財(cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年計(jì)劃范文精選

1、第24頁(yè) 共24頁(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年方案范文精選時(shí)間如白駒過隙，2022年度眼看就要完畢，那么財(cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年方案該怎樣寫呢?下面就是WTT給大家?guī)淼呢?cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年方案范文精選，!財(cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年方案范文精選1今年仿佛時(shí)間過得特別快，一眨眼2022年已悄然遠(yuǎn)去，又到了對(duì)一年工作作出總結(jié)的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里，我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門工作目的要求，按時(shí)按質(zhì)地完本錢職工作，積極配合指導(dǎo)按照公司紅線本錢管理相關(guān)精神加大工程本錢管理力度。與此同時(shí)，今年也加大了對(duì)工程結(jié)算工作的管理力度，下半年中，根據(jù)指導(dǎo)安排，投入了大量的時(shí)間和精力在某小區(qū)工程的結(jié)算工作上，第一次親身參與

2、了工程結(jié)算的對(duì)量審核工作，在這個(gè)過程中我的專業(yè)知識(shí)水品和業(yè)務(wù)程度得到了極大的進(jìn)步?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、協(xié)助指導(dǎo)對(duì)公司自完工程及分公司所屬工程紅線本錢的方案編排、過程指導(dǎo)及本錢審核。今年協(xié)助指導(dǎo)完成了某等工程紅線責(zé)任本錢的組織編制及初步審核。對(duì)上述工程在紅線本錢編制過程中遇到的問題給予積極的答復(fù)與幫助，在審核過程中，分析p 工程各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，方案本錢和毛利率程度等。像措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)金費(fèi)等因工程自身情況不同而較為靈敏，難以預(yù)估的費(fèi)用，屢次與工程進(jìn)展交流，力求預(yù)估費(fèi)用盡可能貼近工程實(shí)際消耗。在紅線本錢審核過程中遇到的疑問及疏漏，及時(shí)與工程編制人員溝通，并向指導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議。二、根據(jù)工程實(shí)

3、際情況，對(duì)工程本錢管理現(xiàn)狀進(jìn)展深化排查。根據(jù)部門職能與目的，幾次進(jìn)入綠地工程、幸福里廉租房、銀海元隆等工程理解工程施工進(jìn)展情況并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝，清查工程收入、本錢支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包情況，核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍詳細(xì)收方數(shù)量，幫助工程完善各項(xiàng)臺(tái)賬，根據(jù)情況對(duì)工程盈虧點(diǎn)進(jìn)展分析p ，幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營(yíng)方向。三、對(duì)各工程進(jìn)展季度本錢分析p 審核。隨著公司加大對(duì)工程本錢管理工作的要求，從今年年初開場(chǎng)，我部門要求分公司及各直管工程每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度本錢核算資料及勞務(wù)分包管理臺(tái)賬，對(duì)工程從開工至季度末所有預(yù)算收入及本錢支出進(jìn)展全面清理。在節(jié)點(diǎn)核算審核過程中，積極協(xié)助指導(dǎo)調(diào)動(dòng)

4、工程本錢編制相關(guān)職能部門人員參與，保障本錢核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)有條件核查的工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過審批，工程合同本錢部各項(xiàng)臺(tái)賬建立是否完備等情況進(jìn)展核查，對(duì)未到達(dá)要求的工程提出整改意見。季度本錢核算使我對(duì)所分管的工程本錢情況有一個(gè)動(dòng)態(tài)的理解，對(duì)工程的盈虧情況能及時(shí)獲取信息并向指導(dǎo)反應(yīng)，在審核的同時(shí)，也加深了對(duì)各類別工程本錢情況的理解。四、參與直管工程工程量計(jì)算和預(yù)算編制。今年參與了某等工程施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制，為工程清算收入和編制紅線本錢做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理某清單收入的過程中，對(duì)2022清單有了更加深化的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以

