某市政道路監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)

1、工程名稱(chēng)地址監(jiān)工程類(lèi)型理造價(jià)（萬(wàn)元）工建設(shè)單位程設(shè)計(jì)單位施工單位動(dòng)工日期2009.8完工日期2011.3姓名注冊(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證號(hào)市政公用工程市政公用工程項(xiàng)市政公用工程目構(gòu)造工程監(jiān)路橋理機(jī)工程造價(jià)構(gòu)電氣工程試驗(yàn)道橋路橋總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表依據(jù)監(jiān)理合同的商定，本企業(yè)組建了該工程的監(jiān)理部，各專(zhuān)監(jiān)業(yè)裝備齊備，人員到位，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用，對(duì)本工程推行全方理位的控制，并針對(duì)本工程特色，提出了合理有效的建議，達(dá)到很工好的成效。達(dá)成了監(jiān)理合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容。作本工程監(jiān)理工作內(nèi)容為：1.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理；工程質(zhì)量、內(nèi)進(jìn)度、投資、安全等控制及合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)等。容特別是重點(diǎn)部位、隱蔽工程均采納

2、旁站監(jiān)理，增強(qiáng)中間查收和檢及查，以保證工程質(zhì)量。獎(jiǎng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理部全體人員的共同努力，有效的達(dá)成了監(jiān)理合同的罰商定所有內(nèi)容，為省優(yōu)、市優(yōu)工程評(píng)比創(chuàng)建優(yōu)秀的條件，遇到了情建設(shè)單位和主管部門(mén)的贊譽(yù)。況在工程建設(shè)時(shí)期，監(jiān)理單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)迫性條則及設(shè)計(jì)要求管理，增強(qiáng)工序控制，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量控制竣點(diǎn)，對(duì)隱蔽工程推行查收簽證制，利用旁站監(jiān)理，中間檢查及技工術(shù)復(fù)核等手段，以予控為主，聯(lián)合中控和后控，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，初期驗(yàn)辦理，防備漏檢和失控，除去質(zhì)量隱患。收經(jīng)過(guò)上述努力，在各有關(guān)單位支持和各方配合下，使本工程結(jié)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期成效，達(dá)成了合同商定的工作內(nèi)容。論經(jīng)聯(lián)合查收評(píng)論為：合格。年代日建本工程由安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限企業(yè)監(jiān)理，趙紅迎同志擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理部的全面工作，使該設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，監(jiān)理部人員認(rèn)單