2022年二排煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案

1、第24頁(yè)共24頁(yè)2022年二排煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案編制單位：二排煤礦技術(shù)科編制日期：_年_月_日?qǐng)?zhí)行日期：_年_月_日1徹到二排煤礦每一位職工，使每一位職工都深入了解本次安全攻堅(jiān)活動(dòng)的重要意義；安全攻堅(jiān)行動(dòng)的工作目標(biāo)是提升煤礦管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高煤礦管理水平，有效解決和制約煤礦安全的各種隱患，使煤礦逐步實(shí)現(xiàn)“六化”即“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化”。到_年底杜絕發(fā)生死亡事故，遏制重傷事故發(fā)生，減少各控制輕傷事故，摘掉盤縣全國(guó)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管縣的帽子。三、方法步驟本次安全生產(chǎn)攻堅(jiān)自_年_月_日開(kāi)始，到_年_月_日結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行：(一)發(fā)動(dòng)階段根據(jù)煤礦實(shí)際，制定開(kāi)展

2、安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)方案，我礦計(jì)劃_月_日_召開(kāi)專門會(huì)議，迅速安排部署，落實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)及重點(diǎn)，找準(zhǔn)主攻方向，全面啟動(dòng)攻堅(jiān)活動(dòng)。計(jì)劃_月_日召開(kāi)全礦職工大會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)(_【_】_號(hào))、(安委辦函【_】_號(hào))、(盤黨_發(fā)【_】_號(hào))文件和雙“七條”規(guī)定，同時(shí)，采用培訓(xùn)職工、加強(qiáng)班組建設(shè)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、班前培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)向全礦公布安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展情況。(二)攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施階段安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)3目錄臺(tái)賬；認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理工作要求，始終把隱患排查治理做為煤礦安全生產(chǎn)管理的具體措施來(lái)落實(shí)，建立完善隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，形成隱患排查治理

3、規(guī)范化、制度化。對(duì)隱患排查出的各類隱患落實(shí)做好治理工作。做到治理措施、治理資金、完成時(shí)間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“五落實(shí)”。重點(diǎn)突出開(kāi)展好“一通三防”、頂板管理、防治水、瓦斯集中整治為重點(diǎn)的隱患排查治理，排除大隱患，杜絕事故的發(fā)生。(三)嚴(yán)格安全管理責(zé)任認(rèn)真履行煤礦安全管理責(zé)任，做到安全管理制度化、規(guī)范化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)匯報(bào)給礦部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理，嚴(yán)厲管理各種安全生產(chǎn)違法行為。對(duì)煤礦上存在的隱患必須及時(shí)跟蹤落實(shí)，保證安全。凡發(fā)生安全事故，一律按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行查處。(四)建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)二排煤礦已經(jīng)送培兼職礦山救護(hù)隊(duì)員，建立完善煤礦安全生產(chǎn)事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制

4、，強(qiáng)化了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的建設(shè)。加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，進(jìn)一步整合現(xiàn)有應(yīng)急準(zhǔn)備和隊(duì)伍資源，加強(qiáng)煤礦兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)_的處置能力。5員要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保二排煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在每季的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。并力爭(zhēng)在_年實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級(jí)。3、努力實(shí)現(xiàn)煤礦設(shè)備操作自動(dòng)化。在現(xiàn)有職工沐浴熱水實(shí)現(xiàn)智能化、空壓機(jī)自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，到_年逐步實(shí)現(xiàn)井下排水系統(tǒng)自動(dòng)化、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守自動(dòng)化、主通風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)智能化。4、大力完善企業(yè)管理信息化。在現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、安全生產(chǎn)調(diào)度信息平臺(tái)已建成的基礎(chǔ)上，逐

5、步完善視頻監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和_。充實(shí)信息化管理內(nèi)容和充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)去指導(dǎo)生產(chǎn)、控制隱患、保證安全。5、大力推進(jìn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。1)、完善煤礦安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。讓職工學(xué)習(xí)有制度，工作有標(biāo)準(zhǔn)。2)、加大煤礦職工的宣傳、教育、培訓(xùn)力度，使職工明白“什么時(shí)間，做什么事，誰(shuí)去做，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)”3)、加強(qiáng)煤礦設(shè)備設(shè)施的利用率。利用好現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、數(shù)字化信息系統(tǒng)科學(xué)的利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，做到“物盡其力”。6、繼續(xù)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化1)、礦區(qū)綠化工程：計(jì)劃在_年_月中旬對(duì)污水處理廠、7(2)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)_%。(3)井下開(kāi)拓開(kāi)采合理布設(shè)，確保

