不要被這些職場(chǎng)小細(xì)節(jié)給毀了你的前途

1、不要被這些職場(chǎng)小細(xì)節(jié)給毀了你的前途、準(zhǔn)時(shí)、不要遲到，這是職場(chǎng)的基本規(guī)則和職場(chǎng)人的基本職業(yè)素質(zhì)，是紅線，不要輕易逾越。有些人對(duì)上學(xué)遲到很認(rèn)真， 并習(xí)慣于不守紀(jì)律。 上班后也是同樣的風(fēng)格。他們開(kāi)會(huì)、工作和接待客戶(hù)都遲到了。不管怎樣，有很多借口。事實(shí)上，不管有多忙，還是有多忙，仍然是幾分鐘，但我仍然沒(méi)有養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待遲到的習(xí)慣。從人類(lèi)的角度來(lái)看，守時(shí)是一種美德，而不守時(shí)是對(duì)他人的不尊重，浪費(fèi)他人的時(shí)間。從做事的角度來(lái)看，守時(shí)是一種正確的工作態(tài)度， 不守時(shí)的人很難被團(tuán)隊(duì)信任。 一個(gè)每個(gè)人都不守時(shí)的團(tuán)隊(duì)必須是一個(gè)松散而有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。2、當(dāng)你需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，那些可以面對(duì)面匯報(bào)的人必須面對(duì)面匯報(bào)，盡量不要

2、打電話。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室的時(shí)候， 但你連動(dòng)都不動(dòng)， 拿起電話打電話，對(duì)方會(huì)很反感。這是我的前任領(lǐng)導(dǎo)提醒我的，因?yàn)槊鎸?duì)面的報(bào)道可以進(jìn)行面對(duì)面的交流， 并促進(jìn)意見(jiàn)的交流。 領(lǐng)導(dǎo)者在做決定前也需要時(shí)間思考。電話無(wú)法完成這項(xiàng)任務(wù)，除非是問(wèn)答式的，如“請(qǐng)參加今天下午的會(huì)議”。3、當(dāng)因個(gè)人原因向上司請(qǐng)假時(shí)，試著在特殊情況下提前打個(gè)電話。因?yàn)椤罢?qǐng)假”本身意味著“請(qǐng)示、請(qǐng)假”，所以如果你要求別人請(qǐng)假，你就不會(huì)出錯(cuò)。切忌，不要發(fā)短信只是通知，也不要在報(bào)告后才行動(dòng)。例如，我收到一條留言，像“我明天要去旅行”。這不是休假。這是一個(gè)通知。我不同意。人們買(mǎi)了票。我同意。老實(shí)說(shuō)，我感覺(jué)被綁架了。更重要的是， 有時(shí)工作

3、真的無(wú)法安排。有些人沒(méi)有意識(shí)到他們這樣做是不合適的。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不給予假假時(shí)， 他們會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)者不講理，玩弄政治，并感到被迫傷害他們。4、打電話給客戶(hù)或同事、領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)事情結(jié)束后，稍微晚一點(diǎn)掛斷，或者讓對(duì)方先掛斷，然后你再掛斷。不要馬上掛斷電話。這是一種禮貌。我不相信你能親身經(jīng)歷。有人和你談話后，你的最后一句話一出口，電話就會(huì)掛斷。那種感覺(jué)特別不舒服。5、和同事、領(lǐng)導(dǎo)者在一些重要場(chǎng)合談?wù)撌虑榛虿唤揽谙闾?。事?shí)上，我不認(rèn)為這篇文章至少應(yīng)該說(shuō)是修養(yǎng)， 但它在年輕同事中確實(shí)很常見(jiàn)。例如，我們?cè)?jīng)組織招聘一名秘書(shū)。一個(gè)年輕人在回答問(wèn)題時(shí)嚼著口香糖。 他讓監(jiān)考人員做同樣的事情， 這給監(jiān)考人員留下了非常不好的

