2022年關(guān)于接待大型會(huì)議安全保衛(wèi)預(yù)案范文

1、第22頁(yè)共22頁(yè)2022年關(guān)于接待大型會(huì)議安全保衛(wèi)預(yù)案范文1.目的：為了能夠圓滿接待來博物館召開的大型會(huì)議、活動(dòng)，確保參會(huì)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預(yù)案。2.范圍。適用于_汽車博物館區(qū)域。3、職責(zé)：由展區(qū)管理部和保安部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的_與實(shí)施4.安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：物管中心服務(wù)總監(jiān)副組長(zhǎng)：展區(qū)管理部經(jīng)理、保安部經(jīng)理組員：全體展區(qū)管理部員工及保衛(wèi)部人員5.安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)：如遇_及時(shí)啟動(dòng)_汽車博物館火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案確保賓客人身、財(cái)產(chǎn)安全。由展區(qū)管理部派兩名保衛(wèi)人員在會(huì)場(chǎng)出入口協(xié)助管理，沒有展會(huì)證的人員一律禁止入場(chǎng)，由保衛(wèi)部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督布展公司預(yù)留消防栓的工作。

2、如有發(fā)現(xiàn)張貼、散發(fā)非法宣傳品及對(duì)國(guó)家安全有危害言論的人員，及時(shí)制止并通知公安部門。由專人負(fù)責(zé)指揮參會(huì)車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知，確保在發(fā)生_時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出警報(bào)，有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。_人員部署和應(yīng)急措施山莊保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安保工作，下設(shè)三個(gè)組：6.1館內(nèi)安全警戒組：組長(zhǎng)：展區(qū)管理部經(jīng)理組員：當(dāng)值員工由展區(qū)管理部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的館內(nèi)安全警衛(wèi)工作，具體工作是6.2館外秩序及消防組：組長(zhǎng)：保安部經(jīng)理組員：保安部主管及全體隊(duì)員由保安部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的外圍秩序及消防工作。具體工作是：7.幾點(diǎn)要求：7.1安全保衛(wèi)工作分工明確，責(zé)任落實(shí)

3、到個(gè)人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的工作。以高度的責(zé)任心，圓滿完成此次活動(dòng)的安保任務(wù)，確保萬(wàn)無一失。接待大型會(huì)議安全保衛(wèi)預(yù)案為了能夠圓滿接待來酒店召開的大型會(huì)議、活動(dòng)，確保參會(huì)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預(yù)案。一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：全體安全部人員及酒店義務(wù)消防隊(duì)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的_與實(shí)施二、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)：1、重點(diǎn)檢查消防報(bào)警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災(zāi)。如遇_及時(shí)啟動(dòng)酒店緊急疏散預(yù)案確保賓客人身、財(cái)

4、產(chǎn)安全。2、會(huì)議場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火，如必須動(dòng)用明火須到安全部辦理動(dòng)火使用證。由安全部派一名保衛(wèi)人員在會(huì)場(chǎng)出入口協(xié)助管理，沒有展會(huì)證的人員一律禁止入場(chǎng)，由安全部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督布展公司預(yù)留消防栓的工作。3、會(huì)議期間各崗位密切注意可疑人員混入酒店進(jìn)行不法活動(dòng)、宣傳。如有發(fā)現(xiàn)張貼、散發(fā)非法宣傳品及對(duì)國(guó)家安全有危害言論的人員，及時(shí)制止并通知公安部門。4、嚴(yán)格控制非法營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)入酒店，管理好正式出租車的運(yùn)營(yíng)秩序。由專人負(fù)責(zé)指揮參會(huì)車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。5、監(jiān)控中心認(rèn)真做好安全監(jiān)控工作，隨時(shí)觀察各監(jiān)控點(diǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知，確保在發(fā)生_時(shí)能夠及時(shí)

