業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告（通用20篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告通用20篇 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告通用20篇 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇1 一年之計(jì)在于春，明媚的三月在不知不覺中走完了，總結(jié)本月在市場上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有收獲，也有缺乏，雖然完成了公司定下的任務(wù)，但在許多方面還有需要完善和努力的地方，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下： 一、司徒效勞中心成立：3月8號，司徒效勞中心在一陣陣煙花和炮竹聲中成立了，隨著效勞中心的成立，我們在司徒的工作正式拉開了序幕，雖然吳老板是第一年經(jīng)銷飼料，資源各方面都不是很豐富，但他信念十足，堅(jiān)信能和我公司一起打響海特生的品牌，他有7個(gè)親戚在司徒和武寧養(yǎng)蝦，今年全部支持他，投喂我公司飼料，還

2、有幾家是和他關(guān)系好的伴侶也在跟他吃料，而且司徒最大的成品蝦收買和蝦苗的經(jīng)紀(jì)人吳伴侶是他的同學(xué)，已經(jīng)容許上大料的時(shí)候幫他銷售料。邱小銘和謝曉敏在三千畝和米倉還找到兩個(gè)二級經(jīng)銷點(diǎn)，都是養(yǎng)殖大戶，本月司徒市場共銷售開口料兩噸，假設(shè)吳老板在中期能保證資金鏈不斷且飼料質(zhì)量有保障的狀況下，信任今年司徒市場銷售400噸飼料應(yīng)當(dāng)沒有問題。 二、武寧效勞中心成立：3月29號，武寧效勞中心成立，雖然該中心成立的時(shí)間較晚，但該區(qū)域的銷售工作早已拉開。武寧陳主任本月銷售開口料3.5噸，共放了15個(gè)戶，目前他的銷售合同還沒有簽，據(jù)他說是想自己到公司和陳總把有些事情談好后再簽，估量還是想要點(diǎn)質(zhì)量保證金的問題，他為人比擬慎

3、重，憑他在武寧的地位，完全可以把我們飼料做得更大，他自己說現(xiàn)已經(jīng)在信譽(yù)社工作了27年，還有三年就到30年了，到那時(shí)他的地位就可以穩(wěn)固，如今他做飼料已經(jīng)有同事到總行揭發(fā)他了，假設(shè)他再做大，怕是工作不保，所以他如今不太情愿做大。武寧張兵，已經(jīng)和公司簽訂了銷售合同，打了8萬貨款到公司了，本月銷售開口料3.5噸，他由于要做蝦苗生意，所以比擬忙，常常不在家，發(fā)料的工作多是我公司技術(shù)員和他姐夫一起完成的，他的銷售樂觀性還是挺高，就是資金到中期可能有點(diǎn)困難，以前他和陳主任的性格不太合，導(dǎo)致關(guān)系不太好，如今隨著效勞中心的成立，他和陳劍站到了一個(gè)共同打響海特生品牌的路口，加上我和陳劍的關(guān)系還不錯(cuò)，隨著我在中間不

4、停的做工作，如今兩人的關(guān)系得到了很大的改善，陳劍現(xiàn)容許在張做海特生飼料資金困難的時(shí)候賜予他貸款支持，所以他的資金缺口也不會(huì)太大，而且他在江都進(jìn)展了幾個(gè)養(yǎng)殖大戶，全現(xiàn)金吃料，估量他今年300到500噸的銷量在質(zhì)量保證的狀況下能完成。武寧于義祥和管國平，如今和旭達(dá)公司簽訂了銷售合同，我公司飼料還照做，不過是在陳劍那調(diào)料，在公司不開戶頭，他們和陳劍一起訂下了一個(gè)400噸以上的目的。 三、其他市場：卸甲朱勇，專職做飼料多年，什么問題都考慮比擬全面，和他談過幾次，他對盼望公司支持的力度太大，以致到如今還沒能拿下，如今發(fā)了海辰的開口料，估量再去做點(diǎn)工作還有盼望做點(diǎn)我們的料，但量可能不會(huì)太大。秦月華和我談過

5、兩次，他的意思還想通過我在中后期做100噸左右的大料，不情愿在老魏底下拿料，橫徑目前還沒有有意向的經(jīng)銷商。 本月雖然完成了任務(wù)，但暴露出來的問題也不少，詳細(xì)如下： 一、銷售區(qū)域問題：龍虬經(jīng)銷商在司徒三千畝和米倉都找了二級點(diǎn)，目前共發(fā)了有20個(gè)戶的開口料，假設(shè)二級點(diǎn)能掌握銷售價(jià)格的話，問題都不是很大，一旦他們和司徒的經(jīng)銷商打起價(jià)格戰(zhàn)，到時(shí)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場難以整理，受到損失的還是公司。 二、飼料定價(jià)問題：今年本地幾家飼料公司都實(shí)行了前期開口料維持去年原價(jià)的做法，他們和養(yǎng)殖戶解釋說開口料用量少，養(yǎng)分要求高，就維持去年的價(jià)格不變，一旦到上大料的時(shí)候，由于原料今年降價(jià)幅度較大，飼料價(jià)格會(huì)比去年同期降低3

