2022年八步做好干股激勵方案設計

1、第9頁共9頁2022年八步做好干股激勵方案設計越來越多的公司認識到團隊的重要性和團隊的集合力量，更多的公司愿意放棄用工上的短期行為而給職工更多的依付感，更多的把企業(yè)的成果分享到每一個個人，這就是近年來股權激勵制度在企業(yè)中產生大量需求的原因。干股激勵的三大特點第一，股權形式的虛擬化。干股不同于一般意義上的企業(yè)股權。公司為了很好地激勵核心員工，在公司內部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的干股給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤的分配。第二，股東權益的不完整性。干權的持有者只能享受到分紅收益權，即按照持有虛擬股權的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤分配的權利，而不能享受普通股股東的權益

2、(如表決權、分配權等)，所以虛擬股權的持有者會更多地關注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利潤的情況。第三，與購買實有股權或股票不同，干股由公司無償贈送或以獎勵的方式發(fā)放給特定員工，不需員工出資。作為股權激勵的一種方式，干股激勵既可以看作是物質激勵，也可以看作是精神激勵。干股激勵作為物質激勵的一面，體現(xiàn)在享有一定股權的員工可以獲得相應的剩余索取權，他們會以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤的分配。干股激勵作為精神激勵的一面，體現(xiàn)在持股的員工因為享有特定公司“產權”，以一種“股東”的身份去工作，從而會減少道德風險和逆向選擇的可能性。同時，因為干股的激勵對象僅限于公司核心員工，所以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價值

3、的充分肯定，產生巨大的榮譽感對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯，但是短期內又無法拿出大筆資金來激勵核心員工的企業(yè)，不妨可以嘗試一下虛擬股權激勵制度，會收到意想不到的良好效果。在無須大幅度增加薪資福利的情況下，作為對公司核心員工的最佳激勵方式，虛擬股權激勵，作為長期激勵的方案，已被越來越多的企業(yè)所采用。咨詢顧問在給企業(yè)設計長期激勵方案時，虛擬股權激勵方案也通常成為首選。方案設計八步驟步驟一:確定股權激勵的對象及其資格條件企業(yè)首先要明確，激勵對象是針對全體員工，還是只對部分核心員工。為了保證干股在精神激勵方面的效果，此激勵手段比較適宜只針對核心員工。這可以讓公司所有員工明確意識到，只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到

4、干股分紅。它代表了一種“特權”。如果其他員工想獲得這種“特權”，就必須努力工作，取得高績效，努力讓自己成為核心員工。干股激勵的對象范圍及資格條件可以界定為:1.高級管理人員:具有一年(含)以上本公司工作服務年限，擔任高級管理職務(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等)或有高級職稱的核心管理層(如營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)等);2.中層管理人員:具有二年(含)以上本公司工作服務年限，擔任中層管理職務(如高級監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等)的人員;3.骨干員工:具有三年(含)以上本公司工作服務年限，并獲得兩次以上“公司優(yōu)秀員工”稱號的員工，或者擁有獨特專業(yè)技能、處于關鍵技術崗位的骨干員工(如高級企劃、培訓師等)。步驟二:

5、確定干股激勵對象的當期股權持有數(shù)量確定干股持有數(shù)量時，一般可以把持有股權分為崗位股、績效股和工齡股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額。換句話說，根據(jù)干股激勵對象所處的職位、工齡長短以及績效情況，來確定其當年應持有的干股數(shù)量。第一，確定崗位股。這是指公司根據(jù)干股激勵對象在公司內所處不同職位而設定的不同股權數(shù)量。一般來說，在同一個層次的激勵對象，其職位股權可有所不同，但波動應控制在一個較小范圍內?？擅磕瓿酰瑢τ谏鲜鋈愄摂M股權激勵對象，先根據(jù)其所處職位確定他們的職位股基數(shù)。第二，確定績效股。這是指公司根據(jù)股權享有者的實際個人工作績效表現(xiàn)情況，決定到年底是否追加和追加多少的干股。每年初，公司可預先確

