2022年組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的實(shí)踐與體會(huì)

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的實(shí)踐與體會(huì)淺談廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)創(chuàng)新機(jī)制服務(wù)“三農(nóng)”朱玉平(_省廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，_廊坊065000)近年來(lái)，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)這一_形式對(duì)繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮了重要作用。廊坊市的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作_在生產(chǎn)實(shí)踐中也作出了不少貢獻(xiàn)。廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)自_年_月成立以來(lái)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)“服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府”的“三個(gè)服務(wù)”功能，立足現(xiàn)實(shí)，不斷拓寬思路，以創(chuàng)新機(jī)制來(lái)推動(dòng)廊坊市奶業(yè)的健康發(fā)展，取得了較為突出的成績(jī)。奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)1.1發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建信息交流平臺(tái)一是協(xié)會(huì)秘書(shū)處設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)室和咨詢(xún)服務(wù)熱線，

2、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪的奶農(nóng)，為他們解決疑難問(wèn)題。二是協(xié)會(huì)工作人員經(jīng)常走鄉(xiāng)串戶(hù)，深入養(yǎng)殖場(chǎng)了解奶農(nóng)養(yǎng)殖過(guò)程中所遇到的難題，并結(jié)合實(shí)際逐一解決。三是為擴(kuò)大科學(xué)技術(shù)普及面，及時(shí)傳遞信息，協(xié)會(huì)創(chuàng)辦了廊坊奶業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)奶業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。四是針對(duì)廊坊市奶牛小區(qū)飼養(yǎng)管理水平低等現(xiàn)狀，協(xié)會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)科研院所、企業(yè)的專(zhuān)家到基層給予指導(dǎo)，幫助奶農(nóng)設(shè)計(jì)相關(guān)的飼養(yǎng)管理方案，以提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)會(huì)在企業(yè)與農(nóng)戶(hù)間架起了溝通橋梁，搭建了交流平臺(tái)。一是幫助資金有困難的奶牛小區(qū)，經(jīng)協(xié)會(huì)擔(dān)保，飼料公司可對(duì)部分小區(qū)給予_萬(wàn)-_萬(wàn)元飼料周轉(zhuǎn)資金；二是積極協(xié)調(diào)飼料廠家推出“_料”，有效降低飼養(yǎng)成本；三是加強(qiáng)疾病防治，在協(xié)會(huì)的_下，獸藥公

3、司派專(zhuān)家為奶牛小區(qū)和養(yǎng)殖戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，并提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)獸藥產(chǎn)品；四是乳品公司在奶牛小區(qū)建立了一批無(wú)公害奶源基地，雙方簽訂了生奶購(gòu)銷(xiāo)合同，保障優(yōu)質(zhì)奶源的供應(yīng)，同時(shí)也排除了奶農(nóng)生奶銷(xiāo)售的后顧之憂(yōu)。1.1.3當(dāng)好政府參謀，積極為政府出謀劃策廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)作為本地區(qū)直接與廣大奶農(nóng)打交道的服務(wù)_，工作人員在深入基層服務(wù)的同時(shí)，廣泛聽(tīng)取養(yǎng)殖戶(hù)的意見(jiàn)，寫(xiě)出了大量的調(diào)研報(bào)告，并積極向上級(jí)主管部門(mén)反映問(wèn)題和提出建議，先后起草了農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃奶牛、廊坊奶業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策和廊坊市奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，絕大多數(shù)意見(jiàn)和建議被市政府采納。同時(shí)，在“_中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)暨第_屆中國(guó)(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”上，受大會(huì)組委會(huì)

4、委托，廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)還成功承辦了“中國(guó)廊坊第_屆賽牛大會(huì)”。1.2加強(qiáng)奶農(nóng)培訓(xùn)，推廣奶業(yè)新技術(shù)奶牛養(yǎng)殖業(yè)在廊坊市是一個(gè)新興起的行業(yè)，大部分投資業(yè)主和奶農(nóng)不懂得奶牛養(yǎng)殖技術(shù)和管理，而此前關(guān)于奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)方面的活動(dòng)又非常少，鑒于這種狀況，協(xié)會(huì)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能動(dòng)作用，采用政府支持、科研院校合作、相關(guān)企業(yè)贊助的全民參與的辦學(xué)方式，創(chuàng)辦了廊坊市奶牛大學(xué)。廊坊市奶牛大學(xué)從_年_月創(chuàng)辦開(kāi)始，截止目前已成功舉辦培訓(xùn)班_期，分別邀請(qǐng)到美國(guó)、_、以色列、日本等國(guó)及中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、_農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、普瑞納公司、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)等的專(zhuān)家教授前來(lái)授課，培訓(xùn)奶農(nóng)_余人次。奶牛大學(xué)的成立開(kāi)創(chuàng)了定時(shí)定員對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)