5、前自己一知半解的難點(diǎn)，重點(diǎn)，對(duì)采用清單結(jié)算的工程合同條款也有了新的理解。五、審核國(guó)際商城工程本錢支出。每月對(duì)國(guó)際商城工程勞務(wù)分包、專業(yè)分包、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等本錢支出進(jìn)展審核，使工程裝飾階段在公司嚴(yán)控狀態(tài)，防止了大的收方計(jì)價(jià)失誤和不合理費(fèi)用的產(chǎn)生。六、協(xié)助工程辦理結(jié)算工作。今年下半年，根據(jù)公司指導(dǎo)安排，我將大量的時(shí)間和精力放在了黔靈小區(qū)工程結(jié)算工作的辦理上。清算了某小區(qū)二期C1、C2、C6棟工程量并編制結(jié)算資料。與事務(wù)所核對(duì)B6、B7棟主體工程結(jié)算及B5至B7根底結(jié)算。這個(gè)工程是我工作以來第一個(gè)參與結(jié)算的工程，我自身也非常重視，將很多工作內(nèi)外的時(shí)間和精力投身其中，希望能交給工程和自己一份滿意的答卷。在

6、和事務(wù)所對(duì)接的過程中也遇到了很多棘手的問題，有因結(jié)果不錯(cuò)而竊竊自喜，也有彼此意見不和所引發(fā)的爭(zhēng)吵和滿腔的憤怒。白天對(duì)量，晚上整理分析p 資料，和同事討論當(dāng)天的結(jié)算成果，有時(shí)會(huì)覺得自己很累，時(shí)間和精力跟不上，如今親身經(jīng)歷了才知道，結(jié)算確實(shí)是一個(gè)綜合性的工作，忙和累，但是會(huì)讓人在專業(yè)知識(shí)和與人交流方面有很大的進(jìn)步。在2022年中我熱情為效勞工程，對(duì)工程提出的各種要求與疑問給予及時(shí)答復(fù)。積極適應(yīng)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及制度改革，盡可能出色完成指導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。但工作中也存在著很多缺乏之處：對(duì)本錢管理工作理解還不夠透徹，在工作中有時(shí)過于注重工作的進(jìn)度而對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏，工作有時(shí)不夠主

7、動(dòng)，缺乏經(jīng)歷，對(duì)工程局部施工工序理解不夠深化等等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。以上為本人的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)指導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)指導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，今后更好地開展工作。財(cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年方案范文精選22022年即將過去，回憶一年來的工作，支行會(huì)計(jì)結(jié)算部按照省、分行的總體部署，以平安防范為主題，強(qiáng)化會(huì)計(jì)結(jié)算根底管理工作為主線，堅(jiān)持銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行指導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的親密配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲(chǔ)、中間業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、基金等各項(xiàng)任務(wù)，全員的防范意識(shí)、業(yè)

8、務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、效勞技能等有了很大的進(jìn)步，下面將本年度的工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算平安無事故一年來在主管行長(zhǎng)的帶著下，一總兩員、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)管理、監(jiān)視、檢查與輔導(dǎo)，盡其所能把工作做細(xì)做實(shí)，從最根本的制度入手，指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)展檢查，全年重點(diǎn)對(duì)反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)展監(jiān)測(cè)和檢查，同時(shí)對(duì)省、分行以及各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析p 原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)結(jié)算全年平安無事故。二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算

9、質(zhì)量利用晨訓(xùn)和空閑時(shí)間，有方案、有步驟的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，使員工對(duì)所做的業(yè)務(wù)有了更深的理解，如組織員工對(duì)外匯業(yè)務(wù)、財(cái)政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)針對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對(duì)錢捆質(zhì)量問題，下發(fā)了文件，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)展指導(dǎo)，杜絕習(xí)慣做法，以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，使核算質(zhì)量有了很大的進(jìn)步。三、加大營(yíng)銷力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)開展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入結(jié)算部在穩(wěn)固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報(bào)紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保

10、管箱業(yè)務(wù);與人壽保險(xiǎn)公司、煙草公司及城市信譽(yù)社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理效勞協(xié)議，同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入;利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶之機(jī)，開立和清理帳戶，從而大大增加了帳戶管理費(fèi)。四、深化會(huì)計(jì)核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。精心組織，周密安排，在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處，專柜所撤并到支行的過程中，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準(zhǔn)確無誤，順利完成。五、有效壓縮現(xiàn)金庫(kù)存，努力進(jìn)步現(xiàn)金綜合運(yùn)用率我們按照分行下發(fā)的現(xiàn)金庫(kù)存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫(kù)存限額，為了合理運(yùn)用資金，進(jìn)步資金使用率，做到支取大額現(xiàn)金提早預(yù)約，各網(wǎng)點(diǎn)使用現(xiàn)金勤繳

