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文檔簡(jiǎn)介
1、 ), ), ), ), XX年,我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo) XX年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí),將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管 設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本” 、公司貫徹了產(chǎn)品專利化,差異化和經(jīng)營(yíng)模式多樣化,“腸舒” 是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程 !解決問(wèn)題和克服困難的同時(shí),自己的綜合工作能 導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,取彼之長(zhǎng),補(bǔ)已 (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難 (三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人 ( 一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落 的5S標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任
2、務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ) (五) 以節(jié)流為導(dǎo)向。作為 Xx人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展 實(shí)現(xiàn),使經(jīng)營(yíng)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化” 大了自制機(jī)殼、鋁蓋的品種和數(shù)量,本著“價(jià)格更低、質(zhì)量更好” 軸磨齒。自制件和外購(gòu)配件不合格讓步使用太多 (且不走流程,誰(shuí)都 正常的檢維修工作應(yīng)該有機(jī)修工、電工承頭,為隨時(shí)掌握設(shè)備檢維 修信息,由各車間主任、副主任每周出具一次設(shè)備檢修信息反饋和 一周維修信息單,生產(chǎn)部根據(jù)每周信息反饋情況每月對(duì)機(jī)修工、電 工進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,從而保證了維修質(zhì)量,真正做到 “緊急問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不過(guò)周”,縮短檢維修時(shí)間。每次設(shè) 備大檢查都還將“備用設(shè)
3、備”列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,從而使備用設(shè)備 極性;七是現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有序,每天堅(jiān)持清場(chǎng),不合格品和不合格配件 善工藝、確保質(zhì)量 ;優(yōu)化流程,嚴(yán)控成本 ; 注重細(xì)節(jié),安全生產(chǎn) ;擴(kuò)大 要,從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施“一切按文件 (書(shū)面資料 ) 管理,一切按程序 (規(guī)范)操作,一切用數(shù)據(jù) (事實(shí))說(shuō)話,一次就把工作(生產(chǎn))做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人,按程序辦事,杜絕 “重制度建設(shè)、輕制度落實(shí)”現(xiàn)象發(fā)生,尤其是門(mén)業(yè)車間的管理不 能處于管理死角和真空。進(jìn)一步建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢 果流失率過(guò)高,企業(yè)將蒙受直接損失 (包括離職成本、替換成本、培 司將六月定為“質(zhì)量月”,開(kāi)展主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品” 清晰,賬、物、卡一致 ;密切配合采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等 間到 助我自己成長(zhǎng)的事情吧 !未來(lái)一年,我也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,繼 感慨萬(wàn)千回首望望走過(guò)的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也 房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于 _年與_公司進(jìn)行合資,共同完 和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì) 房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部,同志 擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的 系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際,該同志基本 數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千 萬(wàn)的房款,
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