卷煙銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)競(jìng)聘稿人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)卷煙銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)競(jìng)聘稿 人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 下午好！ 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，給了我展示風(fēng)采的時(shí)機(jī)，給了我公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，給了我增長(zhǎng)才干的時(shí)機(jī)，也給了我說(shuō)明工作態(tài)度的時(shí)機(jī)。我叫，現(xiàn)年*歲，漢族，大專(zhuān)學(xué)歷?，F(xiàn)為營(yíng)銷(xiāo)科業(yè)務(wù)員，我競(jìng)聘的崗位是卷煙銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)。 我于*年*月進(jìn)入煙草公司至今，一直從事卷煙銷(xiāo)售工作，先后做過(guò)訪銷(xiāo)員、配送員，倉(cāng)管員，可以說(shuō)，我的每一步成長(zhǎng)都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、離不開(kāi)全體同仁的支持、理解，對(duì)此，我充滿(mǎn)感謝之情。 我之所以競(jìng)聘銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)，基于以下幾大因素。 一是煙草強(qiáng)烈的開(kāi)展意識(shí)在感染著我。近年來(lái)，國(guó)家局提出要建

2、立“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、富有效率、充滿(mǎn)活力”的中國(guó)煙草，要求全系統(tǒng)要認(rèn)真施行“三大戰(zhàn)略”，實(shí)在推動(dòng)“卷煙上程度、創(chuàng)一流”。在這樣一個(gè)具有強(qiáng)烈進(jìn)取意識(shí)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、富有效率、充滿(mǎn)活力的企業(yè)工作，是當(dāng)代煙草人之幸，作為營(yíng)銷(xiāo)的一員，我感同身受。在煙草的幾年間，我強(qiáng)烈感受到我們分公司的科學(xué)開(kāi)展、安康開(kāi)展、協(xié)調(diào)開(kāi)展，為這樣的企業(yè)開(kāi)展作出自己的奉獻(xiàn)是我的責(zé)任和業(yè)務(wù)。 二是煙草和諧的工作環(huán)境在鼓勵(lì)著我。多年來(lái)，我們局分公司在班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克制了前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)困難險(xiǎn)阻，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，產(chǎn)值、稅利逐年增長(zhǎng)，費(fèi)用程度逐年下降，全局上下人心思上、人心思干，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工、員工支持領(lǐng)導(dǎo)、共建共享的范圍進(jìn)一步濃重

3、，干群關(guān)系和諧、協(xié)調(diào)，安康向上，企業(yè)的外部形象大幅提升。尤其是勞動(dòng)用工制度的改革、優(yōu)秀基層單位的創(chuàng)立，更使企業(yè)產(chǎn)生了積聚效應(yīng)，在這樣的環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)，是我們基層員工之福。我們沒(méi)有理由不為之努力工作、孜孜以求。 三是煙草面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)在呼喚著我。國(guó)家局提出的六個(gè)“上程度、創(chuàng)一流”開(kāi)展思路，既是對(duì)“卷煙上程度”的詮釋和深化，更是推動(dòng)“卷煙上程度”措施和步驟，為我們抓好各項(xiàng)工作確立了目的，明確了方向，提出了方法。目的宏偉，任重而道遠(yuǎn)。但是，我們也必須冷靜地看到，煙草的綜合開(kāi)展已經(jīng)處于歷史高位，進(jìn)一步提升的難度加大；打假破網(wǎng)的力度雖大，但涉煙不法分子利用新技術(shù)、新方法的手段日趨多樣，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的蠶食