11、勤調(diào)，節(jié)假日、月末有效控制庫(kù)存額度，全年002科目無在途，現(xiàn)金綜合運(yùn)用率達(dá)61。六、全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶。在人行清理帳戶過程中，會(huì)計(jì)結(jié)算部搶先抓早，在帳戶數(shù)量多，開戶時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)分布較廣的情況下，有方案、有重點(diǎn)的對(duì)優(yōu)質(zhì)的大客戶提早搜集帳戶資料，同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持，同志們克制各種困難，下企業(yè)搜集開戶資料，現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統(tǒng)的測(cè)試和驗(yàn)證工作。七、加強(qiáng)錢捆質(zhì)量管理，使“五好”錢捆質(zhì)量到達(dá)95。上半年由結(jié)算部牽頭，組織兩辦及各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開了“加強(qiáng)錢捆質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，并制定下發(fā)了關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)錢捆質(zhì)量工作的通知，

12、制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，指定專人對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢捆質(zhì)量情況進(jìn)展監(jiān)測(cè)、考核，定期通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)步了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)經(jīng)辦人員的工作積極性，獲得了較好的效果。八、積極配合人民銀行，做好反假和反洗錢宣傳工作在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工作中，在主管行長(zhǎng)的帶著下，結(jié)算部組織人員以掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳單及設(shè)咨詢臺(tái)等多種形式，向廣闊市民宣傳反假幣和反洗錢知識(shí)，進(jìn)步了廣闊人民群眾和企業(yè)財(cái)務(wù)人員反假、識(shí)假的才能，有效的防范了現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。2022年，會(huì)計(jì)結(jié)算工作雖然獲得了一些成績(jī)，但離指導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距，如效勞不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要

13、加強(qiáng)管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì)計(jì)主管職能，加強(qiáng)內(nèi)控外防，進(jìn)步員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結(jié)算部的工作再上新臺(tái)階。財(cái)務(wù)結(jié)算年終總結(jié)及下年方案范文精選3光陰荏苒，春已遠(yuǎn)去，夏正熾熱?；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風(fēng)沙坎坷，亦有喜露甘甜，假如要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實(shí)而簡(jiǎn)單，但是卻表達(dá)了我整個(gè)工作歷程的真諦。一、胸懷目的、矢志不移的堅(jiān)決信念。從學(xué)生到社會(huì)工作人員，角色轉(zhuǎn)變，讓我考慮人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目的、矢志不移的堅(jiān)決信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)

14、的社會(huì)。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的考慮，成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開場(chǎng)要單獨(dú)去面對(duì)一個(gè)不熟悉的世界的時(shí)候，當(dāng)自己學(xué)會(huì)獨(dú)立的考慮問題的時(shí)候，當(dāng)自己需要一個(gè)人應(yīng)對(duì)困難與曲折的時(shí)候，我漸漸的學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了照顧自己，同時(shí)對(duì)將來也充滿了期待和惶恐。對(duì)我來講，成長(zhǎng)或許是一件痛苦的事情，但更多的時(shí)候帶給我的是振奮。因?yàn)榘殡S著成長(zhǎng)，我越來越深化地體會(huì)到肩上責(zé)任的重要性，包括對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家人的責(zé)任，還有對(duì)企業(yè)的責(zé)任。二、崗位輪換，多項(xiàng)工作技能出色掌握。我之前在勞務(wù)公司工作，崗位是出納，如今在結(jié)算中心，主要負(fù)責(zé)資金收付，還有賬務(wù)處理。崗位輪換，使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作

15、態(tài)度。仔細(xì)說來，過去短短一年的時(shí)間，我經(jīng)歷了很多，也成長(zhǎng)了很多。不同的崗位教給我不同的知識(shí)，不同的同事教給我豐富的經(jīng)歷。從勞務(wù)公司到結(jié)算中心，讓我對(duì)建筑行業(yè)的兩種形式有了更加深化的認(rèn)識(shí)。通過一年的工作，我對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比擬熟悉的理解，勞務(wù)公司面對(duì)的是各個(gè)施工班組，而結(jié)算中心又是面對(duì)各個(gè)內(nèi)部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經(jīng)過探究與學(xué)習(xí)，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承當(dāng)自己的職責(zé)與責(zé)任?？傮w上來說，經(jīng)過了一年多的理論，我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際結(jié)合在一起，總結(jié)了很多有用的東西。去年剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，我對(duì)自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后，我參加了為期半個(gè)月的崗前