5、準(zhǔn)確發(fā)出警報(bào)，有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。6、各餐廳加強(qiáng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管工作，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生。如有客人不適，及時(shí)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員并留好殘留物，通知餐廳領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。7、會(huì)議期間重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)議所在區(qū)周邊的交通、治安工作，夜間加強(qiáng)巡邏防止發(fā)生交通、治安事件。8、由行政部在活動(dòng)期間_有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員協(xié)助處理_，由車隊(duì)準(zhǔn)備一輛面包車，一輛小客車，并派有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)在活動(dòng)期間隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)_。三、警力部署和應(yīng)急措施酒店安全部具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安保工作，下設(shè)三個(gè)組：1、安全警戒組：組長(zhǎng)：電話：組員：由經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安全警衛(wèi)工作，具體工作是：(1)酒店的各門崗。檢查進(jìn)出車輛，登記工作。(2)各區(qū)域的車場(chǎng)，安全

6、出口處的安保工作。(3)在遇_時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序工作。(4)預(yù)留消防車通道防止車輛堵塞。2、消防組：組長(zhǎng)：電話：組員：由經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的消防工作。具體工作是。(1)在會(huì)議召開之前對(duì)山莊進(jìn)行一次消防檢查工作。(2)在發(fā)生火災(zāi)時(shí)_義務(wù)消防員趕赴火場(chǎng)進(jìn)行滅火。(3)引導(dǎo)消防車到達(dá)火場(chǎng)，尋找水源。3、緊急救援疏散組：組長(zhǎng)：電話：組員：酒店所有在崗人員由總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)_時(shí)緊急疏散任務(wù)。具體任務(wù)是。各部門各司其職(1)遇有_迅速_人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)將人員疏散到安全地帶。(2)疏散時(shí)按順序撤離，避免踩踏事件發(fā)生。(3)做好疏散人員的安撫工作，保證每一名客人安全撤離。(4)大宴會(huì)廳由南門_個(gè)安全出口，西北角，

7、東北角各一個(gè)安全出口進(jìn)行緊疏散：主樓由東南角，東北角，正門_個(gè)安全出口，客房樓由正門，東南角，北角_個(gè)安全出口進(jìn)行緊急疏散。四、幾點(diǎn)要求：1、安全保衛(wèi)工作分工明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的工作。2、一切行動(dòng)聽指揮，明確任務(wù)及時(shí)處理各種_。3、以高度的責(zé)任心，圓滿完成此次活動(dòng)的安保任務(wù)，確保萬(wàn)無一失。關(guān)于接待大型會(huì)議安全保衛(wèi)預(yù)案為了能夠圓滿接待來酒店召開的大型會(huì)議、活動(dòng)，確保參會(huì)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預(yù)案。一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：莊偉副組長(zhǎng)：湯盤峰、盧士凱楊文林組員：全體保衛(wèi)部人員及山莊義務(wù)消防隊(duì)由盧士凱經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的_與實(shí)施二、安全保衛(wèi)

8、工作重點(diǎn)：1、重點(diǎn)檢查消防報(bào)警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災(zāi)。如遇_及時(shí)啟動(dòng)九華山莊緊急疏散預(yù)案確保賓客人身、財(cái)產(chǎn)安全。2、會(huì)議場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火，如必須動(dòng)用明火須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火使用證。由保衛(wèi)部派兩名保衛(wèi)人員在會(huì)場(chǎng)出入口協(xié)助管理，沒有展會(huì)證的人員一律禁止入場(chǎng)，由保衛(wèi)部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督布展公司預(yù)留消防栓的工作。3、會(huì)議期間各崗位密切注意可疑人員混入山莊進(jìn)行不法活動(dòng)、宣傳。如有發(fā)現(xiàn)張貼、散發(fā)非法宣傳品及對(duì)國(guó)家安全有危害言論的人員

9、，及時(shí)制止并通知公安部門。4、嚴(yán)格控制非法營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)入山莊，管理好正式出租車的運(yùn)營(yíng)秩序。由專人負(fù)責(zé)指揮參會(huì)車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。5、監(jiān)控中心認(rèn)真做好安全監(jiān)控工作，隨時(shí)觀察各監(jiān)控點(diǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知，確保在發(fā)生_時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出警報(bào)，有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。6、各餐廳加強(qiáng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管工作，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生。如有客人不適，及時(shí)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員并留好殘留物，通知餐廳領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。7、會(huì)議期間重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)議所在區(qū)周邊的交通、治安工作，夜間加強(qiáng)巡邏防止發(fā)生交通、治安事件。8、由體檢中心在活動(dòng)期間_有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員協(xié)助處理_，由車隊(duì)準(zhǔn)備一輛面包車，一輛小客車，并派

