八月上旬《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》經(jīng)濟(jì)師考試個(gè)人自檢（附答案和解析）

1、八月上旬人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)師考試個(gè)人自檢（附答案和解析）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線所代表的是勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)力供給意愿隨（）變動(dòng)而變動(dòng)的規(guī)律。A、市場B、勞動(dòng)者對于閑暇和收入的偏好程度C、工資率D、企業(yè)對于閑暇和收入的偏好程度【參考答案】：C2、我國勞動(dòng)法規(guī)定，我國實(shí)行（）工資保障制度。A、最低B、基本C、平均D、綜合【參考答案】：A3、關(guān)于人力資源多面手的陳述，正確的是（）。A、他們是較高層級的人力資源管理者B、他們承擔(dān)多種相互聯(lián)系的人力資源管理職能C、他們直接向組織

2、的高層管理者或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告D、他們專注于人力資源管理工作職能的某一方面【參考答案】：B4、關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、勞務(wù)派遣單位可以采取非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者B、因勞務(wù)派遣單位存在違法行為給被派遣勞動(dòng)者造成損害，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任C、勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用D、勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者【參考答案】：A【解析】：本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。(1)勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。(2)勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。(3)勞務(wù)派遣單位不得向

3、被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。(4)在跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者時(shí)，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)保證被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，符合用工單位所在地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(5)因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。(6)勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者。所以A的說法有誤，符合題意。5、(2009年)附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了（）特點(diǎn)。A、勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期B、勞動(dòng)力供給的生命周期C、勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期D、勞動(dòng)力需求的生命周期【參考答案】：A【解析】：本題考查勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期。附加的勞動(dòng)者效應(yīng)體現(xiàn)了勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期特點(diǎn)。6、平衡計(jì)分卡法在戰(zhàn)略性績效

4、管理中通常被（）采用。A、跟隨者戰(zhàn)略B、防御者戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略【參考答案】：B【解析】：平衡計(jì)分卡法在戰(zhàn)略性績效管理中通常被防御者戰(zhàn)略采用。7、在人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型中，被烏里奇教授稱為“基柱必要但不充分”的是（）。A、文化管理者B、戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者C、可信賴的行動(dòng)家D、業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家【參考答案】：D【解析】：本題考查人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型。業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家被烏里奇教授稱為“基柱必要但不充分”，是“必要但不需要完全掌握”的能力。8、關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是（）。A、在大的公司中，成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理B、高權(quán)力需要是高管

5、理效能的一個(gè)條件，甚至是必要條件C、親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色D、權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功【參考答案】：B【解析】：本題考查麥克里蘭三重需要理論。從實(shí)際情況看，往往在大公司里杰出的總經(jīng)理都沒有很高的成就動(dòng)機(jī)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。親和需要強(qiáng)的人往往在組織中擔(dān)當(dāng)被管理者的角色，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。成就需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。9、企業(yè)為員工提供一些福利項(xiàng)目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計(jì)劃屬于（）。A、標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃B、核心福利計(jì)劃C、附加福利計(jì)劃D、混合匹配

6、福利計(jì)劃【參考答案】：A【解析】：本題考查彈性福利計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃的概念。10、員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度，稱為（）。A、效價(jià)B、動(dòng)機(jī)C、期望D、工具【參考答案】：C【解析】：本題考查弗羅姆的期望理論。弗羅姆認(rèn)為：效價(jià)期望工具動(dòng)機(jī)。其中效價(jià)：指個(gè)體對所獲報(bào)酬的偏好程度，用數(shù)量表示。期望：指員工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度，是對績效的估計(jì)值，用概率表示。工具：指員工對一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念。因此選C。11、可口可樂之所以能成為美國文化的一部分，是因?yàn)榻M織文化具有（）A、凝聚作用B、創(chuàng)新作用C、輻射作用D、導(dǎo)向作用【參考答案】：C12、對于營銷工作，需要的個(gè)性模式是（）。

7、A、耐久性、穩(wěn)定性B、外向、靈活、關(guān)注外部變化C、注重穩(wěn)重、關(guān)注內(nèi)在觀念D、情緒的理解與控制【參考答案】：B13、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則不包括（）。A、以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩B、公民在法律面前一律平等C、準(zhǔn)確、及時(shí)D、實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾【參考答案】：C【解析】：社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則為：(1)以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；(2)公民在法律面前一律平等原則；(3)實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾的原則。14、組織設(shè)計(jì)過程中的首要工作是（）。A、確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則B、進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)C、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架D、聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)【參考答案】：B【解析】：進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)過程中