4、印象。 這種印象不僅會(huì)影響他的招聘， 還可能會(huì)延續(xù)到以后的工作中。 有時(shí)候只有一次機(jī)會(huì)去了解對(duì)方， 然后一旦變成永遠(yuǎn)，就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)。6、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑵湓O(shè)置為振動(dòng)。你知道，這個(gè)不需要解釋。除非你的組織或公司像一家大型汽車(chē)商店，處于無(wú)政府狀態(tài)， 否則你必須牢記這一點(diǎn)，更別說(shuō)在會(huì)議上公然接聽(tīng)電話、玩游戲、查看微博、去微信。這是對(duì)會(huì)議組織者的尊重。領(lǐng)導(dǎo)者在舞臺(tái)上，就像老師坐在講臺(tái)后面一樣。 他能從下面看得很清楚。 他一定不覺(jué)得很隱蔽。作為一個(gè)新人，他應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。7、走出辦公室或會(huì)議室時(shí)，不要用力摔門(mén)。用你的手輕輕地關(guān)門(mén)。這真是一件小事情，不能再小了。許多人真的忽略了它。有時(shí)這里有一個(gè)會(huì)議

5、。有些人出去打電話去廁所。他們不知道如何帶上門(mén)。取而代之的是，信手被扔出去，咣當(dāng)一聲，所有人都側(cè)目而視。當(dāng)你離開(kāi)別人的辦公室時(shí)，你也應(yīng)該注意輕輕地關(guān)門(mén)，尤其是在夏天，當(dāng)你打開(kāi)窗戶(hù)，有風(fēng)的時(shí)候。你覺(jué)得你沒(méi)有發(fā)揮你的力量。刮風(fēng)時(shí)，風(fēng)力很強(qiáng)。人類(lèi)的修養(yǎng)體現(xiàn)在微小的細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)在對(duì)周?chē)说闹t遜和關(guān)心上。8、在安靜的環(huán)境中，比如開(kāi)會(huì)或辦公室，女性朋友走路時(shí)必須小心不要穿高跟鞋發(fā)出太多噪音。如果鞋子的聲音很大， 最好有意識(shí)地放低你的腳， 用你的腳趾走路。一些年輕人不太注意。 他們高昂著頭默默地走著。高跟鞋發(fā)出咔嗒一聲。他們的舉止相當(dāng)漂亮， 但從背后拍攝的眼睛里的含義要復(fù)雜得多。此外，在會(huì)議中途退出、遲到或

6、早退時(shí)從后門(mén)進(jìn)入，盡量不要在人前太動(dòng)搖你的目標(biāo)。9、新員工需要對(duì)自己的工作狀態(tài)有一個(gè)心理上的適應(yīng)，從一個(gè)學(xué)生、被管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有社會(huì)屬性的獨(dú)立成人。有些剛畢業(yè)的學(xué)生總是習(xí)慣于做好孩子和好孩子。他們凡事都有父母。工作時(shí)這是同樣的態(tài)度。他們總是在等待別人的催促。他們不善于計(jì)劃，缺乏主動(dòng)性。你應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，你是一個(gè)獨(dú)立的人，你應(yīng)該獨(dú)立完成自己的工作， 并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 你不應(yīng)該總是期望別人理解你，像對(duì)待孩子一樣對(duì)待你，給你特殊的待遇。結(jié)果，你將失去被重視的機(jī)會(huì)。在工作中，如果你犯了錯(cuò)誤并被發(fā)現(xiàn)，你應(yīng)該首先承認(rèn)錯(cuò)誤，然后解釋原因。我見(jiàn)過(guò)一些年輕人， 一旦發(fā)現(xiàn)他們的工作出了問(wèn)題， 總是強(qiáng)調(diào)他們自己的