10、有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)在活動(dòng)期間隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)_。四、警力部署和應(yīng)急措施山莊保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安保工作，下設(shè)三個(gè)組：1、安全警戒組：組長(zhǎng)：盧永峰員：_，盧永生，趙龍，康明利，由盧永鋒具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的安全警衛(wèi)工作，具體工作是(1)酒店的各門崗。檢查進(jìn)出車輛，登記工作。(2)各區(qū)域的車場(chǎng)，安全出口處的安保工作。(3)在遇_時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序工作。(4)預(yù)留消防車通道防止車輛堵塞。2、消防組：組長(zhǎng)：楊文林員：盧士林，王鵬舉，王斌，孫德文楊志勤由楊文林具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的消防工作。具體工作是：(1)在會(huì)議召開之前對(duì)山莊進(jìn)行一次消防檢查工作。(2)在發(fā)生火災(zāi)時(shí)_義務(wù)消防員趕赴火場(chǎng)進(jìn)行滅火。(3)引導(dǎo)消防車到達(dá)

11、火場(chǎng)，尋找水源。3、緊急救援疏散組：組長(zhǎng)：盧士凱員：王浩，張大偉，姜坤，-_偉，張勤由盧士凱具體負(fù)責(zé)_時(shí)緊急疏散任務(wù)。具體任務(wù)是。(1)遇有_迅速_人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)將人員疏散到安全地帶。(2)疏散時(shí)按順序撤離，避免踩踏事件發(fā)生。(3)做好疏散人員的安撫工作，保證每一名客人安全撤離。(4)大宴會(huì)廳由南門_個(gè)安全出口，西北角，東北角各一個(gè)安全出口進(jìn)行緊急疏散：主樓由東南角，東北角，正門_個(gè)安全出口，客房樓由正門，東南角，東北角_個(gè)安全出口進(jìn)行緊急疏散。五、幾點(diǎn)要求：1、安全保衛(wèi)工作分工明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的工作。2、3、一切行動(dòng)聽指揮，明確任務(wù)及時(shí)處理各種_。以高度的責(zé)任心，

12、圓滿完成此次活動(dòng)的安保任務(wù)，確保萬(wàn)無一失。九華山莊貴賓樓保衛(wèi)部2022年關(guān)于接待大型會(huì)議安全保衛(wèi)預(yù)案范文（二）一、目的為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保障企業(yè)大型宴會(huì)接待工作的順利進(jìn)行，確保參會(huì)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，安保部特制定以下安全方案。二、適用范圍本方案適用于企業(yè)內(nèi)大型宴會(huì)活動(dòng)的接待安保工作。三、工作原則統(tǒng)一指揮，各部協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，安全保障；確保大型宴會(huì)安全順利進(jìn)行。四、企業(yè)成立大型宴會(huì)安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理成員：_五、安全保衛(wèi)三步曲：(一)宴會(huì)前的安保準(zhǔn)備工作1、安保部接到宴會(huì)_通知后要詳細(xì)記錄宴會(huì)的具體信息，在宴會(huì)前三

13、小時(shí)召集服務(wù)經(jīng)理、工程部經(jīng)理召開小型會(huì)議，針對(duì)宴會(huì)的事項(xiàng)進(jìn)行合理的安排，并將宴會(huì)相關(guān)信息和安排情況匯報(bào)給徐總和張總。2、在宴會(huì)前兩小時(shí)安保經(jīng)理需派人檢查宴會(huì)場(chǎng)所的消防報(bào)警系統(tǒng)，消防廣播、消火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻。3、在宴會(huì)前兩小時(shí)安保經(jīng)理派人與工程部人員一起對(duì)店內(nèi)的電梯、鍋爐間、高配間、現(xiàn)場(chǎng)的線路布置等電類相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，確保電梯、鍋爐、高配的運(yùn)作正常和各類設(shè)施設(shè)備的安全。4、在宴會(huì)前兩小時(shí)安保經(jīng)理通知門口安保，根據(jù)宴會(huì)的信息預(yù)留足夠的車位，確保交通暢

