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1、第10頁 共10頁【學(xué)校暑期學(xué)習(xí)會匯報交流材料】 中心小學(xué)暑期學(xué)習(xí)會匯報交流材料陳倉區(qū)赤沙鎮(zhèn)中心小學(xué) 田海明一、學(xué)校概況赤沙鎮(zhèn)中心小學(xué)占地8926平方米,建筑面積2642平方米, 綠化面積1850平方米,轄區(qū)7個自然村。有各類功能部室19個。學(xué)校本?,F(xiàn)有9個教學(xué)班,一個教學(xué)點,362名學(xué)生,教學(xué)點114人,專任老師31人,崗位合格率100%。學(xué)校先后榮獲寶雞市“營養(yǎng)改善方案”示范校,陳倉區(qū)“文明校園”、雙高雙普優(yōu)秀校、優(yōu)秀少年宮等榮譽稱號。二、工作回憶上學(xué)年,學(xué)校以“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,成就不一樣自己”為辦學(xué)目的;以“打造城市化山區(qū)有影響力的學(xué)校,為孩子的幸福一生奠基”為辦學(xué)方向;狠抓習(xí)慣養(yǎng)成教育
2、,弘揚個性開展,施行四線管理黨建扶貧政治線 平安管理高壓線 教學(xué)質(zhì)量生命線 特色社團風(fēng)景線,在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細化上尋打破,繼續(xù)加大青教培養(yǎng)力度;堅持德育為首,認(rèn)真落實“德潤陳倉-書香校園”內(nèi)涵開展;以培養(yǎng)學(xué)生的六大核心素養(yǎng)為目的,學(xué)生為中心,全面育人,進一步深化課改,持續(xù)提升教育質(zhì)量;以“傾情、用心、超越、奉獻”陳倉教育精神為主題不斷進步全體老師愛崗敬業(yè),樂于奉獻的道德情操,努力提升學(xué)校品位,走出了一條扎實有效的素質(zhì)教育之路。學(xué)校本著為了讓農(nóng)村孩子享受家門口的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資,認(rèn)真貫徹落實義務(wù)教育法,努力推進素質(zhì)教育,以打造“書香校園、文明校園、平安校園、教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)校園”為工作方向,學(xué)校管
3、理日趨成熟,校園環(huán)境逐年改善,學(xué)校相貌大改觀,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,詳細小結(jié)如下:一落實教育方針,全面全方位育人學(xué)校按照國家課程方案要求,落實義務(wù)教育課程設(shè)置施行方案,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意進步或降低教學(xué)難度。學(xué)校積極采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。要求老師充分利用課堂,實現(xiàn)高效教學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)籍管理,控輟保學(xué),做到人人有學(xué)上,好上學(xué),上好學(xué)。學(xué)校制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評價方法,對學(xué)生的學(xué)習(xí)做到全面評價。學(xué)校高度重視學(xué)生理論才能和藝術(shù)素養(yǎng),對體音美、信息技術(shù)、勞技、科學(xué)和綜合理論課等學(xué)科實行過程管理,每學(xué)期對以上學(xué)科進展一次素質(zhì)展演,評優(yōu)樹先。在考核制度上,把體育、音
4、樂、美術(shù)、信息、綜合、科學(xué)納入教學(xué)質(zhì)量考核,綜合評定教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極參加陳倉區(qū)舉辦的各類賽事, 2022年校園足球男子組獲得區(qū)級足球聯(lián)賽第二名,體育工作和社團建立已成為學(xué)校特色工作新亮點。學(xué)校管理形成了教學(xué)、德育、社團等全方位的素質(zhì)教育施行方案。充分挖掘潛能,重視個性培養(yǎng),促進學(xué)生多方開展,學(xué)生綜合素質(zhì)顯著提升。藝術(shù)測評、體質(zhì)測試工作呈常態(tài)化,每年堅持舉辦讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié),舉辦春季田徑運動會和秋季“三跳”運動會和球類運動會;班級、校級足球聯(lián)賽常態(tài)化。學(xué)校以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主題,為營造一個良好的育人環(huán)境,把學(xué)校建立成為精神文明建立的主陣地和對學(xué)生進展素質(zhì)教育的大課堂,根據(jù)學(xué)校環(huán)境實際,本著
