版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、職業(yè)核心能力課程的建構(gòu)2011年1月6日常州輕工職業(yè)學(xué)院中國(guó)職業(yè)能力認(rèn)證中心主任教育部全國(guó)職業(yè)核心能力認(rèn)證辦公室主任許湘岳1從藍(lán)色大閃蝶身上人類能學(xué)到什么?2重建教育體系?2010夏季達(dá)沃斯(天津)論壇上,前谷歌和微軟全球副總裁李開復(fù)的預(yù)言3一、雇主需要這樣的員工招商銀行總行信息技術(shù)部招聘廣告:1、計(jì)算機(jī)、通訊、電子等相關(guān)專業(yè)研究生及以上學(xué)歷;信息系統(tǒng)安全管理的應(yīng)聘人員以計(jì)算機(jī)安全相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生優(yōu)先; 2、性格開朗,誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神; 3、身體健康,適應(yīng)加班,能承受工作壓力; 4、具有良好的文字表達(dá)能力和英語(yǔ)水平; 5、學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)前30%,獲獎(jiǎng)學(xué)金者、三好學(xué)生、優(yōu)
2、秀畢業(yè)生優(yōu)先。4計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);熟練掌握HTML/XHTML、CSS、Javascript;熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),有MySQL開發(fā)經(jīng)驗(yàn);騰訊QQ招聘SYX-PHP開發(fā)工程師:良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,善于溝通;良好的客服服務(wù)意識(shí),抗壓能力強(qiáng),有售前技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者為佳。5招聘業(yè)務(wù)員:1.普通話標(biāo)準(zhǔn)、善于溝通,具有親和力。 2.對(duì)工作有高度的熱情,工作積極主動(dòng),能有效合理安排時(shí)間。3.有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。4.有較強(qiáng)的心理素質(zhì),能在壓力下工作。5.上進(jìn)心強(qiáng),愿與公司長(zhǎng)期
3、發(fā)展,進(jìn)步。 北京*燈光音響設(shè)備有限公司7豐田汽車物流運(yùn)營(yíng)助理職位要求:應(yīng)屆畢業(yè)生(本科或以上),具備1至2年汽車、物流行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先日語(yǔ)1級(jí)(聽說讀寫能力俱佳)且英語(yǔ)4級(jí)熟練使用辦公軟件(Word、Excel、PPT等)具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)合作能力,責(zé)任感強(qiáng),踏實(shí)肯干8結(jié)論:資歷取向能力取向?qū)I(yè)取向核心能力全面素質(zhì)取向10西門子等公司的發(fā)現(xiàn)梅騰斯教授的研究 二、各地的應(yīng)對(duì)措施:11 非專業(yè)能力非常重要 重 要 不太重要計(jì)劃與組織能力突發(fā)事件的應(yīng)變能力轉(zhuǎn)移能力聯(lián)想能力語(yǔ)言表達(dá)能力空間想象力與理解力圖形表達(dá)能力計(jì)算能力同情心小組工作能力獨(dú)立工作能力繁重工作承受力(檢查故障時(shí))忍耐力持久注
4、意力和快速反應(yīng)能力技巧和手巧良好的視力觀察細(xì)致與觀察速度顏色分辨力體力德國(guó)動(dòng)力電工專業(yè)的非專業(yè)能力要求12176234Key Skill85母語(yǔ)溝通外語(yǔ)溝通數(shù)學(xué)、科學(xué)與技術(shù)的基本能力信息技術(shù)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)人際交往、跨文化交往能力以及公民素養(yǎng)實(shí)干精神文化表達(dá)歐盟:八大核心能力Key Skills14Key Skills收集、分析與組織信息計(jì)劃與組織活動(dòng)與他人合作在團(tuán)體中工作運(yùn)用數(shù)學(xué)概念與技巧解決問題運(yùn)用科技溝通觀念與信息理解不同文化 澳洲:“核心能力取向的教育”(Key competency based education)15香港:推出資歷架構(gòu),制訂課程結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)職業(yè)核心能力,引導(dǎo)培訓(xùn)。運(yùn)用科技與資