14、通。5、安保經(jīng)理要了解宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)員情況，在宴會(huì)前兩小時(shí)派出安保人員攜帶服務(wù)員對(duì)宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器位置進(jìn)行熟悉，對(duì)滅火器的使用方法進(jìn)行再次解說，確保發(fā)生意外火災(zāi)的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員能就近取得滅火器進(jìn)行緊急撲救。6、服務(wù)部要準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱，應(yīng)對(duì)在宴會(huì)過程中可能出現(xiàn)的顧客摔傷、手割破等意外受傷事件7、工程部要安排專人負(fù)責(zé)宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的電類管理，一旦出現(xiàn)突然斷電要做出快速反應(yīng)。8、如有外來單位參與的，如婚慶公司，需填報(bào)用電申請(qǐng)表，防止因用電量過大引起的安全事件。(二)宴會(huì)中的安保工作1、宴會(huì)開始前后，門口保安要合理安排車輛，防止擁堵。2、宴會(huì)正式開始前，顧客會(huì)大流量進(jìn)場(chǎng)，派在宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的安保人員要在進(jìn)場(chǎng)位置進(jìn)行

15、巡視，防止出現(xiàn)意外狀況。3、宴會(huì)開始后現(xiàn)場(chǎng)的安保要_宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，發(fā)現(xiàn)異常要立即和安保經(jīng)理報(bào)告。4、監(jiān)控人員要重點(diǎn)對(duì)宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)看，發(fā)現(xiàn)異常要立即和安保經(jīng)理報(bào)告。5、安保經(jīng)理在宴會(huì)期間不定時(shí)巡查門口和宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，如出現(xiàn)治安事件或消防事件按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，如出現(xiàn)突然斷電要立即通知工程部人員處理，并將各類事件在_分鐘內(nèi)上報(bào)到總經(jīng)理室韓總處和副總徐總、張總處。(三)宴會(huì)后的安保工作1、宴會(huì)結(jié)束后，安保人員配合服務(wù)部人員進(jìn)行清場(chǎng)，檢查宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，防止有遺落的煙頭。2、門口的安保人員有序的指揮車輛離開3、宴會(huì)正式結(jié)束，所有宴會(huì)人員離開，現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢無異常，安保經(jīng)理短信報(bào)告給安保分管副

16、總，宴會(huì)順利結(jié)束。六、幾點(diǎn)要求：1、安全保衛(wèi)工作分工明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的工作。2、一切行動(dòng)聽指揮，明確任務(wù)及時(shí)處理各種_。3、以高度的責(zé)任心，圓滿完成宴會(huì)活動(dòng)的安保任務(wù)，確保萬(wàn)無一失。七、通訊保障對(duì)講機(jī)充好電，所有相關(guān)人員人手一部，在宴會(huì)前_小時(shí)調(diào)好頻道_安保部接待重要貴賓安全保衛(wèi)一、目的為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保障企業(yè)重要貴賓的接待工作順利進(jìn)行，確保貴賓的人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，安保部特制定以下安全方案。二、適用范圍本方案適用于企業(yè)內(nèi)重要來賓的接待安保工作。三、工作原則統(tǒng)一指揮，各部協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，安全保障；確保重要來賓的接待工作安全順利進(jìn)行。

17、四、企業(yè)成立大型接待宴請(qǐng)安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理成員：_五、安全保衛(wèi)三步曲：(一)接待前的安保準(zhǔn)備工作1、安保部接到有重要來賓_通知后要詳細(xì)記錄來賓的具體信息，在接待宴請(qǐng)前(至少提前一天)安保經(jīng)理要召集工程經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、樓層廚師長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理召開小型協(xié)調(diào)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理室的具體要求，針對(duì)來賓的接待事項(xiàng)進(jìn)行最高標(biāo)準(zhǔn)的宴請(qǐng)協(xié)調(diào)，明確宴請(qǐng)當(dāng)天所有參與的人員_、安保流程、質(zhì)檢流程、采購(gòu)流程、工程保障流程，并將協(xié)調(diào)會(huì)議的相關(guān)信息和具體安排情況匯報(bào)給安保分管副總、總店張總、韓總。2、在宴請(qǐng)前一天安保經(jīng)理需派人檢查接待宴請(qǐng)場(chǎng)所的消防報(bào)警系統(tǒng)，消防廣播、防

