2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案VIP

1、第30頁共30頁2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案為推動_公司安全文化建設(shè)，通過安全文化的細微滲透功能，使全體員工形成安全價值觀的共識和安全目標的認同，并實現(xiàn)自我行為的有效控制，不斷提高安全修養(yǎng)，從被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地根據(jù)安全要求采取行為，制定如下建設(shè)方案：1指導(dǎo)思想堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以安全發(fā)展為指導(dǎo)，用全新的價值觀念、務(wù)實的態(tài)度情感關(guān)注安全，保護環(huán)境，規(guī)范行為，充分體現(xiàn)生命價值，通過價值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段，不斷提高全體員工的安全意識、安全素質(zhì)、自我安全防護和相互安全保障的能力。2工作目標通過推進安全文化建設(shè)，

2、確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為，從細微的異常中發(fā)現(xiàn)問題，探索規(guī)律，總結(jié)改進，培植有效控制安全生產(chǎn)過程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識、技能和主人翁意識，追求卓越的安全績效，縱深防御不安全實踐和安全事故。(1)充分承擔安全生產(chǎn)的主體責任，以嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章和程序為基礎(chǔ)，實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束，最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風險。(2)建立明確的追求卓越安全績效的長短期目標和實現(xiàn)目標的全員承諾，并將承諾實實在在地付諸實踐。(3)從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗，分析不足，并及時改進與這異

3、常和事件相關(guān)的所有管理上、技術(shù)上的缺陷，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長期持續(xù)穩(wěn)定運行。3主要原則圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標，公司安全文化建設(shè)要找準切入點，把握著力點，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項原則：(1)堅持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。(2)堅持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點，就是為了提高員工的

4、安全意識，增強員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。(3)堅持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)時一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進、取得實效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負其責、基層單位全面實施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。(4)堅持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，

5、就是要管理、教育雙管齊下，堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機制。(5)堅持與時俱進的原則。隨公司安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。_組織保障為了加強對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組。(1)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室主任：辦公室主要負責安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、

6、宣傳、培訓(xùn)、推動、檢查、考核等日常工作。(2)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組職責1)負責提煉公司安全文化核心理念、安全愿景、安全價值觀、安全目標；2)確定安全文化體系建立的模式和推行方法；制定推行安全文化體系考核管理辦法；3)組織安全文化理念和體系建設(shè)培訓(xùn)；宣傳安全文化理念，知道安全文化體系建設(shè)。(3)部門職責1)工會負責掌握員工家庭、生活、工作狀況，及時為員工排憂解難。2)黨群部負責公司安全文化的推廣宣傳工作，利用廣播、報紙、標語、板報等形式，營造安全文化氛圍，使安全文化盡快深入人心。并負責組織工會、人事管理部門、安全管理部門等部門對各部門安全文化建設(shè)情況進行督查和考核。3)教育管理部門負責安全文化的集

7、中培訓(xùn)，提高全體干部、員工對安全文化重要性的認識。4)安全管理部門負責對各部門安全文化建設(shè)情況進行日常抽查和督促。制作安全文化宣傳牌板，營造安全文化氛圍。5)各支部書記對本范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)工作進行組織、落實、督促、檢查。6)各單位、部門行政正職對本部門安全文化建設(shè)進行組織落實，技術(shù)副職負責組織進行安全文化體系培訓(xùn)。7)各廠部以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，把推送安全文化建設(shè)的具體措施融入班組安全管理活動中，加強基礎(chǔ)工作的落實，切實把安全文化融入各項管理工作中。5安全文化建設(shè)的推進步驟和工作內(nèi)容企業(yè)安全文化建設(shè)要堅持全員參與并貫穿各項安全生產(chǎn)工作始終，同步部署、同步實施、同步檢查推進，同時結(jié)合公司安全生產(chǎn)

8、規(guī)律特點，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地開展。(1)推進步驟1)教育管理部門根據(jù)國家企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則，擬定_公司安全文化建設(shè)方案，經(jīng)討論修改后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后印發(fā)實施。(_年_月完成)2)進一步細化建設(shè)方案(_年_月完成)教育管理部門根據(jù)本方案第三條安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，策劃編制需要進一步細化的安全文化內(nèi)容，其他職能部門在規(guī)定的期限內(nèi)完成職能對應(yīng)的安全文化內(nèi)容的編寫任務(wù)。3)_年_月為公司推進安全文化宣傳月，教育管理部門根據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)要求，制定方案并指導(dǎo)活動有序有效開展。4)全面推進各項工作(_年_月?_年_月)，新聘和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)