6、無(wú)越層越界開(kāi)采。(4)禁止一切違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它行為。2)、治理行動(dòng)。(1)治理違規(guī)采掘作業(yè)。合理布設(shè)，系統(tǒng)可靠，杜絕以掘代采、多頭作業(yè)，采用新技術(shù)新方法開(kāi)采，禁止使用淘汰支架及采煤工藝。(2)瓦斯治理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理布設(shè)，設(shè)置專用回風(fēng)巷，確保礦井有效風(fēng)量，合理分風(fēng)，嚴(yán)禁微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及不合理串聯(lián)風(fēng)作業(yè)。加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)及抽放系統(tǒng)的完善，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”規(guī)定生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)治理實(shí)施方案，嚴(yán)禁井下機(jī)電設(shè)備失爆行為。(3)水患隱患治理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原則，嚴(yán)禁不合理下山開(kāi)采，掌握礦

7、井水文地質(zhì)情況，采空區(qū)老窯嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施。加強(qiáng)雨季“三防”工作，杜絕自然災(zāi)害及地表水患。(4)治理火災(zāi)事故隱患。完善開(kāi)采易燃和自燃煤層的綜合防滅火措施，設(shè)置專用回風(fēng)井，建立并落實(shí)自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，定期檢查密閉墻內(nèi)的氣溫氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常采取措施及時(shí)處理。(5)治理煤層事故隱患。健全二排煤礦井防塵供水系9中教育宣傳活動(dòng)。(6)嚴(yán)格教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，加強(qiáng)師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。(7)加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)。(三)抓好三項(xiàng)建設(shè)1、體制機(jī)制建設(shè)：以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

8、(1)進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任。煤礦安全監(jiān)管人員認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把安全監(jiān)管責(zé)任層層分解落實(shí)到人，把“一崗雙責(zé)”制、“兩個(gè)主體”責(zé)任制落到實(shí)處。(2)建立健全目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)體系，建立考核獎(jiǎng)懲制度，將考核指標(biāo)層層分解、層層簽訂責(zé)任狀，真正把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。(3)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，督促安全費(fèi)用提取、風(fēng)險(xiǎn)抵押、工傷保險(xiǎn)等三項(xiàng)政策，促使二排煤礦加大安全推入，提高礦井本質(zhì)安全水平。(4)建立健全安全生產(chǎn)管理制度。要進(jìn)一步完善二排煤礦安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、黃紅牌

9、警告及“黑名11(2)進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。煤礦礦級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不折不扣的執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)決策的部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。加大對(duì)礦級(jí)管理干部和全礦職工的法律法規(guī)和操作技能的培訓(xùn)力度，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，大力提高安全監(jiān)管能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。七、檢查內(nèi)容為確保本次攻堅(jiān)活動(dòng)取得實(shí)效，我礦決定從以下幾方面開(kāi)展工作。(一)瓦斯治理1、通風(fēng)系統(tǒng)是否完善、可靠，礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各供風(fēng)場(chǎng)所風(fēng)量是否滿足安全生產(chǎn)需求，是否存在違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)。2、主要進(jìn)、回風(fēng)巷斷面是否達(dá)到煤礦安全規(guī)程要求，井下各用風(fēng)地點(diǎn)測(cè)風(fēng)站是否建立

