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1、第12頁共12頁2022年行長培訓學習心得篇1有幸參加赴京培訓,對我而言,不僅學到了知識,開拓了視野,更是轉變觀念的一次體驗。在京期間,雖然時間雖然不長,但我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓,我也感到很受教育,對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓對銀行業(yè)管理方式、經(jīng)營理念、營銷技巧、服務理念、經(jīng)營狀況有了粗淺了解。作為一名行長,能夠參加這次培訓,在感到榮幸的同時,也伴有一點壓力。在支行工作期間,對自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認識,通過這次培訓,在我的大腦中更形成了很深的營銷和服務的知識框架,增強了營銷服務的理念和意識,學習到了更多的客戶服務技巧,也對自己的職業(yè)目標更加

2、有了信心。本次培訓時間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經(jīng)驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我更加深刻感受到的自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。沒有_的個人,只有_的團隊,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的最好。在平

3、時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的工作效果,只有通過_的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要建設一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益。其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節(jié),學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。服務是制勝的關鍵,客戶服務是產(chǎn)品的重要組成部分。服務

4、和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對待,抱著更大的熱情的去面對挑戰(zhàn)。要注意調節(jié)自己的情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現(xiàn)自身價值的一個機遇。在每次對

5、新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。十天很短,十天又很長,十天的培訓中我學到了很多,但需要繼續(xù)學習的就更多。營銷和服務是一門永遠學不完的藝術,更多的意識及技巧需要我們到工作中不斷地去總結,去實踐。最后我還想說一句,非常感謝有這次培訓的機會,相信在以后的工作當中,我一定會做得更好。行長培訓學習心得范文篇2有幸參加赴京培訓,對我而言,不僅不僅學到了知識,開拓了視野更是轉變觀念的一次體驗。在京培訓時間不長但是我覺得收獲很大,深受鼓舞。通過這次培訓我也感到很受教育,對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā)。通過培訓對銀行業(yè)的管理方式、經(jīng)營理念、營銷技巧、服務理念、經(jīng)營

6、狀況有了進一步的了解。幾天來的培訓讓我受益匪淺,也有幾點體會:聽了_學經(jīng)濟學院教授周建波教授的營銷的辯證思維,學習到了一些新的知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么重要。我個人認為我們要主抓管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設。要做好個人業(yè)務,機制建設必須先行。所以我們要以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化的一種現(xiàn)代金融管理模式。客戶經(jīng)理具有重要的橋梁作用、市場調研作用、客戶中心服務作用,我們要認真學習客戶管理的方法、技巧,運用現(xiàn)代的多種手段,力求首先改變自己

7、,從而達到改變客戶的目的,從而盡快占領市場,占領客戶,以期實現(xiàn)雙贏乃至多贏。我們目前要解決的問題就是客戶開發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務流程不規(guī)范等個人營銷中存在的共性問題。營銷和服務是永遠學不完的藝術,更多的意識及技巧需要我們到工作中去不斷地總結,去實踐。_學emb行長培訓學習心得范文特聘講師、全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓師楊帆教授講的團隊精神是我體會最深的一部分。在培訓過程中每個人的團隊精神都被充分調動了起來,都在為自己的團隊而努力。我更加深刻感受到自己的不足,以后我會更加努力的提高自己。沒有_的個人,只有_的團隊,我們每個人的能力是有限的,只有我們有機的結合在一起,各自充分的發(fā)揮自己,為這一個

8、共同的目標前進,才能做的最好。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到理想的效果。只有通過_的力量,充分發(fā)揮團隊精神,才能使工作做的更出色,更優(yōu)秀,所以我們更農(nóng)行需要建設一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益。其次我感受到,在工作中我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的服務為標準,并要有超越客戶的需求,急用戶之所急,向客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。贏得客戶還要注意細節(jié),所謂細節(jié)決定成敗,要學會使用溝通的技巧,在日趨吉列的競爭中客戶隨時可以離開我們選擇服務更好更周到的服務。所以說服務是制勝的關鍵,客戶服務是產(chǎn)品的重要組成部