6、00到500左右，如今我公司開口料的價(jià)格在高郵還與肯定的優(yōu)勢，到上大料時(shí)假設(shè)和當(dāng)?shù)貛准绎暳蠌S價(jià)格相差太大的話，會(huì)給整個(gè)銷售工作帶來大的難度。 三、飼料質(zhì)量問題：如今各區(qū)域經(jīng)銷商跟我反映最多的問題還是擔(dān)憂中后期我公司飼料的質(zhì)量問題，像司徒經(jīng)銷點(diǎn)，下面使用我公司飼料的多是原吃大大飼料或有兩個(gè)塘口拿出一個(gè)塘口使用我公司飼料用來比照效果的客戶，一旦我公司飼料在中后期比不了大大飼料，和他相差太大的話，我們的品牌就很難翻開了，其他市場也是如此，所以公司肯定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡快研發(fā)出一種高效的飼料添加劑，這樣在我們才更有信念來和大大及其他飼料競爭。 下月工作重點(diǎn)： 一、增加團(tuán)隊(duì)分散力，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力量：新員工

7、的逐步增加，隨著公司銷售工作的開展，使我們由陌生變?yōu)槭熳R(shí)，熟識(shí)之間轉(zhuǎn)換為親近無隙的戰(zhàn)友，嚴(yán)密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的進(jìn)展共同進(jìn)展成長，區(qū)域市場銷售效勞小團(tuán)隊(duì)的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中互相協(xié)作，協(xié)作默契，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。 二、維護(hù)好現(xiàn)有市場，盡快開發(fā)出目的市場：某些市場，隨著老客戶越來越多，銷售人員明顯感覺維護(hù)不過來，根本就沒有開新客戶的想法，一個(gè)市場，想到到達(dá)一個(gè)預(yù)期銷量，網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重，只要該市場網(wǎng)絡(luò)還沒抱負(fù)化布局，就肯定要有建立健全網(wǎng)絡(luò)的思想，不斷的開發(fā)新客戶。 總之“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身

8、就已經(jīng)開頭競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一局部因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。同時(shí)，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和進(jìn)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參加者的目光是否長遠(yuǎn)、品質(zhì)是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。我們已經(jīng)經(jīng)受了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)撬動(dòng)市場，進(jìn)展各方面資源整合形成“拳頭能量，盼望有一天通過我們的共同努力定能吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)銷我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品!我們肯定能打造飼料第一品牌，我們?nèi)缃翊_實(shí)困難，但我們決不貧困，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見! 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇2 回憶過去一年來的工作與成效，我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到，我們是在新鋼聯(lián)公司指導(dǎo)

9、的親自關(guān)心指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的樂觀關(guān)心協(xié)作下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的托付，在這里我要代表他們感謝指導(dǎo)、感謝同事們。 下面我分兩個(gè)方面對大家匯報(bào)自己過去一年來在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。 一、克制困難，在工作中邊學(xué)習(xí)邊探索，做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。 我不是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí)，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的根底，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)學(xué)問更是至關(guān)重要的。國際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個(gè)局部組成，而每一個(gè)局部都具有很強(qiáng)的專業(yè)性。所以我一上崗，就感受了不小的壓力。知道要想

10、勝任這項(xiàng)工作，首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚伲蝿?wù)在身，不行能是先學(xué)習(xí)再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。所以在20 xx年中，我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強(qiáng)化外語、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)學(xué)問上了。從一開頭我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)方案，不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必需抽出一些時(shí)間學(xué)習(xí)。在家里，常常是孩子睡下了，就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，時(shí)間長了，孩子問我：媽媽又上高校了?在工作中為了弄懂一個(gè)概念，我肯定要多問幾個(gè)為什么，工作中遇到難題，有閱歷的同志關(guān)心解答了，我都會(huì)認(rèn)真記在本子上，班后再找時(shí)間細(xì)細(xì)消化，逐步進(jìn)步。學(xué)以致用，讓我增長了學(xué)問，練就了本領(lǐng)，進(jìn)步了技能，在工作中的自信念也在不斷增加。 例

11、如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，假設(shè)有問題我們不能準(zhǔn)時(shí)覺察，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶往往會(huì)為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信譽(yù)證都會(huì)存在一些開證行或申請人提出的特別要求，這其中就會(huì)隱蔽著對我們的不利條款，這種狀況遇到的多了，我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對信譽(yù)證中自己拿不準(zhǔn)的條款，都會(huì)提出來互相之間進(jìn)展商討，閱歷不夠用了，就查找相關(guān)書籍查找根據(jù)，請教銀行也是家常便飯。年，我共經(jīng)手處理了16份信譽(yù)證，在自己的審證過程中覺察有些條款不利于我們平安結(jié)匯，每一次我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改，雖然要求外商改正信譽(yù)證是一件特殊費(fèi)事的工作，有時(shí)外商為了自己的利益常常會(huì)堅(jiān)持

