汽車公司管理規(guī)章制度

1、329/329治理制度 TOC o 1-4 商務(wù)部治理制度 PAGEREF _Toc498333827 h 4第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333828 h 4第二章：商務(wù)部整車銷售合同評(píng)審規(guī)則 PAGEREF _Toc498333829 h 4第三章：商務(wù)部整車銷售合同治理及報(bào)價(jià)規(guī)則 PAGEREF _Toc498333830 h 5第四章：整車銷售人員“一表三報(bào)告” 治理規(guī)則 PAGEREF _Toc498333831 h 5第五章：NHL備件打算、訂貨、發(fā)運(yùn)、結(jié)算工作制度 PAGEREF _Toc498333832 h 6第六章：備件部治理制度（補(bǔ)充） PAGEREF _

2、Toc498333833 h 8第七章：商務(wù)人員考勤工作制度 PAGEREF _Toc498333834 h 9第八章：商務(wù)部保密工作制度 PAGEREF _Toc498333835 h 10技術(shù)中心治理制度 PAGEREF _Toc498333836 h 10第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333837 h 10第二章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)研制程序 PAGEREF _Toc498333838 h 11第三章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)打算編制程序 PAGEREF _Toc498333839 h 13第四章：設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范的編制程序 PAGEREF _Toc498333840 h 14第五章：產(chǎn)品圖樣、設(shè)

3、計(jì)文件的設(shè)計(jì)（編制）審批程序 PAGEREF _Toc498333841 h 16第六章：設(shè)計(jì)輸入操縱 PAGEREF _Toc498333842 h 16第七章：設(shè)計(jì)輸出操縱 PAGEREF _Toc498333843 h 17第八章：設(shè)計(jì)評(píng)審 PAGEREF _Toc498333844 h 18第九章：設(shè)計(jì)驗(yàn)證 PAGEREF _Toc498333845 h 22第十章：設(shè)計(jì)確認(rèn) PAGEREF _Toc498333846 h 23第十一章：設(shè)計(jì)更改 PAGEREF _Toc498333847 h 26第十二章：標(biāo)準(zhǔn)化審查程序 PAGEREF _Toc498333848 h 27第十三章：

4、工藝部治理制度 PAGEREF _Toc498333849 h 28第十四章：技術(shù)圖書、資料治理 PAGEREF _Toc498333850 h 35第十五章：科技檔案治理 PAGEREF _Toc498333851 h 36國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展部治理制度 PAGEREF _Toc498333852 h 38第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333853 h 38第二章：目標(biāo) PAGEREF _Toc498333854 h 38第三章：立項(xiàng) PAGEREF _Toc498333855 h 38第四章：技術(shù)預(yù)備 PAGEREF _Toc498333856 h 39第五章：確認(rèn)供應(yīng)商 PAGER

5、EF _Toc498333857 h 39第六章：技術(shù)談判/商務(wù)談判 PAGEREF _Toc498333858 h 39第七章：樣品 PAGEREF _Toc498333859 h 40第八章：質(zhì)量改進(jìn)和對(duì)外聯(lián)系 PAGEREF _Toc498333860 h 40技術(shù)保證部治理制度 PAGEREF _Toc498333861 h 41第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333862 h 41第二章：售后服務(wù)部各崗位工作程序 PAGEREF _Toc498333863 h 41第三章：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc498333864 h 46第四章：技術(shù)預(yù)備部治理制度

6、PAGEREF _Toc498333865 h 47供應(yīng)部治理制度 PAGEREF _Toc498333866 h 47第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333867 h 47第二章：打算、調(diào)度、生產(chǎn) PAGEREF _Toc498333868 h 47第三章：生產(chǎn)令號(hào)治理制度 PAGEREF _Toc498333869 h 52第四章：零件流淌卡制度 PAGEREF _Toc498333870 h 54第五章：庫(kù)房部治理制度 PAGEREF _Toc498333871 h 57第六章：庫(kù)房部定置治理制度 PAGEREF _Toc498333872 h 60第七章：物資治理制度 P

7、AGEREF _Toc498333873 h 60第八章：專門物資治理制度 PAGEREF _Toc498333874 h 63第九章：燃料油治理制度 PAGEREF _Toc498333875 h 64第十章：搬運(yùn)、貯存與防護(hù)和包裝的治理方法 PAGEREF _Toc498333876 h 65第十一章：物資退庫(kù)治理方法 PAGEREF _Toc498333877 h 66第十二章：汽車貨運(yùn)治理制度 PAGEREF _Toc498333878 h 66制造部治理制度 PAGEREF _Toc498333879 h 67第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333880 h 67第二章

8、：關(guān)于對(duì)“常明燈、常流水、違章使用電爐”的獎(jiǎng)罰規(guī)定 PAGEREF _Toc498333881 h 68第三章：設(shè)備治理 PAGEREF _Toc498333882 h 69第四章：能源治理制度 PAGEREF _Toc498333883 h 73第五章：起重吊裝環(huán)鏈安全治理制度 PAGEREF _Toc498333884 h 74第六章：設(shè)備使用維護(hù)制度 PAGEREF _Toc498333885 h 74第七章：設(shè)備事故分析與處理方法 PAGEREF _Toc498333886 h 76第八章：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)檢查、評(píng)比方法 PAGEREF _Toc498333887 h 78第九章：設(shè)備巡

9、回上崗檢查制度 PAGEREF _Toc498333888 h 80第十章：設(shè)備資料治理制度 PAGEREF _Toc498333889 h 80第十一章：橋式起重機(jī)使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc498333890 h 81第十二章：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生治理制度 PAGEREF _Toc498333891 h 84第十三章：車間零件定制治理制度 PAGEREF _Toc498333892 h 84第十四章：車間不合格品治理制度 PAGEREF _Toc498333893 h 84第十五章：模具治理制度 PAGEREF _Toc498333894 h 85第十六章：夾具治理制度

10、 PAGEREF _Toc498333895 h 85第十七章：焊接材料現(xiàn)場(chǎng)治理制度 PAGEREF _Toc498333896 h 85財(cái)務(wù)治理制度 PAGEREF _Toc498333897 h 86第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333898 h 86第二章：材料收發(fā)核算治理制度 PAGEREF _Toc498333899 h 86第三章：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)治理的有關(guān)規(guī)定 PAGEREF _Toc498333900 h 89第四章：采購(gòu)價(jià)格審批和采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)制度 PAGEREF _Toc498333901 h 93第五章：國(guó)外采購(gòu)內(nèi)控程序TEREX部分 PAGEREF _T

11、oc498333902 h 93第六章：會(huì)計(jì)檔案治理制度 PAGEREF _Toc498333903 h 96第七章：對(duì)外投資及分公司寄售庫(kù)的治理制度 PAGEREF _Toc498333904 h 97第八章：編制財(cái)務(wù)報(bào)告 PAGEREF _Toc498333905 h 98第九章：銷售系統(tǒng)內(nèi)部治理制度 PAGEREF _Toc498333906 h 101第十章：物資出廠治理制度 PAGEREF _Toc498333907 h 102第十一章：債權(quán)債務(wù)等結(jié)算帳戶治理制度 PAGEREF _Toc498333908 h 102第十二章：成本核算制度 PAGEREF _Toc498333909

12、 h 103第十三章：質(zhì)量成本制度 PAGEREF _Toc498333910 h 105第十四章：承攬加工及托付加工治理制度 PAGEREF _Toc498333911 h 106第十五章：交際應(yīng)酬費(fèi)開(kāi)支制度 PAGEREF _Toc498333912 h 107第十六章：中方職工國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)報(bào)銷制度 PAGEREF _Toc498333913 h 108第十七章：資產(chǎn)處理制度 PAGEREF _Toc498333914 h 115第十八章：無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)治理制度 PAGEREF _Toc498333915 h 116第十九章：固定資產(chǎn)、在建工程治理與核算制度 PAGEREF _Toc49