9、、上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險情的報告、調(diào)查分析和處理等重點時段、重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、有針對性地檢驗推進安全文化建設(shè)的效果。5)總結(jié)經(jīng)驗，進一步優(yōu)化建設(shè)方案(_年_月)根據(jù)審核與評估要素及相應(yīng)的工作方案規(guī)定，由安全管理部門組織開展企業(yè)安全文化建設(shè)一年來執(zhí)行情況的內(nèi)部審核。企業(yè)負責人主持召開評估會議，全面評估經(jīng)過一年來推進企業(yè)安全文化建設(shè)后，公司安全文化的整體狀況，討論決定是否修改推進安全文化建設(shè)方案。(2)工作內(nèi)容1)安全承諾安全承諾是公司對安全生產(chǎn)問題的何種態(tài)度和行為取向的表達，是由公司公開做出的，代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實踐

10、行動的明確表示。安全承諾的內(nèi)容必須能夠清晰地表達全體員工所共同擁有的安全理念、安全政策和安全要求，一般由安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀構(gòu)成，是安全文化建設(shè)的核心要素。制定安全承諾。教育管理部門根據(jù)本方案第三條安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容第1.1款規(guī)定，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標、核心價值觀、企業(yè)精神、工作理念、企業(yè)道德及安全管理體系文件中的方針、目標、措施等內(nèi)容，擬定安全承諾。宣傳安全承諾實踐安全承諾2)行為規(guī)范與程序行為規(guī)范與程序是為實現(xiàn)安全承諾在規(guī)章制度和操作程序方面確立的要求，在企業(yè)安全文化建設(shè)中處于準則性要素地位，要求必須以適用的標準化的規(guī)范和程序明確每一位員工、每一種作業(yè)、每一個崗位，什么

11、標準的行為才是安全的。同時，要讓每一位執(zhí)行者知曉、理解和尊重，使行為規(guī)范與程序成為全體員工內(nèi)部的行為準則。根據(jù)一崗雙責的要求，制定每個工作崗位的崗位工作說明書，明確規(guī)定公司所設(shè)置的崗位需要履行哪些職責，公司對該崗位設(shè)定了哪些管理要求。各崗位人員按時做好自己該做的事情并產(chǎn)生成果，要求每一個崗位人員在每天下班前根據(jù)崗位說明書和其他工作任務(wù)，對完成情況進行每日一清，達到日事日畢，日清日高。在工作實踐中培植貢獻意識、責任意識和服務(wù)意識，每一個崗位人員都應(yīng)該清楚要使自己的工作得到有效的支持，應(yīng)該把工作實踐中得到的數(shù)據(jù)、事實、判斷、對策、直覺和經(jīng)驗等信息資源與大家共享，與此同時，還應(yīng)清楚為保證體系各職能分

12、工的部門能協(xié)調(diào)運作，宄竟能為其他人和(或)其他部門乃至整個團隊貢獻些什么。要培養(yǎng)個人融入團隊的意識，團隊要成為一個平臺，而個人在這個平臺上在為團隊創(chuàng)造價值的同時，體現(xiàn)自身價值。要進一步加強員工非智力素質(zhì)的培養(yǎng)，特別是敬業(yè)精神、服務(wù)服從意識、高度責任感意識和組織紀律性的遵守規(guī)則意識。3)安全行為激勵安全行為激勵是企業(yè)安全文化保障性要素，通過有效的激勵引導(dǎo)全體員工的安全行為和安全態(tài)度，培養(yǎng)安全自我約束工作習(xí)慣。進一步完善獎罰并重的激勵機制在公司現(xiàn)行的安全管理獎懲辦法的基礎(chǔ)上，進一步細化健全安全績效評價制度，從安全結(jié)果、安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能和知識、工作安排與執(zhí)行、成本控制、工作服從與配合、貢獻意識和個

13、性特質(zhì)等方面設(shè)置每個崗位適當時間間隔的安全績效評價制度，并使之與薪酬掛鉤。安全業(yè)績考核要堅持成效與不足、顯績與潛績相結(jié)合，注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足，注重有利于發(fā)現(xiàn)每一個人的長處，發(fā)現(xiàn)他在哪方面工作做的好，哪些方面通過學(xué)習(xí)和改進些什么就可以做的更好，注重為保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)工作，應(yīng)克服只專注于別人的短處，如同醫(yī)生診斷專找毛病。制定安全行為激勵制度應(yīng)把握的五項要求審核和評估安全績效時，應(yīng)采用消極指標和積極指標，充分考慮單純使用消極指標容易挫傷員工的積極性，積極指標可以補充負面消極的影響，給員工帶來正面的積極影響，是對員工工作成績的認可，可以成為激勵員工持續(xù)改進的強大動力。要建立

