建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)歸納總結(jié)

1、建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 依據(jù) xxx 安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生 產(chǎn)月活動(dòng)開展工作,結(jié)合總公司實(shí)際情形,緊緊圍繞全國第八次安 全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命,安全進(jìn)展”,于 xx 年 6 月 1 日至 30 日,在全公司范疇內(nèi)開展了此次活動(dòng)；現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如 下： 一, 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位 為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落 實(shí),公司組織了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),總工辦治理人員為副組長(zhǎng),各項(xiàng) 目的項(xiàng)目經(jīng)理,安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子；公司總工辦安全處主持 負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各在建項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)作開 展；公司在 5 月 31 日號(hào)提前召開了 xx

2、 年安全生產(chǎn)月宣揚(yáng)動(dòng)員部署 大會(huì),緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全進(jìn)展”的主題開展此次活動(dòng),并 對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使安全月活動(dòng)開展得有方案,有布置, 第 1 頁,共 11 頁有檢查,有落實(shí)；由于我們預(yù)備充分,布置周詳,使公司的“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng)一開頭就步入有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有方案的正常軌道； 二,開展形式多樣宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng),提高職工的安全意識(shí) 公司在 5 月 31 日組織司屬全部在建項(xiàng)目的責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理, 安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì),到會(huì)人數(shù)達(dá)到 51 人,會(huì)議終止 后各項(xiàng)目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣揚(yáng)畫 張貼 在主要通道口或顯耀位置 ,以及各種會(huì)議,制作的宣揚(yáng)條幅標(biāo)語, 大

3、張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng),用輿論導(dǎo)向激發(fā)覺場(chǎng)職工參加熱忱,讓職工 牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為,注 重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng),在生產(chǎn)中做到三不損害；據(jù)統(tǒng)計(jì),在安 全月活動(dòng)中,公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖 24 套計(jì) 240 幅,組織司屬項(xiàng) 目部專職安全員建筑安全學(xué)問考試一次,購買安全書籍 30 本;司屬 各在建項(xiàng)目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖 268 幅,制作各類宣揚(yáng)標(biāo)語 156 條,現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全警示標(biāo)志 860 塊左右,項(xiàng)目部召開各類安全 生產(chǎn)訓(xùn)練大會(huì) 32 次,出黑板報(bào) 16 期,召開班組周安全活動(dòng)結(jié)合自 身實(shí)際情形進(jìn)行學(xué)習(xí)爭(zhēng)辯,學(xué)習(xí)面達(dá)到 95% 以上,并積極開展百日 安全督查等有益

4、活動(dòng)；公司通過各種訓(xùn)練培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng), 第 2 頁,共 11 頁很大幅度地提高了司屬項(xiàng)目部各級(jí)治理人員的安全技術(shù)治理水平, 為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；也正是通過各種形 式的宣揚(yáng),激發(fā)了職工自覺參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱忱,使安全生 產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中；從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平； 三,以安全月為契機(jī),充分開展自查,互查,督查工作,排查 隱患,落實(shí)整改,留意實(shí)際成效 為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,公 司總工辦人員經(jīng)常到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中顯現(xiàn)的不 良現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo),督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作, 保證了活動(dòng)的正常開展；在安全月活動(dòng)

5、中,絕大多數(shù)項(xiàng)目部堅(jiān)持日 常檢查,周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式；充分開展自查, 督查工作,排除隱患,落實(shí)整改；使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變 得更加生動(dòng),更加全面,更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn) 行的有方案,有組織,有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查, 為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)固進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；充分表達(dá) 在： 1,司屬各在建項(xiàng)目部依據(jù)總公司的要求,結(jié)合總公司的實(shí)際情 況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作,大多數(shù)項(xiàng)目 第 3 頁,共 11 頁部都積極認(rèn)真地開展隱患排查治理的工作,對(duì)大中型設(shè)備,施工用 電,外架,四口五臨邊,模板支撐,及卸料平臺(tái),安全防護(hù)用品, 文

6、明施工,后勤治理進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源把握措施及實(shí)施方案 執(zhí)行情形的檢查； 2,公司在 6 月 23 日至 6 月 26 日本著公平,公 正,公開的原就由公司安全處組織牽頭,召集在建的 18 個(gè)項(xiàng)目部的 專職安全員到每個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評(píng)；在大檢查過 程中公司 xxx 特殊重視這次活動(dòng),為這次安全隱患大檢查工作做了 很大的經(jīng)濟(jì)投入,為大家支配檢查專用車輛,并免費(fèi)供應(yīng)午餐；為 安全大檢查供應(yīng)了一個(gè)特殊寬松和高興的氛圍；在公司組織的安全 大檢查中,參加的項(xiàng)目有 18 個(gè),安全員到位的有 16 人,其中 缺席 的有 xxx 項(xiàng)目和 xxx 工程項(xiàng)目 對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目依據(jù)檢查表的分項(xiàng)內(nèi)容 進(jìn)行