9、分。服務和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們制勝的法寶,客戶服務的差異性產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務是最重要的我們要用卓越的服務來贏取客戶。領導者是_活動的率領著、引導者,是_中的主要角色。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的命運是取決于領導者素質的高低、修養(yǎng)的好壞。作為領導者要以寬廣的眼界觀察事物,正確把握時代發(fā)展的要求善于進行理論思維和戰(zhàn)略思維的科學判斷。傳統(tǒng)文化管理具有很理性的思維模式,即管理能力的培育應從小到大,管理能力的鑒別也應以小見大。作為企業(yè)發(fā)展

10、的決策者和主導者要以自我控制工作情緒和自我調節(jié)來自多方面的工作壓力,堅持按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律辦事,及時研究和解決改革和建設中的新情況新問題,善于抓住機遇加快發(fā)展駕馭市場經(jīng)濟。更要正確認識和處理各種_,善于協(xié)調不同利益關系和客服各種困難來應對現(xiàn)實社會中復雜的局面。七天很短,七天又很長,七天的培訓中我學到了很多,平時在工作中對自己所從事的這份工作,有著深刻的理解和認識,通過這次培訓在我的大腦中形成了很大的營銷和服務的知識框架,增強了營銷的理念和意識,學到了更多的客戶服務技巧,也對自己的職業(yè)目標更加有了信心。本次培訓時間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導又有經(jīng)驗之談,但需要我繼續(xù)學習得更多。最

11、后我還想說一句,非常感謝這次培訓的機會,相信在以后的工作當中,我一定會做得更好。行長培訓學習心得范文篇3今年我參加了省行_的二級支行行長培訓班的學習培訓,通過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下面,我談一談個人的一點心得體會。一、轉變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略。當前,銀行業(yè)普遍認同一個二八定律,我認為二八定律針對我們_儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行_%的利潤來自于_%的客戶??梢?,_%的高端客戶針對我們_銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這_%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、

12、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質更快捷的服務等等讓_%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。二、轉變經(jīng)營思路,樹立_。1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持大個金發(fā)展戰(zhàn)略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。2、著力推進中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調發(fā)展,通過代理保險、信_卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季,我

13、個人認為業(yè)務的發(fā)展與否不應有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農(nóng)戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕。我們不能把與時俱進當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。三、強化風險防范意識,提升內(nèi)控管理質量。隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看

14、出,絕大部分風險來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認為在日常工作中應做好以下幾個方面的內(nèi)容:1、加強員工的思想教育和業(yè)務制度的學習,利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風險防范意識,結合今年的合規(guī)執(zhí)行年制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀、知法、守法的_儲蓄銀行人。四、搭建以人為本的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化。針對支行員工應表揚先進,激勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的

15、心態(tài),同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務,進一步加大服務檢查力度,健全服務監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,要引導員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務,自動自發(fā)做好服務工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽度。五、強化執(zhí)行力,提升管理能力。何謂執(zhí)行力。執(zhí)行力就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。我認為,關鍵是要在工作中實踐好嚴、實、快、新四字要求。1、要著眼于嚴,積極進取,增強責任意識。責

16、任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。2、要著眼于實,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。3、要著眼于快,只爭朝夕,提高辦事效率。明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚立即行動、馬上就辦的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。4、要著眼于新,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈

17、、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。以上是結合本次省行培訓內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領導批評指正。2022年行長培訓學習心得(二)我有幸參加了省行人力資源部_的_年第一期城區(qū)支行行長班培訓班,短短_天的培訓,凝聚了_者、老師、助教的心血,感受了行長同學們的睿智和幽默,大家在一起的學習中思想火花的碰撞、一幕幕的溫馨和感動讓我感覺自己如同破繭的蝴蝶,擁有了向夢想高飛的力量。榮獲中國十佳、最頂尖的職業(yè)教練潘守培老師與我們共度了兩天學習期,他的臨行祝福是獲得生命的圓滿、做生命的贏家。為實現(xiàn)這一理想我將在有限的生命里提升自己的覺察力,去感受、感知、感悟,

