工程項(xiàng)目管理制度范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程項(xiàng)目管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范我公司工程項(xiàng)目管理，實(shí)施動態(tài)跟蹤和監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、資金運(yùn)作、施工質(zhì)量、進(jìn)展情況進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查，以確保項(xiàng)目運(yùn)行正常、有序。第二條 公司內(nèi)部所有工程項(xiàng)目包括技改、技措、大修理項(xiàng)目的實(shí)施均應(yīng)按本制度執(zhí)行。第二章 項(xiàng)目取證管理第三條 職責(zé)1、持省計(jì)經(jīng)委或市經(jīng)委批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)及有關(guān)資料和圖紙，向有關(guān)土管辦辦理規(guī)劃點(diǎn)；2、向市規(guī)劃局規(guī)劃處辦理征地紅線定點(diǎn)；3、持上述資料由消防、市環(huán)保、市防疫站核審；4、向市規(guī)劃局規(guī)劃

2、處審領(lǐng)“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”；5、由省、市、區(qū)土管局辦理征地手續(xù)，交納征地費(fèi)用（土地出讓費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、水利工程集資費(fèi)、管理費(fèi)）領(lǐng)取土地批準(zhǔn)手續(xù)。第四條 管理內(nèi)容與方法1、由綜合辦起草建設(shè)工程有關(guān)報(bào)告及持項(xiàng)目可行性報(bào)告批復(fù)文件及建設(shè)項(xiàng)目所在地域總平面圖及其他有關(guān)圖紙，向有關(guān)部門辦理建設(shè)紅線定點(diǎn)；2、憑紅線定點(diǎn)總平面圖和有關(guān)圖紙，向市規(guī)劃初審；3、憑初審單申請：消防許可證、環(huán)保許可證、防疫許可證，向市紀(jì)委領(lǐng)取國家投資許可證；4、憑紅線總平面圖核定建筑圖及領(lǐng)取各類許可證，交市規(guī)劃審定，由市規(guī)劃局綜合處發(fā)建設(shè)許可證；5、民用建筑向人民防空辦公室辦理有關(guān)人防手續(xù)，交納人防費(fèi)；6、按已交費(fèi)清單及建設(shè)許可證向

3、市城鄉(xiāng)建委審核處申請建設(shè)工程開工證；7、根據(jù)開工證及建設(shè)紅線圖和工程許可證向市規(guī)劃局測管處辦理驗(yàn)灰線手續(xù)，領(lǐng)取施工牌；8、向白蟻防治所辦理蟻防手續(xù)，簽訂協(xié)議交納白蟻防治費(fèi)用；9、及時(shí)按市政府規(guī)定的建設(shè)取證辦事程序辦理本公司建設(shè)取證手續(xù)。第三章 動土管理第五條 職責(zé)1、凡在公司所屬建筑物內(nèi)施工，根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，實(shí)施部門向生產(chǎn)部辦理有關(guān)手續(xù)；工程項(xiàng)目部對施工期間的安全、技術(shù)負(fù)責(zé)。2、室外動土工作手續(xù)由發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理；3、動土許可證由施工部門填報(bào)，辦理審批手續(xù)；4、動土許可證經(jīng)水、電、汽、消防、安全等有關(guān)部門會簽后，發(fā)展部負(fù)責(zé)總評的專業(yè)技術(shù)人員審批；5、對生產(chǎn)有影響或其他特別項(xiàng)目需經(jīng)總工批準(zhǔn)，

4、涉及到城市規(guī)劃法規(guī)定的工程由項(xiàng)目主管部門向有關(guān)城建管理部門審批。第六條 管理內(nèi)容與方法1、動土管理范圍在本公司進(jìn)行下列施工，必須辦理動土手續(xù)。1.1上級批準(zhǔn)的基建工程項(xiàng)目在公司范圍內(nèi)破土施工；1.2危房改造及大修理項(xiàng)目破土施工；1.3技改、技措項(xiàng)目破土施工；1.4搭建臨時(shí)棚屋或在原建筑物上向外部空間挑出涼棚等；1.5在室外增設(shè)永久性設(shè)施：如增放較大的生產(chǎn)設(shè)備，埋設(shè)電桿、管架等；1.6在室外設(shè)置水池、開挖水溝等；1.7埋設(shè)管道、電纜等施工；1.8其他原因動土。2、辦理動土手續(xù)的必備條件2.1有項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意實(shí)施的簽字依據(jù)，材料、資金、施工單位已落實(shí)；2.2備有平、立面布置施工圖或建