5、訊運(yùn)算批判思考創(chuàng)造 協(xié)作溝通研習(xí)解決問題自我管理17技能需求的變化從1960年到本世紀(jì)初美國(guó)職業(yè)中需要技能的變化1、非常規(guī)溝通能力2、非常規(guī)分析能力3、常規(guī)動(dòng)手能力4、常規(guī)認(rèn)知能力5、非常規(guī)動(dòng)手能力18合作者管弦樂演奏者技能需求變化演說家整合家19當(dāng)所有邊界都消失以后美國(guó)公司前往德國(guó)法蘭克福銀行貸款美國(guó)公司有個(gè)生產(chǎn)一種新襯衫的創(chuàng)意由意大利公司提供服裝設(shè)計(jì)結(jié)算貿(mào)易中心設(shè)在印度樣品被送到中國(guó)制造商品廣告活動(dòng)由法國(guó)設(shè)計(jì)控制中國(guó)生產(chǎn)線的計(jì)算機(jī)由韓國(guó)制造成品襯衫由香港海運(yùn)公司運(yùn)送一件襯衫的故事20結(jié)論:遵守紀(jì)律的生產(chǎn)線工人有主見、獨(dú)立的公民能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家不斷匯聚新出現(xiàn)的專業(yè)技能的技術(shù)人才21三、英國(guó)
6、核心能力實(shí)踐主要核心能力(Main Key Skills) 溝通Communication 數(shù)字應(yīng)用Application of Number 信息處理Information Communication Technology拓展核心能力(Wider Key Skills) 自我管理Improving own learning & performance 與人合作Working with others 解決問題Problem solving22英國(guó)核心能力認(rèn)證量 至2007年9月獲得核心能力證書的考生達(dá)2,900,00024英國(guó)核心能力證書年齡分布 2527核心能力能使人找到工作,資格證只能使人
7、獲得面試機(jī)會(huì)!Key skills get people jobs,Qualifications only get you to the interview!結(jié)論:28四、美國(guó)經(jīng)驗(yàn)2000年勞工部提出:為明天準(zhǔn)備的勞動(dòng)者應(yīng)具備:聽說讀寫算思維道德三個(gè)基本素質(zhì)五個(gè)基本能力獲取和利用信息處理人際關(guān)系合理利用與支配各類資源系統(tǒng)分析運(yùn)用多種技術(shù)29(1)溝通(2)解決問題及思辨(3)信息技術(shù)應(yīng)用(4)系統(tǒng)理解(5)安全、健康和環(huán)境(6)領(lǐng)導(dǎo)力、管理和團(tuán)隊(duì)工作(7)道德或法律責(zé)任(8)就業(yè)能力和職業(yè)生涯發(fā)展美國(guó)全國(guó)職業(yè)技能測(cè)評(píng)協(xié)會(huì)(NOCTI)就軟技能的8個(gè)模塊進(jìn)行的認(rèn)證測(cè)評(píng)308項(xiàng)軟技能百分比(Wor
8、kplace Readiness)31銀行及相關(guān)服務(wù)崗位證書專業(yè)技能和軟技能指標(biāo)百分比32人力資源管理崗位證書專業(yè)技能和軟技能各項(xiàng)指標(biāo)百分比33行政服務(wù)(秘書)崗位證書專業(yè)技能和軟技能的各項(xiàng)指標(biāo)百分比34結(jié)論:傳統(tǒng)職業(yè)教育中強(qiáng)調(diào): 專業(yè)技能和知識(shí) 工作崗位能力信息時(shí)代強(qiáng)調(diào): 軟能力(核心能力)35人社部張小建副部長(zhǎng)指出: “將開發(fā)核心能力作為提高勞動(dòng)者技術(shù)技能的新基礎(chǔ)。核心能力是指在不同工作領(lǐng)域中取得成功所需要的基本的、關(guān)鍵的能力。勞動(dòng)者如果只掌握目前工作崗位上的單一技術(shù)技能,很快就會(huì)落后和過時(shí)。因此,在培訓(xùn)勞動(dòng)者學(xué)會(huì)一種具體的職業(yè)技能的同時(shí),必須突出核心能力的培養(yǎng)和開發(fā),使他們掌握這些能夠作