12、自己的意見，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣，但為了公司利益，我都會(huì)在急躁的商談之中，堅(jiān)持不放棄原那么。16份信譽(yù)證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中覺察于我公司結(jié)匯不利，我都堅(jiān)持據(jù)理力爭，直到信譽(yù)證修改滿意我們的要求為止，從而確保了資金正常回收。 外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為根底的，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)間假設(shè)與信譽(yù)要求存在不符點(diǎn)，就無法保證貨款準(zhǔn)時(shí)、全額的收回，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因?yàn)闃I(yè)務(wù)陌生，總是越焦急越抓不住重點(diǎn)，屢屢出錯(cuò)，當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來的一大堆單據(jù)，被銀行挑出缺點(diǎn)退回來重做時(shí)，心里真不是

13、味道。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個(gè)合同穿插發(fā)貨，又在一個(gè)信譽(yù)證下，分出多套單據(jù)議付，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，離交單的時(shí)間只剩一天，這個(gè)時(shí)候我只能抱著全部單據(jù)，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才最終寄出去了。為了搶時(shí)間，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。 經(jīng)過近半年的理論積累和不斷探索，到下半年，制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù)，按時(shí)、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會(huì)到不僅需要嫻熟的專業(yè)學(xué)問和糊涂的頭腦，更需要是對工作的高度責(zé)任心。 二、細(xì)心盡力做事，努力為公司多創(chuàng)效益 年月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮，新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只

14、能在首鋼以外的市場尋求進(jìn)展，只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很困難的，因?yàn)橥馍讨滥汶`屬于首鋼，他就盼望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品，規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)利和力量，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源，這對于我們都是不利因素。 可是新鋼聯(lián)公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件，用自身的努力，創(chuàng)始出一條自我進(jìn)展之路。 在大家的關(guān)心協(xié)作下，我從江陰西城鋼廠選購歐標(biāo)圓鋼965噸，江蘇溧陽扁鋼廠選購美標(biāo)扁鋼噸，包鋼選購歐標(biāo)圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸，年，由我經(jīng)辦出口鋼材合計(jì)噸。這些成果的獲得，與自己堅(jiān)持不懈的努力和細(xì)心盡力的工作

15、是分不開的。 年月份，從包鋼友誼軋鋼廠選購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。 當(dāng)時(shí)我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼選購合同噸。因?yàn)橐s在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn)，所以我們要求他肯定要在月日前將全部圓鋼運(yùn)抵天津港，具備裝船條件。 因?yàn)榇伺鷪A鋼是首次出口歐洲，所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特別要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們在與包鋼的選購合同中作了明確的商定，包鋼也緊趕慢趕，最終在12月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了天津港，但當(dāng)貨代理貨時(shí)卻覺察了很多與合同規(guī)定不相符的小問題，如包裝、刷色不標(biāo)準(zhǔn)等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)間，可假設(shè)不去現(xiàn)場驗(yàn)貨就有可能消失問題，造成外商索賠，不準(zhǔn)時(shí)

16、處理，錯(cuò)過船期，就有可能造成退稅損失。想到這些，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往天津港，與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨，對于消失的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn)，最終得到了廠方的理解和支持，問題局部很快得處處理，保證了此批貨物在12月14日前具備報(bào)關(guān)條件。 通過年的工作總結(jié)，我確實(shí)有許多感受和體會(huì)，但讓我感受最深的是：自己很幸運(yùn)，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦，受了不少累，但我有一個(gè)指導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的集體，有老同志的傳幫帶，我從中學(xué)到了許多東西。最突出的體會(huì)是：新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào)，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司，確實(shí)面臨很多困難，但我們信任，只要大家共同努力，這個(gè)難字也會(huì)造就出能吃苦

17、、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍，敢于戰(zhàn)勝困難，就能創(chuàng)立出具有新鋼聯(lián)特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。 20 xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)年，我們要總結(jié)年的閱歷，重點(diǎn)在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫，在隊(duì)伍建立初見成效的根底上，以更加飽滿的熱忱，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強(qiáng)而努力工作。 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇3 我是XX年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中，我邊學(xué)邊干，親身經(jīng)受了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛、開拓、和進(jìn)步。 與新鋼聯(lián)的其他業(yè)務(wù)相比，我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小，共有5個(gè)人。在XX年中，我們完成了出口貿(mào)易44890噸。其中60%以上為從首鋼之外的廠家選購后出口的。這個(gè)數(shù)字雖然不大，但我們付出的努力是很大的，這個(gè)數(shù)

18、字是XX年的8倍，我們?nèi)陮?shí)現(xiàn)了外貿(mào)利潤330多萬元，不僅超額完成了全年的方案任務(wù)，同時(shí)也顯示了新鋼聯(lián)的外貿(mào)業(yè)務(wù)在過去的一年里確實(shí)有了長足的進(jìn)步。 回憶過去一年來的工作與成效，我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到，我們是在新鋼聯(lián)公司指導(dǎo)的親自關(guān)心指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的樂觀關(guān)心協(xié)作下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的托付，在這里我要代表他們感謝指導(dǎo)、感謝同事們。 下面我分兩個(gè)方面對大家匯報(bào)自己過去一年來在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。 一、克制困難，在工作中邊學(xué)習(xí)邊探索，做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。 我不是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí)，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的根底，外貿(mào)業(yè)務(wù)不