5、“布局合理、優(yōu)雅大方、小而精巧、展示理念”的建立思路,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位原那么,搞好校園的綠化、凈化、班級的美化、老師辦公的書香化,樓道的布置彰顯特色文化創(chuàng)立氣氛,教室的布置表達班級特色。星光大道的設(shè)立,為每月涌現(xiàn)的各類優(yōu)秀人才提供了展示和樹模的平臺,成為推進素質(zhì)教育的有力措施,并成為學(xué)校的亮點。名師、名校孵化促進老師觀念更新和才能提升。學(xué)校穩(wěn)步推進名校孵化工程,積極和城區(qū)小學(xué)對接,通過走進名校,走近名師,快速提升隊伍建立。學(xué)校通過課題研究、教學(xué)隨筆、論文撰寫,專題講座,形式研討,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),課例觀摩、分片教研等,加速老師成長步伐,提升老師綜合素養(yǎng)。通過施行“借梯登高,借力開展”的骨干老師培養(yǎng)培
6、訓(xùn)原那么來強化目的管理。通過搭建“名師引進,骨干培訓(xùn),師徒結(jié)對,考察學(xué)習(xí)”等老師專業(yè)成長平臺,讓更多的老師有更好更有利的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時機,促使老師專業(yè)開展。有方案地組織老師外出聽課學(xué)習(xí),讓老師走出學(xué)校,開拓視野,學(xué)習(xí)先進的理念、先進的教法,同時通過外出學(xué)習(xí)充電,回校進展匯報講座和上好匯報課等形式的教研活動.學(xué)校將繼續(xù)選派優(yōu)秀老師外出交流調(diào)研。學(xué)校鼓勵每一位老師努力做“學(xué)習(xí)型老師”。繼續(xù)利用好“老師行動手冊”走近書籍,要求老師學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育理論和體會新課程改革的精神本質(zhì),并作讀書筆記;發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的功能,積極開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,登陸優(yōu)秀網(wǎng)站,觀看教材解讀、案例剖析,利用QQ
7、教研群,資共享,博采眾長。2022年學(xué)校已結(jié)題區(qū)級課題1個。學(xué)校通過開展一次“新調(diào)入老師的亮相課人人參與的評估科外出學(xué)習(xí)的匯報課優(yōu)秀老師的示范課”連環(huán)跟進課活動,全面開展展課和觀課、評課活動,進步老師駕馭課堂的才能,進步教學(xué)的有效性。引導(dǎo)老師不斷學(xué)習(xí)進修,積極鉆研業(yè)務(wù),努力使老師成為學(xué)者型的老師,塑造出自己的教學(xué)特色和教學(xué)個性。力求形成 “作業(yè)少,成績高;負擔(dān)輕,效率高”的辦學(xué)風(fēng)格,減負的同時到達高效。二更新教育觀念,扎實推進教育改革學(xué)校大力施行課改,積極調(diào)研,立足學(xué)校師生實際,在興趣小組建立和學(xué)生質(zhì)疑才能培養(yǎng)上特色顯現(xiàn),課堂效果明顯。積極發(fā)揮人人是學(xué)習(xí)的主人,注重培養(yǎng)生與生、組與組之間的質(zhì)疑
8、才能,有疑就問,有質(zhì)必答,質(zhì)答有效。倡導(dǎo)老師借助智能交互平板和視頻展臺,創(chuàng)設(shè)“學(xué)生主動、師生互動、思維靈動”的動態(tài)課堂。學(xué)校堅持每周教研的實效性,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型教研組,走智慧教學(xué)之路,通過創(chuàng)新研修機制造就了一支敢擔(dān)當(dāng)、重效率、抓落實的教研組長備課組長骨干隊伍,從而引領(lǐng)老師教學(xué)升華。通過細、實、小的問題教研,集思廣益,解決教學(xué)中的實際問題。研究學(xué)生,因材施教,分層布置作業(yè)實現(xiàn)減負增效,借助“群研智慧”“課堂引領(lǐng)”“現(xiàn)代技術(shù)”三駕馬車推動質(zhì)量提升新高度。連年來,學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)攀升并實現(xiàn)了質(zhì)的打破,上學(xué)期期末成績穩(wěn)步提升。三重視立德樹人,播送素質(zhì)教育良種學(xué)校以德育為首,以活動為打破口,強化習(xí)慣養(yǎng)成教育
9、,把內(nèi)涵式教育落到了實處。1.強化好習(xí)慣養(yǎng)成教育。學(xué)校生較復(fù)雜,學(xué)生遠近不一,留守兒童居多,家庭管理薄弱的特點,學(xué)校以學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成教育為切入口,強化三為主意識,“學(xué)校為主戰(zhàn)場,老師為主力軍,課堂為主渠道”,施行全員參與,全程育人、全方位育人,把德育工作融入課堂,融入學(xué)生的方方面面。學(xué)校對班級管理、值周考評細那么再進展了細化,讓工作落到實處,檢查落到實處,增強了學(xué)生的競爭意識,同時也標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)生的行為。成立志愿者效勞大隊,加強衛(wèi)生監(jiān)視員、平安監(jiān)視員、普通話監(jiān)視員、文明引導(dǎo)員的培訓(xùn)。少隊部健全了大隊部組織,并對各成員進展了培訓(xùn),佩牌上崗,形成人人都是監(jiān)視員,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,收到了良好的