13、8333916 h 117第二十章：基建工程審批及項(xiàng)目招標(biāo)制度 PAGEREF _Toc498333917 h 121第二十一章：資金及貸款治理制度 PAGEREF _Toc498333918 h 121第二十二章：出納制度 PAGEREF _Toc498333919 h 123行政治理制度 PAGEREF _Toc498333920 h 124第一章：總 則 PAGEREF _Toc498333921 h 124第二章：干部治理方法 PAGEREF _Toc498333922 h 124第三章：職工考勤治理制度 PAGEREF _Toc498333923 h 126第四章：職工獎(jiǎng)懲條例 PA

14、GEREF _Toc498333924 h 131第五章：關(guān)于半(全)年獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定 PAGEREF _Toc498333925 h 136第六章：自愿解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定 PAGEREF _Toc498333926 h 137第七章：對(duì)擅自離職和利用病事假?gòu)氖碌诙殬I(yè)人員的處理決定 PAGEREF _Toc498333927 h 137第八章：職工非編待聘的暫行規(guī)定 PAGEREF _Toc498333928 h 138第九章：通行證治理制度 PAGEREF _Toc498333929 h 139第十章：實(shí)行職工上下班刷卡考勤治理的暫行規(guī)定 PAGEREF _Toc498333930 h

15、139第十一章：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律治理工作的補(bǔ)充規(guī)定 PAGEREF _Toc498333931 h 141第十二章：結(jié)構(gòu)工資制度 PAGEREF _Toc498333932 h 142第十三章：醫(yī)務(wù)室治理制度 PAGEREF _Toc498333933 h 155第十四章：長(zhǎng)途電話使用方法 PAGEREF _Toc498333934 h 156第十五章：關(guān)于給職工發(fā)放午餐補(bǔ)助費(fèi)的規(guī)定 PAGEREF _Toc498333935 h 156第十六章：公文、信件、通訊系統(tǒng)的保密規(guī)定 PAGEREF _Toc498333936 h 157第十七章：關(guān)于公文檔案治理暫行規(guī)定 PAGEREF _Toc498

16、333937 h 157第十八章：加強(qiáng)車輛治理的規(guī)定 PAGEREF _Toc498333938 h 160第十九章：環(huán)境愛(ài)護(hù)治理制度 PAGEREF _Toc498333939 h 160第二十章：技術(shù)安全勞動(dòng)愛(ài)護(hù)治理制度 PAGEREF _Toc498333940 h 161第二十一章：關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)安全治理的若干規(guī)定 PAGEREF _Toc498333941 h 162第二十二章：起重吊裝園環(huán)鏈安全治理制度 PAGEREF _Toc498333942 h 163第二十三章：違反操作規(guī)程處罰規(guī)定 PAGEREF _Toc498333943 h 164第二十四章：關(guān)于對(duì)鞍山分公司的治理方法

17、PAGEREF _Toc498333944 h 165第二十五章：產(chǎn)品車試車治理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc498333945 h 167商務(wù)部治理制度第一章：總 則（暫空）第二章：商務(wù)部整車銷售合同評(píng)審規(guī)則商務(wù)部銷售合同評(píng)審職責(zé)： 為了進(jìn)一步理解合同規(guī)定的要求.履行合同.更好地滿足用戶及產(chǎn)品的技術(shù)要求,在簽訂整車銷售合同之前,對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審:首先由市場(chǎng)調(diào)研情況和開(kāi)發(fā)情況.依照用戶需求.由簽約當(dāng)事人填寫銷售合同評(píng)審報(bào)告表，分發(fā)有關(guān)部門，填寫評(píng)審意見(jiàn)并簽字.商務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織標(biāo)書的評(píng)審。銷售部經(jīng)理組織產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審。銷售合同評(píng)審最終由商務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。在進(jìn)行評(píng)審活動(dòng)時(shí),應(yīng)與任務(wù)

18、下達(dá)部門或使用方交換意見(jiàn)。保證對(duì)合同各項(xiàng)條款理解一致,接口關(guān)系明確。商務(wù)部銷售合同評(píng)審項(xiàng)目：將訂購(gòu)車型及數(shù)量進(jìn)行評(píng)審,是否滿足生產(chǎn)加工能力,由生產(chǎn)操縱部經(jīng)理認(rèn)可，簽字生效。公司產(chǎn)品質(zhì)量是否得到保證,由質(zhì)量保證部經(jīng)理認(rèn)可，簽字生效?？蒲屑夹g(shù)保證能力由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理認(rèn)可，簽字生效。供應(yīng)部門是否能按合同規(guī)定時(shí)刻供貨,由供應(yīng)部經(jīng)理認(rèn)可，簽字生效。產(chǎn)品包裝與發(fā)運(yùn)能力，由商各部經(jīng)理經(jīng)理認(rèn)可，簽字生效。對(duì)合同價(jià)格.付款方式等條款由財(cái)務(wù)部經(jīng)理認(rèn)可，簽字生效。在上述部門經(jīng)理認(rèn)可簽字生效后，由商務(wù)部經(jīng)理審核鑒定后，方可正式簽訂合同。重大合同需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同的修改：供需雙方任何一方提出合同修改要求，銷售部應(yīng)以

19、文件形式通知對(duì)方，在雙方取得一致意見(jiàn)后，合同簽約部門將合同修改的內(nèi)容以書面形式，及時(shí)通知公司有關(guān)部門。銷售預(yù)備部存檔。專門情況的處理: 在異地簽訂合同時(shí).簽約人認(rèn)為雙方約定的條款能夠同意，可通過(guò)電話.傳真或信函等形式征求部門經(jīng)理的意見(jiàn)，得到同意后，方可簽約。同時(shí)回公司后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦合同評(píng)審手續(xù)。評(píng)審資料的存檔: 銷售預(yù)備部保存銷售合同評(píng)審資料。第三章：商務(wù)部整車銷售合同治理及報(bào)價(jià)規(guī)則統(tǒng)一報(bào)價(jià)治理：依照接收到的用戶詢價(jià)信息，有關(guān)當(dāng)事人經(jīng)了解需求的情況，酌情提出報(bào)價(jià)申請(qǐng)，經(jīng)準(zhǔn)允，由銷售治理人員按照財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外報(bào)價(jià)。當(dāng)事人應(yīng)依照對(duì)方的不同需求情況掌握?qǐng)?bào)價(jià)車型的范圍，銷售治理人員應(yīng)

20、按需進(jìn)行分類報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)單為統(tǒng)一的格式，蓋章生效，并在發(fā)出后登記存檔，銷售治理人員負(fù)責(zé)定期匯總。專門詢價(jià)的情況需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后做出專門報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)中必須做到嚴(yán)密、慎重，統(tǒng)一治理。整車合同治理：銷售治理人員對(duì)整車銷售合同、產(chǎn)品交接證、技術(shù)服務(wù)協(xié)議、IOPO單及有關(guān)治理性文件，分類建檔、統(tǒng)一匯總，隨時(shí)調(diào)用急需文件；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好質(zhì)量認(rèn)證的前期預(yù)備工作，確保質(zhì)量評(píng)審工作順利進(jìn)行；做好生產(chǎn)操縱部、質(zhì)量保證部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)等部門的協(xié)調(diào)工作；依照每一份合同的簽訂，及時(shí)與財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)操縱部聯(lián)系，就具體用戶、簽訂時(shí)刻、車型、價(jià)格等項(xiàng)隨時(shí)整理產(chǎn)品的銷售情況及公司產(chǎn)品市場(chǎng)分布表；按不同行業(yè)，不同車