14、相應(yīng)的制度，保障、鼓勵和培養(yǎng)員工具備挑戰(zhàn)不安全實踐和安全缺陷的責任心和能力，這種激勵方式會給領(lǐng)導(dǎo)層、管理層帶來更多工作量和更高的工作質(zhì)量要求，對生產(chǎn)安全事故的縱深預(yù)防將產(chǎn)生巨大效果。建立有效的獎懲機制，應(yīng)補充完善三個方面的內(nèi)容：一是工作業(yè)績考核時，應(yīng)設(shè)立專門項目考核安全行為表現(xiàn)；二是查找分析安全上的差錯時，要側(cè)重讓他吸取教訓(xùn)，改正錯誤；三是補充完善對輕微小事故的免于處罰規(guī)定，防范員工在事故發(fā)生后的刻意隱瞞以保護不受處罰，造成問題沒有得到真正解決。建立安全生產(chǎn)事故約談制度，發(fā)生較大及以上等級安全生產(chǎn)事故的單位主要行政負責人由總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理對其進行約談。完善安全生產(chǎn)榜樣或典型制度，為員

15、工設(shè)立生動具體的標桿等，營造安全行為和安全態(tài)度的示范效應(yīng)。4)安全信息傳播與溝通安全信息傳播與溝通是企業(yè)安全文化建設(shè)的媒介要素，及時準確全面的安全信息傳播和有效溝通是安全文化這一看不見的手來引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為的重要手段。信息的傳播和溝通是營造安全文化氛圍，構(gòu)造公司特色安全文化表現(xiàn)形式的重要手段。從形式上分類，可分成被動接受和主動參與兩種，被動接受式傳播形式上有：發(fā)放各種刊物和材料、設(shè)立宣傳專欄、播放相關(guān)安全生產(chǎn)題材等；主動參與式的傳播形式有：安全文化活動、知識競賽、技能比賽、論文征集等。每年至少一次邀請相關(guān)院校專家學(xué)者到公司做專題講座，進一步增進外界對公司的了解和認同。5)自主學(xué)

16、習(xí)與改進自主學(xué)習(xí)與改進是企業(yè)安全文化建設(shè)的績效改進要素，企業(yè)安全文化的建設(shè)過程實際上就是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程，建立自主學(xué)習(xí)和改進的動態(tài)機制，從自己和他人的安全經(jīng)驗中主動尋找改進機會，從實踐到理論，再由理論到實踐，安全文化建設(shè)才能是真實有效的。建立自主學(xué)習(xí)與改進機制，一是要強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識和技能外，還應(yīng)包括對嚴格遵守安全規(guī)范的理解，以及個人安全職責的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產(chǎn)生失誤的后果，只有理解了這一些深刻的道理，才能真正改變員工的安全態(tài)度；二是要強調(diào)安全學(xué)習(xí)不僅是安全知識和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，也不僅是開展實際操作的訓(xùn)練，更重要的是學(xué)習(xí)來自于公司內(nèi)部所發(fā)生的安全事件作為負面的經(jīng)驗

17、加以總結(jié)，提煉規(guī)律，應(yīng)用到類似的場合和部位。建立培訓(xùn)效果考核表制度，量身訂做每項培訓(xùn)項目的培訓(xùn)目標，明確培訓(xùn)對象從該項目培訓(xùn)中應(yīng)學(xué)會什么，跟蹤培訓(xùn)效果以確認受訓(xùn)人員是否有所收獲。每一期培訓(xùn)結(jié)束時要組織受訓(xùn)人員評價授課方式方法，聽取受訓(xùn)人員對下一期類似培訓(xùn)項目的要求。_安全事務(wù)參與安全事務(wù)參與是企業(yè)安全文化建設(shè)的責任性要素，要盡最大可能鼓勵員工參與安全相關(guān)事務(wù)，主動分擔安全責任，形成有效的合作伙伴關(guān)系，使員工的良好安全態(tài)度和安全行為形成自身內(nèi)在的習(xí)慣。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個持續(xù)的、與全體員工密切相關(guān)的管理組織，是實現(xiàn)從管理文化向文化建設(shè)延伸，從感性文化向理性文化的延伸，不是階段性和僅由領(lǐng)導(dǎo)去推動

18、的。要有打持久戰(zhàn)的心理準備，花大量的時間、精力和物資對員工開展培訓(xùn)教育，提高認識，確保全體員工都應(yīng)明確認識到：員工對安全事務(wù)的參與是落實責任的最佳途徑。建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析、安全管理體系內(nèi)審、有效性評價和管理復(fù)查、生產(chǎn)一線職工代表參與機制。7)審核與評估審核與評估是企業(yè)安全文化建設(shè)的判斷要素，定期對企業(yè)安全文化建設(shè)的效果進行審核，定期對企業(yè)安全文化的狀況進行判斷，達到及時糾正偏差，為進一步完善安全文化建設(shè)方案提供依據(jù)。建立每季度一次的安全文化建設(shè)狀況評估制度，從安全承諾的理解熟悉和尊重、行為規(guī)范和程序的執(zhí)行、安全信息傳播的時效及溝通順暢、安全行為激勵效果、自主學(xué)習(xí)與改進績

