2021財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告五篇

1、 財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告五篇1.2021 務(wù)部年度述職報(bào)告范例尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好!一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好 20 度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管錢管理兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作將本年度的具體工作情況要的 工作總結(jié)如下：一、做好轄內(nèi)資金使用工作為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作現(xiàn)了 全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，

2、上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、參考、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部 門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理之有章可循規(guī)可依據(jù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度進(jìn)行了檢查問(wèn)題及時(shí)予以糾正了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè)格式化業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查份組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金白重要憑證進(jìn)行了全面檢查份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查會(huì)計(jì)帳務(wù)有 了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

3、四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指 標(biāo)的完成年初按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃月、 按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。五時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑務(wù)部按照銀監(jiān)以防為主監(jiān)管理念織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款控大額貸款月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段各信用社在資本充足率付金比例良貸款比例戶貸款比例等資本充足率 指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。六刻做好反洗錢的宣傳防范工作好信用社大額現(xiàn)金備案

4、及上報(bào)工作為提高反洗錢工作水平范反洗錢業(yè)務(wù)操作信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組洗錢崗位人員次召開(kāi)專門會(huì)議和培訓(xùn)解國(guó)際內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)習(xí)反洗錢的識(shí)別報(bào)工作們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗 錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶手續(xù)嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān)于手續(xù)完備的審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中由第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè)市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶。八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作核工作政策性強(qiáng)們每月每季末都要對(duì)資本充足率良貸款比

5、例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突我們還是做好了各項(xiàng)考 核達(dá)標(biāo)工作。九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作們通過(guò)精心安排班加點(diǎn)好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。 十、20 度工作計(jì)劃1繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本 1004 等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān) 測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。2計(jì)劃在月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工在月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，、月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化

6、檢查工作。 3積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“工程”各項(xiàng)工作。4根據(jù)“準(zhǔn)確分提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備付利息他資產(chǎn)減值 準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。5做好呆賬核銷工作：一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷。二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè)6積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)年年度度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼 按時(shí)足額到位。7與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算

7、質(zhì)量，還要開(kāi)展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作堅(jiān)信我們嚴(yán)格按照省辦事處及的指示精神機(jī)遇，克難奮進(jìn)拓進(jìn)取結(jié)務(wù)實(shí)抓實(shí)干一定能夠取得更大好的成績(jī)。 此致敬禮!2.2021 財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!時(shí)光流逝歲月如梭知覺(jué)一年又過(guò)去華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙是一收獲的季節(jié)照公司的要求作為財(cái)務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下這段時(shí)間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況開(kāi)校園來(lái)到已三年余之三年自己變化巨大不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻(xiàn)的工寄生于社會(huì)到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值想學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作能力提升，都源于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，公司的栽培 從碼頭一無(wú)所知到對(duì)地區(qū)國(guó)內(nèi)外港行業(yè)深有了解至產(chǎn)生感情為人而感自豪為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而

8、感自豪。作為一個(gè)艱難求索的年輕人，幸運(yùn)來(lái)到碼頭，來(lái)到，來(lái)到我們這個(gè)團(tuán)體導(dǎo)無(wú)私的關(guān)愛(ài)信任和支持我們打造發(fā)展的平臺(tái)我成長(zhǎng)進(jìn)步，堅(jiān)定信念，勇往直前。社會(huì)的發(fā)展在于每個(gè)人的貢獻(xiàn)與索取，只有貢獻(xiàn)大于索取，社會(huì)才有進(jìn)步，正如我們青港的精神，我們要勇敢的做一名勞動(dòng)者， 有貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者。第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè)今年以來(lái)，在常主席、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學(xué)習(xí)就是力量”，盛事不斷，面對(duì)災(zāi)難，群情振奮，頑強(qiáng)拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷提高，職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢(shì)，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生 活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)

9、導(dǎo)的信任和支持。我匯報(bào)如下：一、總結(jié)過(guò)去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂總結(jié)過(guò)去就是為了更好的干好工作年來(lái)自己在思想認(rèn)識(shí)上能夠得到提升于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)分不開(kāi)的正是在公司和諧的氛圍中有自己成長(zhǎng)的環(huán)境和施展才華的舞臺(tái)時(shí)深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望同事之 間，還有一定的差距和不足。一思想認(rèn)識(shí)1思想境界不高。思想認(rèn)識(shí)、境界覺(jué)悟上有差距，思想認(rèn)識(shí)跟不上發(fā)展要求，缺乏“干一流、爭(zhēng)第一”的工作勁頭。對(duì)當(dāng)前港口發(fā)展的形勢(shì)缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識(shí)在著按部就班的想法和做法想深處沒(méi)有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚(yáng)“三個(gè)一代人”精神，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深入，未能理解其深刻內(nèi)涵。2工作進(jìn)取心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，缺乏信心勇