10、健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)分風(fēng)制度，風(fēng)量分配是否合理，井下風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、密閉等構(gòu)筑物是否符合規(guī)定要求。3、局部通風(fēng)機(jī)是否采用三專供電，是否實(shí)現(xiàn)瓦斯風(fēng)電閉鎖，高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井的是否實(shí)行“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”管理并能自動(dòng)切換。4、是否成立瓦斯防治機(jī)構(gòu)，做到有方案、有制度、有機(jī)構(gòu)、有裝備，是否編制“一頭一策、一面一策”瓦斯治理13真實(shí)可靠，對(duì)周邊老窯、采空、河流、水庫(kù)、鄰礦等是否做到測(cè)繪填圖，是否留設(shè)合理的防隔水煤柱。3、是否成立防治水機(jī)構(gòu)、配備防治水專業(yè)技術(shù)人員和專用探放水設(shè)備，井下掘進(jìn)是否堅(jiān)持“有掘必探”，探水孔的深度、角度和數(shù)量是否符合要求，探水孔施鉆人員是否符合規(guī)定。4

11、、排水系統(tǒng)是否可靠，排水設(shè)備是否按要求配置到位，排水能力是否滿足礦井最大涌水量要求。5、是否嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”措施，是否儲(chǔ)備防洪搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)立井上下觀測(cè)站(點(diǎn))并安排專人_小時(shí)值班，是否制定大雨、暴雨撤人制度及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。(三)機(jī)電運(yùn)輸管理1、井下電氣設(shè)備是否有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“產(chǎn)品合格證”及“防爆合格證”。2、是否建立機(jī)電設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，設(shè)備完好率是否達(dá)_%。3、井下機(jī)電設(shè)備是否進(jìn)入硐室并實(shí)行_上架和掛牌編號(hào)管理，機(jī)電設(shè)備“三大保護(hù)”是否完善。4、礦燈是否集中統(tǒng)一管理，是否執(zhí)行領(lǐng)退登記制度。5、是否存在電氣設(shè)備失爆及使用非阻燃電纜、風(fēng)筒、膠

12、帶，是否使用滑片式空氣壓縮機(jī)等落后設(shè)備。6、斜井提升“一坡三擋”是否完善、安全可靠，礦車15正常召開(kāi)班前會(huì)。3、高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井是否嚴(yán)格執(zhí)行地面交接班和出班放炮，出入井人員是否先出后入。4、采掘作業(yè)點(diǎn)隱患排查整改是否到位，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。(六)其他方面1、是否貫徹落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定(國(guó)家安全監(jiān)督管理_號(hào))，是否按要求開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，各階段工作開(kāi)展是否正常，檔案痕跡管理是否建立健全。2、是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，員工培訓(xùn)是否合格、持證上崗。3、是否做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控

13、系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人。4、是否做到保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，非阻燃、非防爆設(shè)備是否違規(guī)入井。5、是否深入開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查工作。6、是否大力推進(jìn)采掘機(jī)械化、自動(dòng)化和管理信息化；7、煤礦應(yīng)急救援能力是否達(dá)到要求；8、采掘作業(yè)計(jì)劃及采掘工作面是否經(jīng)煤炭分局審批備案，是否存在擅自_采掘作業(yè)、“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象。9、技術(shù)檔案管理是否規(guī)范，各類資料、圖紙是否齊全17二是確保_個(gè)_%。確保_%的煤礦全覆蓋檢查，檢查結(jié)果由主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可；_%的隱患掛牌整改，分級(jí)分類掛牌督辦；_%的建立安全檢查檔案，認(rèn)真填寫隱患排查治理手冊(cè)。三是落實(shí)三大責(zé)任。落實(shí)煤礦企業(yè)的主體責(zé)任，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、

14、每個(gè)工作點(diǎn)、每個(gè)礦工；落實(shí)安全科的監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度；落實(shí)二排煤礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，層層明確責(zé)任，把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位，著力打造完善的“安全網(wǎng)”。(二)突出工作重點(diǎn)。各科室要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際，突出重點(diǎn)、有的放矢地開(kāi)展本次大檢查工作。一是要突出瓦斯治理，切實(shí)督促公司健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)措施、細(xì)化方案、配齊裝備，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)；二是要突出水害防治，落實(shí)雨季“三防”各項(xiàng)措施及“有掘必探”要求，確保煤礦安全度汛；三是要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)拓開(kāi)采審批和作業(yè)規(guī)程備案，對(duì)所有采掘作業(yè)做得可防可控；四是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律