5、向培訓(xùn)的先河，實(shí)現(xiàn)了由政府出資對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)向協(xié)會(huì)_社會(huì)力量全民參與農(nóng)民培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)多角度、多方面的授課，使奶牛養(yǎng)殖戶(hù)開(kāi)闊了視野，接觸到了國(guó)外奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)理論、養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖觀念，初步提升了全市奶牛養(yǎng)殖技術(shù)和水平，讓奶牛產(chǎn)業(yè)化鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)基地(農(nóng)戶(hù))得到了穩(wěn)固，全面推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為廊坊市實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸奶工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，協(xié)會(huì)還_奶牛小區(qū)業(yè)主到_、_、_、_、_等地參加培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)。1.3開(kāi)辟綠色通道，保障生奶銷(xiāo)售目前，符合運(yùn)奶條件的車(chē)輛大多為改裝車(chē)，但這卻不符合公路檢查站的規(guī)定，每天有七、八十輛來(lái)自廊坊、京津唐、_、滄州等地的送奶車(chē)輛需路經(jīng)廊坊送達(dá)伊利公司，許多車(chē)輛

6、都曾被攔截并處罰，不僅增加了養(yǎng)殖戶(hù)的成本，也直接影響了牛奶的品質(zhì)和價(jià)位，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))的積極性；同時(shí)，也使廊坊伊利公司的生產(chǎn)因奶源不足而受到影響。伊利公司和一些養(yǎng)殖小區(qū)自身無(wú)法解決這一問(wèn)題，協(xié)會(huì)積極同公安_部門(mén)協(xié)商，制定相關(guān)細(xì)則，規(guī)定了運(yùn)行路段和時(shí)間，緩解了生乳運(yùn)輸?shù)拿堋?.4推行微機(jī)管理與互助保險(xiǎn)，保障奶牛業(yè)可持續(xù)發(fā)展_年，廊坊市奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)從_三鹿集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)到奶牛管理軟件，開(kāi)始針對(duì)廊坊市部分有條件的奶牛小區(qū)推行微機(jī)化管理。2022年組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的實(shí)踐與體會(huì)（二）日前，_省涌現(xiàn)了一位優(yōu)秀組工干部王彥生，他在組工戰(zhàn)線長(zhǎng)期勤懇工作，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的用人原則與導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路與

7、方式方法，帶病堅(jiān)持工作直至病逝在工作崗位上，展現(xiàn)了組工干部的良好形象，_省委決定，追授王彥生同志“全省優(yōu)秀_工作干部”稱(chēng)號(hào)，并在全省黨員干部中廣泛開(kāi)展向王彥生同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。透過(guò)_日?qǐng)?bào)的深度報(bào)道太行之子-追記_市叢臺(tái)區(qū)委原常委、_部長(zhǎng)王彥生，我們?nèi)嫔钊氲馗惺艿酵鯊┥亩喾N優(yōu)秀品質(zhì)。這些品質(zhì)都值得我們學(xué)習(xí)，也帶給組工干部諸多有益的啟示。_人事工作，最基本的一項(xiàng)職責(zé)就是選拔任用評(píng)價(jià)干部。這中間，能不能頂住壓力與誘惑克服阻力與私心堅(jiān)持任人唯賢，是關(guān)鍵。王彥生以自創(chuàng)的“四對(duì)”原則(“對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂(yōu)；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型

8、干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮”)和一貫的實(shí)際行動(dòng)，做出了肯定的回答。為黨和國(guó)家的建設(shè)事業(yè)選拔任用了一大批棟梁之材，也樹(shù)立起了組工戰(zhàn)線作風(fēng)的良好形象。選人用人之外，加強(qiáng)基層_建設(shè)，創(chuàng)新基層_建設(shè)工作的思路與方式方法，是更為根本的、關(guān)系到全局的。對(duì)此，他把_工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃，為黨的事業(yè)凝心聚力。他謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了“無(wú)功就是過(guò)，有錯(cuò)就追究，末位遭淘汰”的嶄新理念，在全縣有效營(yíng)造起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。針對(duì)部分農(nóng)村黨員存在黨性意識(shí)差，_、亂作為的突出問(wèn)題，提出了開(kāi)展處置農(nóng)村“五不”黨員的工作思路。針對(duì)叢臺(tái)區(qū)作為_(kāi)市的主城區(qū)，由于基礎(chǔ)設(shè)施投入不足、干_伍素質(zhì)不高等原因，不少社區(qū)遠(yuǎn)未能發(fā)揮“服務(wù)站”、“穩(wěn)定器”和“連心橋”作用的情況，他向區(qū)委提交的聯(lián)幫駐活動(dòng)方案和街道大工委建設(shè)體制，以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門(mén)幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”的“聯(lián)幫駐”活動(dòng)為載體，從_年到_年，叢臺(tái)區(qū)共籌措資金_多萬(wàn)元用于硬件建設(shè)，_個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“有地兒辦事”；幫扶干部和幫扶部門(mén)累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事_多件，密切了干群關(guān)系。以街道“大工委”建設(shè)體制為依托，街道社區(qū)黨_和駐區(qū)單位構(gòu)建起“雙向服務(wù)，互利共贏”的長(zhǎng)效機(jī)制。_年以來(lái)，全區(qū)符合條件的_家非公有企業(yè)全部建立起黨_，社區(qū)黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力進(jìn)一步提升。這一系列創(chuàng)新和加