8、的首要工作。15、下列關(guān)于集體協(xié)商的特征說法正確的是（）。A、集體協(xié)商是勞動(dòng)者與企業(yè)或企業(yè)團(tuán)體之間的談判B、集體協(xié)商是圍繞著改善勞動(dòng)條件和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的談判C、集體協(xié)商本身產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系D、集體協(xié)商的結(jié)果體現(xiàn)在所簽訂的個(gè)人勞動(dòng)合同中【參考答案】：B【解析】：集體協(xié)商的特征是：集體協(xié)商是勞動(dòng)者團(tuán)體與企業(yè)或企業(yè)團(tuán)體之間的談判、集體協(xié)商是圍繞著改善勞動(dòng)條件和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的談判、集體協(xié)商的結(jié)果體現(xiàn)在所簽訂的集體合同中、集體協(xié)商本身并不產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系、國家在集體協(xié)商中起調(diào)解作用、勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)受到特別保護(hù)。16、績效管理在人力資源管理中的作用，不包括（）。A、有助于組織內(nèi)部的溝通B、為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)C、幫助

9、組織更有效地實(shí)行員工開發(fā)D、評估人員招聘的執(zhí)行效果【參考答案】：A【解析】：績效管理是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一。其作用包括：(1)為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)，如薪酬的發(fā)放、人員的配置和甄選、幫助組織更有效地實(shí)行員工開發(fā)；(2)績效管理可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果。17、勞動(dòng)爭議調(diào)解的原則是（）。A、自愿原則和民主說服原則B、民主說服原則和公平原則C、民主說服原則和公正原則D、自愿原則和公正原則【參考答案】：A【解析】：勞動(dòng)爭議調(diào)解應(yīng)遵循以下原則：(1)自愿原則；(2)民主說服原則。18、如果某市紡織工人的勞動(dòng)力供給彈性為0.5，由于工資水平上漲，這類勞動(dòng)者的勞

10、動(dòng)力供給時(shí)間增加了15%，他們原來的工資水平是每小時(shí)25元，那么現(xiàn)在的工資水平是（）元。A、26.88B、28.75*C、30.5D、32.5【參考答案】：D【解析】：本題考查勞動(dòng)力的供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性=勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%，也即05=15%/(X一25)/25，計(jì)算可得X=32.5元。19、關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、實(shí)施團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要完成的考核工作比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃復(fù)雜B、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃主要采用計(jì)件制和傭金制兩種方式C、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力D、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可促進(jìn)員工的全面發(fā)展【參考答案】：C【解析】：本題考查團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是

11、在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對簡單，同時(shí)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。計(jì)件制和傭金制是個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方式。選項(xiàng)D在教材中沒有體現(xiàn)。20、在領(lǐng)導(dǎo)者的技能當(dāng)中，按照模型、框架和關(guān)系進(jìn)行思考的能力稱為（）。A、知識(shí)技能B、技術(shù)技能C、概念技能D、人際技能【參考答案】：C【解析】：本題考查概念技能的概念。21、為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)，企業(yè)在決定自己的勞動(dòng)力需求數(shù)量時(shí)應(yīng)遵循的決策原則是（）。A、勞動(dòng)力的邊際成本大于邊際收益B、勞動(dòng)力的邊際成本等于邊際收益C、勞動(dòng)力的邊際成本小于邊際收益D、勞動(dòng)力的平均成本小于平均收益【參考答案】：B【解析】：企業(yè)獲得利潤最大化的決策原則是

12、勞動(dòng)力的邊際成本等于邊際收益。試題點(diǎn)評：本題考查企業(yè)獲得利潤最大化的決策原則，參見教材P185。22、在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于（）系統(tǒng)。A、分散型B、集中型C、混合型D、獨(dú)立型【參考答案】：D【解析】：在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨(dú)立型系統(tǒng)。試題點(diǎn)評：本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型，參見教材P88。23、組織環(huán)境所涉及的生產(chǎn)技術(shù)指的是使勞動(dòng)投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的條