15、行為。強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。2022年二排煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案（二）好運(yùn)煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)一、成立_機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：李忠(業(yè)主)副組長(zhǎng)：趙開(kāi)洲(礦長(zhǎng))楊云金(總工)成員：封長(zhǎng)品(安全礦長(zhǎng))吳開(kāi)順(生產(chǎn)礦長(zhǎng))_(機(jī)電礦長(zhǎng))包大啟(地面總管)梅開(kāi)益(調(diào)度主任)聶小凡(救護(hù)隊(duì)長(zhǎng))趙中華(供銷科長(zhǎng))趙永富(機(jī)電科長(zhǎng))牛大林(采煤隊(duì)長(zhǎng))陳進(jìn)林(掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在好運(yùn)煤礦安全科，由楊光金兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)本次安全攻堅(jiān)的活動(dòng)資料收集及存檔管理。二、總體要求和目標(biāo)本次_年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，緊緊圍繞(_【_】_號(hào))、(安委辦函【_】_號(hào))、(開(kāi)黨_發(fā)【_】_號(hào))文件精神及雙“七條”規(guī)定要求，要

16、求全覆蓋的貫徹到好運(yùn)煤礦每一位職工，使每一位職工都深入了解本次安全攻堅(jiān)活動(dòng)的重要意義；安全攻堅(jiān)行動(dòng)的工作目標(biāo)是提升煤礦管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高煤礦管理水平，有效解決和制約煤礦安全的各種隱患，使煤礦逐步實(shí)現(xiàn)“六化”即“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化”。到_年底杜絕發(fā)生死亡事故，遏制重傷事故發(fā)生，減少各控制輕傷事故。達(dá)到“五個(gè)著力推動(dòng)”，即著力推動(dòng)_、_、省委、省政府、市委、市_加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列法律法規(guī)、方針政策和決策部署的進(jìn)一步貫徹落實(shí)；著力推動(dòng)安全發(fā)展科學(xué)理念、全礦安全意識(shí)的牢固樹(shù)立和全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、_安全”輿論氛圍的大力營(yíng)造；著力推動(dòng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平的不斷提高

17、；著力推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育水平、從業(yè)人員安全意識(shí)和防范能力的大幅提升；著力推動(dòng)“公司引導(dǎo)、礦長(zhǎng)為主、部門協(xié)調(diào)配合、職工廣泛參與”煤礦安全生產(chǎn)的培訓(xùn)體系的建立健全和逐步完善。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)處罰、重實(shí)效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。牢牢把握制定攻堅(jiān)活動(dòng)檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)貫穿于大檢查的全過(guò)程。通過(guò)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)和安全大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)好運(yùn)煤礦全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提

18、高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。三、方法步驟本次安全生產(chǎn)攻堅(jiān)自_年_月_日開(kāi)始，到_年_月_日結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行：(一)發(fā)動(dòng)階段根據(jù)煤礦實(shí)際，制定開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)方案，我礦計(jì)劃_月_日_召開(kāi)專門會(huì)議，迅速安排部署，落實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)及重點(diǎn)，找準(zhǔn)主攻方向，全面啟動(dòng)攻堅(jiān)活動(dòng)。計(jì)劃_月_日召開(kāi)全礦職工大會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)(_【_】_號(hào))、(安委辦函【_】_號(hào))、(開(kāi)黨_發(fā)【_】_號(hào))文件和雙“七條”規(guī)定，同時(shí)，采用培訓(xùn)職工、加強(qiáng)班組建設(shè)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、班前培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)向全礦公布安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展情況。(二)攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施階段自_年_月_日起為安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)

19、實(shí)施日，煤礦各科室要嚴(yán)格對(duì)照活動(dòng)方案內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)各部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)的重要性，制定出安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，積極認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，及時(shí)排查治理工作、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，全面排查各類安全隱患，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)檢查出的問(wèn)題要實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)決做到不打折扣、不留死角。對(duì)排查出的每一件隱患、每一個(gè)問(wèn)題，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)存在重大隱患和問(wèn)題，必須立即整改，直至整改達(dá)標(biāo)。_開(kāi)展回頭看，對(duì)本次攻堅(jiān)活動(dòng)大檢查中查出隱患和問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)老隱患整改不力、存在重大安全隱患和問(wèn)題的科室、區(qū)隊(duì)一律實(shí)