19、效、安全事務(wù)參與落實等方面，書面評估企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀、優(yōu)點及缺點，制定下一步的措施等。建立每年一次的年度審核制度，從落實安全文化建設(shè)_個一級要素的情況進行全面審核，形成審核報告，綜合評價建設(shè)效果，提出是否進一步改進方案的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織安委會全體成員對評估報告和審核報告進行討論分析和評價，形成決議后由安委會辦公室告知相關(guān)單位。6推進安全文化建設(shè)的工作要求(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推進企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期、艱巨和復(fù)雜的工作任務(wù)，必須建立領(lǐng)導(dǎo)機制，明確職能，確保從決策計劃、組織制度、物資投入、人員選拔和培養(yǎng)等各個方面給予支持，必須確立具體負責推進安全文化建設(shè)的職能部門和有關(guān)人員。(

20、2)抓好協(xié)調(diào)推進。著重抓好三個結(jié)合，一是安全文化建設(shè)要與體系持續(xù)有效運行相結(jié)合。推進安全文化建設(shè)必須有堅實的安全管理體系為基礎(chǔ)和保障，安全文化建設(shè)可以促進或制約安全管理體系的運行效果。二是安全文化建設(shè)要與安全生產(chǎn)日常工作相結(jié)合，只有在日常的安全生產(chǎn)過程中，員工的安全態(tài)度和安全行為才能最真實地表現(xiàn)出來，脫離了日常安全生產(chǎn)，安全績效的評價會大打折扣的。三是安全文化建設(shè)要與精神文明建設(shè)相結(jié)合，精神文明建設(shè)的宗旨是樹立正確的人生觀和價值觀，而安全文化建設(shè)的全過程主要是圍繞著引導(dǎo)員工安全態(tài)度和安全行為這一主線開展工作，兩者之間有著內(nèi)在的密切聯(lián)系。(3)著力突出重點。安全文化建設(shè)不同于安全管理，安全管理的

21、基本過程是約束人，以產(chǎn)生服從行為為特征，而安全文化建設(shè)的基本過程是引導(dǎo)人，以產(chǎn)生自覺行為為特征。因此，不論我們采取哪些措施，都要有針對性地深入分析研宄不同環(huán)境、不同崗位、不同年齡、不同性別、不同文化程序等情況下人的安全態(tài)度狀態(tài)，把握安全態(tài)度的真實程度、對癥下藥，有的放矢地進行態(tài)度的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變工作，使職工的安全態(tài)度和安全行為符合公司要求。要抓好五個著力點：一要以廣大職工為著力點，牢固樹立職工是企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤這一理念，始終把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體，引導(dǎo)職工踴躍參與實踐，逐漸形成自覺提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境；二要以長遠建設(shè)為著力點，尊重文化形成客觀規(guī)律，消除急功近利的思想，把安全文化

22、建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，一步一個腳印地做好培育、倡導(dǎo)、形成的各項具體工作;三要以融入建設(shè)為著力點，將安全文化融入企業(yè)總體文化和各項工作之中，在企業(yè)總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面、各個環(huán)節(jié)融入安全文化的內(nèi)容，時時、處處、事事要體現(xiàn)安全文化；四要以綜合建設(shè)為著力點，要充分認識到職工知識基礎(chǔ)、技術(shù)能力、管理水平在企業(yè)安全文化建設(shè)中的制約作用，把企業(yè)安全文化的宣傳教育與職工技能、管理培訓(xùn)緊密結(jié)合，在職工提高綜合知識與業(yè)務(wù)技能的同時提高安全素質(zhì)；五要以個性建設(shè)為著力點，從本單位和職工崗位實際出發(fā)，加強安全文化的倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、普及，著力在得到廣大職工的認可

23、、接受上下功夫，培育創(chuàng)造出具有企業(yè)鮮明個性、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全文化。(4)強化監(jiān)督檢查。具體負責推進安全文化的職能部門要切實加強過程的監(jiān)控和指導(dǎo)，及時解決推進過程中出現(xiàn)的突出問題，并定時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。(5)加強輿論引導(dǎo)。公司各部門、單位要充分利用各種載體，大力宣傳安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、主要內(nèi)容。把公司的安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀滲透到每個崗位、每個員工，增加推進安全文化的積極性和主動性，總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型案例，營造安全發(fā)展的良好氛圍。2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案（二）按照通知區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署。為切實加強我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，堅決防控

24、重特大安全生產(chǎn)事故，經(jīng)決定從_年_月_日至_月_日，在全鎮(zhèn)集中開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。一、工作目標深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)事故和群眾聚集踩踏事件教訓(xùn)，把集中開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查行動作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“企業(yè)自查是基礎(chǔ)、檢查督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、防范事故是目標”的工作原則，全力開展全鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)“除隱患、保平安”集中大檢查執(zhí)法行動，強化隱患排查治理，打擊非法違法行為，堵塞安全監(jiān)管漏洞，督促落實主體責任，有效防范和堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，促進全鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、職責任務(wù)鎮(zhèn)成立專項整治小組，小組