13、件和因素，它（）。A、僅指工作中所使用的工具B、不包括物理布局C、不包括監(jiān)控系統(tǒng)D、是廣泛意義上的技術(shù)，包括技術(shù)要求和工作成果的分布等幾方面【參考答案】：D24、下列不屬于培訓(xùn)開發(fā)資源的人的是（）。A、直線經(jīng)理B、總經(jīng)理C、培訓(xùn)開發(fā)專家和培訓(xùn)師D、過去接受過培訓(xùn)開發(fā)的人員【參考答案】：B25、下列不屬于人力資源規(guī)劃實(shí)施的意義的是（）。A、有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定B、有助于組織人員穩(wěn)定C、有助降低人力資本的開支D、有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力【參考答案】：D26、研究表明，（）的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有高績效和高工作滿意度。A、高工作取向，低度關(guān)心人B、低工作取向，高度關(guān)心人C、低工作取向，低度關(guān)心人D、高

14、工作取向，高度關(guān)心人【參考答案】：D27、勞動(dòng)法規(guī)定，不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的（）勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期禁忌從事的勞動(dòng)。A、第二級B、第三級C、第四級D、第五級【參考答案】：B28、辭職必須向所在單位提出（）。A、口頭申請B、書面申請C、不必申請D、三者均可【參考答案】：B29、從投資的成本一收益角度分析，組織適合做培訓(xùn)投資的條件是（）。A、B-SC【解析】：B、S=B【解析】：C、B-SC【解析】：【參考答案】：A30、（）是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要內(nèi)容，是最具有說服力的評價(jià)指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心的評估內(nèi)容。A、成本收益B、工作行為C、效果如何D、學(xué)習(xí)態(tài)度【參考答案

15、】：C31、領(lǐng)導(dǎo)的作用在于（）。A、與員工同甘共苦B、命令員工工作C、影響他人自愿追求確定的目標(biāo)D、體現(xiàn)基本權(quán)威性【參考答案】：C32、在勞務(wù)派遣這種用工形式下，勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系（）。A、是派遣單位代用工單位建立的B、是與派遣單位建立C、是與用工單位建立的D、不存在【參考答案】：B33、對于銷售人員的薪酬重點(diǎn)是在傭金上還是在薪水上受（）因素影響。A、公司規(guī)模B、員工的工資經(jīng)驗(yàn)C、原材料的價(jià)格D、產(chǎn)品的性質(zhì)【參考答案】：D34、根據(jù)我國勞動(dòng)法律規(guī)定，（）是處理勞動(dòng)爭議法定的必經(jīng)程序。A、調(diào)解程序B、仲裁程序C、訴訟程序D、復(fù)議程序【參考答案】：B35、對于員工的技能學(xué)習(xí)來說，最普通和最主要的方式

16、是（）。A、高等教育B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、初等教育及九年義務(wù)教育D、在職培訓(xùn)【參考答案】：D36、用于反映一個(gè)國家中個(gè)人或家庭之間的收入分配不均等程度的指標(biāo)是（）。A、非勞動(dòng)收入B、收入效應(yīng)C、勞動(dòng)力需求彈性D、基尼系數(shù)【參考答案】：D37、駐外津貼的比例范圍一般在（）。A、5%10%B、10%-20%C、10%30%D、10%25%【參考答案】：C38、在工作設(shè)計(jì)中。通過對機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來降低職位對于體力的要求，這種工作設(shè)計(jì)方法的理論依據(jù)是（）。A、科學(xué)管理原理B、人際關(guān)系理論C、工效學(xué)原理D、工作特征模型理論【參考答案】：C【解析】：本題考查工作設(shè)計(jì)的原理。在工作設(shè)計(jì)中，工效學(xué)原理通過對機(jī)器和

17、技術(shù)的設(shè)計(jì)來降低職位對于體力的要求。39、企業(yè)在使用德爾菲法進(jìn)行人員需求預(yù)測時(shí)應(yīng)遵守的原則是（）。A、專家人數(shù)不應(yīng)多于20人B、給專家提供充分的資料和信息C、問題的表述盡量含糊D、專家必須對問題作出精確回答【參考答案】：B【解析】：本題考查德爾菲法。德爾菲法須注意的原則：專家一般不少于30人，問卷返回率不低于60%；避免造成誤解和歧義；問題盡量簡化；要給專家提供充分的資料和信息；預(yù)測結(jié)果不要求精確；必須得到專家的理解和支持。40、通過系統(tǒng)地評價(jià)人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和質(zhì)量的人力資源，實(shí)現(xiàn)人員供需匹配，這種活動(dòng)被稱為（）。A、績效管理B、工作分析C、培訓(xùn)與發(fā)展D