18、火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻。在宴請(qǐng)前三個(gè)小時(shí)再次對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查一遍并記錄。3、在宴請(qǐng)前一天由工程部和外協(xié)單位聯(lián)系，請(qǐng)電梯、鍋爐的專業(yè)維保單位前來進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)，確保設(shè)備的運(yùn)作正常，維保檢查時(shí)，工程人員和安保人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并做好維保記錄。4、在宴請(qǐng)前一天按照協(xié)調(diào)會(huì)布置的_，和派出所銜接對(duì)宴請(qǐng)當(dāng)天的相關(guān)人員進(jìn)行一次政審，確保所有人員政治清白，無拘留、坐牢、吸毒等不良記錄。5、從接到邀請(qǐng)通知開始，所有宴請(qǐng)相關(guān)的進(jìn)貨采購(gòu)部要通知質(zhì)檢部和安保部派人到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收，并

19、三方簽字確認(rèn)(表格由質(zhì)檢部出)6、在宴請(qǐng)前一天安保經(jīng)理要檢查監(jiān)控室的監(jiān)控畫面，確認(rèn)所有監(jiān)控畫面都是完好的，如有黑頻畫面要立即聯(lián)系廠家于當(dāng)天修復(fù)。7、安保經(jīng)理要了解接待宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)員情況，在接待宴請(qǐng)前一天和服務(wù)部經(jīng)理一起針對(duì)參加宴請(qǐng)的所有服務(wù)人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為對(duì)接待宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器位置進(jìn)行熟悉，對(duì)滅火器的使用方法進(jìn)行再次解說，確保發(fā)生意外火災(zāi)的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員能就近取得滅火器進(jìn)行緊急撲救、能迅速_人員進(jìn)行疏散。8、在宴請(qǐng)開始前_小時(shí)安保經(jīng)理要_安保部人員再次進(jìn)行宴請(qǐng)前的動(dòng)員和各項(xiàng)安全事項(xiàng)的提醒與布置，按之前布置好的人員崗位布置人員到崗做好準(zhǔn)備。9、在接待宴請(qǐng)前三小時(shí)安保經(jīng)理親自與工

20、程部經(jīng)理一起對(duì)店內(nèi)的電梯、鍋爐間、高配間、現(xiàn)場(chǎng)的線路布置等電類相關(guān)的事項(xiàng)再次進(jìn)行安全檢查，確保電梯、鍋爐、高配的運(yùn)作正常和各類設(shè)施設(shè)備的安全并做好登記。10、在接待宴請(qǐng)前三小時(shí)安保經(jīng)理到大門口進(jìn)行查看，是否預(yù)留了足夠的車位，確保交通暢通并在門口崗位上預(yù)備_把雨傘，以防萬(wàn)一下雨。11、在接待宴請(qǐng)前三小時(shí)服務(wù)部經(jīng)理對(duì)貴賓進(jìn)場(chǎng)的路線再次檢查，確保無積水、無阻礙、所有服務(wù)人員到位，與崗位上的服務(wù)人員再次強(qiáng)調(diào)禮節(jié)禮貌。12、工程部要安排專人負(fù)責(zé)接待宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的電類管理，一旦出現(xiàn)突然斷電要做出快速反應(yīng)。13、宴請(qǐng)開始前兩小時(shí)，安保經(jīng)理要派遣一名主管在廚房燒制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行菜肴燒制的全程攝像，確保燒制過程無任何異常

21、情況。(二)接待中的安保工作1、接待宴請(qǐng)開始前后，門口保安要合理安排車輛進(jìn)出，防止擁堵。2、接待宴請(qǐng)正式開始時(shí)，貴賓進(jìn)場(chǎng)，安保經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理在陪同一起行進(jìn)，防止出現(xiàn)意外狀況。3、接待宴請(qǐng)開始后現(xiàn)場(chǎng)的安保要_接待宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，發(fā)現(xiàn)異常要立即和安保經(jīng)理報(bào)告。4、監(jiān)控人員要重點(diǎn)對(duì)接待宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)和菜肴的上菜過程進(jìn)行監(jiān)看，發(fā)現(xiàn)異常要立即和安保經(jīng)理報(bào)告并做好全程記錄。5、安保經(jīng)理在接待宴請(qǐng)期間不定時(shí)巡查門口和接待宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)，如出現(xiàn)治安事件或消防事件按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，如出現(xiàn)突然斷電要立即通知工程部人員處理，并將各類事件在_分鐘內(nèi)上報(bào)到總經(jīng)理室韓總處和副總徐總、張總處。(三)接待后的安保工作1、接待宴

