汽車(chē)維修人員培訓(xùn)管理制度

1、汽車(chē)維修人員培訓(xùn)管理制度汽車(chē)維修人員培訓(xùn)管理制度一、總則1;為加強(qiáng)公司人事管理，提高修車(chē)質(zhì)量，實(shí)施適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，培養(yǎng)員工豐 富的知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；養(yǎng)成高尚的人格品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不 息的從業(yè)人員；2；通過(guò)培訓(xùn)，使員工深切體會(huì)本公司及個(gè)人對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，并激發(fā)其求 知欲、創(chuàng)造性、使能充實(shí)自己不斷努力向上，奠定公司基礎(chǔ)。3；本公司員工的教育培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)和網(wǎng)上培訓(xùn)等三種。二、培訓(xùn)方式1；不定期培訓(xùn)，由公司各科室主管對(duì)所屬員工在處理業(yè)務(wù)、集體集會(huì)或個(gè)別 教育等機(jī)會(huì)上，實(shí)施經(jīng)常或臨時(shí)性的培訓(xùn)教育；2；定期培訓(xùn)分為上半年或下半年兩次進(jìn)行，由各科室主管制定教育計(jì)劃，會(huì) 同辦公室安排

2、日程并長(zhǎng)期聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)廠處講習(xí)，以期達(dá)到效果。3；網(wǎng)上培訓(xùn)，主要進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育，根據(jù)網(wǎng)上教育安排，進(jìn)行分批分專(zhuān)業(yè) 進(jìn)行為期教育。三、培訓(xùn)紀(jì)律1；參加培訓(xùn)的員工必須政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛(ài)公司，立足本職，積極學(xué)習(xí)文化 和業(yè)務(wù)技能知識(shí)；2;開(kāi)展“五講、四美、三熱愛(ài)”活動(dòng)，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，做“四有”新 人；3；嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退、曠課，做到有事先請(qǐng)假。4；上課專(zhuān)心聽(tīng)講，課堂上不準(zhǔn)講話(huà)，不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)吸煙 ；發(fā)言、提 問(wèn)先舉手，有爭(zhēng)議的地方，課后交換意見(jiàn)；認(rèn)真做好課堂筆記，不準(zhǔn)做（看）與 學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事或書(shū)；5；愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)備和公物，如有損壞照價(jià)賠償，學(xué)習(xí)中，如有嚴(yán)重違反學(xué)習(xí)紀(jì)律經(jīng)教

3、育不改者，公司予以除名 處罰。四、培訓(xùn)考試嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，考試時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳，按時(shí)入場(chǎng)，按時(shí)交卷，違反考場(chǎng)紀(jì)律則 的，其考試成績(jī)按零分處理。汽修廠人員技術(shù)培訓(xùn)制度2015-05-18 15:42 | #2樓培訓(xùn)形式：上崗培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校聯(lián)合主辦，通過(guò)對(duì)本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、職 業(yè)道德、安全知識(shí)的教育，取得上崗資格證。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)共同舉辦，包括汽車(chē)修理各工種 的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn)，考核合格由勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書(shū)。技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)：針對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)的培訓(xùn)，由專(zhuān)家主講，發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。特殊崗位培訓(xùn)：廠長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、業(yè)務(wù)員、結(jié)算員等崗位的培訓(xùn)，合格者由行業(yè) 主管部門(mén)發(fā)給上

4、崗證書(shū)。廠內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)性訓(xùn)：由廠內(nèi)根據(jù)需要自行組織的培訓(xùn)。建立人員檔案。編制全廠人員名冊(cè)，記錄人員的姓名、性別、年齡、身份 證號(hào)、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級(jí)、住址、電話(huà)等基本信息。編制崗位的素質(zhì)能力要求。每年依據(jù)本廠人員情況及崗位能力要求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定參加培 訓(xùn)人員的名單和培訓(xùn)種類(lèi)及本廠自行組織培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃，并上報(bào)運(yùn)管處維管科一 份。參加培訓(xùn)人員應(yīng)與廠方簽訂服務(wù)合同，服務(wù)3年以上的，培訓(xùn)費(fèi)用由 廠方承擔(dān)，不到3年由本人承擔(dān)。制定獎(jiǎng)懲措施，凡外派參加培訓(xùn)人員，成績(jī)合格者費(fèi)用按合同規(guī)定由達(dá)方 承擔(dān)，不合格者，廠方不予承擔(dān)（應(yīng)在合同中明確），成績(jī)優(yōu)秀者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。每次參加培訓(xùn)的資料和記錄，應(yīng)建立檔案，妥善保管。服務(wù)合同期滿(mǎn)后，人員要求調(diào)離本廠的，應(yīng)在一個(gè)月前向廠方提出書(shū)面辭 職報(bào)告。人員調(diào)離時(shí)應(yīng)由相關(guān)業(yè)