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1、xxxxxx關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知公司各部門:我公司于XX 年X 月被XXX201XX過XX20 xx 年x 月x生產(chǎn)審核工作計劃。顯的清潔生產(chǎn)成效。附表 1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單附表 2 清潔生產(chǎn)審核工作小組名單附表 3 清潔生產(chǎn)審核工作計劃XXXXXXX0XXX 月X姓名審核小組職務(wù)部門及職務(wù)職責姓名審核小組職務(wù)部門及職務(wù)職責組長總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào),清潔生產(chǎn)方案實施決策副組長副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、方案分析、論證組員領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、方案分析、論證組員組員組員領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、方案分析、論證,全程參與領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、方案分析、論證,全程參與技術(shù)支持,全程參與,報告編寫組員技術(shù)支持,全程參與,報告編寫
2、組員負責經(jīng)濟評估財務(wù)管理與效益跟蹤驗證組員技術(shù)支持,現(xiàn)場參與調(diào)查組員技術(shù)支持,現(xiàn)場參與調(diào)查組員技術(shù)支持,現(xiàn)場參與調(diào)查組員技術(shù)支持,現(xiàn)場參與調(diào)查組員技術(shù)支持,現(xiàn)場參與調(diào)查組員技術(shù)支持,現(xiàn)場參與調(diào)查姓名審核小組職務(wù)部門及職務(wù)職責組長姓名審核小組職務(wù)部門及職務(wù)職責組長副總經(jīng)理主持全面工作,協(xié)調(diào)各部門工作副組長副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、方案分析、論證副組長領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、方案分析、論證,全程參與副組長技術(shù)支持,全程參與,報告編寫副組長技術(shù)支持,全程參與,報告編寫組員負責經(jīng)濟評估財務(wù)管理與效益跟蹤驗證組員組員組員組員組員組員組員組員放,制定相關(guān)文件、制度、規(guī)程和相應(yīng)管理考核辦法等組員組員組員組員階段工作內(nèi)附表3清
3、潔生產(chǎn)審核工作計劃產(chǎn)出結(jié)果開始完成開始完成責任部門責時間時間任人義和內(nèi)容成立審核領(lǐng)導(dǎo)1.公司領(lǐng)導(dǎo)參與,取得高層領(lǐng)小組。導(dǎo)支持。組建清潔生產(chǎn)審核工2.成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組籌劃和織作小組小組骨干人員精 20XX20XX 清潔生產(chǎn)小和工作小組,小組骨干人員開通掌握清潔生產(chǎn)審核的8.28.10組展工作。組程 序。3.制定清潔生產(chǎn)審核工作計制定清潔生產(chǎn)審核工劃。作計劃。4.開展宣傳、教育工作。公司的生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品1.調(diào)查摸底全公司各方面的情和管理狀況。況。現(xiàn)場實地考察。2.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。評價產(chǎn)污、排污狀況,3.根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)先進指初步分析產(chǎn)排污原因評標,確立參比標準:初步評價20XX20
4、XX清潔生產(chǎn)小8.119.10組20XX20XX清潔生產(chǎn)小8.119.10組估 出評價結(jié)論。的真實性、合理性及相關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)對全公司現(xiàn)狀的的可信度,做出評價結(jié)論。調(diào)查分析結(jié)果確定審核4.根據(jù)全公司實際情況選出審重點。核重點。根據(jù)全公司實際情況5.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標。設(shè)置清潔生產(chǎn)目標。6.組織全體員工提出并實施無提出和實施無低費方低費方案(針對全公司)案。收集審核重點的資料。實測輸入、輸出物料,點的工藝流程圖和設(shè)備流程圖等。確定審核重點的輸入、輸出物料:實測審核重點的輸入、編制物料平衡圖。20XX20XX 清潔生產(chǎn)小輸出物料,反復(fù)推敲輸入、輸評估 3.從8 個方面分析廢物產(chǎn)生原因。9.1110.10
5、組出物料,進行平衡測算,建立物料平衡圖、水平衡圖、能源繼續(xù)提出和實施無低平衡等。費方案。8方案(針對審核重點)。1.征集清潔生產(chǎn)方案。1. 根據(jù)物料平衡和廢棄2.對產(chǎn)生的所有方案,無論是物產(chǎn)生原因分析提出相已實施、未實施,審核重點、應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案;廣泛非審核重點,從 8 個方面列表收集國內(nèi)外同行業(yè)先進簡述原理和實施后的預(yù)期效果。產(chǎn)生 技術(shù)咨詢。20XX20XX清潔生產(chǎn)小3.篩選出 2 個以上的備選的中和篩 2. 對提出的清潔生產(chǎn)方10.1111.1組/高費方案。選 案進行分類匯總、篩選、3.對篩選出的中高費方案進行研制,為可行性分析階段研制。提供中高費方案。4.組織人力、物力實施投資費3.
6、核定無/ 低費實施效用少、見效快的方案。果。5.分析方案實施成果;公布成果,廣泛宣傳。1.市場調(diào)研:預(yù)測市場需求;1.特殊情況進行市場調(diào)確定方案的技術(shù)途徑。查??尚?.進行技術(shù)評估。20XX20XX 清潔生產(chǎn)小2.技術(shù)評估。性分3.環(huán)境評估。析 3.進行環(huán)境評估。11.211.20組進行經(jīng)濟評估。推薦可實施方案。經(jīng)濟評估。果?;I劃組織方案實施。1.籌措資金,落實施工力量,匯總已實施無/低費方實施方案。案的成果。2. 階段性總結(jié)環(huán)境效益經(jīng)方案20XX20XX 清潔生產(chǎn)小3.驗證已實施的中/11.21 XX.20組濟效益。方案成果。3.環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的匯分析已實施方案對組總:對比各項單位產(chǎn)品指標;織的影響。宣傳清潔生產(chǎn)成果。明確任務(wù),落實歸屬,確定1.建立和完善清潔生產(chǎn)專人負責。組織。2.把審核成果納入組織的日常20XX2013清潔生產(chǎn)小XX.211.10組20XX2013清潔
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