25、辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)安監(jiān)辦。鎮(zhèn)長王擔任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，綜治辦、安監(jiān)辦、經(jīng)法辦成員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)鎮(zhèn)政府同意聘請相關(guān)專家協(xié)助安全生產(chǎn)大檢查。專項整治小組在內(nèi)部分成三個分組按照一企一組的方式蹲點檢查、指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。嚴格“誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，對一般隱患要即查即改，重大隱患整改“五落實”，做到全覆蓋工作措施。三、檢查時間及范圍至_月_日，對全鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)大檢查執(zhí)法行動。四、檢查方式(一)企業(yè)自查自糾督促我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，認真開展全面深入、細致徹底的自查自糾安全生產(chǎn)“除隱患、保平安”大檢查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，整治小組成員要按照“一崗雙責

26、”全面落實，幫助企業(yè)制定隱患排查方案。要全面排查生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題和隱患，并將自查自糾安全生產(chǎn)大檢查工作情況經(jīng)企業(yè)主要負責人簽字后上報。(二)鎮(zhèn)專項檢查專項檢查小組要精心_、周密安排，做到一企一組、一企一策、一企一結(jié)果。一是一企一組。對每一個企業(yè)，都要派駐一個工作組深入生產(chǎn)一線，蹲點檢查、指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。每個工作組_人，且有一名安全生產(chǎn)專家(或者一名安全生產(chǎn)技術(shù)人員)。二是一企一策。針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和突出問題，工作組要幫助企業(yè)制定整改方案，落實整改措施，確保整改到位。三是一企一結(jié)果。每月_日前，每個工作組將指導(dǎo)企業(yè)檢查整改情況形成專題報告。五、實施步驟(一)梳理企業(yè)_、細化分組安

27、排、落實責任人員。我鎮(zhèn)共有_家工貿(mào)企業(yè)，專項小組共分為_個分組，對企業(yè)進行檢查，并將每個小組負責情況登記造冊。(二)各檢查分組要根據(jù)各廠安全生產(chǎn)危險程度，認真收集、匯總、分析其開展自查自改工作落實情況，_月至_月，按照“檢查診斷、行政執(zhí)法、整改復(fù)查”執(zhí)法“三步曲”的要求有針對性地每月開展一次安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行動。(三)從_月_日至_日，各分組要對每家企業(yè)自查自改情況進行核查，研判企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)監(jiān)管意見，必要時采取專家檢查方式進行幫扶。各行業(yè)監(jiān)管部門要對各小組收集情況進行梳理，分析我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域，健全完善安全監(jiān)管思路和重點，不

28、斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，預(yù)防和減少一般事故，堅決防控較大及以上事故。2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案（三）為了深刻吸取同煤集團同生安全煤業(yè)“3.23.”重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，強化措施，落實責任，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認真貫徹呂梁市離石區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局_開展安全生產(chǎn)大檢查的實施方案文件精神，進一步扎實抓好我廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除我廠各種安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)我廠實際情況，特制定以下實施方案。一、工作目的牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總

29、體要求，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，全面徹底排查整治各行業(yè)企業(yè)安全隱患；繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，強化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊、整治各類非法違法、違規(guī)違章行為。切實加強我廠安全生產(chǎn)工作管理，及時消除潛在安全隱患，實現(xiàn)安全總體目標。二、_機構(gòu)成立“安全生產(chǎn)大檢查專項行動”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李虎生副組長：于丁丁成員：閆二磊、于悅悅、郭紅偉、柳桂平三、檢查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人及主要負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準程序執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和設(shè)備賺(兼)職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位

30、安全作業(yè)規(guī)程建立、招待情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴建項目招待安全設(shè)施“三同時”制度落實情況；外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。4、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民)工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動_、用工等情況。5、消防安

31、全管理落實情況。重點檢查消防安全責任制和管理制度落實，特別是進行電氣焊等明火作業(yè)過程中的自傲放安全措施落實情況；消防水源、消防器材設(shè)施配置和管理情況，確保器材設(shè)施的完整好用；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定和演練情況；開展自查和巡查及火災(zāi)隱患整改情況；員工的消防宣傳教育培訓(xùn)情況；活動期間是否超員以及用火、用電等消防安全管理制度建立和落實情況。6、現(xiàn)場安全操作規(guī)程情況。現(xiàn)場操作人員是否按安全操作規(guī)程進行作業(yè)，是否存在超定員、超能力、超強度工作情況；現(xiàn)場指揮人員是否存在違章指揮、強令違規(guī)作業(yè)等情況。7、應(yīng)急管理情況。建立(兼)職應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援元和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自

32、然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)害的危險點排查、防范和治理情況等。呂梁新升凱建材有限責任公司棗林分公司2022年工貿(mào)企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案（四）為切實加強安全隱患的排查治理，嚴格落實各項安全防范責任和措施，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故，為黨的_勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)仁懷市合馬小學(xué)_年安全生產(chǎn)大檢查大整治工作實施方案(仁合小字_號)文件要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案。一、總體要求進一步強化安全生產(chǎn)責任，以堅決遏制責任事故為重點，堅持學(xué)校自查與中心校督查相結(jié)合、集中開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治校園及周邊安全隱患，嚴格落實各項安全責任和防范措施，確保我校安全穩(wěn)定。二、_領(lǐng)導(dǎo)確保我校安全生產(chǎn)大檢