20、行實(shí)行重處重罰。四、攻堅(jiān)活動(dòng)工作任務(wù)(一)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任堅(jiān)持簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。礦長(zhǎng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全責(zé)任書的任務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。(二)、深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)好運(yùn)煤礦建立完善事故隱患排查治理制度，嚴(yán)格按隱患排查制度要求進(jìn)行隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行每周進(jìn)行一次自檢自查、每班進(jìn)行當(dāng)班檢查的規(guī)定要求，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)檢查”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，定時(shí)、定責(zé)、分班組等多種形式進(jìn)行隱患排查行動(dòng)，對(duì)事故隱患點(diǎn)登記在案并建立目錄臺(tái)賬；認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理工作要求，始

21、終把隱患排查治理做為煤礦安全生產(chǎn)管理的具體措施來(lái)落實(shí)，建立完善隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，形成隱患排查治理規(guī)范化、制度化。對(duì)隱患排查出的各類隱患落實(shí)做好治理工作。做到治理措施、治理資金、完成時(shí)間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“五落實(shí)”。重點(diǎn)突出開(kāi)展好“一通三防”、頂板管理、防治水、瓦斯集中整治為重點(diǎn)的隱患排查治理，排除大隱患，杜絕事故的發(fā)生。(三)嚴(yán)格安全管理責(zé)任認(rèn)真履行煤礦安全管理責(zé)任，做到安全管理制度化、規(guī)范化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)匯報(bào)給礦部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理，嚴(yán)厲管理各種安全生產(chǎn)違法行為。對(duì)煤礦上存在的隱患必須及時(shí)跟蹤落實(shí)，保證安全。凡發(fā)生安全事

22、故，一律按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行查處。(四)建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)好運(yùn)煤礦已經(jīng)送培兼職礦山救護(hù)隊(duì)員，建立完善煤礦安全生產(chǎn)事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的建設(shè)。加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，進(jìn)一步整合現(xiàn)有應(yīng)急準(zhǔn)備和隊(duì)伍資源，加強(qiáng)煤礦兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)_的處置能力。(五)加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦管理隊(duì)伍的思想建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，自覺(jué)做維護(hù)群眾人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和促進(jìn)安全發(fā)展的忠誠(chéng)衛(wèi)士。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)決策部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)。進(jìn)一步加強(qiáng)能力

23、建設(shè)，加大對(duì)監(jiān)管人員的法律法規(guī)和安全技術(shù)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬工作視野，大力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力，加大責(zé)任事故的調(diào)查處理力度，依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。五、煤礦推進(jìn)“六化”建設(shè)1、堅(jiān)定不移的推進(jìn)采掘裝備機(jī)械化。在原有采掘作業(yè)點(diǎn)全都實(shí)現(xiàn)刮板機(jī)運(yùn)輸?shù)那闆r下，在有條件的掘進(jìn)工作面購(gòu)買綜掘機(jī)掘進(jìn)巷道，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高巷道掘進(jìn)速度，緩解采掘接替危機(jī)。在1704工作面購(gòu)買150雙滾筒采煤機(jī)，利用皮帶運(yùn)輸。提高采煤產(chǎn)量，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本。2、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動(dòng)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井時(shí)建設(shè)本質(zhì)安全礦井的有效手段和途徑，煤礦必須要提高認(rèn)

24、識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心_，認(rèn)真抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入煤礦現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作，礦安全、技術(shù)人員要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保好運(yùn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在每季的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。并力爭(zhēng)在_年實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級(jí)。3、努力實(shí)現(xiàn)煤礦設(shè)備操作自動(dòng)化。在現(xiàn)有職工沐浴熱水實(shí)現(xiàn)智能化、空壓機(jī)自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，到_年逐步實(shí)現(xiàn)井下排水系統(tǒng)自動(dòng)化、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守自動(dòng)化、主通風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)智能化。4、大力完善企業(yè)管理信息化。在現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、安全生產(chǎn)調(diào)度信息平臺(tái)已建成的基礎(chǔ)上，逐步完善視頻監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和_。充實(shí)信息化管理內(nèi)容和充分利用現(xiàn)代