19、會(huì)難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)學(xué)問更是至關(guān)重要的。國際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個(gè)局部組成，而每一個(gè)局部都具有很強(qiáng)的專業(yè)性。所以我一上崗，就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項(xiàng)工作，首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚伲蝿?wù)在身，不行能是先學(xué)習(xí)再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。所以在XX年中，我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強(qiáng)化外語、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)學(xué)問上了。從一開頭我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)方案，不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必需抽出一些時(shí)間學(xué)習(xí)。在家里，常常是孩子睡下了，就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，時(shí)間長了，孩子問我：媽媽又上高校

20、了 在工作中為了弄懂一個(gè)概念，我肯定要多問幾個(gè)為什么，工作中遇到難題，有閱歷的同志關(guān)心解答了，我都會(huì)認(rèn)真記在本子上，班后再找時(shí)間細(xì)細(xì)消化，逐步進(jìn)步。學(xué)以致用，讓我增長了學(xué)問，練就了本領(lǐng)，進(jìn)步了技能，在工作中的自信念也在不斷增加。 例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，假設(shè)有問題我們不能準(zhǔn)時(shí)覺察，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶往往會(huì)為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信譽(yù)證都會(huì)存在一些開證行或申請人提出的特別要求，這其中就會(huì)隱蔽著對我們的不利條款，這種狀況遇到的多了，我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對信譽(yù)證中自己拿不準(zhǔn)的條款，都會(huì)提出來互相之間進(jìn)展商討，閱歷不夠用了，就

21、查找相關(guān)書籍查找根據(jù)，請教銀行也是家常便飯。XX年，我共經(jīng)手處理了16份信譽(yù)證，在自己的審證過程中覺察有些條款不利于我們平安結(jié)匯，每一次我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改，雖然要求外商改正信譽(yù)證是一件特殊費(fèi)事的工作，有時(shí)外商為了自己的利益常常會(huì)堅(jiān)持自己的意見，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣，但為了公司利益，我都會(huì)在急躁的商談之中，堅(jiān)持不放棄原那么。16份信譽(yù)證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中覺察于我公司結(jié)匯不利，我都堅(jiān)持據(jù)理力爭，直到信譽(yù)證修改滿意我們的要求為止，從而確保了資金正?；厥?。 外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為根底的，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)間假設(shè)與信譽(yù)要求存在不符點(diǎn)，就無法保證

22、貨款準(zhǔn)時(shí)、全額的收回，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因?yàn)闃I(yè)務(wù)陌生，總是越焦急越抓不住重點(diǎn)，屢屢出錯(cuò)，當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來的一大堆單據(jù)，被銀行挑出缺點(diǎn)退回來重做時(shí)，心里真不是味道。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個(gè)合同穿插發(fā)貨，又在一個(gè)信譽(yù)證下，分出多套單據(jù)議付，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，離交單的時(shí)間只剩一天，這個(gè)時(shí)候我只能抱著全部單據(jù)，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才最終寄出去了。為了搶時(shí)間，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。 經(jīng)過近半年的理論積累和不斷探索，到下半年，制單工作對我已不是太大的難題了。XX年我共制單45套

23、，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù)，按時(shí)、如數(shù)收回貨款760余萬美元。在制單中我體會(huì)到不僅需要嫻熟的專業(yè)學(xué)問和糊涂的頭腦，更需要是對工作的高度責(zé)任心。 二、細(xì)心盡力做事，努力為公司多創(chuàng)效益 XX年4月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮，新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場尋求進(jìn)展，只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很困難的，因?yàn)橥馍讨滥汶`屬于首鋼，他就盼望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品，規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)利和力量，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源，這對于我們都是不利因素。 可是新鋼聯(lián)公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件，用自身的努力，創(chuàng)始出一條自

24、我進(jìn)展之路。 在大家的關(guān)心協(xié)作下，我從江陰西城鋼廠選購歐標(biāo)圓鋼965噸，江蘇溧陽扁鋼廠選購美標(biāo)扁鋼2447噸，包鋼選購歐標(biāo)圓鋼2423噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板13308噸，XX年，由我經(jīng)辦出口鋼材合計(jì)19143噸。這些成果的獲得，與自己堅(jiān)持不懈的努力和細(xì)心盡力的工作是分不開的。 XX年10月份，從包鋼友誼軋鋼廠選購2423噸圓鋼的事給我留下很深的印象。 當(dāng)時(shí)我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼選購合同2500噸。因?yàn)橐s在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn)，所以我們要求他肯定要在11月30日前將全部圓鋼運(yùn)抵天津港，具備裝船條件。 因?yàn)榇伺鷪A鋼是首次出口歐洲，所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)

25、證明等方面都有特別要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們在與包鋼的選購合同中作了明確的商定，包鋼也緊趕慢趕，最終在12月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了天津港，但當(dāng)貨代理貨時(shí)卻覺察了很多與合同規(guī)定不相 符的小問題，如包裝、刷色不標(biāo)準(zhǔn)等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)間，可假設(shè)不去現(xiàn)場驗(yàn)貨就有可能消失問題，造成外商索賠，不準(zhǔn)時(shí)處理，錯(cuò)過船期，就有可能造成退稅損失。想到這些，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往天津港，與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨，對于消失的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn)，最終得到了廠方的理解和支持，問題局部很快得處處理，保證了此批貨物在12月14日前具備報(bào)關(guān)條件。 通過X