5、筑、結(jié)構(gòu)等有關(guān)施工必需的圖紙及其技術(shù)資料；2.3布置符合本公司發(fā)展規(guī)劃的總體要求，并符合安全、消防等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2.4各部門必須根據(jù)上述要求，準(zhǔn)備好有關(guān)資料，辦理動土手續(xù)；領(lǐng)取動土許可證（動土證見附表）；沒有動土許可證，任何部門不得隨意施工；2.5新建、擴(kuò)建項(xiàng)目，施工部門必須根據(jù)施工圖要求放線，并經(jīng)發(fā)展部驗(yàn)收合格，發(fā)給動土許可證后方可動土施工；2.6地下管線不明不得動土，特別是機(jī)械挖掘，需報(bào)生產(chǎn)部及其他相關(guān)部門認(rèn)可；2.7動土?xí)r必須有監(jiān)理人員到場，以便及時(shí)處理異常情況；2.8做好動土申請手續(xù)和有關(guān)資料的歸檔工作，以便日后查詢。第四章 項(xiàng)目實(shí)施管理第七條 職責(zé)1、工程項(xiàng)目部對技改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督

6、檢查和動態(tài)跟蹤管理；即對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、資金運(yùn)作、施工質(zhì)量進(jìn)展情況進(jìn)行管理與檢查監(jiān)督；2、工程項(xiàng)目部對技改項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，參與技改項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，組織相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)初期對投資效益進(jìn)行考核；3、工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本企業(yè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，保證項(xiàng)目按期保質(zhì)完成，移交生產(chǎn)；第八條 管理內(nèi)容與方法1、項(xiàng)目的動態(tài)跟蹤管理與檢查監(jiān)督1.1工程項(xiàng)目部會同有關(guān)部門共同編制技改項(xiàng)目的年度實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；1.2工程項(xiàng)目部對技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資控制；1.3工程項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度制定用款計(jì)劃，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核平衡，財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目的資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控

7、，做到?？顚Ｓ?；同時(shí)工程項(xiàng)目部應(yīng)對工程造價(jià)進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目投資科學(xué)合理；1.4工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目招標(biāo)工作的有關(guān)資料及編寫招標(biāo)文件，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況組織相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)工作；1.5工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同管理工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行會簽，同時(shí)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；1.6工程項(xiàng)目部每月將前一個月的技改工作情況包括實(shí)施情況、形象進(jìn)度、完成的工作量、財(cái)務(wù)完成數(shù)、完成率、存在問題及下周的工作計(jì)劃和用款計(jì)劃上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門；1.7認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，經(jīng)政府部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目由發(fā)展部負(fù)責(zé)及時(shí)向各主管部門上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料；1.8檢查與監(jiān)督：工程項(xiàng)目部定期檢查項(xiàng)目實(shí)施

8、情況，協(xié)調(diào)各方面的工作，以保證項(xiàng)目的按期完成。2、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與考核2.1項(xiàng)目竣工后，由工程項(xiàng)目部按第五章項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理執(zhí)行；2.2項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，在達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的效益要求之前，須參與對項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行考核與分析，不能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的項(xiàng)目，提出補(bǔ)救措施，并及時(shí)填報(bào)經(jīng)濟(jì)效益考核報(bào)告。第九條 報(bào)告和記錄1、項(xiàng)目竣工資料及時(shí)整理并送檔案室歸檔。2、項(xiàng)目招投標(biāo)資料做好記錄交檔案室歸檔。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理管理第十條 職責(zé)內(nèi)部施工監(jiān)理由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施管理，貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)章，負(fù)責(zé)在工程施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資和文明施工的全過程監(jiān)理，以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。第十一條