21、型、不同區(qū)域、不同噸位等方面要素整理出公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率情況。下達(dá)部門之間采購(gòu)訂單：依照整車銷售合同條款，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)操縱部下達(dá)生產(chǎn)打算及供貨時(shí)刻要求，包括IOPO單的發(fā)放、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售關(guān)系，比如缺件、專門要求不能滿足，合同條款變更等。對(duì)銷售與生產(chǎn)中出現(xiàn)的沖突，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，促進(jìn)產(chǎn)品的順利發(fā)運(yùn)。產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單據(jù)治理:產(chǎn)品發(fā)運(yùn)員負(fù)責(zé)在完成產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和用戶現(xiàn)場(chǎng)的交接驗(yàn)收,與用戶共同簽署產(chǎn)品交接證后,應(yīng)及時(shí)將該證交由銷售治理人員歸檔,同時(shí)應(yīng)將準(zhǔn)確的發(fā)運(yùn)啟到時(shí)刻通報(bào)銷售治理人員,以便統(tǒng)計(jì)匯總合同的執(zhí)行情況。第四章：整車銷售人員“一表三報(bào)告” 治理規(guī)則 銷售人員在出差返回后應(yīng)按時(shí)完成出差日程表和出差報(bào)

22、告的填寫和審批，否則，商務(wù)部經(jīng)理將不予報(bào)銷簽字。銷售員應(yīng)依照出差走訪和日常聯(lián)系所獲信息，及時(shí)編寫市場(chǎng)項(xiàng)目跟蹤報(bào)告并輸機(jī)，以備了解項(xiàng)目進(jìn)展，提供領(lǐng)導(dǎo)決策。各銷售部經(jīng)理每月應(yīng)依照對(duì)所屬銷售員報(bào)表信息的分析、歸納，編寫出市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策。上述報(bào)表在部?jī)?nèi)均應(yīng)履行逐級(jí)經(jīng)理閱批手續(xù)。閱批后轉(zhuǎn)本人知曉，并將報(bào)表和資料軟盤等及時(shí)交預(yù)備部拷貝、歸檔，以備查閱。預(yù)備部逐月統(tǒng)計(jì)銷售人員提交報(bào)表情況，并上報(bào)有關(guān)部門。如未能按照公司規(guī)定完成報(bào)表者，將會(huì)在財(cái)務(wù)核算時(shí)按照公司的有關(guān)規(guī)定處罰。第五章：NHL備件打算、訂貨、發(fā)運(yùn)、結(jié)算工作制度備件部向供應(yīng)部發(fā)出打算:備件部向供應(yīng)必須180天 (備件到貨前180天)

23、 將備件訂貨打算發(fā)到供應(yīng)部。備件部在保證銷售任務(wù)的前提下, 要制定少數(shù)量多批次少而全的訂貨打算,做到每個(gè)月都要有備件入庫(kù)。(平均每月訂貨量不低于40萬(wàn)美元)。 供應(yīng)部向國(guó)外訂貨:接到備件部打算后一個(gè)月內(nèi)簽訂合同。接到備件部打算后180天內(nèi)備件全部入庫(kù)。得到供應(yīng)商的通知后通知財(cái)務(wù)部備款, 內(nèi)容是某合同多少金額, 備件何時(shí)何地發(fā)出等。供應(yīng)部簽訂合同后在一個(gè)月內(nèi)將合同正本交財(cái)務(wù)部, 并通知備件部簽訂合同時(shí)刻、合同號(hào)等, 同時(shí)收到快遞正本合同后三天之內(nèi)轉(zhuǎn)給財(cái)務(wù)部。供應(yīng)部的提貸和備件入庫(kù):空運(yùn)件: 從打算提出到備件入庫(kù)30天。海運(yùn)件: 從打算提出到備件入庫(kù)180天。自制件: 從打算提出到備件入90天。

24、供應(yīng)部在接到供應(yīng)商的到貨裝箱單后, 在三天內(nèi)送備件部、財(cái)務(wù)部、庫(kù)房各一份。備件入庫(kù)由外驗(yàn)檢, 庫(kù)房清點(diǎn)后辦理入庫(kù)手續(xù), 如有短缺件報(bào)薛錦華和備件部, 由薛錦華與供應(yīng)商聯(lián)系并索賠。公司自制件必須辦理入庫(kù)手續(xù), 通知備件部。財(cái)務(wù)部付款:接到供應(yīng)部的正本合同后, 財(cái)務(wù)部備款。財(cái)務(wù)部在資金使用上, 必須先備件后整車, 確保備件合同的付款。供應(yīng)部在得到供應(yīng)商的發(fā)貨通知后, 辦理費(fèi)用審批, 財(cái)務(wù)部一周內(nèi)給對(duì)方開(kāi)出信用證或電匯。在供需雙方信任的前提下, 盡量采納電匯方式支付。貨到后財(cái)務(wù)部按庫(kù)房入庫(kù)單核對(duì)合同執(zhí)行情況, 并將結(jié)果返給供應(yīng)部。備件出庫(kù)、裝箱、檢驗(yàn)、出廠及信息反饋:庫(kù)房依照備件部“備件發(fā)貨通知單”

25、出庫(kù), 并把簽字后的實(shí)際出庫(kù)單返給備件部、財(cái)務(wù)部各一份。備件裝箱必須經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量、數(shù)量后，簽發(fā)檢驗(yàn)合格證。庫(kù)房依照實(shí)際出庫(kù)和經(jīng)檢驗(yàn)后的備件品種、數(shù)量打印“備件裝箱單“。備件裝箱單必須由保管員、檢驗(yàn)員簽字后生效。財(cái)務(wù)部開(kāi)具物品出廠證時(shí), 必須憑據(jù)庫(kù)房填寫的“物品出廠證”和檢驗(yàn)部門簽發(fā)的“產(chǎn)品合格證”方可出廠。庫(kù)房發(fā)貨后如用戶發(fā)覺(jué)有短缺件、備件部將信息反饋到庫(kù)房，由庫(kù)房落實(shí)并及時(shí)處理，并將處理結(jié)果通知備件部。發(fā)運(yùn):急件的發(fā)運(yùn), 備件部應(yīng)依照用戶的急需程度, 通知庫(kù)房發(fā)運(yùn)日期和發(fā)運(yùn)形式, 庫(kù)房接到備件部的通知后應(yīng)立即出庫(kù)發(fā)運(yùn)最晚不得超出兩天。其它件(鐵路、公路) 發(fā)運(yùn), 接到備件部的發(fā)貨通知單后一周內(nèi)

26、出庫(kù)并發(fā)運(yùn)。為治理歸口和工作方便, 備件發(fā)運(yùn)工作歸口到供應(yīng)部庫(kù)房, 原商務(wù)部發(fā)運(yùn)員也調(diào)到供應(yīng)部, 以保證備件的發(fā)貨。備件部給發(fā)運(yùn)部門提供發(fā)運(yùn)地址, 發(fā)運(yùn)部門負(fù)責(zé)辦理一切發(fā)運(yùn)手續(xù)。(如: 辦理借款手續(xù), 填寫物品出廠證等)。結(jié)算:備件部依照庫(kù)房實(shí)際出庫(kù)單辦理結(jié)算單, 并把結(jié)算單返給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部核對(duì)庫(kù)房的出庫(kù)單和備件部的結(jié)算單后, 向用戶辦理托收手續(xù) (連同發(fā)運(yùn)單據(jù)一并辦理) 及其它手續(xù) (如: 開(kāi)具發(fā)票、填寫發(fā)票清單等)。用戶回款后財(cái)務(wù)部要通知備件部回款單位、金額、時(shí)刻，以便銷售部門掌握回款情況。其它:國(guó)外索賠件必須先辦理入庫(kù), 后辦理出庫(kù)存 (手續(xù)按原文件執(zhí)行, 備件庫(kù)房單獨(dú)建帳)。對(duì)國(guó)內(nèi)用