18、積極地去學習、參與、提高,要掌握教練技術,把相信、支持和期待帶給身邊的人,快樂地工作和生活。大家最有感觸的是老師幫助我們了解自己,班上的同學按性格不同被分成了四類性格色彩。大家第一次看清了自己的性格特點,也找到了和自己性格相似和互補的朋友。我是最稀有的綠色性格,善良、真誠、有活力,強調共同利益并體諒他人,是下屬眼中的好領導。缺點是感性、脆弱、不夠重視目標和流程。同時,老師也告訴我們不同的性格都有優(yōu)缺點,但性格不等于風格,改變?nèi)粘5男袨榫湍芨淖児芾淼娘L格。老師字字珠璣,我特別記下了這幾句:情緒不是一種反應,是一種決定(我是容易情緒化的所以首先要記得這一句)。不要嘗試做下屬的靠山而是要成為他們的榜

19、樣。雞蛋從外打開叫食物,從內(nèi)打開是生命和突破。老師用他特有的方法激發(fā)了我們的潛能,打開了我們的慧根,又教給我們很多聰明的方法,讓我感到放下了內(nèi)心的不安和壓力,充滿了快樂和感恩的正能量。隨后幾天是各業(yè)務條線的交流和學習。省行業(yè)務部門的總經(jīng)理或副總經(jīng)理都按時撥冗前來為我們奉上精彩講課,讓我們真切的感受到省行各業(yè)務條線領導不但精通業(yè)務,而且有著讓我們佩服的敬業(yè)精神和營銷服務意識,同時他們的授課讓我們解決了很多實際工作中的疑難。例如:信_卡營銷的一段經(jīng)驗視頻,提供了八步工作法,其中有場景演練、晨會總結、專家授課、監(jiān)控分析等都非常實用。我覺得可以運用到網(wǎng)點很多產(chǎn)品營銷上,例如是查閱監(jiān)控時不僅是看員工的服

20、務和風控方面,針對營銷方面的不足也要及時指出,避免流失營銷機會。還有場景演練,針對不同類型的客戶總結出不同的細分產(chǎn)品和營銷話術進行模擬演練效果的確比柜員自己臨時發(fā)揮要好。通過業(yè)務學習,我們也了解到_建行各項業(yè)務指標在全省金融系統(tǒng)的領先地位,增強了大家的自豪感和使命感。雖然白天上課很緊張,但晚上的班會、故事會、大劇院感受_歌廳文化、ktv聯(lián)歡和結業(yè)晚會讓同學們之間充滿了友愛和歡樂,彭宇同學正好生日,班主任張敏副總和袁琳老師、還有幾位助教為他準備的生日會讓我們都特別感動。老師叫我們要從用己之力、用人之力、到用人之智、用人之心、用人之愿,而張敏副總就用她的敬業(yè)熱情、她的關心關愛、她的細致入微做到了。

21、大家都自覺參與進來,有的同學甚至克服了生病、親人住院等困難努力學習、為班級活動貢獻自己的力量,大家都融入到這個_里一起激動和感動,收獲了太多太多。通過培訓班的學習生活我們找到了共同的責任和使命,要為那一抹光榮的建行藍,奉獻自己的青春和熱血,不斷創(chuàng)新、追求卓越。2022年行長培訓學習心得(三)_月_日到_日,自己有幸參加了省行人力資源部_的全省一級支行行長培訓班,認真聆聽了原總行張衢副行長所做的宏觀經(jīng)形勢與工商銀行戰(zhàn)略報告以及其結合自身幾十年的管理經(jīng)驗告訴我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的行長,認真聆聽了省行蘇宗國副行長所做的體制、機制、目標、人支行定位及職責的講座以及省行人力、公司、機構、個金、信管、結算等

22、相關專業(yè)_所做的專題培訓,仔細拜讀了全省幾個優(yōu)秀的一級支行的經(jīng)驗交流材料。這次學習是充實的,也是讓自己興奮的,做為一名管理的新人,培訓極大地開拓了視野、理清了管理頭緒,明確了奮斗目標,也堅定了自己繼續(xù)高舉創(chuàng)新與發(fā)展的旗幟,團結支行班子成員,帶領全行員工,將銅川王益區(qū)支行這個傳統(tǒng)意義的業(yè)務鹽堿地帶出沼澤,走向輝煌的信心和決心。結合銅川王益區(qū)支行的實際情況,談幾點我們下一步的工作思路及努力方向:一、堅定信貸調整決心經(jīng)濟資本的約束問題、總行堅定的信貸結構調整的決心、國內(nèi)房地產(chǎn)市場潛在的系統(tǒng)性風險、大公司大多選擇上市直接融資的趨勢這些必須面對的現(xiàn)實問題要求我們在信貸結構上必須避免繼續(xù)走貸大、貸長、貸集