26、X年的工作總結(jié)，我確實(shí)有許多感受和體會(huì)，但讓我感受最深的是：自己很幸運(yùn)，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦，受了不少累，但我有一個(gè)指導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的集體，有老同志的傳幫帶，我從中學(xué)到了許多東西。最突出的體會(huì)是：新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào)，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司，確實(shí)面臨很多困難，但我們信任，只要大家共同努力，這個(gè)難字也會(huì)造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍，敢于戰(zhàn)勝困難，就能創(chuàng)立出具有新鋼聯(lián)特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。 XX年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)年，我們要總結(jié)XX年的閱歷，重點(diǎn)在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫，在隊(duì)伍建立初見成效的根底上，以更加飽滿的熱忱，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強(qiáng)而努力工作。 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)

27、報(bào)告 篇4 時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間飛逝過去了。20 xx年意味著兩千年的第一個(gè)十年的完畢，明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開頭，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨非常。 在這一年里雖然沒有獲得驚人的成果，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì)的。對有肯定銷售閱歷的人來說，銷售確實(shí)不難，但對于一個(gè)銷售閱歷不是很豐富，剛從事銷售這一行業(yè)不到兩年的人來說是有肯定挑戰(zhàn)性的，到如今為止，我不再說自己是一個(gè)銷售新人，因?yàn)槲疫M(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間，說長不長說短不短，大約540天的時(shí)間每天都是在圍繞銷售這一個(gè)中心而綻開的。20 xx年這一年又快過去了，雖然沒有獲得斐然的成果，但是我覺得已經(jīng)

28、做得對得起自己，每天我沒有在虛度光陰無所事事，而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報(bào)價(jià)迎來客戶，一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司確實(shí)定那只有銷售業(yè)績，這是鐵打的事實(shí)。為了明年能獲得優(yōu)異的成果，肯定再接再厲，做最大的努力去挑戰(zhàn)極限，爭取明年做到超過預(yù)定銷售額。 在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫英文產(chǎn)品描繪，由于去年那半年的時(shí)間沒有本質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品理解得特別粗淺，所以在產(chǎn)品描繪階段利用了比擬長的時(shí)間，開頭沒人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來還是遇到了不少費(fèi)事，全靠自己漸漸探索出來，怎樣把產(chǎn)品描繪寫好關(guān)鍵詞設(shè)好。在上季度詢盤是特別少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量，即使利用大局部時(shí)

29、間比擬細(xì)致地去回復(fù)詢盤，結(jié)果覺察有潛在客戶回復(fù)得也很少，而且回復(fù)得不太詳細(xì)，實(shí)那么從那些回復(fù)可以看出他們是沒有意愿想買?？赡苤皇菫榱朔e累一些報(bào)價(jià)，或用于與其他供給商的報(bào)價(jià)做比擬，這一季度的報(bào)價(jià)根本都是無用功。在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比擬完善，描繪也算比擬到位了，漸漸地一些含金量高一點(diǎn)的詢盤就來了，在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤，只有每個(gè)詢盤都仔細(xì)去對待從而引導(dǎo)潛在客戶，他們才會(huì)一步一步對你的回復(fù)和話題感愛好，而后會(huì)利用他們珍貴的時(shí)間在勞碌中開頭一天一天回復(fù)你的問題。 實(shí)際上，只要大局部詢盤是含金量較高的就肯定會(huì)迎來客戶來國看廠，這樣拿到單的時(shí)機(jī)就較高。同時(shí)，還有一種狀況就是客人需要

30、的設(shè)備較多金額大，他們于是來國參觀幾家廠，而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們消費(fèi)的設(shè)備，這個(gè)有許多因素影響買賣的成功，價(jià)格因素，溝通因素，公司其他一些因素。所以成功與否，看實(shí)力。沒拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣，拿到了也不要沾沾自喜。時(shí)機(jī)還許多，不過每次都要好好把握。 第三季度根本都是在跟單學(xué)做單據(jù)，其實(shí)這些外表上不難，但是都是些細(xì)致活，只要一個(gè)地方錯(cuò)了可以讓客戶清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要全都來說，公司抬頭肯定要用對，不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的，那么就會(huì)出問題了，這只是其中的一例。 第四季度，在11月上旬所幸接到了一個(gè)單，原來是準(zhǔn)備做完今年辭職了，明年做到四月份的樣子假