25、科學(xué)技術(shù)去指導(dǎo)生產(chǎn)、控制隱患、保證安全。5、大力推進(jìn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。1)、完善煤礦安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。讓職工學(xué)習(xí)有制度，工作有標(biāo)準(zhǔn)。2)、加大煤礦職工的宣傳、教育、培訓(xùn)力度，使職工明白“什么時(shí)間，做什么事，誰(shuí)去做，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)”3)、加強(qiáng)煤礦設(shè)備設(shè)施的利用率。利用好現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、數(shù)字化信息系統(tǒng)科學(xué)的利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，做到“物盡其力”。6、繼續(xù)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化1)、礦區(qū)綠化工程：計(jì)劃在_年_月中旬對(duì)污水處理廠、礦區(qū)的辦公樓、職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行花草綠化。2)、礦區(qū)硬化工程：計(jì)劃在_年_月對(duì)環(huán)城路口到礦救護(hù)隊(duì)的路面進(jìn)行硬化；計(jì)劃在_年_月對(duì)礦燈房門口

26、原工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行硬化，建成職工停車場(chǎng)和活動(dòng)中心。3)、礦區(qū)潔化工程：在職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)、辦公樓周邊增設(shè)垃圾桶，在職工宿舍發(fā)放清潔用具；安排專清潔工對(duì)礦區(qū)進(jìn)行清潔和垃圾收集處理；在職工中宣傳“環(huán)境衛(wèi)生利人利己”“保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)”思想。4)、礦區(qū)美化、亮化工程：對(duì)礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行重新規(guī)劃，提高煤礦整體形象感。對(duì)礦區(qū)的材料進(jìn)行歸類入庫(kù)存放，規(guī)范整齊堆放。對(duì)礦區(qū)周邊的進(jìn)行整治，_路燈、增設(shè)宣傳欄、企業(yè)標(biāo)示牌等。5)、礦區(qū)文化工程：在礦區(qū)建設(shè)安全宣傳文化長(zhǎng)廊。在原礦燈房門工業(yè)廣場(chǎng)修建職工活動(dòng)中心。定期_職工進(jìn)行安全文化活動(dòng)。六、落實(shí)“雙七條”和保安全生產(chǎn)工作1、落實(shí)“雙七條”工作1)、執(zhí)法行動(dòng)。(1)

27、治理違規(guī)采掘作業(yè)。合理布設(shè)，系統(tǒng)可靠，杜絕以掘代采、多頭作業(yè)，采用新技術(shù)新方法開(kāi)采，禁止使用淘汰支架及采煤工藝。(2)瓦斯治理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理布設(shè)，設(shè)置專用回風(fēng)巷，確保礦井有效風(fēng)量，合理分風(fēng)，嚴(yán)禁微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及不合理串聯(lián)風(fēng)作業(yè)。加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)及抽放系統(tǒng)的完善，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”規(guī)定生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)治理實(shí)施方案，嚴(yán)禁井下機(jī)電設(shè)備失爆行為。(3)水患隱患治理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原則，嚴(yán)禁不合理下山開(kāi)采，掌握礦井水文地質(zhì)情況，采空區(qū)老窯嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施。加強(qiáng)雨季“三防”工作，杜絕自然災(zāi)害

28、及地表水患。(4)治理火災(zāi)事故隱患。完善開(kāi)采易燃和自燃煤層的綜合防滅火措施，設(shè)置專用回風(fēng)井，建立并落實(shí)自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，定期檢查密閉墻內(nèi)的氣溫氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常采取措施及時(shí)處理。(5)治理煤層事故隱患。健全好運(yùn)煤礦井防塵供水系統(tǒng)，按規(guī)定實(shí)施采煤工作面煤層注水和采掘工作面的防將塵措施，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行裝藥和_作業(yè)，必須使用水泡泥，_前沖洗煤壁，嚴(yán)禁違規(guī)明火放炮，定期沖洗沉積煤層，加強(qiáng)通風(fēng)管理，嚴(yán)禁煤層濃度超爆炸值作業(yè)。(6)嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理。規(guī)范勞動(dòng)用工，對(duì)每位職工依法簽訂勞動(dòng)合同，從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格方可上崗作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身和出入井清點(diǎn)制度。(7)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

