2022年汲取事故教訓心得體會

1、第4頁共4頁2022年汲取事故教訓心得體會_年_月_日，我廠發(fā)生較大安全事故，造成4死2傷。事故的教訓是慘痛的，血淋淋的。瞬間四條鮮活的生命消失了，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，他們的家庭變得支離破碎。作為一名基層的管理者，從事故反思，感覺自己的責任重大。生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機感是一種責任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導致重大安全

2、事故。在安全問題上必須居安思危，要有強烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦。“患生于所忽，禍發(fā)于細微”，不見問題，本身就是大問題；不明隱患，本身就是大隱患。我要主動承擔起安全責任，對隱患負責，及時查處，切實整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進度、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會造成責任心缺失，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強員工的安全生產(chǎn)責任心是當務之急。要使員工增強責任心，真正養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好習慣，時刻保持清醒，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴格遵守規(guī)章制度，對自

3、己負責、對他人負責，勇于承擔安全責任，將責任感根植于心，堅守自己那份安全責任，切實履職，從小事抓起，從細小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細微之處。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事；既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改；既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊安全弦，將安全責任落實到底，安全細節(jié)落實到位。只有汲取教訓，時刻牢記安全，增強責任心，切實履職盡責，才能有了隱患及時排除，嚴格按照操作標準來做，把無事故當成有事故，把小事故當成大事故，把小隱患當成大隱患，把苗頭當做問題來抓，把禍根當成事故來處理。也只有這樣，

4、才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。制度上的到位比不上責任心的到位。如果沒有強烈的責任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題，當我們的責任意識消失殆盡的時候，再_的制度也會形同虛設。只有樹立起強烈的責任意識，增強每個人的責任心，缺切實履行自己的安全責任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。責任心是安全之魂，責任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責任是由具體崗位或職務上的人來落實的，為了保證工作任務或生產(chǎn)任務落實好，就必須把需要落實的工作科學地分配給

5、相關(guān)員工、具體落實到每個崗位、細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，用責任心撐起崗位責任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔責任將安全責任落實到位。對安全負責就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行；對安全負責就會勤檢查、早防范、不斷跟進，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。一切事故都是可預防的，只有認真汲取事故教訓，增強責任心，提高責任意識，切實履行自己的安全職責，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫

6、徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。2022年汲取事故教訓心得體會（二）吸取事故教訓，積極采取預防措施杜絕類似事故的再發(fā)生本次事故發(fā)生后，項目部立即啟動施工現(xiàn)場應急救援處置預案，積極_搶救，同時立即上報主管部門，保護好現(xiàn)場，等待事故調(diào)查，并做好善后處理工作，穩(wěn)定家屬情緒。事故發(fā)生后公司領(lǐng)導高度重視，立即_人員趕赴現(xiàn)場處理事故；并立即召開會議通報事故經(jīng)過，要求所有在建工程施工工地立即停工、整頓，反思事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓。公司成立了專項檢查組，對公司所有在建工程項目逐項排查，對施工_設計中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、安全投入情況、各專業(yè)崗位、特

7、殊工種作業(yè)人員配備持證上崗情況、施工現(xiàn)場各個重點部位的安全防護防高處墜落、建筑起重機械設備相關(guān)手續(xù)的辦理情況和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況等進行重點檢查，按照“三定”的原則，定整改責任人、定整改措施、定整改時間，逐項進行認真整改，預防事故的發(fā)生。對存在的安全問題逐項排查，強化管理，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。對這起事故的處理按照“四不放過”原則：(1)事故原因沒有查清不放過；(2)事故責任者沒有嚴肅處理不放過；(3)廣大職工沒有受到教育不放過；(4)防范措施沒有落實不放過。我們具體制定了以下措施：1、落實安全生產(chǎn)責任制。只有各職能部門不折不扣的落實安全生產(chǎn)責任制，才能使項目的安全管理成為一個統(tǒng)一的有機整

8、體，才能保證安全管理更順暢，更有力度。2、加強安全教育。安全教育是安全管理工作中重要一環(huán)，是增強人們安全意識，提高安全素質(zhì)，并順利實現(xiàn)安全工作安全總體目標的前提保障，管理人員安全意識的強弱和安全技能的高低影響著項目的整體安全工作。3、完善資料管理。任何工程竣工驗收都必須有一套完整的資料，施工現(xiàn)場安全管理資料應有專人管理，安全管理資料按崗位職責分工由負責人編寫，安全員負責隨施工進度及時收集、整理、建檔，并對資料的真實性負責。4、加強班組建設。以安全生產(chǎn)為中心，把管理的重心下移到班組。班組是最直接的_者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。提倡班前_分鐘交底教育，加強對班組各項工作的考核力度，不斷提高職工的安全防范意識和技能。5、加強對安全的投入。安全管理是需要有投入的，涉及到安全方面，如在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的或不符合安全運行規(guī)范的，要進行整改，不能到“亡羊”時再“補牢”，因為安全管理只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工