6、定三種股權享有者的年度考核績效指標;每年末，根據(jù)績效實際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權數(shù)量(增加股權數(shù)量=本人職位股基數(shù)_績效完成程度_%)。另外，公司應規(guī)定一個享有績效虛擬股權的最低績效完成比例限制。例如，當年績效完成情況低于_%的人員，取消其享有當年績效股的資格。第三，確定工齡股。可以依據(jù)員工在本公司工作服務年限，自勞動合同簽訂后員工到崗之日起至每年末，按照每年100股的標準增加股權數(shù)量。第四，計算股權數(shù)額。將上述三類股權累加，為該股權享有者的當年股權數(shù)額。需要補充說明的是，遇到特殊情況，如對公司有特別重大貢獻者，其具體干股數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報，交由公司最高管理層或公

7、司薪酬考核委員會決定。步驟三:確定股權持有者的股權數(shù)量變動原則由于職位和績效等因素的變動，使得持有人的股權數(shù)量會發(fā)生改變。職位變動時，職位股的干股基數(shù)隨之調整;隨著員工工齡的增加，其工齡股也會逐漸增加。對于員工離職的情況，非正常離職(包括辭職、辭退、解約等)者干股自動消失;正常離職者可以將股權按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實際剩余時間，到年終分配時參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權享有者在工作過程中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時，公司有權減少、取消其分紅收益權即干股的享有權。步驟四:確定干股的性質轉化原則根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展狀況和股權享有者的崗位變動情況，公司必然會面臨干股的

8、性質轉化問題。原則上講，干股持有者可以出資購買自己手中的干股，從而把干股轉換為公司實股。在_時，公司對于購股價格可以給予一定的優(yōu)惠。在公司干股性質轉化時，可以原則規(guī)定，經(jīng)干股享有者申請，可以出資購買個人持有的不低于_%的股權，將其轉換為實股，公司對于購股價格給予不高于實有股權每股凈資產現(xiàn)值的9折優(yōu)惠。步驟五:確定虛擬股權的分紅辦法和分紅數(shù)額首先在公司內部建立分紅基金，根據(jù)當年經(jīng)營目標實際完成情況，對照分紅基金的提取計劃，落實實際提取比例和基金規(guī)模，并確定當年分紅的基金規(guī)模的波動范圍。如果分紅基金在利潤中的提取比例，是以前一年的獎金在公司凈利潤中所占比例為參照制訂的，為了體現(xiàn)干股的激勵性，可以把

9、分紅基金提取比例的調整系數(shù)定為11.5。假如在實行干股激勵制度的上一年度，公司凈利潤為_萬元，上年終獎金總額為_萬元，則首次分紅基金提取比例基準=(首次股權享有者上年終獎金總額上一年公司凈利潤)_(11.5)=(6.58114)_(11.5)=_%_(11.5)則最高線:_%_1.5=_%中間線:_%_1.3=_%最低線:_%_1.0=_%而首次分紅基金=虛擬股權激勵制度的當年公司目標利潤(例如_萬元)_首次分紅基金提取比例，分別對應如下:最高線:200_%=_萬元中間線:200_%=_萬元最低線:200_%=_萬元另外，在實際操作中，公司本著調劑豐歉、平衡收入的原則，還可以在企業(yè)內部實行當期

10、分紅和延期分紅相結合的基金分配原則，這樣可以有效地減少經(jīng)營的波動性對分紅基金數(shù)額變動所帶來的影響。假設公司當年分紅基金數(shù)額為_萬元，其將當年分紅基金的_%用于當年分紅兌現(xiàn);當年分紅基金的_%結轉下年，累加到下年提取的分紅基金;以后每年都按照這個比例滾動分紅基金。步驟六:確定干股的每股現(xiàn)金價值按照以下公式計算出虛擬股權每股現(xiàn)金價值:干股每股現(xiàn)金價值=當年實際參與分配的分紅基金規(guī)模實際參與分紅的虛擬股權總數(shù)。首先，應確定參與分紅的股權總數(shù)，即加總所有股權享有者當年實際參與分紅的股權數(shù)量，得出參與分紅的股權總數(shù)。然后，按照上述公式，計算出每股現(xiàn)金價值。實行干股激勵制度的第一年，假定其當年實際分紅基金