29、按照建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井工作要求，扎實(shí)推進(jìn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)。3)、宣傳教育行動(dòng)。以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主體，廣泛開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，著力增強(qiáng)全社會(huì)安全發(fā)展意識(shí)。(1)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強(qiáng)安全法制意識(shí)。(2)宣傳安全發(fā)展理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)。(3)宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)安全生產(chǎn)示范礦井的建設(shè)。(4)完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)_。(5)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全文化長(zhǎng)廊”等集中教育宣傳活動(dòng)。(6)嚴(yán)格教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，加強(qiáng)師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。(

30、7)加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)。(三)抓好三項(xiàng)建設(shè)1、體制機(jī)制建設(shè)。以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。(1)進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任。煤礦安全監(jiān)管人員認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把安全監(jiān)管責(zé)任層層分解落實(shí)到人，把“一崗雙責(zé)”制、“兩個(gè)主體”責(zé)任制落到實(shí)處。(2)建立健全目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)體系，建立考核獎(jiǎng)懲制度，將考核指標(biāo)層層分解、層層簽訂責(zé)任狀，真正把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。(3)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。嚴(yán)格執(zhí)行安全生

31、產(chǎn)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，督促安全費(fèi)用提取、風(fēng)險(xiǎn)抵押、工傷保險(xiǎn)等三項(xiàng)政策，促使好運(yùn)煤礦加大安全推入，提高礦井本質(zhì)安全水平。(4)建立健全安全生產(chǎn)管理制度。要進(jìn)一步完善好運(yùn)煤礦安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、黃紅牌警告及“黑_”通報(bào)制度。2、保障能力建設(shè)。以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為手段，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)能力建設(shè)，這里強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(1)全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為手段。認(rèn)真_實(shí)施煤礦“三推行”和“三條線”建設(shè)，結(jié)合“平安企業(yè)”、“平安礦山”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，全力推進(jìn)煤礦企業(yè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建活動(dòng)。加大好運(yùn)煤礦技術(shù)改造力度，進(jìn)一步提高好運(yùn)煤礦安全技術(shù)裝備水平和安全保障能力，實(shí)現(xiàn)科技保安全的目標(biāo)。(2)建立應(yīng)

32、急救援機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化好運(yùn)煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)、修訂、完善綜合和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急工作的針對(duì)性和可操作性，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)_的處置能力。3、監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_為契機(jī)，加強(qiáng)安全_伍建設(shè)，著力提高好運(yùn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作的執(zhí)行力和強(qiáng)制力。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。主要是加強(qiáng)安全礦級(jí)管理隊(duì)伍的思想建設(shè)，增強(qiáng)自覺(jué)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的意識(shí)。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。煤礦礦級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不折不扣的執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)決策的部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。加大對(duì)礦級(jí)管理干部和全礦職工的法律法規(guī)和操作技能的培訓(xùn)力

33、度，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，大力提高安全監(jiān)管能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。七、檢查內(nèi)容為確保本次攻堅(jiān)活動(dòng)取得實(shí)效，我礦決定從以下幾方面開(kāi)展工作。(一)瓦斯治理1、通風(fēng)系統(tǒng)是否完善、可靠，礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各供風(fēng)場(chǎng)所風(fēng)量是否滿足安全生產(chǎn)需求，是否存在違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)。2、主要進(jìn)、回風(fēng)巷斷面是否達(dá)到煤礦安全規(guī)程要求，井下各用風(fēng)地點(diǎn)測(cè)風(fēng)站是否建立健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)分風(fēng)制度，風(fēng)量分配是否合理，井下風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、密閉等構(gòu)筑物是否符合規(guī)定要求。3、局部通風(fēng)機(jī)是否采用三專供電，是否實(shí)現(xiàn)瓦斯風(fēng)電閉鎖，高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井的是否實(shí)行“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”管理并能自動(dòng)