27、戶的索賠, 必須有舊件返回 (由外驗(yàn)室檢驗(yàn))。返回件的恢復(fù): 修復(fù)后的備件經(jīng)驗(yàn)合格后入備件庫(kù) (庫(kù)房單獨(dú)建帳)。備件號(hào)以技術(shù)部的最新件號(hào)為主。備件庫(kù)要整頓, 要全封閉, 按保稅庫(kù)的規(guī)定來(lái)辦理。第六章：備件部治理制度（補(bǔ)充）打算治理備件部打算治理是備件工作的龍頭，隨著市場(chǎng)的不斷變化，打算預(yù)測(cè)的重要性將會(huì)日益提高。備件打算在保證銷售任務(wù)的前提下，要制定多批次、少批量的訂貨打算，要做到月度打算為主，季度打算為輔。備件打算依照庫(kù)存情況（包括各寄售庫(kù)）隨時(shí)檢查庫(kù)存，提出增補(bǔ)打算，并做到每半月提出一份增補(bǔ)打算。備件打算員依照供應(yīng)部提出的采購(gòu)周期，在每月25日前匯總當(dāng)月各類打算，提出情況講明，并隨時(shí)跟蹤信用

28、證開(kāi)出和訂貨、到貨情況，匯總上報(bào)備件部經(jīng)理。備件打算員在次月5日前，匯總上月及往常打算要求到貨情況和實(shí)際到貨情況表，上報(bào)備件部經(jīng)理。備件打算員要隨時(shí)依照件號(hào)及相關(guān)內(nèi)容變化情況及時(shí) 做好數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)工作。銷售預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)是備件打算提出的重要依據(jù)，也是銷售人員走訪用戶的要緊工作，銷售預(yù)測(cè)將會(huì)作為銷售人員的要緊考核依據(jù)。各銷售員（包括分公司）要依照自己所管區(qū)域車輛情況，結(jié)合用戶實(shí)際需求，提早5個(gè)月報(bào)送銷售預(yù)測(cè)打算，并逐月進(jìn)行修訂。銷售預(yù)測(cè)打算中，依照實(shí)現(xiàn)的可能性可分為3級(jí)， A級(jí)為能夠?qū)崿F(xiàn)銷售的,原則上不再修訂打算，B級(jí)為可能實(shí)現(xiàn)銷售的,修訂比例不超過(guò)60%，其它為預(yù)測(cè)儲(chǔ)備的。銷售預(yù)測(cè)打算中重要做好

29、AB級(jí)備件的預(yù)測(cè)工作，并跟蹤用戶逐月進(jìn)行修訂,及時(shí)報(bào)回備件部.進(jìn)貨治理備件打算員依照庫(kù)房入庫(kù)單的合同號(hào)，對(duì)比打算到貨情況，隨時(shí)掌握每批打算的實(shí)際供貨時(shí)刻和到貨品種數(shù)量情況，并以此做好打算實(shí)現(xiàn)的匯總工作。備件打算依照各批打算到貨情況，及時(shí)和供應(yīng)部聯(lián)系，催辦缺貨。報(bào)價(jià)治理報(bào)價(jià)是銷售工作的重要環(huán)節(jié)。報(bào)價(jià)治理必須做到靈活統(tǒng)一，以防搞亂整體價(jià)格體系。各銷售員分管各區(qū)域的報(bào)價(jià)。如出差在外，由銷售治理員代報(bào)。但每份報(bào)價(jià)必須經(jīng)備件部正副經(jīng)理審核后方可發(fā)出。新用戶以及區(qū)域用戶報(bào)價(jià)由銷售治理員負(fù)責(zé)，但必須經(jīng)備件部正副經(jīng)理審核后方可發(fā)出。各分公司、寄售庫(kù)治理各分公司、寄售庫(kù)情況，必須在次月5日前向打算員報(bào)送當(dāng)月庫(kù)存

30、一份（東北分公司由于遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)除外），以便及時(shí)調(diào)撥余缺，平衡庫(kù)存。各分公司由主管銷售人員，寄售庫(kù)由區(qū)域分管銷售人員負(fù)責(zé)報(bào)送庫(kù)存明細(xì)表。每年年底分公司、各寄售庫(kù)對(duì)所管物資進(jìn)行盤點(diǎn)，分公司盈虧上報(bào)財(cái)務(wù)部處理，各寄售庫(kù)的盈虧由各用戶開(kāi)具消耗單，公司開(kāi)具發(fā)票按銷售結(jié)算。月度銷售回款統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理備件部銷售治理員，依照本月銷售回款情況在次月5日前報(bào)出售回款統(tǒng)計(jì)報(bào)表。銷售回款統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容包括當(dāng)月按區(qū)域礦山回款額。與目標(biāo)差異分析。以及促銷對(duì)策等。本制度是前章的補(bǔ)充，其它規(guī)定按前章。第七章：商務(wù)人員考勤工作制度考勤須由專人（一般由三級(jí)經(jīng)理或由三級(jí)經(jīng)理另行指定）負(fù)責(zé)治理，堅(jiān)持每人每天在考勤冊(cè)記劃出勤情況。每月底，各三

31、級(jí)部門應(yīng)將當(dāng)月出勤情況核實(shí)、統(tǒng)計(jì)清晰，同時(shí)填寫“月份計(jì)算工資考勤報(bào)表”和“部門刷卡參考表”，于下個(gè)月的1號(hào)報(bào)至銷售預(yù)備部，統(tǒng)一整理后上報(bào)行政部。為了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，幸免因?qū)嶋H出勤與刷卡對(duì)不上號(hào)，要求每個(gè)職員重視刷卡，如遇專門情況造成缺卡，應(yīng)自己做好記載，同時(shí)及時(shí)按照有關(guān)部門程序辦理缺卡單。建立考勤傳接制度，即：負(fù)責(zé)考勤的專人未外出時(shí)，由其負(fù)責(zé)記劃，如遇在外出差，應(yīng)預(yù)先托付轉(zhuǎn)交他人，以保證連續(xù)性。另外，每位出差人員應(yīng)養(yǎng)成走前及回后向考勤員主動(dòng)通報(bào)日期的適應(yīng)，以免考核出錯(cuò)。考勤的具體考核依據(jù)前述公司考勤制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章：商務(wù)部保密工作制度對(duì)外宣傳發(fā)表的資料，如：廣告、數(shù)據(jù)報(bào)表、投稿文章等，凡是

32、內(nèi)容涉及公司總體經(jīng)營(yíng)情況的，需經(jīng)公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定；涉及公司產(chǎn)品及價(jià)格情況的，需經(jīng)商務(wù)部經(jīng)理審定。嚴(yán)格治理市場(chǎng)信息檔案，內(nèi)部相關(guān)人員如確需查閱或借閱或復(fù)制時(shí)，須講明情況，經(jīng)預(yù)備部經(jīng)理同意后使用，并做登記，及時(shí)歸還。銷售合同嚴(yán)格保密，因業(yè)務(wù)需要查詢時(shí)，由治理人員負(fù)責(zé)查找、解答；確需借閱以至復(fù)制的，除合同直接簽約人外，必須經(jīng)商務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可；另外，不管何種情況均須做好登記，及時(shí)歸還。對(duì)外報(bào)價(jià)堅(jiān)持“兩知”（即：知經(jīng)辦人，知需方情況）原則。正常情況下，由治理人員按照財(cái)務(wù)部核定的價(jià)格、加章后報(bào)出，并登記歸檔；專門項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，須經(jīng)商務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)出。其它：遵照公司下發(fā)的“保密條例”中的有關(guān)條款

33、執(zhí)行。技術(shù)中心治理制度第一章：總 則為加強(qiáng)公司產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力，完善公司技術(shù)治理，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。規(guī)定所包括設(shè)計(jì)室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審制度、樣機(jī)試制及試驗(yàn)規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與治理制度、技術(shù)圖書、資料治理、科技檔案治理、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件更改規(guī)定、產(chǎn)品圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)文件審批規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化。第二章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)研制程序產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)研制職責(zé)技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室依照本制度按時(shí)期編制每項(xiàng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)程序打算；總經(jīng)理批準(zhǔn)研制程序打算。研制時(shí)期可劃分為：市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)

