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1、 4/42021年度優(yōu)秀員工評選方案 年度優(yōu)秀員工評選方案 一、目的 為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調(diào)動員工的工作積極性;弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法。 二、評選原則 1、優(yōu)秀員工人選為全體在職員工; 2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同; 3、評選過程
2、中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集; 4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。 三、評選標(biāo)準(zhǔn) 1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng); 2、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn); 4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新; 5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作; 6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報以上處分,本年 內(nèi)無重大過錯受到處罰的; 7、尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。); 8、對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評
3、和表揚(yáng); 9、踏實(shí)守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化; 10、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況; 11、全年曠工次數(shù)為0次; 四、評選步驟 1、資格遴選:由辦公室對公司員工進(jìn)行資格遴選,并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示, 公示期為三天,如無異議,即認(rèn)定結(jié)果有效; 附件1 遴選符合條件人員名單公示表 2、初評:各中心負(fù)責(zé)人組織本中心全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票,被投票人員必須是公 示過的本中心遴選人員名單中的成員,票多者得入圍,比例為本中心總?cè)藬?shù)的30%,不 足1人按1人計算; 附件2 年度評選優(yōu)秀員工分期人員比率人數(shù)表 附件3 年度優(yōu)秀員工入圍投票 附件4 年度優(yōu)秀員工初評入圍
4、人員名單公示 3、復(fù)評:各中心負(fù)責(zé)人組織本中心全體人員開展入圍員工復(fù)評,被復(fù)評人員必須是公示過 的本中心入圍人員,高分者得,比例為本中心入圍人員的30%,不足1人按1人計算; 附件5 年度優(yōu)秀員工復(fù)評評選綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 附件6 年度優(yōu)秀員工人力資源部綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 附件7 年度優(yōu)秀員工入圍人員復(fù)評合計得分表 附件8 年度優(yōu)秀員工復(fù)評入圍人員名單公示 4、總評:公司評審小組進(jìn)行最終投票選舉2013年度優(yōu)秀員工。 評審小組成員名單: 附件9年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?附件10 年度優(yōu)秀員工名單公示 五、表彰和獎勵 1、通報表揚(yáng):授予年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號; 2、頒發(fā)獎金:“優(yōu)秀員工”獎金 3、薪酬
5、獎勵:獲得年度“優(yōu)秀員工”的人員工資上調(diào)。 附件1 遴選符合條件人員名單公示表 附件2 中心人員評選比率人數(shù)表 附件3 入圍投票 附件4 初評入圍人員名單公示 附件5 年度優(yōu)秀員工復(fù)評評選綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 附件6 人力資源部綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 附件7 入圍人員復(fù)評合計得分表 附件8 復(fù)評入圍人員名單公示 附件9 年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?附件10 年度優(yōu)秀員工名單公示 附件1 遴選符合條件人員名單公示表 遴選符合條件人員名單公示表 附件2 中心人員評選比率人數(shù)表 中心人員評選比率人數(shù)表 附件3 2013入圍投票 年度優(yōu)秀員工入圍投票 推薦本部門入圍優(yōu)秀員工的評選。 備注:部門可以推薦名人員入圍。 年
6、度優(yōu)秀員工入圍投票 推薦本部門入圍優(yōu)秀員工的評選。 備注:部門可以推薦名人員入圍。 年度優(yōu)秀員工入圍投票 推薦本部門入圍優(yōu)秀員工的評選。 備注:部門可以推薦名人員入圍。 年度優(yōu)秀員工入圍投票 推薦本部門入圍優(yōu)秀員工的評選。 備注:部門可以推薦名人員入圍。 年度優(yōu)秀員工入圍投票 推薦本部門入圍優(yōu)秀員工的評選。 備注:部門可以推薦名人員入圍。 附件4 初評入圍人員名單公示 初評入圍人員名單公示 附件5 年度優(yōu)秀員工復(fù)評評選綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 附件6 人力資源部綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 人力資源部綜合標(biāo)準(zhǔn)評分表 附件7 入圍人員復(fù)評合計得分表 入圍人員復(fù)評合計得分表 . 部門附件8 復(fù)評入圍人員名單公示 復(fù)評入圍人員名單公示 附件9 年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?選舉為年度優(yōu)秀員工。 備注:全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。 年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?選舉為年度優(yōu)秀員工。 備注:全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。 年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?選舉為年度優(yōu)秀員工。 備注:全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。 年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?選舉為年度優(yōu)秀員工。 備注:全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。 年度優(yōu)秀員工最終評審?fù)镀?選舉為年度優(yōu)秀員工。 備注:全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。 2013年年度優(yōu)秀員工最終
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