33、查工作有效推進，取得實效，特成立共群小學(xué)_年安全生產(chǎn)大檢查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下。組長：王波副組長：陳坤靜成員。朱子-_趙寬張躍各班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在少先隊，陳坤靜同志任辦公室主任，負責處理日常工作。三、重點內(nèi)容全面開展安全隱患的排查治理，以道路交通、食品衛(wèi)生、防汛防溺水、消防安全、建筑施工、矛盾糾紛、_、校舍及附屬設(shè)施安全等為重點開展排查治理工作，橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留冷面。對于排查出的各類隱患，各校要及時采取有效措施進行整改；對于整改有困難或一時無法整改的隱患，要設(shè)臵警示標志，告知師生，在做好隱患監(jiān)控的同時，將隱患的排查整改情況報合馬小學(xué)。四、實施步驟(一)動員部署和自查

34、自改階段(_年_月_日至_月_日)。1.結(jié)合實際制定校園安全生產(chǎn)大檢查大整治活動方案，明確目標任務(wù)、重點內(nèi)容，落實責任，細化措施，廣泛宣傳發(fā)動。2.按照大檢查工作方案要求，動員部署，_開展校園及周邊安全隱患大檢查活動，全面排查分析校園及周邊治安情況和存在的重點問題，做好記錄，建立臺帳，并針對存在的問題和原因，制定隱患整治的具體實施方案。(二)集中檢查整治階段(_年_月_日至_月_日)。開展校園及周邊治安綜合治理大排查、大整治活動。1.針對排查出的安全隱患情況，明確整改責任人、整改措施、整改時限和事故應(yīng)急預(yù)案，落實隱患整改資金，徹底整改消除校園及周邊安全隱患。2.我校將聯(lián)合合馬小學(xué)、司法等部門，

35、集中對校園周邊攤點進行排查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題徹底整治。3.落實消防安全制度。對已配備的消防設(shè)施和器材加強日常維護，保證其能夠有效使用。逐步加大消防設(shè)施設(shè)備投入，滿足預(yù)防火災(zāi)基本要求。在相關(guān)部位設(shè)臵消防安全標志，保證疏散通道、安全出口和消防車輛通道暢通。4.建立健全用水、用電、用氣和食品衛(wèi)生安全管理制度。定期對水、電、燃氣爐灶、蒸飯機等設(shè)施進行檢查，強化食品衛(wèi)生安全教育管理，落實食品采購、留樣和餐具用具消殺制度，發(fā)現(xiàn)隱患處理和上報。5.建立健全實驗室安全管理制度。對危險化學(xué)品、放射物質(zhì)等危險實驗物品的購買、保管、使用、注銷等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，將操作規(guī)程臵于實驗室顯著位臵。6.建立健全門衛(wèi)制度。實行半

36、封閉管理，科學(xué)安排，調(diào)整人員擔任安全保衛(wèi)人員，對外來人員進出進行驗證、登記，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，嚴禁易燃、_、有毒物品和管制器具等危險物品進入校園。7.加強對學(xué)生預(yù)防疾病教育，做好學(xué)生心理健康教育。建立學(xué)生健康檔案，做好學(xué)校傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告，協(xié)助做好新生入托、入學(xué)預(yù)防接種等工作。8.加大檢查力度。注重過程檢查督辦，有效預(yù)防安全責任事故發(fā)生，創(chuàng)建和諧平安校園。(三)鞏固提高階段(_月_日至_月_日)。1.針對本次安全生產(chǎn)大檢查排查出的隱患情況整改落實情況開展回頭看，迎接合馬小學(xué)_年秋季學(xué)期開學(xué)工作檢查。2.認真總結(jié)本次專項行動的開展情況，積累工作經(jīng)驗，建立校園安全隱患排查整治

37、的長效機制。五、工作要求1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識到開展此項工作的重要性，加強對安全隱患排查治理工作的_領(lǐng)導(dǎo)，及時制定工作方案，明確工作目標、工作任務(wù)、實施步驟和具體要求，校長為安全教育管理工作的第一責任人，將集中力量，落實責任，親自抓好安全隱患的排查整治工作。2.廣泛宣傳發(fā)動，全面安排部署。利用各種途徑對安全隱患排查治理工作進行細化和落實，鼓勵師生積極、主動、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，并立即進行核查處臵。3.強化措施職責，嚴格責任追究。切實做好校園安全隱患排查治理工作，建立健全工作責任制，逐級分解任務(wù)，明確工作責任。如因工作不負責或履職不到位，導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故，將嚴格實行責任倒查，

