生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)范文生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)_第1頁
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生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)范文生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)_第3頁
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1、第3頁 共3頁消費(fèi)方案工作總結(jié)范文 消費(fèi)方案員工作總結(jié)消費(fèi)方案員工作總結(jié) 光陰飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器消費(fèi)方案員的工作,工作的這段時(shí)間,我覺得消費(fèi)方案員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)消費(fèi)過程、消費(fèi)流程,保證消費(fèi)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?,F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下: 首先,作為方案員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有: 1 根據(jù)市場部的合同評審,按消費(fèi)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,及時(shí)回復(fù)適宜的產(chǎn)品出貨日期。這也是消費(fèi)方案制定的根據(jù),一般在合同評審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。 2 負(fù)責(zé)公司消費(fèi)方案的編排、制定、跟進(jìn)與

2、施行安排,直至產(chǎn)品出貨。消費(fèi)任務(wù)單一式17份采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實(shí)驗(yàn)室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份對于同一客戶,同種型號的產(chǎn)品使用一樣的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。 3 根據(jù)消費(fèi)方案的完成情況、采購零件的供給情況,合理調(diào)整消費(fèi)方案達(dá)成出貨要求;假設(shè)出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或消費(fèi)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整方案,確保消費(fèi)線不停產(chǎn)。 4 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門包括市場部,制造二部,技術(shù)部,品管部等,解決消費(fèi)障礙,保證消費(fèi)的順利進(jìn)展。 5 依訂單消費(fèi)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購員進(jìn)展跟

3、催。 6 每周一次工作方案的的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)展日報(bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。 7 ISO9000、5S的執(zhí)行。 雖然以前沒有從事過方案員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對方案員的工作已有所理解和適應(yīng),但工作中仍然有缺乏的地方。比方,接觸器的型號多種多樣,其消費(fèi)所需的零件總類也比擬多,我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來理解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。 同時(shí),對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來,消費(fèi)的異常主要表如今兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條消費(fèi)線,每條消費(fèi)線的產(chǎn)品各不一樣,倉庫的配料人員可按照消費(fèi)任務(wù)的先后順序進(jìn)展配料,這樣可以防止出現(xiàn)后面的訂單先消費(fèi),而前面的訂單因缺件無法進(jìn)展的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響消費(fèi)。 在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論

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