16、培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個(gè)部門的指導(dǎo)為我詳細(xì)講解企業(yè)文化和各個(gè)部門的一些職能，我迅速的理解了公司的內(nèi)部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目的。還記得剛工作那會(huì)，我滿腦子的都是疑問，雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識(shí)，但當(dāng)面對(duì)實(shí)際的工作時(shí)，那些理論顯得特別的薄弱，到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡(jiǎn)單的對(duì)賬來說，雖然有足夠的理論知識(shí)，但面對(duì)實(shí)實(shí)在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵(lì)我：“剛開場(chǎng)工作都這樣，要沉的住氣，凡事漸漸來，不要慌，財(cái)務(wù)工作最需要的就是冷靜，靜下心來漸漸的想，漸漸的理”。接下來陳姐又幫助我把對(duì)賬的思路從新理了一下。在

17、陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對(duì)賬，并且掌握了對(duì)賬的根本要領(lǐng)。三、工作中學(xué)會(huì)溝通，我用心去聆聽。2022年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務(wù)公司，成為勞務(wù)公司的一名出納，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對(duì)賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊(duì)班組等，應(yīng)對(duì)這些不同方面的人，需要不同專業(yè)知識(shí)與溝通才能技能，盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事，但協(xié)調(diào)好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好工作就會(huì)非常被動(dòng)。通過與他們打交道，我的溝通才能和技巧大大的進(jìn)步了。為了搞好工作，我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部

18、搭上了，包括和朋友壓馬路的時(shí)候，我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對(duì)賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因?yàn)楣べY發(fā)放對(duì)帳時(shí)候銀行人員出錯(cuò)了，導(dǎo)致個(gè)別工作人員工資結(jié)算出錯(cuò)，我積極的去與銀行溝通，確實(shí)把工作做到點(diǎn)上了，工夫不負(fù)有心人，我的出色表現(xiàn)得到了上級(jí)指導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個(gè)粗淺的道理：工作中除了講求奉獻(xiàn)，還要學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)去聆聽別人的心聲。四、細(xì)心對(duì)待結(jié)算中心工作，我學(xué)會(huì)用心去考慮。任何工作都需要考慮。多彩的世界帶給了我們無限的考慮，每次考慮都是一次進(jìn)步，考慮使我們的思維更加嚴(yán)密，每次考慮使我們漸漸走向成熟。有時(shí)候，每個(gè)人都不可防止地進(jìn)入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境了?，F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的

19、學(xué)習(xí)才能，不斷的學(xué)習(xí)，終生的學(xué)習(xí)，在自己的一生中不斷地承受新事物。2022年3月中旬，由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心，結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的，辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌，以降低資金本錢、進(jìn)步資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高，尤其是在所有款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的忽略，必須細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款，以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的，但同時(shí)也是充實(shí)的。每天早晨翻開電腦的第一件事就是查詢各個(gè)銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時(shí)需要理解是哪個(gè)單位的收款，退票的原因等等

20、，并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng)，到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個(gè)月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時(shí)間做賬，以便月底能及時(shí)的同各個(gè)內(nèi)部單位、各個(gè)銀行以及局資金部對(duì)賬。還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候，擺到我面前的首要問題就是如何用ERP做賬?當(dāng)時(shí)我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被消除，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下，很快就已經(jīng)開場(chǎng)上手做賬了。不到一天的時(shí)間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對(duì)的便是如山的賬務(wù)了，我知道自己不會(huì)的還很多，甚至連最簡(jiǎn)單的查賬都還沒學(xué)會(huì)。遇到困難的時(shí)候，我就第一時(shí)間向前輩們請(qǐng)教。3月底的時(shí)候，時(shí)間非常緊迫，緊接著而來的就是面對(duì)各