38、嚴格追究相關(guān)責任人的責任。4.加強信息報送。于_月_日12。0前上報大檢查活動方案和開展自查自糾情況；_月_日前報送大檢查整治活動階段小結(jié)；_月_日前報送大檢查工作中存在的突出問題，制定并落實整改措施；_月_日前報送大檢查大整治活動總結(jié)。安全生產(chǎn)大檢查公司各單位：為深入貫徹落實_、省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議要求及關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，根據(jù)瑪曲縣縣委、縣政府_瑪曲縣開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案(瑪曲_發(fā)_號)_通知精神，為公司健康發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，公司決定在_月_至_月_日開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作專項行動?，F(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想全面貫

39、徹黨的_，正確把握當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，充分認識歲末年初“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步強化紅線意識和底線思維，按照“黨政同責、失職追責、齊抓共管”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責任制和管理措施。認真吸取全州各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，把集中開展今冬明春安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，全面深入開展排查治理安全生產(chǎn)隱患，強化安全生產(chǎn)措施，進一步加大檢查、排查力度，切實解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面推進我公司安全生產(chǎn)工作，有效遏制和減少施工安全事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)“六個為零”的工作目標，確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。二、_

40、領(lǐng)導(dǎo)為確保公司今冬明春安全生產(chǎn)大檢查活動扎實有序進行，公司決定成立今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：西考副組長：李輝忠才讓扎西胡勇組員：黃永強更藏熱薩索南扎西何國占盧為民_軍_紅尕藏加周加克金巴雍建軍盧永清鄧海波索道趙積珍許赟馮小剛倪能孫君磊寧曉龍岳磐虎郭剛貢保扎西_設(shè)在公司安全環(huán)?？?，負責公司“今冬明春安全生產(chǎn)大檢查”工作的協(xié)調(diào)和督促等具體事宜。三、檢查范圍此次大檢查、大整治專項行動的范圍主要包括。礦山、尾礦庫、氰化鈉庫、_庫、油庫、化驗室、重點設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)作業(yè)場所。四、檢查重點一)礦山自查的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。重點檢查是否層層落實了安全生產(chǎn)責任。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

41、落實情況。重點檢查落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、事故隱患排查治理制度、重大危險源監(jiān)控制度、安全教育培訓(xùn)制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急管理等制度及執(zhí)行情況，勞動防護用品佩戴及使用情況。3、地表現(xiàn)場情況。倒碴是否按規(guī)范要求實施、重點設(shè)備、設(shè)施及辦公區(qū)、值班室、洞口、職工生活居住環(huán)境防汛、防火災(zāi)等安全措施落實情況。4、礦山井下通風排查重點。井下通風系統(tǒng)、局部通風、通風設(shè)備設(shè)施、獨頭掘進的風速、風量、風質(zhì)。5、提升運輸排查重點。防墜設(shè)施、安全保護裝置、一坡三檔、鋼絲繩檢測以及日常維護保養(yǎng)、檢查。6、機電設(shè)備排查重點。防護裝置、防護措施、接地保護、檢修保養(yǎng)記錄、安全標志、線路管理、消防、防排水設(shè)

42、施等。7、采掘排查重點。安全通道、照明線路、安全防護設(shè)施、采場高度、行人天井、防墜設(shè)施、作業(yè)面隱患排除執(zhí)行情況。8、裝運排查重點。運輸車輛、二次_、車輛凈化裝置、倒料場阻車設(shè)施等。9、采空區(qū)排查重點。安全防護設(shè)施、井下巷道封閉、塌陷區(qū)監(jiān)控、安全標志等。10、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。11、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。二)尾礦庫自查的主要內(nèi)容1、尾礦庫安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立情況及尾礦庫隱患排查整改落實情況。2、尾礦庫監(jiān)控設(shè)施監(jiān)測情況及記錄。3、現(xiàn)場安全管理情況。壩體、防洪設(shè)施、尾礦庫排放、照明設(shè)施、防洪物資儲存情況、值班情況、閉庫尾礦

43、庫監(jiān)管情況等。三)氰化鈉庫自查的主要內(nèi)容：1、是否建立健全使用氰化鈉安全生產(chǎn)責任制及各項管理制度和操作規(guī)程。所有從事與氰化鈉相關(guān)工作的人員培訓(xùn)情況，是否經(jīng)考核合格后，持證上崗作業(yè)。2、儲存氰化鈉的倉庫必須是專用庫，且應(yīng)符合國家對安全、消防的要求，設(shè)立明顯標志。嚴禁與其他物品混合堆放，專人看管。3、儲存、領(lǐng)取、使用、清退等各項手續(xù)，建立臺帳情況。4、廢液、度渣處理情況，氰化鈉空桶、包裝紙袋、塑料袋等物回收處理情況。倉庫設(shè)立專用氰化鈉包裝物回收帳本。5、庫內(nèi)消防、人員值班、通訊監(jiān)控設(shè)施等。四)_庫、油庫自查的主要內(nèi)容：1、民用_物品及油庫安全生產(chǎn)責任制及各項管理制度和操作規(guī)程及從事相關(guān)工作人員的培