9、為發(fā)展基礎(chǔ)的最重要的能力,掌握持續(xù)發(fā)展的能力,從而終身受益”。五、我們的努力36英、中核心能力對(duì)比與人交流與人合作解決問題自我學(xué)習(xí)信息處理數(shù)字應(yīng)用職業(yè)溝通團(tuán)隊(duì)合作解決問題自我管理信息處理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)37教育部職業(yè)核心能力認(rèn)證培訓(xùn)專用教材38職業(yè)溝通教程:沖突處理 托馬斯基爾曼模型39自我管理(時(shí)間管理原則)40官方文件41教育部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文件通知42教育部職業(yè)核心能力教師資格證書43教育部職業(yè)核心能力水平等級(jí)證書44結(jié)論在各級(jí)各類學(xué)校開設(shè)職業(yè)核心能力課程的培訓(xùn)和認(rèn)證將是中國(guó)職業(yè)教育的必然趨勢(shì)。45資訊實(shí)施計(jì)劃決策評(píng)估檢查 控制(反思)行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)方法六、教學(xué)體系的建構(gòu)46職業(yè)能力方法能力專業(yè)能力社
10、會(huì)能力掌握技能掌握知識(shí)學(xué)會(huì)共處學(xué)會(huì)做人學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)做事基本發(fā)展能力基本發(fā)展能力基本生存能力 當(dāng)勞動(dòng)組織發(fā)生變化或者當(dāng)職業(yè)發(fā)生變更的時(shí)候,這種能力依然存在從而能重新獲得新的知識(shí)或新的技能核心能力定位能力47 層次能力技術(shù)工人技術(shù)專家實(shí)施專家戰(zhàn)略專家解決問題能力在熟悉問題的框架內(nèi)解決問題 在一個(gè)專門領(lǐng)域制定解決問題的方案及其自主應(yīng)變方案 在多個(gè)專門領(lǐng)域制定方案并評(píng)價(jià)新系統(tǒng)或軟件風(fēng)格;在制定方案時(shí)提供咨詢和支持 制定開發(fā)過程目標(biāo)并使開發(fā)過程最優(yōu)化 職業(yè)溝通能力 成員之間的工作溝通以團(tuán)隊(duì)工作方式與客戶就問題進(jìn)行交流并推薦解決方案以個(gè)別談話或以內(nèi)部及外部團(tuán)隊(duì)工作方式協(xié)商達(dá)成解決問題的方案 通過與內(nèi)部和外
11、部人員的磋商就復(fù)雜局面給出令人信服的闡述 在國(guó)際和國(guó)際層面就復(fù)雜局面給出令人信服的闡述 工作計(jì)劃、工作過程設(shè)計(jì)與決策能力 獨(dú)立制定、實(shí)施和檢查自己的工作計(jì)劃;設(shè)計(jì)自己的工作過程并提出改進(jìn)工作組織的建議;以團(tuán)隊(duì)方式工作并未解決團(tuán)隊(duì)沖突作出貢獻(xiàn)制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作過程;獲得團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)可的解決問題的方案實(shí)施大型或復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目管理;按照專業(yè)要求建立團(tuán)隊(duì)并制定團(tuán)隊(duì)工作的框架條件;評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員;協(xié)調(diào)目標(biāo);就團(tuán)隊(duì)沖突作決定 制定專業(yè)領(lǐng)域或企業(yè)預(yù)算;通過專業(yè)領(lǐng)域里最優(yōu)化的工作過程實(shí)施人員安排計(jì)劃;在企業(yè)戰(zhàn)略框架內(nèi)定義和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)在其自身專業(yè)領(lǐng)域或企業(yè)里的任務(wù) 客戶導(dǎo)向能力為滿足客戶要求