21、個(gè)內(nèi)部單位的對(duì)賬工作，以及銀行的對(duì)賬工作，當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多，我必須馬上進(jìn)入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導(dǎo)下，我才一步步的進(jìn)入狀態(tài)，第一天四公司賬對(duì)上了，第二天某公司對(duì)上了三公司對(duì)上了，接著各個(gè)公司的賬務(wù)逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對(duì)賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，仔細(xì)回頭想想，這半個(gè)月來雖然繁忙，但一切都是值得的。結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作，每天都需要高度的認(rèn)真，容不得一絲馬虎，漸漸地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間，收獲很大。通過考慮，我

22、不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的開展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是考慮的過程，并且我相信：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”有今天積累，就有明天的輝煌。五、工作中存在缺乏與自我反思1、自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還需要加強(qiáng)。在過去，總是在遇到問題的時(shí)候才會(huì)想去請(qǐng)教別人或查詢相應(yīng)的資料，從來不會(huì)事先就把自己的不會(huì)的解決掉。2、理論與理論不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的缺點(diǎn)，自認(rèn)為理論知識(shí)學(xué)的很扎實(shí)，然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好，這一點(diǎn)尤其深化，給工作帶來不少的費(fèi)事。還有就是不夠耐心，財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字常常讓人厭煩不已，可是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會(huì)

23、培養(yǎng)自己的耐心，積極地做好工作。六、我以我心換明月，用心我學(xué)會(huì)了去感恩回首過去，我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的指導(dǎo)和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長(zhǎng)，沒有你們一如既往的支持，就不會(huì)有我今天的成績(jī)?！暗嗡?，當(dāng)涌泉相報(bào)?！弊怨乓詠?，感恩就是做人的根本品質(zhì)，我會(huì)把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里，并把對(duì)他們的感恩之情化作在工作中的動(dòng)力，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。生命不息，勤奮不輟!七、完畢語(yǔ)成績(jī)不應(yīng)該定格在了昨天，展望將來，我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上，我還有很多的東西去學(xué)習(xí)，還有很多的缺乏去完善。拼搏奮斗照舊是我的主旋律，我要用我的努力來報(bào)答指導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵(lì)，生命不息，奮斗不止!將

24、來，我要以只講奉獻(xiàn)，不求回報(bào);只講奉獻(xiàn)，不求索取為坐標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)把本職工作做到最好。我堅(jiān)信：用心就能創(chuàng)造將來!財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)及下年方案范文精選4我部的工作還不能停頓?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)展較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目的、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司指導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為

25、了可以在2022年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回憶和總結(jié)，以警示和鼓勵(lì)自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而本錢工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司本錢分析p 會(huì)的根底，在這項(xiàng)工作中公司指導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原那么性支持

26、，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)展宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原那么和底線是什么，這也可以防止因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費(fèi)事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不連續(xù)，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大

27、多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進(jìn)步效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是本錢組尤為突出，在shgj的帶著下，可以及時(shí)的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)展反應(yīng)，這需

28、要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的照顧，另外部門內(nèi)部員工可以互相影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際開展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建工程組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)指導(dǎo)的指導(dǎo)和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了指導(dǎo)和同事充分的肯定。五、二期籌建開場(chǎng)后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外

29、匯核銷、信譽(yù)證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。六、稅務(wù)工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編

30、制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步進(jìn)步稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成局部轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的進(jìn)步起到了積極的推動(dòng)作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)歷的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)展工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進(jìn)步了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。八、作為1年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門指導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)展了崗位工作操作方法以及

31、相關(guān)工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改良工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來的為難。九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層指導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查

32、自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深化的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過進(jìn)步政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期工程自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新工程的施行，這是一項(xiàng)新穎且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層指導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了局部?jī)?nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個(gè)部門

33、所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)大員工的業(yè)務(wù)才能以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承當(dāng)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓(xùn)根本到達(dá)了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)展組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層指導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商

34、管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)展補(bǔ)充和修正，這對(duì)優(yōu)化資，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織構(gòu)造改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)展管理成為定局，同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)展新廠區(qū)擴(kuò)建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具2022年預(yù)算目的以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的本錢預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比方：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)開展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細(xì)管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差異尤為重要。另外：一個(gè)工程的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨感浴Ｊ摹?年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊企業(yè)忠良的投稿任務(wù)，公司對(duì)此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)1%，雖然寫作才能欠佳，但這種氣氛是值得考慮的，做工作首先要?jiǎng)悠饋?，這樣的主動(dòng)性必然可以推動(dòng)自身成長(zhǎng)，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)