18、、人力資源規(guī)劃【參考答案】：D【解析】：本題考查人力資源規(guī)劃的含義。41、按照密歇根大學(xué)的大衛(wèi)烏里奇教授的劃分，人力資源管理者通過各種激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)激發(fā)員工更積極和主動(dòng)的工作，這描述的是人力資源管理的（）角色。A、管理專家B、變革推動(dòng)者C、員工激勵(lì)者D、戰(zhàn)略伙伴【參考答案】：C【解析】：本題考查人力資源管理者的四種角色。題干體現(xiàn)出的是員工激勵(lì)者角色，因此選C。42、實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是（）。A、激勵(lì)創(chuàng)新B、培訓(xùn)和保證顧客滿意C、削減成本D、采用內(nèi)部晉升機(jī)制【參考答案】：B【解析】：本題考查不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的人力資源需求。實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)和保證顧客滿意。選項(xiàng)A屬于差異化戰(zhàn)略

19、的內(nèi)容，選項(xiàng)CD屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。43、戰(zhàn)略性人力資源管理的重要特征是以（）的觀點(diǎn)來看待人力資源。A、發(fā)展B、聯(lián)系C、投資D、競爭【參考答案】：C【解析】：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的基本觀念。戰(zhàn)略性人力資源管理的重要特征是以投資的觀點(diǎn)來看待人力資源。44、企業(yè)為增強(qiáng)員工滿意感而制定的協(xié)調(diào)員工個(gè)人發(fā)展需要與企業(yè)發(fā)展需要的計(jì)劃，稱為（）。A、職業(yè)規(guī)劃B、繼任計(jì)劃C、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃D、補(bǔ)充規(guī)劃【參考答案】：A【解析】：本題考查職業(yè)規(guī)劃的概念。職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)為了不斷地增強(qiáng)其成員的滿意感，并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求相結(jié)合的計(jì)劃。45、獨(dú)立型的

20、人力資源系統(tǒng)是指（）。A、將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上B、將某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用C、既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系【參考答案】：D【解析】：本題考查人力資源信息系統(tǒng)類型中的獨(dú)立型。46、工作設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要關(guān)注三個(gè)層面，其中不包括（）。A、領(lǐng)導(dǎo)層B、企業(yè)文化C、企業(yè)規(guī)模D、設(shè)計(jì)方法【參考答案】：C【解析】：本題考查工作設(shè)計(jì)中需要注意的問題。工作設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)文化和設(shè)計(jì)方法三個(gè)層面。47、通過找出組織或員工工作績效中的差距，制定并實(shí)施有針對性的

21、改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績效水平的過程稱為（）。A、績效監(jiān)控B、績效輔導(dǎo)C、績效改進(jìn)D、績效反饋【參考答案】：C【解析】：本題考查績效改進(jìn)的概念。48、績效管理的核心在于（）。A、溝通B、考核C、反饋D、監(jiān)控【參考答案】：A【解析】：本題考查績效管理在組織管理中的作用?？冃Ч芾淼暮诵脑谟跍贤?，通過不斷的溝通，可以減少上下級的摩擦和沖突，營造友好、開放的工作氛圍。49、常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法是（）。A、問卷調(diào)查法B、控制實(shí)驗(yàn)法C、觀察法D、分析法【參考答案】：A【解析】：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法。問卷調(diào)查法是常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法。50、目前，男性尤其是青年男性和老年男性的勞動(dòng)

22、力參與率出現(xiàn)了下降。這種情況的存在表明（）。A、勞動(dòng)力供給是具有經(jīng)濟(jì)周期的B、勞動(dòng)力需求是具有經(jīng)濟(jì)周期的C、勞動(dòng)力供給是具有生命周期的D、勞動(dòng)力需求是具有生命周期的【參考答案】：C【解析】：本題考查勞動(dòng)力供給的生命周期。51、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與一般性人力資源規(guī)劃的不同之處在于它（）。A、能對未來人力資源的流進(jìn)與流出進(jìn)行預(yù)測B、更貼近組織戰(zhàn)略，是組織戰(zhàn)略制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)中的重要環(huán)節(jié)C、能經(jīng)濟(jì)地使用人力資源D、能適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求【參考答案】：B52、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在（）小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，視同工傷。A、12B、24C、48D、36