10、教育效果。2.開展“三自”教育,培養(yǎng)責(zé)任意識。學(xué)校在各項教育活動中努力把展示個性的舞臺還給學(xué)生,讓學(xué)生們在活動中得到鍛煉,才能得到提升。為了給更多的學(xué)生以鍛煉的時機,各個班級實行了班干部部輪換制,學(xué)校定期對班干部進展培訓(xùn),讓學(xué)生參與班級管理,實如今老師指導(dǎo)下的自我管理。班里的圖書角、衛(wèi)生角、黑板報均由學(xué)生自己設(shè)計、自己管理。學(xué)生餐后自己拾掇碗筷,整理餐桌,清掃地面。在節(jié)假日開展了“生活自理、學(xué)習(xí)自主、活動自選”的活動。德育處根據(jù)時令每周都安排有主題班會,各班充分發(fā)動學(xué)生主辦,學(xué)生不僅學(xué)會了自主安排自己的學(xué)習(xí)和生活,而且通過開展“三自活動”開闊了學(xué)生的眼界,增長了知識,增強了學(xué)生的自信心與責(zé)任心
11、。3.開展豐富多彩的節(jié)日活動。為了深化推進未成年人思想道德建立,充分利用節(jié)日、紀(jì)念日中蘊藏著珍貴的道德教育資,德育處、少隊部時令性組織了等集體慶賀活動。各班級結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展了手抄報、征文、讀書、繪畫等慶賀活動。在每學(xué)期的“感恩周”活動中,各班以不同形式進展了感恩教育,開展主題班會,邀請社會人士、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、代課老師參加,學(xué)生組織形式新穎,給所有人留下了深化印象。學(xué)校的三跳運動會、足球運動會、田徑運動會的定期舉辦,推動了陽光體育運動的深化開展。4.標(biāo)準(zhǔn)的升旗儀式。本學(xué)期每周星期一至星期五堅持進展升降國旗儀式。星期一全校舉行升旗儀式,師生大聲唱響國歌和堅持國旗下演講,國旗下演講讓每班學(xué)生代表輪
12、流參與,每周內(nèi)容都不一樣,從愛國教育到文明禮儀、校園平安、學(xué)習(xí)習(xí)慣、心理安康等,其他時間由值周班級負責(zé)舉行儀式升降旗??梢哉f每次升旗儀式都是一次很好的主題教育活動,使學(xué)生受到了一次又一次的思想教育。5.積極開展志愿效勞活動。學(xué)校少隊部組織紅領(lǐng)巾志愿者深化社區(qū),走上街頭,清理街邊、河道、廣場上的“牛皮癬”、衛(wèi)生死角;積極開展了關(guān)愛“殘障兒童”、關(guān)愛“貧困家庭”活動,走進學(xué)生家中,給予生活、學(xué)習(xí)、心理幫助。四發(fā)揮室部功能,社團活動精彩高效學(xué)校部室配置合理,設(shè)施先進,教育現(xiàn)代化、信息化程度高,為了更好的進步室部管理和使用程度,屢次對老師進展應(yīng)運培訓(xùn),使各室部充分為教育教學(xué)效勞,使室部成為學(xué)生社團活動
13、的別樣天地。學(xué)校全面推進素質(zhì)教育,抓好藝體工作,以體育藝術(shù)課、大課間活動、少年宮活動為載體,落實施行學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)和“體育藝術(shù)2+1工程”施行方案。充分利用的優(yōu)越條件:專業(yè)的藝體老師,專業(yè)的活動場地。認(rèn)真落實課程標(biāo)準(zhǔn),保證活動時間,讓每個學(xué)生較為系統(tǒng)的承受2個體育工程和1項藝術(shù)技能。結(jié)合少年宮,學(xué)校組建了主持、聲樂、舞蹈、足球班、美術(shù)班、電子琴班、科幻畫、書法班、科技創(chuàng)作班,致力打造特色社團。社團活動的定期開展,培養(yǎng)了學(xué)生藝體意識,促進了學(xué)生安康開展,為學(xué)生提供展示個性的舞臺,讓他們在這個屬于自己的舞臺上表現(xiàn)自己。三、本學(xué)期工作展望結(jié)合學(xué)校工作特點,對本學(xué)期工作設(shè)想如下:1.標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,實化常規(guī),細化過程。2.深化課改,出特點,現(xiàn)特色,教學(xué)質(zhì)量再提升。3.加強藝體教學(xué),彌補科技創(chuàng)新短板。4.進步老師的課程與信息化教學(xué)整合才能。5.再在名校孵化上下功夫,打造農(nóng)村城市化名校。6.社團建立形成鮮明特點,打造社團。7抓好校園文化建立,營造育人氣氛 8.平安教育工作健全制度、健全檔案管理、健全檢查監(jiān)視機制上再打破,加強常態(tài)管理。9.加強后勤管理,提供優(yōu)質(zhì)效勞 健全后勤管理規(guī)章制度,實現(xiàn)科學(xué)、實效、標(biāo)準(zhǔn)管理。強化效勞意識,辦事節(jié)儉節(jié)約;加大財產(chǎn)管理力度,實行分管使用責(zé)任制,使財產(chǎn)得到了有效的管理,財產(chǎn)損失相對較小,同時培養(yǎng)了學(xué)生保護公物的意識;優(yōu)化灶務(wù)管理,實行班級錯時吃飯,發(fā)揮文明
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