22、請(qǐng)結(jié)束后貴賓離開包廂，服務(wù)經(jīng)理要馬上對(duì)包廂進(jìn)行查看，防止貴賓有物品遺留在包廂。2、接待宴請(qǐng)結(jié)束后，安保經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理隨同貴賓一起撤場(chǎng)，直到貴賓上車。3、門口的安保人員有序的指揮車輛離開4、安保經(jīng)理短信報(bào)告給安保分管副總，接待宴請(qǐng)順利結(jié)束。5、接待宴請(qǐng)正式結(jié)束，安保經(jīng)理要對(duì)接待宴請(qǐng)情況進(jìn)行總結(jié)，表?yè)P(yáng)在接待宴請(qǐng)過程中表現(xiàn)突出的員工，對(duì)于整個(gè)接待宴請(qǐng)過程中表現(xiàn)出的不足部分提出整改意見，以保證接待宴請(qǐng)預(yù)案的進(jìn)一步完善。6、安保經(jīng)理整理整個(gè)接待宴請(qǐng)的相關(guān)資料報(bào)告給分管副總并留檔備查。六、幾點(diǎn)要求：1、安全保衛(wèi)工作分工明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的工作。2、一切行動(dòng)聽指揮，明確任務(wù)及時(shí)處

23、理各種_。3、以高度的責(zé)任心，圓滿完成接待宴請(qǐng)活動(dòng)的安保任務(wù)，確保萬(wàn)無一失。2022年關(guān)于接待大型會(huì)議安全保衛(wèi)預(yù)案范文（三）摘要。建議對(duì)貨車使用費(fèi)、機(jī)車使用費(fèi)兩項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行鐵路局、分局、站段三級(jí)捆綁考核?？己斯ぷ髁恳阌诓僮?，基數(shù)定標(biāo)以上年實(shí)際完成基數(shù)為準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)貨車以使用車為主，機(jī)車以燃油、臨修率為主?？己酥蟹智遑?zé)任，相互間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。為發(fā)揮職工的積極性，要實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。關(guān)鍵詞：控制；成本；運(yùn)用車；燃油；臨修率從_鐵路局的實(shí)際運(yùn)作看，通過運(yùn)輸系統(tǒng)_，可有效控制的運(yùn)輸成本支出部分，主要包括貨車使用費(fèi)、機(jī)車使用費(fèi)及其他運(yùn)輸設(shè)備的使用費(fèi)支出等。由于其他運(yùn)輸設(shè)備的使用費(fèi)支出涉及范圍廣、復(fù)雜，可操作

24、性差，因此僅從貨車使用費(fèi)、機(jī)車使用費(fèi)這兩個(gè)方面的控制辦法提出考核方案設(shè)想。1、貨車使用費(fèi)的考核方案鐵路貨車使用費(fèi)現(xiàn)行的收取方法是鐵道部以各局18。00結(jié)存的部屬現(xiàn)在車，扣除部屬檢修車和口岸備用基數(shù)為工作量(即貨車使用車)，按單價(jià)(_年為_元輛。日)收取。目前，鐵路局是以貨物發(fā)送量、接運(yùn)量及運(yùn)用車年計(jì)劃為基礎(chǔ)，由財(cái)務(wù)部門制定貨車使用費(fèi)支出計(jì)劃，進(jìn)行考核。僅在鐵路局及分局的調(diào)度人員承包獎(jiǎng)中進(jìn)行考核，尚未考核至站段一級(jí)，這就造成上、下級(jí)步調(diào)不一致，考核及控制力度不足的問題。因此，提出鐵路局至站段均參與的考核方案。(1)考核對(duì)象。路局總調(diào)度室，分局調(diào)度所，獨(dú)立核算站及車務(wù)段。(2)考核工作量。路局總調(diào)