31、設(shè)做不到單就辭職。 因?yàn)槲抑栏揭粋€(gè)單的最短的時(shí)間也許就是3個(gè)月的樣子。重新給自己制定一個(gè)銷售方案，其中最不行缺少的就是毅力和勤奮，還有一個(gè)堅(jiān)決的信念。我總是示意自己單確定是會(huì)有的，只是時(shí)間的問題。雖然付出并不肯定就有很大的回報(bào)，但是有所付出就肯定會(huì)有得，天上不會(huì)自動(dòng)掉餡餅，只有自己努力去爭取才有時(shí)機(jī)獲得成功，成功總是垂青于有預(yù)備的頭腦，所以作為一個(gè)銷售員要時(shí)刻預(yù)備著如何去應(yīng)對未知。 這一年即將過去，在這一年里絕望過也慶幸過，慶幸地是在沒有其他做外貿(mào)的同事的帶著下也可以完成一個(gè)小單。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信念便有了，這是慶幸之處。其中缺乏之處還是對于技術(shù)上的一些問題無法給客戶解答明晰，因?yàn)槟切?/p>

32、是要弄懂原理才弄得清的，比方說那些管路的原理，水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過哪些管流出，哪些管又是回收濃水的，翻開哪些開關(guān)又是洗膜的，翻開哪些是沖洗預(yù)處理罐子的，哪個(gè)閥門又是什么功能的等等，等客戶問到這些無法告知的時(shí)候便意識(shí)到實(shí)際上只弄明晰根本的流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。到目前為止還沒有售出過一條消費(fèi)線的機(jī)器，那里面的細(xì)節(jié)涉及技術(shù)上的問題應(yīng)當(dāng)，所以說無論從事哪個(gè)行業(yè)，學(xué)是無止境的。從這些，我看到了自己的缺乏，以后假設(shè)想小有成就必需在這方面精益求精。 總結(jié)到這里我根本上沒有什么心得和自我打量的地方了，只是還有下一年的目的，想著朝那個(gè)目的邁進(jìn)，能售出一條純潔水消費(fèi)線的設(shè)備始終是我追求的目的，盼望明年第一季度可以實(shí)現(xiàn)。

33、 另外，在這里還有對公司的一些制度稍為不滿，我盼望公司可以根據(jù)我的建議做到，如下，第一，我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%，5%還是我們可以承受的，還有每一年扣除的局部應(yīng)當(dāng)在年末清算給我們。第二，退稅局部在退稅下來了就要發(fā)給我們。第三，在價(jià)格表的根底上售賣出產(chǎn)品。 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇5 來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)瞬就有一個(gè)多月了，在這一個(gè)月中，生活顯得緊急，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去熟悉和理解;信念來自理解,要理解我們的行業(yè)，理解我們的公司，理解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺(tái)很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個(gè)不斷成長的過程

34、，這一生最重要的打算便是打算和誰在一起成長!很榮幸能參加我們公司,在指導(dǎo)和同事的關(guān)心中與公司共同成長;很感謝指導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我，他們成功和失敗的閱歷是我最好的教師，通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問，可以大幅度的削減自己犯錯(cuò)和縮短探索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)樂觀向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，肯定要多學(xué),多看，多做事! 公司管理形式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個(gè)多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去呈現(xiàn)自己的才能，公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際力量支配合適你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天，指導(dǎo)和同事帶我一起去訪問客戶，常常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后，認(rèn)真地分析給我聽，從查找

35、工程、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能認(rèn)真地進(jìn)展分析，這讓我體會(huì)特別深入，熟識(shí)公司產(chǎn)品，理解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后，我就開頭獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己原來就是個(gè)耐不住孤獨(dú)的人，喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不熟悉到熟悉，最終成為伴侶;看著一個(gè)一個(gè)工程就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程，!自己始終就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限，但我始終堅(jiān)持專心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目的的人。 在今后的工作中，我將努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力： ?？偦乜睿?71600元。通過

36、這么長時(shí)間的工作積累，總體上對自己的成果很不滿足，主要表達(dá)在以下幾點(diǎn)。 1、沒能到達(dá)預(yù)期的目的。 2、對本行業(yè)的市場開發(fā)閱歷不夠豐富，韌性力量和業(yè)務(wù)技巧沒有得到打破，市場開發(fā)力量還有待加強(qiáng)。 3、前期對公司相關(guān)政策的理解還不夠深化，如對售后效勞、促銷活動(dòng)的詳細(xì)操作等事項(xiàng)，導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)解決客戶提出的問題。 4、在會(huì)談上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢，對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域以及公司產(chǎn)品沒有足夠的信念。 緣由分析及閱歷總結(jié)： 1、工作中沒能到達(dá)預(yù)期的成果。主要是對本行業(yè)市場的理解不夠深化，對產(chǎn)品學(xué)問把握得太淺，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些費(fèi)事的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法，導(dǎo)致客戶對我們失去信念，印象不好

37、，影響后期回訪。接下來要加強(qiáng)對區(qū)域市場的理解，準(zhǔn)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，拓展學(xué)問面。 2、前期工作缺乏信念。因?yàn)橹皼]有去想客戶后期的維護(hù)問題，等到真正把客戶開發(fā)出來以后，覺察后期操作很吃力。主要是對后期維護(hù)、促銷活動(dòng)等這一塊沒有深化理解，導(dǎo)致不能很好的為客戶效勞，以致于客戶失去信念，同時(shí)自身也會(huì)失去信念受影響。 3、加盟政策。爭取廠家更大的支持，比方在物料、店內(nèi)外廣告宣揚(yáng)等一些可以幫助加盟店提升店面形象的資源。這樣我們在跟客戶會(huì)談是時(shí)跟其他品牌相比就會(huì)有很大的優(yōu)勢，有利于會(huì)談的達(dá)成。 4、客戶訪問。一是陌生訪問客戶時(shí)太過于盲目，撒網(wǎng)式的訪問，沒有目的性。只有有目的性的去跟蹤訪問，對于訪問過的客戶，先