9、 管理內(nèi)容與方法1、施工進(jìn)度控制1.1進(jìn)度計(jì)劃1.1.1編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（指大型項(xiàng)目）；1.1.2對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。1.2施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)1.2.1計(jì)劃的貫徹采取責(zé)任制，分土建、電氣、儀表、設(shè)備、工藝等專業(yè)；1.2.2督促、檢查和協(xié)調(diào)：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除障礙和矛盾，協(xié)調(diào)各方面工作；1.2.3計(jì)劃的調(diào)整：對某個施工過程中持續(xù)時(shí)間縮短和延長，取消或增加某個施工過程，改變施工過程的搭接關(guān)系；1.3施工進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法1.3.1流水作業(yè)；1.3.2科學(xué)排序方法，橫道圖法，易于閱讀，易于監(jiān)控，是較常用的管理進(jìn)度的方法；1.3.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；1.3.4流動計(jì)劃法

10、、1.3.5計(jì)算機(jī)法1.4控制進(jìn)度的監(jiān)理1.4.1掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，每星期召開一次施工監(jiān)理會1.4.1.1按合同規(guī)定的總工期對施工單位提出工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查并提出意見；1.4.1.2總進(jìn)度計(jì)劃確定后，要求施工單位編制分年度計(jì)劃、月度和旬（周）作業(yè)計(jì)劃，審查其是否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求和可行性；1.4.1.3根據(jù)實(shí)際的工程形象進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料與施工單位提交的計(jì)劃作比較，從中發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃要求拖期時(shí)，要分析原因和造成的后果，提出趕工期建議，并在下一月計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整，對無法挽回工期損失的，要根據(jù)合同條款，提出處理意見。1.4.2協(xié)調(diào)施工進(jìn)度1.4.3按施工單位編制的工程進(jìn)度月報(bào)

11、，核實(shí)工程量，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后，按承包合同規(guī)定的工程付款辦法會簽付款憑證；1.4.4負(fù)責(zé)督促預(yù)檢后的未完工程收尾，按期竣工。2、施工質(zhì)量控制2.1施工質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容2.1.1明確質(zhì)量目標(biāo)；2.1.2確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)；2.1.3質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；2.1.4質(zhì)量控制工作流程圖；2.1.5有關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)的采集，審核與處理。2.2質(zhì)量控制的依據(jù)2.2.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及上級有關(guān)部門的文件和指令；2.2.2設(shè)計(jì)圖紙文件、“按圖施工”是基本職責(zé)；2.2.3合同協(xié)議書；2.2.4施工方案；2.2.5施工技術(shù)資料管理規(guī)定。2.3監(jiān)理質(zhì)量控制的方法2.3.1質(zhì)量控制的組織方法2.3.1.

12、1監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位按國標(biāo)GB/T19004.11994建立健全質(zhì)量體系；2.3.1.2進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；2.3.1.3實(shí)施質(zhì)量審核制度。2.3.2質(zhì)量控制的技術(shù)方法2.3.2.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；2.3.2.2審議施工單位的施工組織設(shè)計(jì)；2.3.2.3檢查基礎(chǔ)上分期的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）；2.3.2.4專家論證會；2.3.2.5質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定。2.4質(zhì)量控制的管理方法2.4.1開展全面質(zhì)量管理活動；2.4.2建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖像資料的管理方法；2.4.3質(zhì)量信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；2.4.4合同中質(zhì)量信息的管理；2.4.5建立質(zhì)量管理的獎懲

13、制度。3、安全控制3.1監(jiān)理人員須督促施工單位及現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府、公司關(guān)于施工安全的方針、政策、法令、規(guī)程、制度、條例，建立與完善施工安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律；3.2在進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)理工作中，高度重視施工安全問題，進(jìn)行有關(guān)的安全工作，在現(xiàn)場監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)應(yīng)立即制止；3.3參加安全檢查，督促對查出的隱患與問題，立即整改；在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止施工；3.4參與施工的調(diào)查與處理，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)，查清原因，分明負(fù)責(zé)，正確處理。4、投資控制4.1投資控制的依據(jù)4.1.1建設(shè)工程施

14、工合同，明確了工程價(jià)款總額，調(diào)整工程價(jià)款的條件，支付工程價(jià)款的時(shí)間和方式；4.1.2工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度分階段支付；4.1.3國家現(xiàn)行的法規(guī)和政策。4.2投資控制的內(nèi)容4.2.1工程預(yù)付款：按合同或有關(guān)規(guī)定支付；4.2.2設(shè)備和材料的預(yù)付款：按合同或有關(guān)規(guī)定支付；4.2.3按階段支付，以進(jìn)度計(jì)量未依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)付款；4.2.4竣工結(jié)算，工程經(jīng)過初驗(yàn)頒發(fā)移交證書后，合同雙方即可對工程量進(jìn)行竣工結(jié)算，但應(yīng)按合同規(guī)定扣除保留金；4.2.5最終結(jié)算，按“FIDIC”條件，缺陷責(zé)任證書頒發(fā)之后施工單位才能得到全部工程款（包括保留金，履約保證金等，但必須扣除施工單