25、度室和分局調(diào)度所以貨車使用輛數(shù)、貨物周轉(zhuǎn)量、企業(yè)自備運(yùn)用車保有量利用率為考核工作量。企業(yè)自備運(yùn)用車保有量利用率=自備車裝車數(shù)自備運(yùn)用車保有量獨(dú)立站以貨車使用輛數(shù)、企業(yè)自備運(yùn)用車保有量為工作量。車務(wù)段由于其管轄線路長(zhǎng)、大小車站多，故以貨車使用輛數(shù)(按分局貨車使用車總數(shù)減去各獨(dú)立站貨車使用車數(shù))與貨運(yùn)收入的比值為考核工作量。(3)考核工作量的基數(shù)定標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)均以上年實(shí)際完成為基數(shù)，或參考上月實(shí)際完成情況，以體現(xiàn)逐漸壓縮運(yùn)輸成本支出的目的。(4)考核方式路局總調(diào)度室和各分局調(diào)度所：貨物周轉(zhuǎn)量單價(jià)=上年貨車使用輛數(shù)上年貨物周轉(zhuǎn)量目標(biāo)貨車使用輛數(shù)=貨物周轉(zhuǎn)量單價(jià)_實(shí)際貨物周轉(zhuǎn)量節(jié)約貨車使用輛數(shù)=目標(biāo)貨

26、車使用輛數(shù)-實(shí)際貨車使用輛數(shù)貨車使用輛數(shù)以目標(biāo)貨車使用輛數(shù)為基數(shù)，按比例節(jié)獎(jiǎng)超罰。采取與貨物周轉(zhuǎn)量掛鉤的方式，能夠充分體現(xiàn)量增價(jià)升、量減價(jià)降的概念。同時(shí)，以企業(yè)自備運(yùn)用車保有量利用率作為節(jié)約貨車使用費(fèi)的調(diào)節(jié)系數(shù)。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，利用率超過基數(shù)，提成系數(shù)增加比例，低于基數(shù)，提成系數(shù)降低比例；罰款時(shí)，利用率超過基數(shù)，罰款系數(shù)降低比例，低于基數(shù)，罰款系數(shù)增加比例。對(duì)企業(yè)自備車納入考核，主要考慮全局中、停、周時(shí)的計(jì)算，與企業(yè)自備車有關(guān)，而中、停、周時(shí)的好壞與成本支出密切相關(guān)?？己吮仨氂蟹ū匾?，不講人情，否則，難以激發(fā)職工斗志。獎(jiǎng)罰舉例(數(shù)據(jù)均為假定)。貨車使用輛數(shù)按目標(biāo)貨車使用輛數(shù)節(jié)約_輛，乘以單價(jià)_元輛。日

27、，節(jié)約貨車使用費(fèi)_元，按_提獎(jiǎng)_元，同時(shí)，利用率按基數(shù)每超_，提成系數(shù)增加至_，即提獎(jiǎng)_元；每下降_，提成系數(shù)減少至_，即提獎(jiǎng)_元。超支_輛，罰款_元，同時(shí)，利用率按基數(shù)每超_，罰款系數(shù)減少至_，即罰款_元；每下降_，罰款系數(shù)增加至_，即罰款_元。獨(dú)立站。按使用車基數(shù)每超_輛或每壓縮_輛，相應(yīng)提取貨車使用費(fèi)比例的罰金或獎(jiǎng)勵(lì)。車務(wù)段。以上年貨車使用輛數(shù)占貨運(yùn)收入的百分比為基數(shù)，按基數(shù)超過部分，扣除清算工資的比例作為罰款；壓縮部分，增加清算工資的比例作為獎(jiǎng)勵(lì)。(5)經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)償。在日常_中，存在著一些不可控因素，故制定下列經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)償措施。&_;自然災(zāi)害、上級(jí)指令性車流調(diào)整等因素造成的使用費(fèi)超支，