34、計(jì)、樣機(jī)試制試驗(yàn)和新產(chǎn)品鑒定等時(shí)期。市場(chǎng)調(diào)研時(shí)期自行開(kāi)發(fā)研制的產(chǎn)品，應(yīng)充分收集、整理、消化、篩選有關(guān)信息資料，包括國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、設(shè)備部提供市場(chǎng)信息、各專業(yè)、各行業(yè)、展銷會(huì)議等提供的信息，以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行廣泛調(diào)研后提供的調(diào)研報(bào)告， 結(jié)合工藝特點(diǎn)和產(chǎn)品進(jìn)展方向， 認(rèn)真研究分析，提出多種方案，進(jìn)行比較確定最佳方案后，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析報(bào)告。經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析報(bào)告差不多內(nèi)容總講明、項(xiàng)目來(lái)源和依據(jù),可行性研究的總概況；產(chǎn)品簡(jiǎn)介：名稱規(guī)格、要緊技術(shù)參數(shù)、性能用途、起點(diǎn)水平、行業(yè)中的地位；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)，包括國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠家，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，市場(chǎng)容量，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和措施；生產(chǎn)綱領(lǐng)的選定，每年的產(chǎn)量、指

35、標(biāo)、達(dá)綱年限；銷售量規(guī)劃和措施；經(jīng)濟(jì)效益分析，包括經(jīng)營(yíng)成本與銷售收益測(cè)算，分年的現(xiàn)金流量及投資回收期、投次回收率、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期以及其它能講明問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)測(cè)算；技術(shù)可行性分析，包括資源條件、交通運(yùn)輸、工藝技術(shù)條件、裝配條件、協(xié)作配套條件等相關(guān)條件可行性分析；資金來(lái)源、籌措及還款打算；綜合效益分析，包括對(duì)其它行業(yè)的阻礙，環(huán)境愛(ài)護(hù)和社會(huì)效益等；結(jié)論意見(jiàn)及引證的有關(guān)文件資料。經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析報(bào)告由技術(shù)、商務(wù)、制造、財(cái)務(wù)聯(lián)合提出，設(shè)計(jì)部門編制，報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)立項(xiàng)時(shí)期 組建項(xiàng)目組，由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心提出項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師等名單，經(jīng)理審批、批準(zhǔn)，明確分工、職責(zé)等。方案設(shè)計(jì)時(shí)期由項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師提出整機(jī)（

36、系統(tǒng)）和部件（分系統(tǒng)）的設(shè)計(jì)方案，編寫方案論證報(bào)告，確定方案設(shè)計(jì)。關(guān)于復(fù)雜產(chǎn)品要編寫產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱和標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。關(guān)于一般性產(chǎn)品，可編制打算。方案設(shè)計(jì)評(píng)審由產(chǎn)品研制項(xiàng)目組提出方案設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)，由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理組織評(píng)審會(huì)。評(píng)審組參加人員有非本項(xiàng)目組的同行專家及有關(guān)職能部門的代表。評(píng)審的要緊內(nèi)容：產(chǎn)品的性能、技術(shù)指標(biāo)、方案的先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及市場(chǎng)分析、可靠性、安全性和可維修性、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的解決途徑及經(jīng)費(fèi)預(yù)算、研制打算等方面進(jìn)行全面論證，形成評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論。技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)期項(xiàng)目組按照經(jīng)濟(jì)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案，組織技術(shù)設(shè)計(jì)。對(duì)研制新產(chǎn)品中的關(guān)鍵技術(shù)、新器件、新材料要進(jìn)行專題研究或試驗(yàn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜的

37、重大產(chǎn)品還需進(jìn)行初樣機(jī)的試制和評(píng)審，方可進(jìn)入正樣機(jī)的設(shè)計(jì)（以下文中的樣機(jī)指正樣機(jī)）。遵照有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品圖樣的設(shè)計(jì)，對(duì)其可靠性、維修性、安全性進(jìn)行設(shè)計(jì)與計(jì)算，完成全套的設(shè)計(jì)圖樣、技術(shù)文件、關(guān)重件明細(xì)表及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案等資料。產(chǎn)品鑒定依照樣機(jī)在試驗(yàn)、試用中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行完善和改進(jìn)設(shè)計(jì)，完成圖樣資料的整理工作，履行審批手續(xù)，做好樣機(jī)鑒定的各項(xiàng)預(yù)備工作。樣機(jī)質(zhì)量評(píng)審與工廠鑒定以會(huì)議形式可同時(shí)進(jìn)行。由設(shè)計(jì)部門提出鑒定申請(qǐng)，組織有關(guān)部門及專家，對(duì)樣機(jī)的質(zhì)量與圖樣、技術(shù)文件的完整性、正確性、統(tǒng)一性及工藝工裝進(jìn)行評(píng)審和鑒定，形成評(píng)審結(jié)果和意見(jiàn)。第三章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)打算編制程序職責(zé) 總設(shè)計(jì)師（項(xiàng)目師

38、）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)打算的編制。設(shè)計(jì)打算編制依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的指令性打算；公司與有關(guān)部門簽訂的科研試制合同；公司進(jìn)展規(guī)劃與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打算;產(chǎn)品研制程序.設(shè)計(jì)打算編制程序按照確定的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，結(jié)合公司實(shí)際，由總設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目師組織落實(shí)編寫工作。打算編寫前必須對(duì)和合同要求進(jìn)行全面的分析、論證（包括產(chǎn)品的功能、性能、壽命、可靠性、維修性、安全性、壽命周期成本、交貨期等），在正確理解所提要求的基礎(chǔ)上編寫。打算編寫完成后，應(yīng)由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理審查，總部經(jīng)理審定批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)打算的編制內(nèi)容明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量要求，包括性能、可靠性、維修性、安全性等；明確規(guī)定設(shè)計(jì)時(shí)期各項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)開(kāi)發(fā)的活動(dòng)。一些比較復(fù)雜的產(chǎn)品往往需要按技術(shù)、專業(yè)分給

39、若干設(shè)計(jì)單位（如：機(jī)械、電器、自動(dòng)操縱等）協(xié)同完成設(shè)計(jì)工作。應(yīng)規(guī)定各個(gè)設(shè)計(jì)單位的任務(wù)、職責(zé)，各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的要緊負(fù)責(zé)人。對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)接口工作及職責(zé)要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)接口由項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)師具體負(fù)責(zé)；總體與部件的接口尺寸和結(jié)構(gòu)形式由項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)師以產(chǎn)品圖樣、會(huì)議紀(jì)要和文件的形式通知部件設(shè)計(jì)師；部件和零件的接口尺寸由部件設(shè)計(jì)師以產(chǎn)品圖樣通知零件師；配套件的接口由總體設(shè)計(jì)師或部件設(shè)計(jì)師利用產(chǎn)品圖紙通知分承包方，進(jìn)行加工生產(chǎn)；總體設(shè)計(jì)師按設(shè)計(jì)打算定期檢查各設(shè)計(jì)進(jìn)度情況和協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，形成記錄并保存，以便確保設(shè)計(jì)要求。凡需變更接口尺寸都必須以書面形式通知對(duì)方。明確規(guī)定設(shè)計(jì)完成后應(yīng)提交的設(shè)計(jì)圖樣、設(shè)計(jì)文件

40、；分時(shí)期提出設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。設(shè)計(jì)時(shí)期應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品用途、高度復(fù)雜性、應(yīng)用新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化程度以及設(shè)計(jì)成熟程度來(lái)規(guī)定；應(yīng)將規(guī)定的評(píng)審點(diǎn)納入打算；打算的編制應(yīng)實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，建立和落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)工作應(yīng)配備充分的資源；設(shè)計(jì)打算應(yīng)考慮有關(guān)安全、環(huán)保和其它法規(guī)要求。設(shè)計(jì)打算的實(shí)施和治理設(shè)計(jì)打算經(jīng)批準(zhǔn)后，分發(fā)參與的各有關(guān)部門；設(shè)計(jì)打算應(yīng)隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展加以修改，有關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定的程序進(jìn)行修改；各設(shè)計(jì)單位在打算執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)定期或不定期地向總設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目師及主管部門上報(bào)打算執(zhí)行情況。產(chǎn)品設(shè)計(jì)打算由產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門長(zhǎng)期存檔。第四章：設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范的編制程序定義設(shè)計(jì)規(guī)范：用以陳述產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)