11、數(shù)額為_萬元，而當年實際參與分紅的干股總數(shù)為115800股，所以根據(jù)公式，其當年干股每股現(xiàn)金價值=_元115800股=_元/股步驟七:確定每個干股持有者的具體分紅辦法和當年分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股現(xiàn)金價值乘以股權享有者持有的股權數(shù)量，就可以得到每一個股權享有者當年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。若某員工持有的股權總數(shù)為5800股，則其當年可拿到的虛擬股權分紅數(shù)額=_元/股_5800股=_元。員工應按照“當年分紅兌現(xiàn):結轉下年=_%:_%”的比例結構滾動分配分紅現(xiàn)金。即當年發(fā)放分紅現(xiàn)金的_%部分，剩下的_%部分計入個人分紅賬戶，然后結轉到虛擬股權享有者下年的分紅所得中。步驟八:在公司內部公布實施虛擬股權激勵計劃的決議

12、公司管理層在確定要實施干股激勵制度之后，應在公司內部公布實施該激勵制度的決議，并進一步詳細介紹實施此項激勵制度的流程和內容，詳細告知企業(yè)員工獲得干股的程序，讓員工積極參與進來，把這項激勵措施真正落實到位。對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯，但是短期內又無法拿出大筆資金來激勵核心員工的企業(yè)，不妨嘗試一下干股激勵制度，或許會收到意想不到的效果?！翱梢浴?2022年八步做好干股激勵方案設計（二）界首鎮(zhèn)實驗小學“八禮四儀”主題教育活動為了積極響應省委、省教育廳的號召，深入學習新出爐的_省未成年人基本文明禮_范，進一步加強學生文明禮儀教育。因此，我校決定將在_月初舉行“八禮四儀”主題教育活動，著力提升學生自身的文明禮

13、儀素養(yǎng)，使他們都能學禮儀、知禮儀、行禮儀，努力成為品德高尚、富有理想、文明有禮、快樂健康、全面發(fā)展的一代新人。一、活動宗旨通過開展此次主題教育活動，讓我校師生全面了解“八禮四儀”的主要內容，真切感知禮儀的重要性，促進學生對“中華禮儀之邦”的認識，從而能夠激勵學生從自我做起，磨練品格、提升自我、勤奮學習，努力成長為德智體美全面發(fā)展的_建設者和接班人。二、活動時間_月_日-_月_日(開學第三個星期)三、活動內容(一)“八禮四儀”專題宣傳活動1、開展“八禮四儀”宣傳活動。_廣大學生認真閱讀“八禮四儀”的主要內容，通過出一期“八禮四儀”專題黑板報，再利用班隊會、晨周會、國旗下講話等契機加強學生的認識，

14、讓學生有所知、有所想、有所悟，從而真正理解“八禮四儀”的主要內容。2、“八禮四儀“齊誦讀活動利用我校“經(jīng)典誦讀”的時間，帶領學生一起誦讀“八禮四儀”的具體內容，爭取每一位學生都能熟記于心，將“八禮四儀”的內涵真正融入到自身的價值觀中去。(二)“八禮四儀”征文評選活動推薦有關弘揚“八禮四儀”的優(yōu)秀文章和報道，讓學生結合自身體驗用文字來傳達對“八禮四儀”的理解；用文字來贊美我們中華民族的傳統(tǒng)美德；用文字來編織對自己、對他人、對祖國的美好希望，并在此次基礎上評選出獲獎選手。(三)“八禮四儀”手抄報評選活動在_學生“知禮儀”的基礎上，我校將舉行一次“八禮四儀”手抄報評選活動。讓學生動筆來描繪心中的“禮

15、儀”，描繪中華禮儀之邦的宏偉藍圖；同時通過評選來讓學生選出身邊最美的“八禮四儀”1手抄報進行張貼宣傳。以此來帶動每一位學生、每一位老師和家長的熱情，將學禮儀的號角傳遞到家庭中去。(四)“我是最美禮儀使者“活動號召廣大學生爭當“我是最美禮儀使者”，積極倡導學生自己在家、在社區(qū)等，開展“文明禮儀”主題宣講活動，使周邊的人都能了解”八禮四儀“的主要內容以及”禮儀“的重要性，從而在各班選出”最美禮儀使者”。(五)“八禮四儀”主題隊會活動利用_月_日下午的班隊會，號召全校師生舉行一次“八禮四儀”的主題隊會。讓學生結合自身經(jīng)歷和感受來談談為期一周的“學禮儀”活動，暢談對“八禮四儀”的認識和感觸，將本次活動真正深入到學生的內心去。四、評選表彰本次主題教育活動由校長室牽頭，教研室和少先隊大隊部聯(lián)合_。屆時，將_專業(yè)老師對征文參賽作品進行評獎，