34、切換。4、是否成立瓦斯防治機(jī)構(gòu)，做到有方案、有制度、有機(jī)構(gòu)、有裝備，是否編制“一頭一策、一面一策”瓦斯治理實(shí)施方案，是否經(jīng)公司_會(huì)審并貫徹實(shí)施。5、安全綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)上傳是否正常，各類傳感器是否配足配齊，安設(shè)位置是否正確，報(bào)警及斷電功能是否可靠，監(jiān)控室操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，工作履職是否到位。6、是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，是否建立完善隱患排查治理、瓦斯防治能力評(píng)估、瓦斯零超限目標(biāo)管理、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)能力評(píng)估、瓦斯超限報(bào)警原因分析會(huì)議等制度，并嚴(yán)格按要求_實(shí)施。7、是否配足配齊瓦斯檢查員，持證率是否達(dá)_%，是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口”、“三簽字”管理，是否存在空班、漏

35、檢及假檢現(xiàn)象。8、煤與瓦斯突出管理礦井是否編制月度、季度、年度采掘作業(yè)和抽采計(jì)劃，是否做到抽、掘、采平衡。9、煤與瓦斯突出管理礦井高、低負(fù)壓瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井是否建立健全防突機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍，是否編制區(qū)域性防突治理技術(shù)方案，是否嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施。(二)水害防治1、是否嚴(yán)格落實(shí)煤礦防治水規(guī)定，是否堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，是否采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施。2、是否制定年度防治水計(jì)劃，礦井地質(zhì)調(diào)查資料是否真實(shí)可靠，對(duì)周邊老窯、采空、河流、水庫(kù)、鄰礦等是否做到測(cè)繪填圖，是否留設(shè)合理的防隔水煤柱。3、是

36、否成立防治水機(jī)構(gòu)、配備防治水專業(yè)技術(shù)人員和專用探放水設(shè)備，井下掘進(jìn)是否堅(jiān)持“有掘必探”，探水孔的深度、角度和數(shù)量是否符合要求，探水孔施鉆人員是否符合規(guī)定。4、排水系統(tǒng)是否可靠，排水設(shè)備是否按要求配置到位，排水能力是否滿足礦井最大涌水量要求。5、是否嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”措施，是否儲(chǔ)備防洪搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)立井上下觀測(cè)站(點(diǎn))并安排專人_小時(shí)值班，是否制定大雨、暴雨撤人制度及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。(三)機(jī)電運(yùn)輸管理1、井下電氣設(shè)備是否有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“產(chǎn)品合格證”及“防爆合格證”。2、是否建立機(jī)電設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，設(shè)備完好率是否達(dá)_%。3、井下機(jī)電設(shè)備是否進(jìn)入硐室

37、并實(shí)行_上架和掛牌編號(hào)管理，機(jī)電設(shè)備“三大保護(hù)”是否完善。4、礦燈是否集中統(tǒng)一管理，是否執(zhí)行領(lǐng)退登記制度。5、是否存在電氣設(shè)備失爆及使用非阻燃電纜、風(fēng)筒、膠帶，是否使用滑片式空氣壓縮機(jī)等落后設(shè)備。6、斜井提升“一坡三擋”是否完善、安全可靠，礦車插鎖、鏈環(huán)、碰頭、串車保險(xiǎn)繩是否齊全、完好，鋼絲繩是否按期維護(hù)保養(yǎng)、有無(wú)斷絲、銹蝕現(xiàn)象，聲光信號(hào)是否完好，斜井人車是否有專人跟車管理。提升絞車的各種安全保護(hù)裝置是否靈敏、可靠，絞車司機(jī)是否持證上崗，有無(wú)絞車運(yùn)行記錄。(四)頂板管理1、采煤工作面支護(hù)材料選型是否合理，是否制定初次來(lái)壓、周期來(lái)壓和臨近停采線時(shí)的頂板管理措施，工作面柱距、排距、迎山角是否合理，超前支護(hù)距離是否符合要求，端頭支護(hù)是否牢靠，頂梁鉸接率是否達(dá)_%以上，工作面過(guò)老巷、遇構(gòu)造時(shí)是否采取特殊支護(hù)方式。2、掘進(jìn)工作點(diǎn)是否使用前探梁支護(hù)，是否執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，是否存在空頂作業(yè)，后路支護(hù)質(zhì)量、掘進(jìn)斷面是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、井巷維修是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，是否明確專人觀測(cè)頂板，維修程序是否合理。4、井巷是否推廣應(yīng)用錨噴(網(wǎng))、礦工鋼等永久性支護(hù)。5、是否