12、作貢獻(xiàn) 代表團(tuán)隊(duì)與內(nèi)部或外部客戶打交道并在界定的范圍內(nèi)參與工作;對(duì)客戶投資產(chǎn)生影響;設(shè)法改善服務(wù)水準(zhǔn);設(shè)法建立與客戶的聯(lián)系 負(fù)責(zé)制定客戶聯(lián)系戰(zhàn)略 代表專業(yè)領(lǐng)域或企業(yè)與客戶、其他領(lǐng)域或企業(yè)打交道;建立與戰(zhàn)略性客戶的聯(lián)系 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)影響能力 為企業(yè)成效作貢獻(xiàn) 承擔(dān)問題解決方案的經(jīng)濟(jì)性責(zé)任 對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資決策產(chǎn)生影響 制定專業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)的未來業(yè)務(wù)范圍計(jì)劃;確定專業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)戰(zhàn)略;對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方向產(chǎn)生決定性影響 48行動(dòng)體系學(xué)科體系社會(huì)體系科學(xué)性原則情境性原則人本性原則職教課程開發(fā)原則陳述性知識(shí):書本(理論)過程性知識(shí):經(jīng)驗(yàn)(實(shí)踐)內(nèi)化(哲學(xué)工具:批判性思維):能力學(xué)術(shù)型技術(shù)型工程型技能型49行動(dòng)-
13、有意識(shí)、有目標(biāo)、有反饋的活動(dòng)工作過程(完成行動(dòng))完整性思維過程(指導(dǎo)行動(dòng))完整性職業(yè)教育行動(dòng)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)學(xué)生不再只是教學(xué)的受體更重要的是學(xué)習(xí)的主體構(gòu)建綜合的學(xué)習(xí)任務(wù)是學(xué)習(xí)行動(dòng)成功的關(guān)鍵學(xué)習(xí)是一種重要的個(gè)體行動(dòng)嘗試與挫折是一種重要的學(xué)習(xí)行動(dòng)獲取完整的過程知識(shí)是學(xué)習(xí)行動(dòng)成功的目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)是一種重要的學(xué)習(xí)成果工作 行動(dòng) 學(xué)習(xí)50教師學(xué)生生活濾波直線單向式生 活教 師學(xué) 生三角雙向式互動(dòng)教師學(xué)生學(xué)生學(xué)生51基于項(xiàng)目、案例和 問題意義的“境” 情境整合存在基于主動(dòng)、自調(diào)、建構(gòu)以及情境、引導(dǎo)、社會(huì)化意義的“學(xué)”學(xué)生在主動(dòng)與受動(dòng)之間轉(zhuǎn)換指導(dǎo)與建構(gòu)融合基于激勵(lì)、支持、咨詢以及指示、描述、解釋性意義的“教”教師在反應(yīng)
14、與主動(dòng)之間轉(zhuǎn)換指導(dǎo)優(yōu)先原則與建構(gòu)優(yōu)先原則的融合 52學(xué)科體系 專業(yè)教室; 教學(xué)簡(jiǎn)約; 內(nèi)容傳授行動(dòng)體系 職業(yè)情境; 教學(xué)反思; 學(xué)習(xí)管理學(xué)科體系與行動(dòng)體系教學(xué)比較 教學(xué)方法:教師中心教師講述;師生對(duì)話;考試考核歸納、演繹分析、綜合 教學(xué)方法:學(xué)生中心小組學(xué)習(xí);自我調(diào)節(jié);咨詢建議項(xiàng)目、案例仿真、角色53學(xué)科體系描述性他激性封閉性 系統(tǒng)地、有序地傳授抽象而非應(yīng)用知識(shí),與職業(yè)知識(shí)和常用知識(shí)脫節(jié): 惰性知識(shí)行動(dòng)體系 整體、自我地獲取經(jīng)驗(yàn)且構(gòu)建應(yīng)用知識(shí),與職業(yè)情境和生活情境結(jié)合: 行動(dòng)能力實(shí)踐性自激性開放性學(xué)科體系與行動(dòng)體系比較54課程建議信息處理職業(yè)溝通團(tuán)隊(duì)合作自我管理解決問題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)55結(jié)論教學(xué)方法