23、【參考答案】：C53、人力資源的能動(dòng)性特征不包括（）。A、人在生產(chǎn)活動(dòng)中處于主體地位，對其他因素具有支配作用B、人力資源在活動(dòng)過程中是可以被激勵(lì)的C、人力資源如果長期不用，就會(huì)荒廢和退化D、人可以有效地對自身活動(dòng)做出選擇，調(diào)整自身與外界環(huán)境的關(guān)系【參考答案】：C54、勞動(dòng)力需求是指用人單位（）。A、實(shí)際需要雇用的勞動(dòng)力數(shù)量B、已經(jīng)雇用的勞動(dòng)力數(shù)量C、在現(xiàn)行市場工資率水平下雇用一定數(shù)量勞動(dòng)力的意愿D、實(shí)現(xiàn)成本最小化所必須雇用的勞動(dòng)力數(shù)量【參考答案】：C55、企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的（）A、專業(yè)化程度B、規(guī)范化程度C、職業(yè)化程度D、制度化程度【參考答案】：D56、關(guān)于單一競爭性

24、勞動(dòng)力市場均衡的說法，正確的是（）。A、均衡工資率是惟一的，但是均衡就業(yè)量不惟一B、均衡就業(yè)量是性一的，但是均衡工資率不惟一C、均衡工資率和均衡就業(yè)量都是惟一的D、均衡工資率和均衡就業(yè)量都不是惟一的【參考答案】：C57、下列不屬于計(jì)件制的形式是（）。A、簡單計(jì)件制B、復(fù)雜計(jì)件制C、多計(jì)件制D、差別計(jì)件制【參考答案】：B58、通常情況下，在特殊培訓(xùn)完成之后，企業(yè)要（）。A、按沒有接受特殊培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)率向員工提供較低的工資B、按接受過特殊培訓(xùn)后的生產(chǎn)率向員工提供工資C、向員工支付在接受特殊培訓(xùn)前后兩者之間的工資率D、按企業(yè)的工資率向員工支付工資【參考答案】：C59、管理者中（）將不可避免的最終在組

25、織中處于職業(yè)生涯的停滯狀態(tài)。A、最少的一部分B、一部分C、最大的一部分D、相當(dāng)一部分【參考答案】：A60、讀大學(xué)年輕人現(xiàn)象背后的原因是在條件相同情況下，人力資本投資進(jìn)行的越早，（）。A、其收益時(shí)間越短B、其機(jī)會(huì)成本越低C、其凈現(xiàn)值越高D、收入增量流越短【參考答案】：C二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有（）。A、組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范B、組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織C、組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，它在很大程度上取決于他們的形為方式和管理風(fēng)格D、組織文化是由管

26、理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的，它很少受外部環(huán)境的影響【參考答案】：A,B,C62、下列屬于工作特征模型的核心維度的是（）。A、技能多樣性B、自主性C、反饋性D、任務(wù)的完整性E、任務(wù)的復(fù)雜性【參考答案】：A,B,C,D【解析】：工作特征模型包含5個(gè)核心維度，即技能多樣性、任務(wù)完整性、任務(wù)重要性、自主性、反饋性。63、關(guān)于護(hù)衛(wèi)型工作，正確的是（）A、工作中的拙劣績效會(huì)對組織產(chǎn)生災(zāi)難性的后果B、應(yīng)對失誤進(jìn)行輕微的懲罰C、低水平績效出現(xiàn)的概率相對較低D、工作成果通常是具有知識(shí)性、創(chuàng)新性的東西E、招聘策略應(yīng)更注重對不合格者的淘汰【參考答案】：A,E64、工作輪崗的缺點(diǎn)有（）。A、訓(xùn)練員工的成本增加B