41、程應(yīng)遵循的技術(shù)準(zhǔn)則、方法和差不多要求的標(biāo)準(zhǔn)化文件，是組織設(shè)計(jì)工作和操縱設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù)。 試驗(yàn)規(guī)范：用以陳述產(chǎn)品試驗(yàn)過(guò)程應(yīng)遵循的技術(shù)準(zhǔn)則、方法和差不多要求的標(biāo)準(zhǔn)化文件，是組織試驗(yàn)工作和操縱試驗(yàn)質(zhì)量的依據(jù)。 職責(zé)技術(shù)中心負(fù)責(zé)規(guī)范的歸口治理；技術(shù)中心的設(shè)計(jì)/試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)規(guī)范的編制和實(shí)施；規(guī)范由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理審查批準(zhǔn)。編制依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)計(jì)原理和優(yōu)化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；不同專業(yè)具體產(chǎn)品的特點(diǎn)。編制原則：正確性：規(guī)范中的規(guī)定、約定、慣例和引用公式、數(shù)據(jù)應(yīng)是通過(guò)研究、鑒不或經(jīng)實(shí)踐證明是正確的。有用性：規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)從本單位實(shí)際動(dòng)身，做到明確、具體、有用。系統(tǒng)性：規(guī)范的編制要全面規(guī)劃

42、，配套、完整、制定設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范體系表，有打算有步驟組織實(shí)施?？蓴U(kuò)充性：規(guī)范應(yīng)適應(yīng)技術(shù)進(jìn)展的需要，不斷汲取工程實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)加以擴(kuò)充。規(guī)范內(nèi)容：設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范按產(chǎn)品中的某專業(yè)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)過(guò)程為對(duì)象進(jìn)行編寫，應(yīng)包括以下方面的要求：明確規(guī)定本專業(yè)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、特點(diǎn)和要緊任務(wù)；具體規(guī)定本專業(yè)要緊工作項(xiàng)目，試驗(yàn)程序，設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)成果。詳細(xì)規(guī)定各工作項(xiàng)目的作業(yè)方法，如分析方法、計(jì)算方法、試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)處理方法、參數(shù)分配方法和設(shè)計(jì)要求描述方法等；嚴(yán)格規(guī)定設(shè)計(jì)、試驗(yàn)過(guò)程應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。如方案優(yōu)選原則、參數(shù)優(yōu)化原則，器材選用原則，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化原則以及有關(guān)約定和禁用范圍等；對(duì)接口、容差、安全性、可靠性和維修性等方

43、面的專門要求；試驗(yàn)應(yīng)具備的條件，包括試驗(yàn)對(duì)象、設(shè)備條件、環(huán)境條件、測(cè)試條件等；試驗(yàn)原理與方法，試驗(yàn)結(jié)果的處理與判定；依照試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出應(yīng)注意的事項(xiàng)；術(shù)語(yǔ)、符號(hào)的定義和講明；對(duì)規(guī)范的更改和修訂的要求。規(guī)范的編制程序設(shè)計(jì)、試驗(yàn)部門制定規(guī)范體系表；設(shè)計(jì)、試驗(yàn)部門依照體系表組織編寫；應(yīng)有打算的組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干編寫，編寫工作一般按下列步驟進(jìn)行：第五章：產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)（編制）審批程序職責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心對(duì)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的審簽負(fù)責(zé)。要求審批程序應(yīng)依次按下列程序進(jìn)行：設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師（員）檢查：主任設(shè)計(jì)師/經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)檢查：標(biāo)準(zhǔn)化工程師批準(zhǔn)：總設(shè)計(jì)師/副總設(shè)計(jì)師引進(jìn)國(guó)外圖樣的復(fù)制、產(chǎn)品測(cè)繪圖樣、補(bǔ)

44、充設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖和設(shè)計(jì)文件仍按上述審批程序?qū)徟８黝悓徍炄藛T職責(zé)批準(zhǔn)：對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合程序；滿足技術(shù)指標(biāo)和合同要求；產(chǎn)品總體方案的先進(jìn)性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性以及對(duì)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的完整性負(fù)責(zé)。檢查設(shè)計(jì)能否投料、試制。檢查：對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品的系統(tǒng)原理、總體結(jié)構(gòu)方案、部件接口關(guān)系的正確性、可靠性、維修性、安全性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)保證達(dá)到技術(shù)指標(biāo)和合同（研制任務(wù)書）規(guī)定的性能、技術(shù)要求負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的完整性負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)：對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、方案的正確性、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)部件設(shè)計(jì)的接口關(guān)系、設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)條件的正確性以及工藝的可行性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)資料的完整性負(fù)責(zé)；對(duì)所設(shè)計(jì)零、部

45、件的原理、結(jié)構(gòu)、尺寸、接口關(guān)系、工藝性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)條件、計(jì)算參數(shù)結(jié)果、圖例、材料、檢測(cè)方法、試驗(yàn)方法的正確性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)的可靠性、維修性、安全性負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件貫徹標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化要求負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)檢查：對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件符合標(biāo)準(zhǔn)大綱和標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求負(fù)責(zé)。第六章：設(shè)計(jì)輸入操縱職責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入操縱由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的總體設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)輸入的要緊來(lái)源用戶的要求。在合同環(huán)境下，依照用戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出的要求；市場(chǎng)的要求。在非合同環(huán)境下，依照市場(chǎng)調(diào)研與需求分析結(jié)果，提出市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。設(shè)計(jì)輸入的要緊內(nèi)容產(chǎn)品的性能、壽命、可靠性、維修性、安全性等質(zhì)量特性要求；產(chǎn)品的功能；環(huán)境適應(yīng)

46、性要求；配套材料和零部件的要求；采納的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證的要求；應(yīng)遵循的法規(guī)和其它技術(shù)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的限制條件等。設(shè)計(jì)輸入的操縱要求所有輸入信息應(yīng)正確、清晰，不應(yīng)有模棱兩可，有爭(zhēng)議或矛盾的要求；設(shè)計(jì)輸入要形成文件，通常體現(xiàn)在設(shè)計(jì)任務(wù)書中（包括附件），設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)過(guò)程的依據(jù)；在設(shè)計(jì)輸入中，盡可能將所有的要求定量化，同時(shí)應(yīng)講明所有材料、工藝、試驗(yàn)項(xiàng)目和需要進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證和評(píng)審的內(nèi)容；對(duì)設(shè)計(jì)輸入應(yīng)進(jìn)行評(píng)審內(nèi)容評(píng)審：研制任務(wù)書（或合同要求）及有關(guān)法規(guī)。依據(jù)評(píng)審：設(shè)計(jì)輸入是否充分反映了研制任務(wù)書和合同中所提出的各項(xiàng)要求；對(duì)不完善、模糊或矛盾的要求是否通過(guò)協(xié)調(diào)解決；是否符合有關(guān)的法規(guī)、法令。評(píng)審程序

47、：應(yīng)依照產(chǎn)品特點(diǎn)，由設(shè)計(jì)部門組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量部門代表以及使用方代表等組成評(píng)審組，對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)輸入應(yīng)考慮合同評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果，并在技術(shù)中心綜合情報(bào)室存檔。第七章：設(shè)計(jì)輸出操縱產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸出操縱由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的綜合情報(bào)室負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)形成文件，一般包括下列內(nèi)容：設(shè)計(jì)圖樣如：產(chǎn)品圖樣、系統(tǒng)圖、安裝圖、外形圖、原理圖、接線圖等。技術(shù)文件 如：制造與驗(yàn)收技術(shù)文件、強(qiáng)度和尺鏈計(jì)算書、圖樣及文件總目錄、關(guān)重件明細(xì)表、引用文件明細(xì)表、技術(shù)講明書、產(chǎn)品合格證和使用、維護(hù)、保養(yǎng)講明書、零件手冊(cè)、易損件、備附件清單以及可靠性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告等。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)符合下列要求：應(yīng)滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書和