10、氣。工作忙時(shí)存在應(yīng)付思想作存在畏難發(fā)愁情緒極主動(dòng)想辦法克服困難，對(duì)自己沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，總滿足于工作面上不出事，沒(méi)有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 二學(xué)習(xí)創(chuàng)新1學(xué)習(xí)勁頭不足。學(xué)習(xí)不夠深入廣泛，理論和實(shí)踐水平不高，知識(shí)更新跟不上，業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實(shí)際工作相差較大。2業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精，有待于進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)是公司的命脈，涉及公司的第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè)資金營(yíng)運(yùn)作務(wù)決策的方方面面有對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和 把握，沒(méi)有做到理論和實(shí)踐雙擁。3缺乏創(chuàng)新研究精神。習(xí)慣于按照經(jīng)驗(yàn)辦事，遇到問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題能力不強(qiáng)導(dǎo)交辦工作沒(méi)有創(chuàng)新思維老思路驗(yàn)完成了，但是沒(méi)有新的特色、新的亮點(diǎn)，沒(méi)有去

11、用心用腦想辦法、去研究、去解決好。 三工作實(shí)踐1工作有浮躁現(xiàn)象，工作熱情和干勁不足，工作不扎實(shí)、不成熟，讓領(lǐng)導(dǎo) 不放心。2工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會(huì)不到位，落實(shí)尚不堅(jiān)決，自己的工作能力沒(méi)有 完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。3業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時(shí)，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待提高，解決突發(fā)問(wèn)題的能力不強(qiáng)要不斷學(xué)習(xí)斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)到對(duì)待任何工作都 游刃有余。4遵章守紀(jì)存在不足，對(duì)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)、不細(xì)，有僥幸心理。5有得過(guò)且過(guò)現(xiàn)狀思想，放松對(duì)自己的要求公司集體的活動(dòng)。 二、展望未來(lái)，制定措施，勇敢進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展在今后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)服缺點(diǎn)足勇氣定信念

12、心用腦取更大的進(jìn)步， 使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的工。一認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)1珍惜崗位不會(huì)養(yǎng)閑人，每個(gè)人的崗位都來(lái)之不易就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司發(fā)展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè)要立志進(jìn)步，就要以責(zé)任為重，勇敢進(jìn)步，快速進(jìn)步。2學(xué)習(xí)思想精神，思想的學(xué)習(xí)在于趨同，思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神生靈魂的共鳴思考感悟自己的思想和企業(yè)的思想尋找 一個(gè)橋梁，而不是去被動(dòng)的接受。要感恩戴德，飲水思源。二學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新發(fā)展1深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，其真諦就是贏得人心?；A(chǔ)好，領(lǐng)導(dǎo)好職工社會(huì)是不斷發(fā)展的基礎(chǔ)悟企業(yè)文化導(dǎo)工作導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，發(fā)展

13、動(dòng)向，及國(guó)內(nèi)外信息，開(kāi)闊視野，與世同步。2會(huì)計(jì)主要是核算和監(jiān)督，財(cái)務(wù)是讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到。西方管理學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在簡(jiǎn)而言之就是為職工為社會(huì)裝箱運(yùn)輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)忙的操作是其運(yùn)作的基礎(chǔ)上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力管理、資本運(yùn)作值得研究下來(lái)的工作中一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐考。 三提高能力，服務(wù)工作1責(zé)任心是把工作做好的基礎(chǔ)，用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終，都要有個(gè)結(jié)果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財(cái)務(wù) 收入做好，把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。2 嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)英語(yǔ) ecel 的學(xué)習(xí)，支持工作的提升。3深入一線學(xué)習(xí)，充實(shí)會(huì)計(jì)

14、理論，培養(yǎng)管理才能，虛心請(qǐng)教，多思考，多 總結(jié)，工作中堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，擔(dān)負(fù)起工作。4大膽工作，積極溝通聯(lián)系，理為先，情為重，把單船收入對(duì)外交往做好， 把其他各方面各部門交往做好。第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè)5保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴(yán)格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加 各項(xiàng)活動(dòng)。以上是我匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝。此致敬禮!3.2021 財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告范例忙碌、緊張、有序的 20 xx 即將成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)得了很多方面的成績(jī)好了帳目及報(bào)表好了部門核算及財(cái)務(wù)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)們的工作總體來(lái)講主要在以 下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：一、財(cái)務(wù)

15、制度建設(shè)財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng) 了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。1內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論先訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范 次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展把出差管理進(jìn)一步深化定了新的出差管理辦法定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度， 在此不再一一列舉。2預(yù)算管理：

16、預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的 16 聯(lián)絡(luò)處來(lái)講現(xiàn)成的模式可循，第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè)所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大用預(yù)算越來(lái)越合理降低公司費(fèi)用范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ) 組成部分，每月 25 費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。3風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)

17、準(zhǔn)備是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 律風(fēng)險(xiǎn)。二、核算體系建設(shè)進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整會(huì)計(jì)各科目別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè) 方面：1建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心