27、、降低了員工的工作積極性C、員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低D、增加了管理人員的工作量和工作難度E、增加員工流失率【參考答案】：A,C,D【解析】：工作輪崗的缺點(diǎn)是使訓(xùn)練員工的成本增加，員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低，因此，變動(dòng)一個(gè)員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會(huì)隨之而改變，因此增加了管理人員的工作量和工作難度。65、下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化的陳述中，正確的有（）。A、規(guī)范化指員工以同種方式完成相似工作的程度B、規(guī)范化高的組織中，工作往往缺乏變化和靈活性C、高度規(guī)范化可以避免工作受人員變換的影響D、規(guī)范化是組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素【參考答案】：A,B,C66、下列關(guān)于俄亥俄模式的描述錯(cuò)誤的有（）。A、

28、路徑目標(biāo)理論采納了俄亥俄模型的核心思路B、包括員工取向與工作取向兩個(gè)維度C、員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系，主動(dòng)了解并積極滿足員工需要D、高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工工作，要求維持一定的績效水平，強(qiáng)調(diào)工作的最后期限E、高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個(gè)人問題，公平對待下屬的健康、地位和滿意度【參考答案】：B,C【解析】：本題考查俄亥俄模式的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)BC屬于密西根模式的內(nèi)容，所以符合題干要求。67、勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)在進(jìn)行勞動(dòng)保障監(jiān)察時(shí)，可采取行政處罰方式具體有（）。A、警告B、罰款C、刑事拘留D、沒收違法所得E、吊銷許可證【參考答案】：A,B,D,E68、將供需平衡的幾種方法進(jìn)行比較，達(dá)到調(diào)

29、整目標(biāo)的速度比較快，同時(shí)對員工的傷害程度比較大的方法有（）。A、裁員B、減薪C、自然減員D、再培訓(xùn)E、工作輪換【參考答案】：A,B【解析】：在實(shí)現(xiàn)供需平衡的幾個(gè)辦法中，達(dá)到調(diào)整目標(biāo)的速度比較快，同時(shí)對員工的傷害程度比較大的方法有裁員、減薪和降級三種。69、下列屬于培訓(xùn)與開發(fā)評估內(nèi)容的是（）。A、反應(yīng)評估B、學(xué)習(xí)評估C、成本評估D、結(jié)果評估E、工作行為評估【參考答案】：A,B,D,E【解析】：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)評估的內(nèi)容反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果、投資收益等五個(gè)方面。70、下列屬于人力資本投資活動(dòng)的是（）。A、各層次的正規(guī)教育B、工作流動(dòng)C、加強(qiáng)學(xué)齡前兒童的營養(yǎng)D、尋找工作E、失去工作【參考答案】：

30、A,B,C,D71、相對于其他短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢在于（）。A、可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定B、可以及時(shí)對員工進(jìn)行激勵(lì)C、相對于績效加薪，一次性獎(jiǎng)金對員工更有利D、可以保持企業(yè)各等級薪酬范圍的固定E、有利于員工基本薪酬的增加【參考答案】：A,B,D【解析】：本題考查一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢。選項(xiàng)ABD的表述正確。對于員工而言一次性獎(jiǎng)金相對于績效加薪的優(yōu)勢要少很多，從長期來看，員工實(shí)際上得到的獎(jiǎng)金數(shù)額肯定要比普通績效加薪情況下少得多。如果企業(yè)長期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加，就有可能導(dǎo)致員工的消極行為。72、一種有效溝通的福利模式的構(gòu)成要素是（）。A、企業(yè)要建立起福利基金B(yǎng)、企業(yè)必須要宣傳自己的福利目標(biāo)，并確保任何一次溝通都能達(dá)到這些目標(biāo)C、員工應(yīng)該正確地理解企業(yè)的福利目標(biāo)D、必須通過合適的渠道來傳播這些信息E、溝通的內(nèi)容必須具體、完整，不能用那些有礙交流的復(fù)雜專業(yè)術(shù)語【參考答案】：B,D,E73、潛能評價(jià)中心主要用于（）提升的可能性評價(jià)。A、專業(yè)人員B、操作人員C、基層人員D、管理人員E、技術(shù)人員【參考答案】：A,D,E【解析】：本題考查潛能評價(jià)中心。潛能評價(jià)中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評價(jià)。74、薪酬成本控制的方法有（）。A、控制雇傭量B、控制基本薪酬C、控制福利種類D、控制獎(jiǎng)金E、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段【參考答案】：A,B,D,