15、:行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法56能力本位的考試考核技能與知識(shí)筆試與口試模擬與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果與過程學(xué)業(yè)成績(jī) 與 能力評(píng)價(jià)教育結(jié)構(gòu) 與就業(yè)結(jié)構(gòu)七、職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)方式(一)測(cè)評(píng)模型57(二)測(cè)評(píng)形式:過程記錄證據(jù)測(cè)評(píng)文件包筆試58(三)測(cè)評(píng)方法過程測(cè)評(píng)文件包:150分單?;蚓C合塊技能:100分職業(yè)能力測(cè)評(píng):250分59(四)測(cè)評(píng)方式比較英國(guó)美國(guó)60(一)過程測(cè)評(píng)文件包1職業(yè)溝通測(cè)評(píng)包2團(tuán)隊(duì)合作測(cè)評(píng)包3自我管理測(cè)評(píng)包八、測(cè)評(píng)包與試題61(二)筆試如何測(cè)評(píng)能力專業(yè)模塊內(nèi)容+職業(yè)能力測(cè)試職業(yè)溝通團(tuán)隊(duì)合作自我管理解決問題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息處理言語(yǔ)理解與表達(dá)數(shù)量關(guān)系判斷推理常識(shí)判斷資料分析+62(三)樣題1、職業(yè)溝通模塊樣題(1)
16、據(jù)資料表明,語(yǔ)言表達(dá)作為管理溝通的有效手段,可分為三種類型:體態(tài)語(yǔ)言、口頭語(yǔ)言、書面語(yǔ)言。它們所占的比例分別為:50%、43%、7%。如果以上資料為真,你認(rèn)為下述哪種觀點(diǎn)正確?A.這份資料有謬誤,因?yàn)槲募鏅n時(shí),最常用的是書面語(yǔ)言B.體態(tài)語(yǔ)言太原始,大可不必重視它C.人與人之間的溝通,還是口頭語(yǔ)言好,體態(tài)語(yǔ)言太費(fèi)解D.在管理溝通中,體態(tài)語(yǔ)言起著十分重要的作用 63(2)假設(shè)你召集下屬開會(huì),研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論,耽誤很多時(shí)間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好?A.任其講下去,讓其他與會(huì)者群起而攻之B.不客氣地打斷其講話,讓別人發(fā)言C.有
17、策略地打斷其講話,指出時(shí)間很寶貴D.允許其暢所欲言以表示廣開言路642、職業(yè)能力測(cè)試樣題組成言語(yǔ)理解與表達(dá)數(shù)量關(guān)系判斷推理常識(shí)判斷資料分析為何由這些題目組成?它能考出應(yīng)試者什么能力?65有研究表明,生物大滅絕在歷史上發(fā)生過二十幾次,大約每2600萬年發(fā)生一次,似乎具有_,對(duì)于物種大滅的絕發(fā)生是否真的如此頻繁和有規(guī)律,還有爭(zhēng)議,但即便是最_的估計(jì),也認(rèn)為至少有5次物種大滅絕是非常明顯的 A必然性 樂觀B規(guī)律性 簡(jiǎn)單C突發(fā)性 粗略D周期性 保守(1)言語(yǔ)理解與表達(dá)66一位著名企業(yè)家從百折不撓的拼搏經(jīng)歷中總結(jié)出了“冰淇淋哲學(xué)“,即賣冰淇淋必須從冬天開始,因?yàn)槎祛櫩蜕?,?huì)遏迫你降低成本,改善服務(wù)如果
18、能在冬天生存,就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。 根據(jù)這段文字,“冰淇淋哲學(xué)“主要強(qiáng)調(diào)了: A逆境對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力非常重要B選擇一個(gè)好時(shí)機(jī),企業(yè)就成功了一半C企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段難免會(huì)遇到很多困難D企業(yè)應(yīng)注重降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量 67數(shù)字推理:給你一個(gè)數(shù)列,但其中缺少一項(xiàng),要求你仔細(xì)觀察數(shù)列的排列規(guī)律,然后從四個(gè)供選擇的選項(xiàng)中選擇你認(rèn)為最合理的一項(xiàng),來填補(bǔ)空缺項(xiàng),使之符合原數(shù)列的排列規(guī)律。0,0,6,24,60,120 ( ) A. 180B.196 C. 210D.216(2)數(shù)量關(guān)系6811、甲、乙、丙、丁四人今年分別是16、12、11、9歲。問多少年前,甲、乙的年齡和是丙、丁年齡和的2倍?A、4