28、可向上級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)審核予以減免。各鐵路分局間及分局與各站段間，對(duì)于日班計(jì)劃及修正計(jì)劃以外的到達(dá)列數(shù)(不包括單機(jī)掛車)，由于增加使用費(fèi)支出，可在18：00前拒絕接車。但對(duì)于經(jīng)雙方協(xié)商同意接車造成的支出增加不予減免。對(duì)本鐵路分局施工，影響鄰分局經(jīng)分界口按日班計(jì)劃少交列車，增加使用費(fèi)支出部分由本分局承擔(dān)，反之由鄰分局承擔(dān)。鐵路分局管內(nèi)由于編組晚點(diǎn)，機(jī)車、車輛、線路、電務(wù)故障，機(jī)車出庫(kù)晚點(diǎn)等原因，造成分界口按日班計(jì)劃少交列車產(chǎn)生的使用費(fèi)支出增加部分，由責(zé)任單位承擔(dān)，向鐵路分局補(bǔ)償。由于機(jī)車、車輛、線路、電務(wù)故障，機(jī)車出庫(kù)晚點(diǎn)，列車技檢等原因，造成車站按日班計(jì)劃少發(fā)列車產(chǎn)生的使用費(fèi)支出增加部分，由責(zé)任單位

29、承擔(dān)，向車站補(bǔ)償。由于上述原因，造成車站按日班計(jì)劃少接列車，使車務(wù)段產(chǎn)生的使用費(fèi)支出增加部分，由責(zé)任單位承擔(dān)，向車務(wù)段補(bǔ)償。對(duì)于途中保留列車，上行由各發(fā)站所屬鐵路分局與保留車所在鐵路分局均攤，下行由各到站鐵路分局與保留車所在鐵路分局均攤，對(duì)于備用車輛各鐵路分局憑部令、_予以減免。利益捆綁關(guān)系。獨(dú)立站、車務(wù)段使用費(fèi)獎(jiǎng)罰的一部分由分局調(diào)度所承擔(dān)，各分局調(diào)度所使用費(fèi)獎(jiǎng)罰的一部分由路局總調(diào)度室承擔(dān)。2、機(jī)車使用費(fèi)的考核方案機(jī)車使用費(fèi)主要分為設(shè)備和運(yùn)行支出兩部分。設(shè)備主要包括大、中、小、臨修，材料、折舊等，其中大、中、小修，折舊費(fèi)相對(duì)固定，臨修具有一定的可控性，臨修次數(shù)越多，成本支出越多，甚至影響列車開

30、行。機(jī)車運(yùn)行需要燃油消耗，這與機(jī)車乘務(wù)員的操作水平、調(diào)度員指揮水平密切相關(guān)。比如，頻繁的加減速、單機(jī)率增加、牽引率下降、空率增加，均會(huì)造成燃油消耗的浪費(fèi)。減少站停、減少單機(jī)和空車走行公里，均可有效控制燃油消耗。因此，提出圍繞燃油消耗、降低臨修率的控制方案。(1)考核對(duì)象。路局總調(diào)度室，分局調(diào)度所，機(jī)務(wù)段，配屬專用調(diào)車機(jī)的車站。(2)考核工作量路局總調(diào)度室和各分局調(diào)度所均以全局貨運(yùn)機(jī)車牽引總重噸公里、燃油消耗量、機(jī)車臺(tái)日、單機(jī)率、牽引率、空率為考核工作量。單機(jī)率=單機(jī)走行公里本務(wù)機(jī)車走行公里_牽引率=列車總重噸公里機(jī)車牽引定數(shù)噸公里_空率=空車走行公里重車走行公里_機(jī)務(wù)段以本段擔(dān)當(dāng)牽引總重噸公里、燃油消耗量、臨修率為考核工作量。臨修率=臨修機(jī)車臺(tái)數(shù)支配機(jī)車臺(tái)數(shù)_配屬專用調(diào)車機(jī)的車站以調(diào)車鉤數(shù)、換算走行公里為考核工作量。換算走行公里按每小時(shí)_km計(jì)。(3)考核工作量的基數(shù)定標(biāo)。與貨車使用輛數(shù)相同，各項(xiàng)指標(biāo)均以上年實(shí)際完成為基數(shù)。(4)考核方式路局總調(diào)度室和分局調(diào)度所：機(jī)車日產(chǎn)量=上年?duì)恳傊貒嵐锷夏隀C(jī)車臺(tái)日目標(biāo)機(jī)車臺(tái)日數(shù)=實(shí)際牽引總重噸公里機(jī)車日產(chǎn)量節(jié)約機(jī)車臺(tái)日數(shù)=目標(biāo)機(jī)車臺(tái)日數(shù)實(shí)際機(jī)車臺(tái)日數(shù)機(jī)車單價(jià)=上