23、中的傳統(tǒng)老路子,公司信貸的行業(yè)方向上要積極_文化、旅游、物流等行業(yè)的商業(yè)機會,信貸期限上應將工作重心放在五年以下的中短期品種上,客戶大小上應堅持大中小均衡發(fā)展、要主動適應公司信貸投行化的趨勢,從公司ipo上市前入手,要積極_固定資產(chǎn)支持融資等信貸創(chuàng)新業(yè)務帶來的商業(yè)機會(例如正大、百盛、正陽酒店、建材市場等潛在客戶群體)。在個貸業(yè)務上,緊緊把握我行個人小額貸款試點行的有利條件,大力發(fā)展貸款期限短、銀行收益率高、經(jīng)濟資本占用率低的個人小額貸款業(yè)務,積極嘗試個人小額貸款業(yè)務的商戶聯(lián)保擔保模式,將工作的重心放在個人小額貸款和房屋抵押貸款等非房貸品種上,同時穩(wěn)健推進優(yōu)質地產(chǎn)項目的個人住房按揭業(yè)務,用信貸

24、業(yè)務引領我行各項業(yè)務的跨越式發(fā)展。二、堅定走業(yè)務創(chuàng)新之路銅川王益區(qū)支行是傳統(tǒng)意義上的業(yè)務小行,要想跟上總、省行重點縣支行及系統(tǒng)先進一級支行的發(fā)展步伐,走傳統(tǒng)發(fā)展的老路子,走機械模仿的笨路子,顯然不行。要想跟上并超越總、省行重點縣支行及系統(tǒng)先進一級支行,我們必須堅定走業(yè)務創(chuàng)新之路。我們要主動適應中國城市化的發(fā)展進程,積極_城市中產(chǎn)階級及富人群體的理財性金融需求,發(fā)揮自身十幾年的豐富金融投資經(jīng)驗及國際金融理財師的專業(yè)背景這一特長,依靠我們團結進取的班子和士氣高漲的員工隊伍,把握好社會財富均在尋找投資出路的良好契機,運用我行獨創(chuàng)的基金、貴金屬、理財產(chǎn)品市場支持短信及一對一理財服務,牢牢占據(jù)區(qū)域中高端

25、客戶市場,努力將我行打造為銅川中產(chǎn)階級的財富管理銀行。我們將牢牢把握美元貶值、歐債危機帶來的貴金屬業(yè)務發(fā)展契機,大力發(fā)展貴金屬銷售、貴金屬t+d、貴金屬融資、貴金屬租賃的貴金屬業(yè)務板塊;我們將積極把握資本市場的每一次投資機會,引導我們的客戶以基金產(chǎn)品為工具_資本市場溢價成果;我們將以工銀商友俱樂部設立為切入點,以個人小額貸款、循環(huán)貸款、網(wǎng)貸通、卡貸通、商友卡、商友卡專屬理財產(chǎn)品為抓手,積極搶_小企業(yè)主及個人小老板這一優(yōu)質客戶群體;我們將以銀-醫(yī)一卡通產(chǎn)品為突破,進軍醫(yī)療市場;我們將適時成立出國留學金融服務中心,將服務的觸角伸向日益火爆的出國留學服務市場,同時積極爭奪出國留學子女背后的銅川最富裕階層的高端客戶。三、主動加強自身、班子及全體員工的培訓與學習,積極適應改革與發(fā)展的需要。日趨激烈的金融同業(yè)競爭壓力以及工行愈加提速的業(yè)務創(chuàng)新步伐,對我自身、對我們班子成員、對我行的每一個員工均提出了新的工作挑戰(zhàn),今后的日子,我將主動加強自身專業(yè)知識和管理水平的提升、人脈關系的拓展、經(jīng)營理念的轉變;加強我們班子協(xié)作共事意識的提高,加強班子的

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