48、合同所包含的要求；應(yīng)符合有關(guān)法規(guī)和法令的要求；文件中應(yīng)規(guī)定引用產(chǎn)品驗(yàn)收的準(zhǔn)則和技術(shù)條件，采納標(biāo)準(zhǔn)為最新版本；文件中應(yīng)標(biāo)出和產(chǎn)品要緊功能關(guān)系重大的設(shè)計(jì)特性，即關(guān)鍵特性和重要特性以及與安全有關(guān)的特性。應(yīng)標(biāo)明阻礙人體健康和安全的重要參數(shù)。設(shè)計(jì)輸出的文件應(yīng)是采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及服務(wù)的依據(jù)。設(shè)計(jì)輸出的圖樣和設(shè)計(jì)文件應(yīng)按審批。設(shè)計(jì)輸出的文件在發(fā)放前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審工作應(yīng)按照設(shè)計(jì)評(píng)審的要求進(jìn)行，也可結(jié)合時(shí)期設(shè)計(jì)評(píng)審工作進(jìn)行。設(shè)計(jì)輸出的記錄和評(píng)審記錄由設(shè)計(jì)部門整理歸檔，長(zhǎng)期保存。第八章：設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審范圍公司全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的評(píng)審。同意依照具體情況對(duì)評(píng)審內(nèi)容和應(yīng)提供的資料進(jìn)行剪裁。產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審工作

49、由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。設(shè)計(jì)評(píng)審的差不多要求設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)在產(chǎn)品研制的各個(gè)時(shí)期，分不對(duì)總體、系統(tǒng)、分系統(tǒng)實(shí)施分級(jí)、分時(shí)期的評(píng)審；設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)納入研制打算網(wǎng)絡(luò)，未經(jīng)評(píng)審不得轉(zhuǎn)入下一時(shí)期工作。評(píng)審不改變技術(shù)責(zé)任制；設(shè)計(jì)評(píng)審的重點(diǎn)是對(duì)方案、方法、技術(shù)關(guān)鍵和可靠性等進(jìn)行深入的審查和討論。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)具備的差不多條件：完成本時(shí)期設(shè)計(jì)工作，寫出本時(shí)期設(shè)計(jì)工作總結(jié)。設(shè)計(jì)工作總結(jié)一般包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)滿足研制任務(wù)書或合同情況；研制過(guò)程中要緊工作進(jìn)度情況；對(duì)研制過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的分析情況；對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)價(jià)；結(jié)論及建議。本時(shí)期應(yīng)完成的同時(shí)審簽完整的設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)文件；經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告；設(shè)計(jì)評(píng)審的要緊依據(jù)產(chǎn)

50、品研制任務(wù)書（技術(shù)協(xié)議書）或合同；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律要求；質(zhì)量保證文件。設(shè)計(jì)評(píng)審的要緊內(nèi)容總體方案設(shè)計(jì)評(píng)審 總體方案設(shè)計(jì)評(píng)審是在完成方案論證和方案設(shè)計(jì)后進(jìn)行?？傮w方案設(shè)計(jì)評(píng)審的要緊內(nèi)容：總體方案的先進(jìn)性、適用性、可行性及完整性；各項(xiàng)要緊技術(shù)指標(biāo)及要緊技術(shù)性能是否滿足研制任務(wù)書或合同要求；審查原理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)是否可行；審查關(guān)鍵技術(shù)采納新材料和元器件的可行性；審查系統(tǒng)的可靠性、維修性要求及產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱；審查系統(tǒng)的安全性要求；審查系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程序；審查系統(tǒng)的研制程序和打算；審查方案的投資預(yù)算和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能；審查組織與技術(shù)接口的協(xié)調(diào)性。初樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審初樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審的要緊內(nèi)容：產(chǎn)品設(shè)

51、計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足研制任務(wù)書或合同的情況；采納的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合理性，及最新版本的有效性；審查圖樣和設(shè)計(jì)文件是否貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格履行了審批手續(xù)；審查產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性；產(chǎn)品的關(guān)重特性分析，關(guān)重件（特性）明細(xì)表；可靠性、維修性、安全性和優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用；新技術(shù)、新器材的采納情況。正樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審正樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審的要緊內(nèi)容：審查設(shè)計(jì)是否滿足技術(shù)指標(biāo)的各項(xiàng)要求；審查對(duì)初樣機(jī)試驗(yàn)考核中問(wèn)題的改進(jìn)情況；審查產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性；審查研制過(guò)程中故障、問(wèn)題處理的有效性；產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可靠性、維修性、安全性；審查產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度；審查

52、產(chǎn)品的工藝性、經(jīng)濟(jì)性分析。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)提供的資料總體方案評(píng)審應(yīng)提供的資料方案設(shè)計(jì)工作總結(jié)；原理樣機(jī)結(jié)構(gòu)圖樣；設(shè)計(jì)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)性分析等其它要求的講明文件。初樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)提供的資料產(chǎn)品全部設(shè)計(jì)圖樣； 初樣機(jī)設(shè)計(jì)工作總結(jié)；必要的設(shè)計(jì)文件（技術(shù)條件、可靠性、維修性初步分析，要緊零部件尺、寸鏈計(jì)算書，引用文件、關(guān)鍵件、重要件明細(xì)表、產(chǎn)品合格證等）。標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。正樣機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)提供的資料正樣機(jī)設(shè)計(jì)工作總結(jié)；正樣機(jī)全部產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件；標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；可靠性、維修性分析資料；安全性、經(jīng)濟(jì)性等分析資料；樣機(jī)試驗(yàn)、考核的必要記錄。設(shè)計(jì)評(píng)審程序依照產(chǎn)品研制網(wǎng)絡(luò)打算和實(shí)際工作情況，被評(píng)審項(xiàng)目的總/副設(shè)計(jì)師在時(shí)期

53、設(shè)計(jì)工作完成后，填寫。報(bào)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理批準(zhǔn)，聘請(qǐng)有關(guān)專家和部門組成評(píng)審組。被評(píng)審單位將申請(qǐng)報(bào)告與設(shè)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料提早送到評(píng)審組要緊成員手中進(jìn)行審查。召開(kāi)正式評(píng)審會(huì)議的會(huì)議程序：宣讀設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告；被評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)師作設(shè)計(jì)工作報(bào)告；評(píng)審組對(duì)設(shè)計(jì)工作報(bào)告及產(chǎn)品圖樣和資料進(jìn)行討論、評(píng)審，設(shè)計(jì)師做必要答疑和講明；評(píng)審組討論和通過(guò)評(píng)審結(jié)論，評(píng)審組成員簽字。評(píng)審結(jié)束后，由評(píng)審組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)將評(píng)審情況、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及建議、評(píng)審結(jié)論匯總，形成。組織治理與職責(zé)評(píng)審工作在上級(jí)技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、實(shí)施；設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)組織設(shè)計(jì)評(píng)審組，評(píng)審組負(fù)責(zé)完成評(píng)審工作；評(píng)審組設(shè)