7、原因、 客觀原因、別人的錯(cuò)誤。我理解他們的感受， 犯錯(cuò)誤，害怕批評(píng)，給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。然而，問(wèn)題是這種態(tài)度正是領(lǐng)導(dǎo)人最不喜歡的。 他們認(rèn)為你在推諉和逃避責(zé)任。 一個(gè)心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)人甚至?xí)?，“你是?duì)的，也就是說(shuō)，我錯(cuò)了？”也許這已經(jīng)變成了個(gè)人恩怨。作為一個(gè)新人，一個(gè)人應(yīng)該敢于展示自己的真實(shí)。有些人剛剛開(kāi)始工作， 尤其是在政府機(jī)構(gòu)。有了復(fù)雜的人事關(guān)系，他們會(huì)害怕自己出丑，可能會(huì)小心謹(jǐn)慎。這也是事實(shí)，但如果你總是試圖讓它滴水不漏， 并希望別人看到好的、而不是壞的，那就不好了。從領(lǐng)導(dǎo)者的心理角度來(lái)看，那些過(guò)于圓滑并且總是在自己面前保持警惕的人是不可信任的。這太完美了，不可能是真的。年輕人都會(huì)犯錯(cuò)

8、。坦率地說(shuō)，只要我們認(rèn)真面對(duì)它們，錯(cuò)誤也是進(jìn)步的開(kāi)始。無(wú)論如何，我愿意給真正有氣質(zhì)的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)，但我不喜歡年輕時(shí)看起來(lái)滑頭的人。12、許多年輕人在第一次進(jìn)入工作場(chǎng)所時(shí)很容易犯一種錯(cuò)誤: 他們不對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)，而是對(duì)工作過(guò)程或上級(jí)分配的事情負(fù)責(zé)。例如，在明天的一次會(huì)議上，我要求有人負(fù)責(zé)通知，但第二天天空就不一樣了。我問(wèn)他發(fā)生了什么事，但他不知道，“短信還是會(huì)發(fā)的。”我又問(wèn)了一遍，他說(shuō)對(duì)方?jīng)]有回復(fù)短信，也就是說(shuō)，如果他不知道對(duì)方?jīng)]有收到短信或者他不能來(lái)，他就不會(huì)調(diào)查。 “你的這個(gè)誤會(huì)讓我做了，我會(huì)做的；至于結(jié)果，這與我無(wú)關(guān)”必須克服。這仍然是一種不成熟的心理狀態(tài)。 我覺(jué)得這項(xiàng)工作是為別人做的，

9、我只是被動(dòng)地接受它。做事，做事不是目的，達(dá)到比特、和達(dá)到最好是目的。13、許多人很容易忽視反饋過(guò)程的習(xí)慣并在工作中產(chǎn)生結(jié)果。例如，有時(shí)我會(huì)將一個(gè)文檔轉(zhuǎn)移給某人來(lái)實(shí)現(xiàn)。收到文件后，他很長(zhǎng)時(shí)間都不相信。 我也不知道他是否能實(shí)現(xiàn)它，如何實(shí)現(xiàn)它以及是否有任何困難。我必須去找他問(wèn)問(wèn)自己。此外，還有一些東西已經(jīng)被一層一層地實(shí)現(xiàn)了。大領(lǐng)導(dǎo)分配給小領(lǐng)導(dǎo)， 小領(lǐng)導(dǎo)分配給特定的員工。反過(guò)來(lái)，他們也一層一層地負(fù)責(zé)。大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)向小領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)結(jié)果，而不會(huì)直接問(wèn)具體的人員。因此，及時(shí)反饋和掌握進(jìn)度非常重要。緊急工作應(yīng)立即反饋，而不重要的工作應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋。14、注意部門(mén)的分工和個(gè)人責(zé)任，不要用人情代替工作原則。我以前學(xué)過(guò)這一課。那時(shí)，我被從A部門(mén)調(diào)到 b 部門(mén)。 A 部門(mén)太忙了，沒(méi)有時(shí)間組織活動(dòng)， 向我尋求幫助。我只想讓每個(gè)人都和睦相處。各部門(mén)要互相配合，各就各位。當(dāng)時(shí)，b 部門(mén)的負(fù)責(zé)人什么也沒(méi)說(shuō)。后來(lái)，他提醒我，如果你利用業(yè)余時(shí)間幫忙