18、鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益 求精。2建立 5 個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè)個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司立核算各自的利潤(rùn)別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)司的財(cái)務(wù)主管在 5 個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算，各種采購(gòu)、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了 積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。3理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等

19、方面 重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù)了一些以前未入賬單據(jù)客戶確認(rèn)司挽回了損失。 經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題定了財(cái)務(wù)工作流程配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對(duì)保

20、證公司資產(chǎn)的安全、完整 具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的于售后核算的特殊性后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬但工作量繁重且容易出錯(cuò)作效率較低為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙對(duì)上述情況五月份為售后財(cái)務(wù)選用第 10 頁(yè) 共 頁(yè)一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬間需要建立商品目錄初建賬立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作不影響月底整體核算后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率保證了工作質(zhì)量過(guò)以上三個(gè)方面的工作在售后財(cái)務(wù)核算

21、井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的 順利進(jìn)行。4理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問(wèn) 題得到了妥善解決。5理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)在庫(kù)存商品及參考不能清楚反映應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部 解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與 5 批發(fā)公司同一水平。6在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)適

22、當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù) 流程，提高了工作效率。三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化， 帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審第 11 頁(yè) 共 頁(yè)核值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理墊付款協(xié)議的審核，采購(gòu)政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展定程度上起到了把關(guān)作用決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的

23、決策支持體系要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息括資本支出的效益分析司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析提高財(cái)務(wù)管理水平采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：1在 20 xx 年 xx 月以來(lái)，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)很多方面的報(bào)表明細(xì)至各部門的利潤(rùn)表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳 齡分析表及各種對(duì)外帳表等。2遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮 短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間

24、和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。3 積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到 100% 四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配。2長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì) 財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。第 12 頁(yè) 共 頁(yè)3一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。4促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。5創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。 五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)個(gè)相關(guān)

25、單位的聯(lián)絡(luò)略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持情能夠辦得順暢快捷業(yè)務(wù)部門相關(guān) 業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展?？偠灾畡?wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)望公司發(fā)展的明天們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理?yè)?jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)行財(cái)務(wù)委派制金審批大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù) 內(nèi)部控制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部

26、分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬)的揭示上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度將來(lái)的時(shí)間里續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)避風(fēng)險(xiǎn)的能力升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整 體素質(zhì)等。4.2021 務(wù)部年度述職報(bào)告范例過(guò)去的一年我而言非常特殊而又有意義的一年這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的第 13 頁(yè) 共 頁(yè)臺(tái)階。一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什

27、么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度 支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用對(duì)七率高居不下 有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)癥下藥問(wèn)題， 有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度一學(xué)習(xí)新文件，從

28、實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試6 培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣7 開(kāi)展不定期的技能比武識(shí)競(jìng)賽強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)高結(jié)算工作質(zhì)量 和效率。二、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和 等規(guī)定，第 14 頁(yè) 共 頁(yè)認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分 ;資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)會(huì)經(jīng)費(fèi)工教育經(jīng)費(fèi)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保

29、險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤 銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。2502 開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅。從以上的數(shù)據(jù)可知入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的 倍費(fèi)用的管理上據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比

30、例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用 5 個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。 三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)強(qiáng)駕馭工作能力是加強(qiáng)學(xué)習(xí)斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)持抵制和反對(duì)腐 敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加 強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：第 15 頁(yè) 共 頁(yè)1挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、

31、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特 別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用 ;真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行 領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率?；仡櫼荒甑墓ぷ髌椒捕奔?xì)的工作中出了許多艱辛與努力了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足需在今后的工作中不斷地加以完善對(duì)

32、日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。5.2021 財(cái)務(wù)部年度述職報(bào) 告范例在各部門同事們的大力支持和積極配合下會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的成績(jī)好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作 情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、20 xx 年度工作總結(jié)一公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度真負(fù)責(zé)地第 16 頁(yè) 共 頁(yè)做好財(cái)務(wù)工作行了財(cái)務(wù)職責(zé)們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算于收到的資金能及時(shí)地存入銀行

33、筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì)有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬做應(yīng)收款報(bào)表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證同造每月的稅務(wù)報(bào)表計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度， 實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù) 一定成績(jī)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：1思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著?/p>

34、同的一個(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。2工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn) 真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據(jù)。3學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座自身 知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。三公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了第 17 頁(yè) 共 頁(yè)部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)公司

35、的發(fā)展有序進(jìn)行的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金造經(jīng)濟(jì)效益保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難是我們?yōu)榱斯玖吮M到財(cái) 務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會(huì)努力做好做完。四公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限作分工和紀(jì)律要求求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督了各崗位人員的責(zé)任感。 五對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理有如下幾點(diǎn)建議有不妥請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo) 指教：1條件允許的情況下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件 件需要的 更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。2由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。3昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、 銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí)，保證