54、組長(zhǎng)一人，由聘請(qǐng)的專家擔(dān)任，設(shè)副組長(zhǎng)一至兩人；評(píng)審組成員由有關(guān)方面具備資格的代表組成。一般包括使用方代表，任務(wù)提出單位代表、同行專家、質(zhì)量、質(zhì)保、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等部門代表；被審查項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師不參加評(píng)審組，但應(yīng)參加評(píng)審會(huì)議，匯報(bào)設(shè)計(jì)和研制情況，提供所需資料、數(shù)據(jù)和分析材料，參加討論并按安評(píng)審代表提出的建議研究改進(jìn)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)評(píng)審組職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審工作；評(píng)審設(shè)計(jì)符合研制任務(wù)書或合同情況；發(fā)覺(jué)薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，提供改進(jìn)意見(jiàn)；審查設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)職能部門的規(guī)定；作出設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論，保存評(píng)審記錄。質(zhì)量部門的職責(zé)負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)程序和打算進(jìn)行評(píng)審；負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)評(píng)審

55、結(jié)論的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督與設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論有關(guān)的設(shè)計(jì)文件的更改、審簽、資料歸檔工作。設(shè)計(jì)評(píng)審中形成的文件，包括設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告，設(shè)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告，設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告，設(shè)計(jì)評(píng)審原始記錄等，統(tǒng)一由設(shè)計(jì)部門資料室存檔。第九章：設(shè)計(jì)驗(yàn)證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證由技術(shù)中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)驗(yàn)證要求當(dāng)設(shè)計(jì)工作進(jìn)入到設(shè)計(jì)驗(yàn)證時(shí)期時(shí)，應(yīng)依照打算要求，分時(shí)期進(jìn)行驗(yàn)證活動(dòng)，以保證設(shè)計(jì)時(shí)期輸出滿足該時(shí)期輸入的要求，幸免由于論證不足或考慮不周使產(chǎn)品投產(chǎn)后或使用中發(fā)生問(wèn)題，造成不良后果或較大反復(fù)。設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程應(yīng)做好記錄，按具體要求進(jìn)行審簽認(rèn)可。一般驗(yàn)證方法變換計(jì)算方法驗(yàn)證在設(shè)計(jì)過(guò)程中，關(guān)于一些能用不同計(jì)算方法獲得計(jì)算結(jié)果的參數(shù)，

56、應(yīng)采納變換計(jì)算方法，以證明其原計(jì)算結(jié)果的正確性。計(jì)算驗(yàn)證要緊針對(duì)重要的原器件和系統(tǒng)，可包括全面計(jì)算，也可進(jìn)行有刪節(jié)的計(jì)算。計(jì)算驗(yàn)證應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，計(jì)算驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)由設(shè)計(jì)組長(zhǎng)校對(duì)，總/副設(shè)計(jì)師審核、批準(zhǔn)。類比驗(yàn)證在可能的情況下，把新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與公司已證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較。在這種情況下，評(píng)估只應(yīng)涉及到新的附加特性，可與已定型的、或國(guó)內(nèi)、國(guó)際上成熟的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。類比驗(yàn)證應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，比較結(jié)果應(yīng)形成文件，由設(shè)計(jì)組長(zhǎng)校對(duì)，總/副設(shè)計(jì)師審核、批準(zhǔn)。鑒定試驗(yàn)驗(yàn)證要緊對(duì)樣機(jī)的合格性檢驗(yàn)和評(píng)估，鑒定產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求。在變更環(huán)境條件下，產(chǎn)品能否保持所要求的質(zhì)量特性，其自身的安全性，可

57、靠性和易于維修性如何。鑒定、試驗(yàn)、驗(yàn)證應(yīng)按照要求進(jìn)行。鑒定、試驗(yàn)、驗(yàn)證可能帶來(lái)對(duì)原設(shè)計(jì)的更改或修改，在實(shí)施更改或修改后，應(yīng)對(duì)有關(guān)更改或修改再次進(jìn)行證實(shí)和評(píng)估，直到使設(shè)計(jì)中意為止。對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)期文件評(píng)審 在文件公布前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)期文件進(jìn)行評(píng)審，可結(jié)合時(shí)期設(shè)計(jì)評(píng)審工作進(jìn)行。設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄由設(shè)計(jì)部門整理歸檔，長(zhǎng)期保存。第十章：設(shè)計(jì)確認(rèn)職責(zé)科學(xué)技術(shù)成果的鑒定由技術(shù)中心協(xié)同總廠科學(xué)技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。新產(chǎn)品的鑒定由技術(shù)開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？萍汲晒腥A人民共和國(guó)國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)第19號(hào)令規(guī)定范圍的科技成果。科技成果鑒定范圍：鑒定由國(guó)家科委或者省、自治區(qū)、直轄市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)以及國(guó)務(wù)院，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的科

58、技治理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，必要時(shí)能夠授權(quán)省級(jí)人民政府有關(guān)部門組織鑒定，或者托付有關(guān)單位歸口行業(yè)主管廳局主持鑒定。申請(qǐng)科技成果鑒定的差不多條件已完成合同的約定或者打算任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)要求；不存在科技成果完成單位或者人員名次排列異議和權(quán)屬方面的爭(zhēng)議；技術(shù)資料齊全；有經(jīng)國(guó)家科委或者省（市）、自治區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)或者國(guó)務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的科技信息機(jī)構(gòu)出具的查新結(jié)論報(bào)告。科技成果鑒定的要緊內(nèi)容是否完成合同或打算任務(wù)書要求的指標(biāo)；技術(shù)資料是否齊全、完整并符合規(guī)定；應(yīng)用技術(shù)成果的制造性、先進(jìn)性和成熟程度；應(yīng)用技術(shù)成果的應(yīng)用價(jià)值及推廣條件和前景；存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)。科技成果鑒定程序科技成果鑒定的組織工作由技術(shù)開(kāi)發(fā)中

59、心負(fù)責(zé)，各有關(guān)單位需要申報(bào)科技成果時(shí)，應(yīng)將申報(bào)材料報(bào)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)鑒定所需材料的完整性、正確性負(fù)責(zé)，并做好鑒定前的申報(bào)聯(lián)系工作，以及鑒定后鑒定證書的辦理?？蒲挟a(chǎn)品鑒定范圍：自行開(kāi)發(fā)、研制的產(chǎn)品，包括實(shí)行生產(chǎn)許可證及引進(jìn)汲取的產(chǎn)品。新產(chǎn)品鑒定的組織列入國(guó)家打算的產(chǎn)品，項(xiàng)目的主持（組織實(shí)施）單位（部門或地區(qū)）即是鑒定的主持單位，主持單位是地區(qū)進(jìn)行鑒定的，應(yīng)邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和產(chǎn)品行業(yè)歸口部門參加。列入國(guó)務(wù)院各部門及省直轄市、打算單列市經(jīng)委（經(jīng)貿(mào)委）打算的產(chǎn)品，打算下達(dá)部門即是鑒定的主持單位。列入廳（局）或地（市）打算的產(chǎn)品，打算下達(dá)部門即是鑒定的主持單位，自行研制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，鑒定主持單位

60、和方式由上級(jí)主管部門確定。國(guó)務(wù)院各部門及各省、自治區(qū)、直轄市、打算單列市、經(jīng)貿(mào)（經(jīng)貿(mào)委）除對(duì)國(guó)家打算項(xiàng)目親自鑒定外，對(duì)其它項(xiàng)目必要時(shí)可托付單位，由托付單位核發(fā)鑒定鑒定證書。申請(qǐng)新產(chǎn)品鑒定的差不多條件樣機(jī)（樣品）鑒定已達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書或合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件規(guī)定的技術(shù)性能指標(biāo)的供鑒定用的樣機(jī)（樣品）；具有要緊工藝裝置、專用設(shè)備及測(cè)試儀器、儀表；產(chǎn)品研制總結(jié)報(bào)告；必須的工藝文件；成套設(shè)計(jì)圖樣、設(shè)計(jì)文件；性能測(cè)試報(bào)告或測(cè)試實(shí)驗(yàn)報(bào)告；標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，工藝審查報(bào)告；產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；質(zhì)量審查報(bào)告；安全性審查報(bào)告；用戶試用報(bào)告（含現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告）批試鑒定通過(guò)樣機(jī)（樣品）鑒定和批試生產(chǎn)的