4、更趨隱蔽；開(kāi)展的欲望強(qiáng)烈，但人才短缺愈來(lái)愈成為制約開(kāi)展的短板和瓶頸；局部同志缺乏危機(jī)感，工作作風(fēng)和態(tài)度還存在著這樣或那樣的問(wèn)題等等。這些都是我們?cè)凇吧铣潭?、?chuàng)一流”過(guò)程中必須面對(duì)和正視的現(xiàn)實(shí)困難。因此，作為煙草人，我有一種義不容辭的責(zé)任感。 我之所以競(jìng)聘銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)，基于以下幾大優(yōu)點(diǎn)。 一是我年富力強(qiáng)。我曾經(jīng)先后擔(dān)任過(guò)訪銷(xiāo)員、配送員，倉(cāng)管員，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)工作流程比擬理解。而且我今年只有28歲，正年輕，俗話說(shuō)“年輕就是資本”，我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。 二是我愛(ài)崗敬業(yè)。在多年的工作中，我始終保持“四要”的工作作風(fēng)，做好每一件事情，從沒(méi)有因?yàn)樽陨碓虼藢?dǎo)致工作不完成和出現(xiàn)過(guò)過(guò)錯(cuò)，從

5、20 xx年至20 xx年，每年都被評(píng)為個(gè)人先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了充分肯定。 三是我熱愛(ài)學(xué)習(xí)。多年來(lái)，我始終結(jié)實(shí)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，全面系統(tǒng)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作，比擬熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。 四是我擅長(zhǎng)溝通。在工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，潛心做事、低調(diào)做人，經(jīng)常主動(dòng)積極地關(guān)心別人，保護(hù)別人，尊重別人，與同事和睦共處，從不耍陰謀詭計(jì)，贏得了同事的尊重和信任。 五是我執(zhí)行力強(qiáng)。在工作中，我能堅(jiān)決做到服從命令聽(tīng)指揮，把認(rèn)真干好每一項(xiàng)工作作為自己的職責(zé)追求，幾年中，從沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作搞陽(yáng)奉陰違，而是認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)去完成，多項(xiàng)工作獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

6、 假如我能應(yīng)聘上營(yíng)銷(xiāo)科副科長(zhǎng)，我將在自己平凡的工作崗位上不斷進(jìn)取，將努力做到以下幾點(diǎn)： 一是嚴(yán)格自律。按照“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的指導(dǎo)思想，模范帶頭、嚴(yán)格局分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵抗各種不良風(fēng)氣的侵襲。加強(qiáng)員工思想教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，關(guān)注業(yè)態(tài)分類(lèi)調(diào)整、供貨環(huán)節(jié)，保證自己的素質(zhì)在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)安康運(yùn)轉(zhuǎn)。 二是努力工作。俯下身子、靜下心來(lái)，從小事干起，積極協(xié)助銷(xiāo)售科領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)各卷煙網(wǎng)點(diǎn)的檢查、催促落實(shí)和考評(píng)工作。注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深化一線，及時(shí)進(jìn)展市場(chǎng)走訪，理解市場(chǎng)實(shí)際情況，迅速調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，統(tǒng)籌省內(nèi)省外、價(jià)格檔次與市場(chǎng)需求關(guān)系，減少卷

7、煙投放，加快明碼實(shí)價(jià)工作推進(jìn)，通過(guò)各種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，獲取各所站提供的市場(chǎng)信息，效勞反應(yīng)信息，并及時(shí)搜集分析p ；實(shí)在做好查詢(xún)訂貨、銷(xiāo)售、客戶(hù)構(gòu)造變化情況，訂單采集、分析p 市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，分類(lèi)整理市場(chǎng)信息、編制每年、月、周各類(lèi)分析p 報(bào)表；定期整理根底信息，編制季度市場(chǎng)信息情況，分類(lèi)信息整理；根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和國(guó)家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、增效”指導(dǎo)思想要求，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序、提振零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心；實(shí)行品類(lèi)管理，確定品牌管理流程，按照州公司品牌培育的要求，標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)有序地做好品牌引入、推廣、評(píng)價(jià)、維護(hù)、淘汰、退出等工作，做好促銷(xiāo)品的發(fā)放登記；強(qiáng)化零售終端建立，提升終端形象；全面推行網(wǎng)上訂貨，實(shí)現(xiàn)快捷高效的訂貨形式，確保營(yíng)銷(xiāo)工作再上新程度。 三是當(dāng)好副手。虛心向科長(zhǎng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，在科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助他抓好營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)管理工作，干好本職事。做到到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，成事不誤事，在工作中多干事、多流汗，出色地?fù)?dān)負(fù)起副