15、位的違約罰款及一定比例的審計(jì)核減費(fèi)）。4.3工程量清單工程量清單是按工程進(jìn)度進(jìn)行支付的依據(jù)，監(jiān)理人員要做好工程量清單的工作，它包括：4.3.1直接費(fèi)用；4.3.1.1人工費(fèi)；4.3.1.2材料費(fèi)；4.3.1.3永久設(shè)備費(fèi)；4.3.1.4施工機(jī)械費(fèi)；4.3.2間接費(fèi)4.3.3計(jì)算利潤及風(fēng)險(xiǎn)分析：以直接費(fèi)和間接費(fèi)之和乘以適當(dāng)?shù)陌俜謹(jǐn)?shù)。5、文明施工5.1現(xiàn)場管理5.1.1施工單位在開工前，按施工總平面布置圖和分部分項(xiàng)工程平面布置圖按排各種輔助設(shè)置時(shí)，必須符合文明施工管理及安全防火要求；5.1.2現(xiàn)場內(nèi)的危險(xiǎn)區(qū)域（如坑、井、電氣高壓設(shè)備等），監(jiān)理人員必須督促施工單位設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈信號；5.

16、1.3施工道路必須暢通，其寬度及轉(zhuǎn)彎半徑，必須保證行車安全要求，雨季施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水溝；5.1.4施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，電氣線路架設(shè)必須符合電氣規(guī)程要求；5.1.5施工現(xiàn)場堆放的材料、機(jī)具、設(shè)備等必須整齊，拆除的模板、鐵線、腳手工具、邊角零料等要及時(shí)清理轉(zhuǎn)移；5.1.6施工現(xiàn)場不得堆放易燃易爆、有毒有害物品，如確因工程需要則應(yīng)設(shè)專庫、專人保管，并按有關(guān)危險(xiǎn)品管理辦法執(zhí)行。5.1.7施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量的消火栓和消防器材，并按有關(guān)防火防爆要求執(zhí)行；若須動火按規(guī)定辦理動火手續(xù)；5.1.8在施工現(xiàn)場必須用簡易磚墻或彩色塑料編織布做成隔離帶。5.2土石方管理5.2.1用機(jī)械或人工挖掘的土

17、方，堆放距溝邊至少0.8m，高度不得大于1.5m，且及時(shí)清理；5.2.2建筑用水泥、黃沙、碎石、石灰等都存放在專用倉庫或?qū)Ｓ枚褕鲋?，并保持周邊清潔?.3施工機(jī)械和電氣設(shè)備的管理5.3.1各種施工機(jī)械和電機(jī)的傳動部分都要安裝防護(hù)裝置；5.3.2各種起重運(yùn)輸機(jī)械，必須設(shè)有連鎖開關(guān)及超載回轉(zhuǎn)，卷揚(yáng)機(jī)行程控制等安全裝置；5.3.3各種機(jī)械設(shè)備必須有專人管理，做到定期維修，以確保設(shè)備完好；5.3.4施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須由項(xiàng)目管理部門向各分廠申請辦理，各類電器設(shè)備，導(dǎo)線必須配有專職電工維護(hù)管理，接線由專職電工負(fù)責(zé)；5.3.5各類電動工具必須絕緣 良好，塔吊、龍門吊及鉚、焊、鉆，必須保持良好接地。5.3

18、.6起重吊裝等工作，必須由專職人員進(jìn)行，按專業(yè)規(guī)定施工。第六章 項(xiàng)目檔案管理第十二條 職責(zé)1、工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程過程中形成的具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料的形成、積累工作，經(jīng)初步整理后按階段向檔案室移交歸檔。2、工程項(xiàng)目部組織、監(jiān)督和檢查參與工程建設(shè)的協(xié)作單位文件材料的形成和積累過程。3、檔案室視項(xiàng)目特殊性決定是否制定專門的管理辦法，對整個工程檔案的形成、積累過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并對歸檔工程檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理、立卷和保管。第十三條 管理內(nèi)容與方法1、檔案歸檔范圍 詳見Q/GZ01010-2001“檔案歸檔范圍及保管期表”。2、基本要求2.1項(xiàng)目下達(dá)同時(shí)，明確落實(shí)相關(guān)專業(yè)

