淺談學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)運營

1、淺談學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)運營學(xué)術(shù)運營的概念學(xué)術(shù)運營首先體現(xiàn)的是運營。運營是指調(diào)動多方面因素和力量，運用市場化手段，保障企業(yè)贏利目標(biāo)的實現(xiàn)。運營包括經(jīng)營，經(jīng)營是一種純市場化的手段，而運營不僅包括市場化的手段，還包括多種非市場化的手段。市場運營就是要尋找用戶的需求并加以滿足。具體到學(xué)術(shù)期刊的運營就是要充分利用期刊的內(nèi)容質(zhì)量、學(xué)術(shù)影響力和市場品牌等特質(zhì)，以用戶需求為出發(fā)點，運用市場機(jī)制，增強(qiáng)期刊發(fā)展動力和從業(yè)人員職業(yè)活力與創(chuàng)新能力，最大限度爭取市場的回報。學(xué)術(shù)運營關(guān)鍵在于充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境，調(diào)動各方資源潛力，增加收入手段，控制支出成本，在不斷追求期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量提升的同時，增強(qiáng)營銷意識與運營能力，力求保

2、持期刊學(xué)術(shù)內(nèi)容與市場收益的平衡。學(xué)術(shù)運營在學(xué)術(shù)期刊建設(shè)中的作用學(xué)術(shù)期刊的建設(shè)包括期刊的質(zhì)量建設(shè)、品牌與影響力建設(shè)以及學(xué)術(shù)運營。其中期刊的質(zhì)量建設(shè)確保期刊的知識產(chǎn)品價值，品牌與學(xué)術(shù)影響力是期刊獲得更多優(yōu)質(zhì)稿件、良性發(fā)展的根本所在，而期刊的學(xué)術(shù)運營則是期刊激發(fā)自身潛質(zhì)、提升期刊經(jīng)濟(jì)與社會價值、增強(qiáng)期刊社會聲譽等的重要手段，是期刊的知識價值和學(xué)術(shù)價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)。學(xué)術(shù)運營不能偏離學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)本質(zhì)，或僅把期刊作為一個賺錢工具、營利機(jī)器，將盈利作為辦刊的唯一目的或主要目的，但也不是罔顧自身的市場價值，完全依賴國家或主辦單位，失去生機(jī)和活力，而應(yīng)重視和加強(qiáng)學(xué)術(shù)運營，以提升學(xué)術(shù)質(zhì)量為基本出發(fā)點，增強(qiáng)市場意識

3、和市場活動，加強(qiáng)學(xué)術(shù)運營的規(guī)劃和設(shè)計，從市場中獲得期刊的生存機(jī)會和發(fā)展空間，從“等、靠、要”，轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕疑媾c自我發(fā)展，從而在實現(xiàn)期刊學(xué)術(shù)良性運營的同時，提升期刊的品牌影響力、學(xué)術(shù)質(zhì)量和社會貢獻(xiàn)力。增強(qiáng)期刊的知識功能學(xué)術(shù)期刊是知識的載體，通過刊載最新的學(xué)術(shù)發(fā)現(xiàn)來促進(jìn)科學(xué)共同體的知識交流及知識創(chuàng)新。在期刊的出版過程中，學(xué)術(shù)期刊充當(dāng)了知識工廠的角色，從作者投稿起的知識輸入到發(fā)表論文時的知識輸出，期間通過同行評議、作者修改、編輯加工等環(huán)節(jié)來實現(xiàn)知識增值。隨著科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展，期刊也不僅僅提供論文的出版，而更加重視通過論文發(fā)表后的廣泛傳播將知識不斷地擴(kuò)散到更多環(huán)節(jié)，通過對現(xiàn)有知識的重組再利用更好地實

4、現(xiàn)知識增值。這樣一種傳播和增值過程，是通過期刊的運營來實現(xiàn)的，是期刊綜合運用內(nèi)容、人員、技術(shù)、平臺、用戶等多方面因素的結(jié)果，創(chuàng)造期刊經(jīng)濟(jì)效益和社會價值的最大化，從而將期刊的潛在知識資源最大限度地釋放出來，接受市場的考驗和證明。打造期刊的“造血”功能學(xué)術(shù)期刊的生存和發(fā)展離不開經(jīng)費的支持。我國相當(dāng)一部分期刊的辦刊經(jīng)費來源于財政撥款和主辦、主管單位的支持。由于國家財政的限制，這種“輸血”性的支持充其量僅能維持部分期刊的生存，卻不能為多數(shù)期刊的良好發(fā)展打下堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，且這種支持存在不確定性及不可持續(xù)性的風(fēng)險，甚至在撥款減少或停止時會迫使期刊無法維持。因此，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)立足于學(xué)術(shù)運營，將期刊從“輸血”

5、轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅?，通過學(xué)術(shù)運營增強(qiáng)期刊自身的造血功能，提高期刊抵御風(fēng)險的能力，從根本上解除這種風(fēng)險所帶來的隱憂，提高期刊的自主權(quán)和話語權(quán)，從而促進(jìn)期刊成為可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)體。挖掘期刊的市場潛力學(xué)術(shù)運營有助于挖掘期刊的市場潛力，將市場需求有效地激發(fā)出來，形成對期刊發(fā)展的現(xiàn)實推動力。在學(xué)術(shù)運營的過程中，學(xué)術(shù)期刊通過利用先進(jìn)的技術(shù)手段、深挖期刊的知識產(chǎn)品價值、重組期刊的各類資源，集聚更多的期刊用戶，探尋用戶的信息需求，發(fā)現(xiàn)期刊的潛在市場，進(jìn)一步挖掘期刊的市場潛力，實現(xiàn)期刊的市場價值。反過來，期刊通過對自身知識產(chǎn)品及相關(guān)資源的重組和利用，提升了自身的知識創(chuàng)新能力，提高了期刊在同類的知識產(chǎn)品的競爭力及期刊

6、的可持續(xù)發(fā)展能力，通過期刊對上下游產(chǎn)業(yè)及市場的把控和掌握，不斷擴(kuò)寬期刊的發(fā)展空間。激發(fā)期刊的增值功能期刊從事學(xué)術(shù)運營是一個不斷投入和不斷產(chǎn)出的過程，是一個不斷激發(fā)期刊發(fā)展動力、激活從業(yè)人員職業(yè)創(chuàng)造力的過程。在此過程中，期刊可以根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r不斷優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)，將期刊發(fā)展的需求和發(fā)展戰(zhàn)略與個人的職業(yè)規(guī)劃和創(chuàng)新能力有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮每一個人的主觀能動性及創(chuàng)造力，有效激發(fā)各種相關(guān)要素的潛能，實現(xiàn)期刊利益的最大化，將期刊的潛能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能力，將期刊的功能最充分地展現(xiàn)出來，增強(qiáng)期刊的發(fā)展活力，從而實現(xiàn)期刊的價值增值。推動期刊的集群化發(fā)展期刊的學(xué)術(shù)運營離不開廣闊的平臺和廣泛的合作，尤其是在期刊發(fā)展走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，改變單刊“小、散、弱”的局面，就需要學(xué)