2015一級(jí)注冊(cè)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

1、2015一級(jí)注冊(cè)建造師_建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一頁，共37頁。施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。A成本預(yù)測B成本計(jì)劃C成本核算D成本考核第二頁，共37頁。下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（ ）。A.單位工程成本計(jì)劃額B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率D.材料計(jì)劃成本額第三頁，共37頁。下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有( )。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制

2、D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E.合同文件和成本計(jì)劃規(guī)定了成本控制的目標(biāo)第四頁，共37頁。某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)分工和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械第五頁，共37頁。下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。A編制資金使用計(jì)劃B及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C選用最合適的施工機(jī)械D編制施工成本控制工作計(jì)劃E使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備第六頁，共37頁。下列施工成本管理的措施中，屬于組織

3、措施的有（ ）。A.確定合理詳細(xì)的工作流程B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案E.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策第七頁，共37頁。施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。A.施工成本預(yù)測B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本計(jì)劃第八頁，共37頁。指導(dǎo)性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（ ）為主要依據(jù)編制。A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D估算指標(biāo)第九頁，共37頁。下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ ）。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適

4、用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件第十頁，共37頁。以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種( )成本計(jì)劃。A.競爭性 B.參考性 C.實(shí)施性 D.戰(zhàn)略性第十一頁，共37頁。施工企業(yè)組織生產(chǎn)，編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（ ）。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本第十二頁，共37頁。建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形成。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額第十三頁，共37頁。建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成

5、本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ ） 。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)第十四頁，共37頁。關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（ ）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮第十五頁，共37頁。關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。

6、A. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B. 實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D. 競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計(jì)劃，比較粗略第十六頁，共37頁。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本第十七頁，共37頁。關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（ ）。A.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D

7、.所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率第十八頁，共37頁。某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理，收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（ ）。A.施工預(yù)算B.簽訂的工程合同C.施工定額D.施工圖預(yù)算E.招標(biāo)文件第十九頁，共37頁。施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ）。A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施第二十頁，共37頁。施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過( )反映的。A.工程變更文件

8、B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同第二十一頁，共37頁。下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（ ）。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D工程變更文件第二十二頁，共37頁。某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬元。A.-34.8 B.-6 第二十三頁，共37頁。工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有( )。A.橫道圖法、表格法和曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表

9、格法C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法第二十四頁，共37頁。橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（ ）。A.能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C.能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E.能夠直觀地表明偏差的嚴(yán)重程度第二十五頁，共37頁。施工成本的過程控制中，人工費(fèi)和材料費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。A.量化管理B.量價(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干第二十六頁，共37頁。關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（ ）。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控

10、制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的第二十七頁，共37頁。某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3；到月末時(shí)已完成工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是( )。A. 已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B. 費(fèi)用績效指標(biāo)1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C. 進(jìn)度績效指標(biāo)1，表明實(shí)際進(jìn)度拖后D. 費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用第二十八頁，共37頁。在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。 A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會(huì)

11、計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄第二十九頁，共37頁。業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（ ）。A預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)第三十頁，共37頁。比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。其應(yīng)用通常有以下哪幾種形式（ ）。A將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比D將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比E與本行業(yè)平均

12、水平先進(jìn)水平對(duì)比第三十一頁，共37頁。某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。A.比較法 B.構(gòu)成比率法 C.因素分析法 D.動(dòng)態(tài)比率法第三十二頁，共37頁。常用于施工成本分析的比率法有（ ）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.置換比率法D.動(dòng)態(tài)比率法E.連環(huán)比率法第三十三頁，共37頁。下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有( )。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”