19、及職能部門工程文件材料管理的責(zé)任人及聯(lián)系人，明確工作職責(zé)。2.2在工程招標(biāo)及勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí)，對工程文件的數(shù)量、質(zhì)量、移交時(shí)間等提出明確要求。2.2.1歸檔的工程檔案一般為兩套（原件），一套本公司檔案室保持；一套移交濟(jì)源市城建檔案館。2.2.2歸檔內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，確保真實(shí)反映工程活動全過程；制成材料及裝具符合工程檔案管理要求，詳見“檔案管理制度”。2.2.3工程檔案視項(xiàng)目大小及形成文件的多少，可按階段、按專業(yè)歸檔，也可在項(xiàng)目結(jié)束后一并歸檔。2.2.4歸檔時(shí)移交部門填制工程檔案移交清單一式二份，移交雙方各執(zhí)一份。3、檔案竣工驗(yàn)收3.1被列為市級及以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

20、的，在組織竣工驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)不同等級提請相關(guān)上級檔案部門對工程檔案進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。3.2檔案部門協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)職能部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收檔案的準(zhǔn)備及組織檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。3.3一般工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，必須有檔案人員參加，同時(shí)接受全套工程檔案。4、工程竣工驗(yàn)收后六個月內(nèi)，由項(xiàng)目建設(shè)職能部門向濟(jì)源市城建檔案館移交工程檔案一套。第七章 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理第十四條 職責(zé)工程項(xiàng)目部是技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的歸口管理部門。第十五條 管理內(nèi)容與方法1、竣工驗(yàn)收的范圍、依據(jù)和要求1.1竣工驗(yàn)收的范圍凡新建、擴(kuò)建、改建的基建工程項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的涉及文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

21、1.2竣工驗(yàn)收的依據(jù)1.2.1批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說明書）；1.2.2現(xiàn)場施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)定；1.2.3主管部門（公司）有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件等；1.2.4對國內(nèi)外引進(jìn)技術(shù)和成套設(shè)備的項(xiàng)目，還應(yīng)按照簽訂的合同和提供的設(shè)計(jì)文件等資料進(jìn)行驗(yàn)收。1.3竣工驗(yàn)收的要求1.3.1生產(chǎn)項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施，按設(shè)計(jì)要求建成，滿足生產(chǎn)使用；1.3.2達(dá)到設(shè)計(jì)要求的生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品；1.3.3必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成；1.3.4生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)需要；1.3.5環(huán)境保護(hù)設(shè)施，勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，消防設(shè)施按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成；1.3.6對工程項(xiàng)目基本

22、符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，只是零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部完成，但不影響生產(chǎn)的，亦應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，對剩余工程應(yīng)按設(shè)計(jì)留足資金，限期完成；1.3.7對投產(chǎn)初期一時(shí)不能達(dá)到設(shè)計(jì)能力所規(guī)定的產(chǎn)量，不應(yīng)因此拖延辦理驗(yàn)收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)；1.3.8特殊情況由上級主管部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可延期辦理。2、竣工驗(yàn)收程序2.1凡技改項(xiàng)目施工單位按照國家規(guī)定整理文件、技術(shù)資料，向發(fā)展部提出交工報(bào)告；2.2工程項(xiàng)目部接到交工報(bào)告后，及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和使用單位進(jìn)行初驗(yàn)；2.3工程項(xiàng)目全部完成，經(jīng)過各單位工程的初驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要的文件資料，由工程項(xiàng)

23、目部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目批準(zhǔn)的上級主管部門提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。公司內(nèi)部批準(zhǔn)項(xiàng)目則由有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收；2.4對于大修、技措項(xiàng)目則由項(xiàng)目主管部門按竣工驗(yàn)收要求組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。3、竣工文件的編制要求3.1第一卷-綜合卷，一般包括：3.1.1工程綜述；3.1.2工程監(jiān)理；3.2基本資料；3.2.1基建文件；3.2.2施工技術(shù)報(bào)告；3.3竣工圖3.4參考資料第十六條 報(bào)告和記錄1、頒發(fā)證書1.1頒發(fā)“竣工驗(yàn)收證書”（見附表）標(biāo)志工程基本竣工，已具備了投產(chǎn)的功能，但仍有一些沒有完成的工程；1.2頒發(fā)“缺陷責(zé)任證書”，指在缺陷責(zé)任期滿，施工單位完成了所有的未完工程與修補(bǔ)好出現(xiàn)的缺陷，使監(jiān)理人員和工程使用單位滿