19、 B、6 C、8 D、12數(shù)學(xué)運(yùn)算69(3)判斷推理圖形推理A B C D70演繹推理 美國(guó)前總統(tǒng)林肯說過:“最高明的騙子,可能在某個(gè)時(shí)刻欺騙所有的人,也可能所有的時(shí)刻欺騙某些人,但不可能在所有的時(shí)刻欺騙所有的人?!比绻鲜鰯喽ㄊ钦娴?,那么下述哪項(xiàng)斷定必定是假的?A.林肯可能在某個(gè)時(shí)刻受騙B.林肯可能在任何時(shí)候都不受騙C.不存在某一時(shí)刻有人可能不受騙D.不存在某一時(shí)刻所有的人都必然不受騙 71定義推理商品差價(jià),是指同一商品由于流通環(huán)節(jié)、購(gòu)銷地區(qū)、購(gòu)銷季節(jié)以及質(zhì)量不同而形成的價(jià)格差額。下列屬于商品差價(jià)的是A.春季白蘿卜一塊一斤,夏季胡蘿卜五角一斤B.奧迪轎車與奧拓轎車價(jià)值不同C.春風(fēng)出版社出版的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)比秋雨出版社出版的同名書籍每本便宜5元錢D.甲地的鹽比乙地的便宜,因?yàn)榧椎禺a(chǎn)鹽 72(4)常識(shí)判斷鼠類等小型哺乳動(dòng)物有冬眠的習(xí)性,下列有關(guān)敘述中,錯(cuò)誤的是A.冬眠動(dòng)物維持血糖相對(duì)穩(wěn)定依賴于脂肪的轉(zhuǎn)化利用B.冬眠期間動(dòng)物體內(nèi)不產(chǎn)熱也不散熱C.冬眠動(dòng)物蘇醒過程中,耗氧量逐漸增加D.冬眠是動(dòng)物對(duì)寒冷和食物短缺的一種適應(yīng)73(5)資料分析根據(jù)下表,回答問題:20052008年全國(guó)主要港口月貨運(yùn)吞吐量 單位:萬噸全國(guó)主要港口2008年7月活躍吞吐總量的同比增長(zhǎng)率約為:A.11.9% B.14.7% C.17.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療行業(yè)中的家居智能技術(shù)應(yīng)用案例分享
- 專屬2024版婚禮主持與現(xiàn)場(chǎng)布置一體化服務(wù)協(xié)議版
- 二零二五年度高層建筑消防通道改造施工協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人二手房交易合同模板產(chǎn)權(quán)清晰保障版2篇
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺(tái)軟件開發(fā)框架合作協(xié)議3篇
- 牡丹江2025年黑龍江牡丹江醫(yī)學(xué)院科大學(xué)招聘93人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 二零二五年度車輛保養(yǎng)與綠色出行獎(jiǎng)勵(lì)合同4篇
- 2025版智慧社區(qū)門衛(wèi)服務(wù)與物業(yè)管理合同2篇
- 湖北2025年湖北省水利水電科學(xué)研究院招聘14人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 溫州2025年浙江溫州市公安局洞頭區(qū)分局第一期招聘編外用工筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 北師大版 2024-2025學(xué)年四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)典型例題系列第三單元:行程問題“拓展型”專項(xiàng)練習(xí)(原卷版+解析)
- 2023年譯林版英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)Units-1-2單元測(cè)試卷-含答案
- Unit-3-Reading-and-thinking課文詳解課件-高中英語(yǔ)人教版必修第二冊(cè)
- 施工管理中的文檔管理方法與要求
- DL∕T 547-2020 電力系統(tǒng)光纖通信運(yùn)行管理規(guī)程
- 種子輪投資協(xié)議
- 物業(yè)客服培訓(xùn)課件PPT模板
- 員工工資條模板
- 執(zhí)行依據(jù)主文范文(通用4篇)
- 浙教版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)全冊(cè)課件
- 華為攜手深圳國(guó)際會(huì)展中心創(chuàng)建世界一流展館
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論