38、預(yù)約再去訪問。這樣才會(huì)有更好的效果。二是沒有準(zhǔn)時(shí)回訪意向客戶。對于那些 到公司來詢問的客戶，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的上門回訪，展現(xiàn)我公司的產(chǎn)品給他們看，這樣有助于達(dá)成協(xié)議。 5、開發(fā)重點(diǎn)。開發(fā)客戶應(yīng)當(dāng)以新店，或產(chǎn)品比擬單一的店為主。在縣城有3個(gè)或3個(gè)以上牌子的店，在當(dāng)?shù)馗旧纤闶潜葦M有實(shí)力的店了。這類店的店主一般很難承受新品牌。而新店或產(chǎn)品單一的店，對新品牌感愛好主要是：一是找不到有影響力、支持力度大的牌子;二是有點(diǎn)影響力的牌子看不上這類店;三是店主沒有力量來做大牌 子;四是店主有力量但在當(dāng)?shù)卦S多牌子都有了，所以拿不定方法要加盟哪個(gè)牌子。這類客戶更加簡單承受新品牌，更需要代理商的扶持;因此能把這些戶扶持起來

39、，客戶忠誠度就會(huì)比擬高。 7、要擅長制造口碑，加強(qiáng)后期效勞。目前我們的新加盟店有許多家都是第一客戶轉(zhuǎn)介紹的，而且成功率特別高。因此只要我們把現(xiàn)有的加盟店效勞好了，口碑自然會(huì)傳播開來，這樣就會(huì)有更多的店家找上門來。屆時(shí)公我們跟他店家談條件也會(huì)占有很大的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)也把我們的產(chǎn)品放在了一個(gè)更高的位置。 20 xx工作方案: 1、規(guī)劃好自己的區(qū)域市場，挖掘本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目的。通過理解客戶的資料，愛好愛好，家庭狀況等來挖掘客戶需求，投其所好。這樣才能更好的效勞客戶。 2、把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急，合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間，進(jìn)步工作效率。 3、要準(zhǔn)時(shí)理解產(chǎn)品德業(yè)的將來進(jìn)展趨勢及要面臨的問題

40、。提早猜想，為面臨的機(jī)遇做好充分的預(yù)備，讓自己永久都比別人更快一步。 4、客戶開發(fā)與維護(hù)：我認(rèn)為攻克客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收獲。等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇17 我于X年X月參加中國人壽，至今在中國人壽工作已有半年的時(shí)間?；貞涍@半年的工作，收獲了許多也成長了許多。現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)拓展 半年來，根據(jù)上級公司下達(dá)給我們的銷售任務(wù)，我部制定了全年銷售方案，由于我部的有效人力較少，又加上人保、平安電銷對車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊，在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)消失肯定的困難，面對劇烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，

41、通過與上級部門溝通、統(tǒng)一熟悉，努力增員，并且讓業(yè)務(wù)人員充分理解公司的經(jīng)營目的以及公司的經(jīng)營狀況。填補(bǔ)了因競爭等客觀緣由帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心，最終使個(gè)人代理業(yè)務(wù)獲得打破性進(jìn)展。 二、財(cái)務(wù)收付工作 除了業(yè)務(wù)拓展外，我還兼做第一營業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作，我樂觀協(xié)作上級部門工作，在日常工作中可以仔細(xì)嚴(yán)格的根據(jù)上級公司?財(cái)務(wù)管理規(guī)定?，樂觀有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)審核，做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的手續(xù)費(fèi)對帳與支付工作，并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。 三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí) 從事財(cái)險(xiǎn)工作，只有不斷的加強(qiáng)對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊(duì)伍。我通過日常工作積累，覺察自己的缺乏，利用業(yè)余

42、時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，增加對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟，平常我還會(huì)向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教，把握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。 下半年即將到來，保險(xiǎn)市場的競爭將更加劇烈，公司要想連續(xù)保持較好的進(jìn)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，打破自我，漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我信任，在上級公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱辛奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司肯定可以制造出更加輝煌的業(yè)績! 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇18 工作兩個(gè)月后，針對公司老板提出的報(bào)價(jià)就是見光死，不能報(bào)價(jià);我們有進(jìn)出

43、口權(quán)，什么都可以賣等問題，我們作出如下月工作總結(jié) 以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題： 因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。必需留意以下幾個(gè)方面： 1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位： a. 公司的主營產(chǎn)品，假設(shè)公司以小規(guī)模進(jìn)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下，公司必需經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。面對更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完好體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問來操控。 買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是供給優(yōu)質(zhì)的效勞，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信任的。 報(bào)價(jià)并不