44、訓(xùn)情況。2、儲存、領(lǐng)取、使用、清退等各項手續(xù)。3、現(xiàn)場_作業(yè)、臨時存放、警戒工作。4、庫內(nèi)消防、人員值班、通訊監(jiān)控設(shè)施等。五)車輛道路交通安全管理的主要內(nèi)容：1、根據(jù)冬季道路的特點，要加強冬季安全行車教育工作(特別是對私家車駕駛?cè)藛T)。2、加強冬季道路交通安全工作，確保安全行車安全。3、開展礦山運輸車輛安全隱患排查工作。4、禁止所有車輛超速、超載、超員、疲勞駕駛、無證駕駛。六)化驗室自查主要內(nèi)容：1、完善各項工作制度、操作規(guī)程。2、工作時應(yīng)穿工作服，長發(fā)要束起，進行工作時要正確使用防護用具。3、嚴格落實化學(xué)藥品領(lǐng)用、使用出入庫管理制度。4、禁止亂倒試劑、廢液，廢物應(yīng)倒在指定地點。七)選礦廠車間

45、自查主要內(nèi)容：1、檢查車間是否安排主要領(lǐng)導(dǎo)_小時帶班。2、作業(yè)人員進入生產(chǎn)車間，是否按規(guī)定穿戴勞動防護用品。3、檢查各車間的設(shè)備設(shè)施安全防護裝置完好情況。4、檢查車間除塵設(shè)備是否正常運行，空氣質(zhì)量是否符合作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生標準。5、檢查車間消防設(shè)施及器材是否有效，以及防火、防盜工作的落實情況。6、檢查車間是否按要求懸掛警示牌。7、是否嚴格落實交接班制度。8、是否按規(guī)定落實安全教育、三級安全教育培訓(xùn)會議。五、時間安排第一階段?；顒硬渴痣A段。(_月_日前)按照今冬明春安全生產(chǎn)大檢查程序，結(jié)合各自實際制訂今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作方案。明確工作目標，工作任務(wù)和工作要求。廣泛開展宣傳，全面動員，自覺地對

46、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行自查自糾。第二階段。集中檢查階段。(_月_日-_月_日)全面檢查、排查安全生產(chǎn)中存在隱患，責令限期整改。對檢查中提出的安全生產(chǎn)隱患制定整改方案，指定專人負責整改、落實，完成后以書面形式上報整改落實情況?？h今冬明春安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行安全督查。第三階段。整改落實階段。(_月_日-_月_日)積極開展自檢，自查，排查安全生產(chǎn)中存在隱患，責令限期整改。要做到不留死角、不留盲區(qū)。對檢查中存在的安全隱患要逐項進行整改落實，逐條制定整改措施。對短期內(nèi)能整改落實的問題，要提出明確的時限要求，限期整改。對短期內(nèi)無法整改落實的問題，要認真研究，制定切實可行的整改方案，對不積極落

47、實整改的，從嚴從重予以處罰。第四階段?？偨Y(jié)驗收階段。(_月_日-_月_日)各部門各單位對今冬明春安全生產(chǎn)大檢查工作情況進行認真總結(jié)，進一步鞏固完善措施，建立健全長效機制。六、檢查要求1、公司各單位要按照“黨政同責、失職追責、齊抓共管”“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，突出落實主體責任、嚴格制度、_細節(jié)、檢查排查等重點環(huán)節(jié)入手，對安全生產(chǎn)重視程度、安全隱患排查整改、安全事故防范等方面進行徹底大檢查、大排查。公司安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的具體的實施方案，做好動員部署，明確責任。各生產(chǎn)單位第一責任人要親自安排部署安全大檢查工作，落實工作責任，狠抓整改落實。2、今冬明春安全生產(chǎn)大檢查要

48、零容忍。工作要“從零開始”，目標要“向零奮進”。以更加“嚴、實、細”的作風，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的態(tài)度，求真務(wù)實、履行職責、深入現(xiàn)場、督促指導(dǎo)、周密部署、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)大檢查取得實效。3、今冬明春安全生產(chǎn)大檢查要重實效。在檢查整治過程中，要切實改進工作作風，把工作重心放在安全監(jiān)管一線。各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與日常檢查、專項檢查等重點工作相結(jié)合，協(xié)同推進，進一步完善監(jiān)督檢查、部門聯(lián)動、查處問責等工作機制，全面構(gòu)建生產(chǎn)單位自查、自報、自改，不斷提升我公司安全管理水平，推進全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為我公司健康發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。七、公司今冬明春安全生產(chǎn)大檢查活動結(jié)束后，兩場(廠)務(wù)必將此次開展安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)于_月_日前報公司安全環(huán)?？啤瑪曲格薩爾黃金實業(yè)股份有限公司2022年工貿(mào)企業(yè)安全文