24、意，以良好的狀態(tài)將工程移交；1.3頒發(fā)“最終證書”1.3.1向施工單位頒發(fā)“缺陷責(zé)任書”后的56天，施工單位應(yīng)向發(fā)展部提供一份最終報(bào)表草案；1.3.2工程項(xiàng)目部在接到最終報(bào)表草案和書面結(jié)清單的28天內(nèi)應(yīng)對工程按照合同應(yīng)付的款額詳細(xì)進(jìn)行審核，確認(rèn)施工單位有權(quán)得到的金額以及還應(yīng)支付的余額之后，向施工單位發(fā)“最終證書”。第八章 項(xiàng)目“三同時(shí)”管理第十七條 職責(zé)項(xiàng)目管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家所規(guī)定“三同時(shí)”的原則，在新建、改建、擴(kuò)建工程涉及到設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)時(shí)，必須按“三同時(shí)”原則辦理。設(shè)計(jì)階段，應(yīng)由公司設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)；施工和投產(chǎn)階段，應(yīng)由各實(shí)施部門負(fù)責(zé)。第十八條 管理內(nèi)容與方法1、基本原則1.1凡新建的建設(shè)

25、項(xiàng)目，設(shè)計(jì)和施工部門必須嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和三廢排放標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做到勞動保護(hù)和三廢治理設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，必須有相應(yīng)的工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及三廢治理設(shè)施，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后，方可同時(shí)用于生產(chǎn)；1.2新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)審查、驗(yàn)收衛(wèi)生及三廢治理設(shè)施，并要有安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等部門會簽意見。凡不符合安全技術(shù)要求的項(xiàng)目，不得施工和投產(chǎn)。凡上級主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，必須在主管批準(zhǔn)部門主持下，做好審查、驗(yàn)收工作。2、“三同時(shí)”貫徹程序2.1設(shè)計(jì)階段2.1.1編制計(jì)劃任務(wù)書，必須同時(shí)考慮新建、擴(kuò)建、改建過程中的安全

26、技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生及三廢處理等有關(guān)問題；2.1.2設(shè)計(jì)應(yīng)選擇成熟的工藝，新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的設(shè)計(jì)，必須有經(jīng)過鑒定的試驗(yàn)報(bào)告及具備設(shè)計(jì)條件的數(shù)據(jù)才能進(jìn)行設(shè)計(jì)。生產(chǎn)規(guī)模的確定或放大要有切實(shí)可靠的依據(jù)；2.1.3設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按國家發(fā)布的建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、工廠安全衛(wèi)生規(guī)程、煉油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)定以及防雷、防噪音等有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并應(yīng)附“安全可靠評價(jià)”表或說明書；2.1.4防火設(shè)計(jì)必須從企業(yè)全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，正確處理生產(chǎn)和安全、重點(diǎn)和一般、原則性和靈活性的關(guān)系。積極采用先進(jìn)的防火、滅火和防爆技術(shù)，保證安全。防火設(shè)計(jì)，應(yīng)有專職消防員或消防部門認(rèn)可；2.1.5三廢治理裝置設(shè)計(jì)必須符合國家地方行業(yè)等有關(guān)規(guī)范；2.1.6工程項(xiàng)目中有關(guān)安全設(shè)施的設(shè)計(jì)及環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)不得任意削減或刪砍；2.1.7設(shè)計(jì)文件和圖紙必須經(jīng)過各級審核，各級審核人員在審核過程中應(yīng)同時(shí)在審核過程中應(yīng)同時(shí)審核有關(guān)安全方面的內(nèi)容，并對設(shè)計(jì)負(fù)有安全責(zé)任；2.1.8設(shè)計(jì)審查必須有安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等部門參加。凡上級部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，還必須在上級領(lǐng)導(dǎo)主持下邀請有關(guān)部門參加，