44、是一個(gè)很簡潔的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均程度和報(bào)價(jià)趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)程度面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià)，及如何以到達(dá)報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。 b. 報(bào)價(jià)表 公司以肯定的數(shù)量為根底，供給一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。 此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)展策略的一局部。因?yàn)樗蛩懔斯緲I(yè)務(wù)開拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)展了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培育不同素養(yǎng)的客戶群，也就打算了公司的進(jìn)展方向，產(chǎn)品/效勞策略， 進(jìn)展速度和將來。所以小小的一份報(bào)

45、價(jià)表，看似簡潔，實(shí)那么要經(jīng)過認(rèn)真和仔細(xì)的推敲。 報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，一般的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來推斷你的誠懇性，并同時(shí)推斷你對產(chǎn)品的熟識(shí)程度;假設(shè)一個(gè)特別簡潔一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠懇性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對你再理會(huì)。 摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，鋪張時(shí)間。 外貿(mào)競爭特別急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特殊留意效勞和常常學(xué)習(xí)，避開出錯(cuò)。 2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信譽(yù)度如何? 這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭

46、力怎樣，公司效勞怎樣?信念和信譽(yù)是雙向的。 解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的效勞。(良好的與客溝通技巧) 客戶最想理解的是什么： 1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。 2)你對產(chǎn)品理解多少。 3)你這個(gè)人的人品如何。 4)當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不行少的必要條件。 要做到以上4點(diǎn)你就必需做大量的資料搜尋，搜集，比擬工作，在這個(gè)過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問。否那么客戶會(huì)對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很明晰，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何掌握，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何?？蛻舨艜?huì)對你放心和信任。獲得客戶的信任-很重要啊! 客戶關(guān)注的幾個(gè)問題如溝

47、通不好，決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)位，準(zhǔn)備訂購的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時(shí)間長期等。 3. 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)或模糊不清，業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)如何)? 對客戶的任何信息要準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡潔的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不行啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性，否那么失去連續(xù)交談的時(shí)機(jī)。 4、想客人落單，需先交伴侶和交換有價(jià)值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供給商，要想做出訂單，不能超之過急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。 一般來講，從以下幾個(gè)方面入手來贏得客戶： 1、做好質(zhì)量營銷。

48、2、樹立客戶至上效勞意識(shí)。 3、強(qiáng)化與客戶的溝通。 4、增加客戶的經(jīng)營價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過改良產(chǎn)品、效勞、人員和形象，進(jìn)步產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過改善效勞和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，削減客戶購置產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣本錢。從而來影響客戶的滿足度和雙方深化合作的可能性。 5、建立良好的客情關(guān)系。 6、做好創(chuàng)新。 找客戶的渠道，生意的產(chǎn)生是多樣化的。 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告 篇19 我認(rèn)為要綻開好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順當(dāng)完成，應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色： 一.7天之內(nèi)理解工廠消費(fèi)的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用處。雖然跟單文

49、員不屬于工程技術(shù)人員，好似不需要對產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，假設(shè)你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)尚哪愕墓ぷ髁α?。?dāng)客戶向你詢問時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不行能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。 跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品供給了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，信任很快會(huì)被我熟知并嫻熟的運(yùn)用。 二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂消費(fèi)過程及工藝。剛開頭，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道消費(fèi)訂單

50、的進(jìn)度就可以了，似乎白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著 ，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)特別熟識(shí)產(chǎn)品的工藝流程，消費(fèi)肯定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累閱歷久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。 三.熟識(shí)各部門的工作流程，根據(jù)公司的規(guī)定來辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作形式。假設(shè)每個(gè)人都根據(jù)自己的流程來進(jìn)展工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)峻的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失。比方說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在爭論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文

51、員還沒得到詳細(xì)的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給消費(fèi)線，催促消費(fèi)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在消費(fèi)了，張三跟客戶屢次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。假設(shè)這時(shí)停頓消費(fèi)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。假設(shè)讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最終只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。 四.理解貨物的運(yùn)輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司支配汽車或者支配物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要仔細(xì)選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有力量運(yùn)送此批貨物。*公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟識(shí)這些物流公司。常常與物流

52、工作人員溝通，保證貨物平安準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。 五.熟識(shí)理解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的理解。當(dāng)消失特別狀況時(shí)，可以做出堅(jiān)決的處理。比方說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會(huì)請示上級指導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假設(shè)是一位老跟單員，可以自己做出推斷。不必勞煩別人。 六.正確對待客戶效勞。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司肯定忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必需堅(jiān)持客戶是上帝的原那么。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的效勞?？蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)絡(luò)，理解他的訂單，理解他的貨期。所以要做一個(gè)光明清楚的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿意客戶的一切要求，從來不敢說no，根據(jù)工廠實(shí)際消費(fèi)狀況，訂單的貨期根本不能根據(jù)客戶的時(shí)間交貨，這位同事會(huì)說ok。后來只好支配訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶給她一個(gè)新開發(fā)工程，全部人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們?nèi)缃竦墓に嚐o法完成，可這位同事總說：no problem!一個(gè)新工程來來去去搞了兩三個(gè)月，既鋪張了時(shí)間，又得罪了客戶，最終又丟給客戶自己去找