7、了詳細(xì)的檢查和評(píng)分,依據(jù)檢查過程中大家記錄下來的安全隱 患及陋俗,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分,并在每個(gè)項(xiàng)目檢查終止后對(duì)全部人員包 括被檢查項(xiàng)目的治理人員全部集中在一起,由參加檢查的人員對(duì)檢 查的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng),警告項(xiàng)目在檢查中發(fā)覺和存在有哪些安全隱患 必需去馬上整改落實(shí)； 3,在檢查中發(fā)覺大多數(shù)項(xiàng)目是依據(jù)公司的布 置和要求對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改,以迎接這次安全大 第 4 頁,共 11 頁檢查；通過這次檢查,綜合大家的評(píng)分,得出合格以上的項(xiàng)目部有 13 家,不合格的有 5 家; 優(yōu)良的項(xiàng)目有 3 家及格率為百分之 , 優(yōu)良率為百分之 ,不及格率為百分之 27.7 詳見檢查匯總表 ； 4,在檢查中發(fā)覺個(gè)

8、別項(xiàng)目存在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不重視,抱著得過且過僥幸 的心里和思想意識(shí)來迎接檢查,現(xiàn)場(chǎng)沒有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全 氣氛； 5,評(píng)比檢查終止后在 6 月 30 日公司又組織在建項(xiàng)目的安全 員去了兄弟單位 xxxxx 項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的觀摩和學(xué)習(xí),觀摩后,大家 感受頗深,兄弟單位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌,材料的有序堆放,人員的組 織治理,人員的訓(xùn)練宣揚(yáng),現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的確做的很好,值得我 們大家學(xué)習(xí)； 6 整個(gè)活動(dòng)終止后在建項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)把在檢查中大家點(diǎn) 評(píng)到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)整改的情形； 總結(jié)這次評(píng)比檢查值得夸獎(jiǎng)的是本次大檢查評(píng)比處于前三名的 項(xiàng)目都是 xx 年新開工項(xiàng)目,他們無論在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和 ci 布置落 實(shí)

9、方面仍是在人員的安全治理及安全技術(shù)方面都有他們獨(dú)到之處, 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)感受到輕松高興熱火朝天的工作場(chǎng)面和深厚的安全生 產(chǎn)的氛圍,工人們?cè)诎踩谋ＷC前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工 ; 他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟(jì)利益放在首位而忽視安全治理的思想觀念, 第 5 頁,共 11 頁無論在文明施工現(xiàn)場(chǎng) ci 形象仍是安全治理上項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)自身的項(xiàng) 目加大了安全設(shè)施的投入,項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全 訓(xùn)練,項(xiàng)目治理人員從上到下都進(jìn)行了嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)過程治理,他們 積極迎合上級(jí)主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想,認(rèn) 真貫徹市建委,安監(jiān)局提出的“三項(xiàng)行動(dòng)” 安全生產(chǎn)訓(xùn)練,安全生 產(chǎn)執(zhí)法,安全生產(chǎn)治理 和“

10、三項(xiàng)建設(shè)” 法制體制建設(shè),保證才能 建設(shè),監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè) ,安全治理就是要建立一個(gè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制； “治理隱患,防范事故”就是一個(gè)完整的體系,是相輔相成的,辯 證統(tǒng)一的整體；只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好隱患 的治理工作,就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生,只有綜合治理好安全事故隱患, 才能真正做到花小錢賺大錢做大事,提高自身的治理才能,進(jìn)一步 發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化,在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng)；擴(kuò)大 公司在社會(huì)在建筑業(yè)的知名度,樹立有大“家”才有小“家”的觀 念,只有公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,才有我們每個(gè)承包人的豐厚收入；在 這里我要號(hào)召公司其他項(xiàng)目要向他們看齊,以他們?yōu)榘駱?；但是?檢查中仍是有部分項(xiàng)目

11、部主要存在的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源熟識(shí)不夠, 不足；對(duì)危險(xiǎn)性較大的外架,卸料平臺(tái),臨時(shí)用電的治理仍沒有整 第 6 頁,共 11 頁改到位,對(duì)后勤治理和消防治理都比較松懈,不太重視；表達(dá)在 1 , 現(xiàn)在項(xiàng)目上大都是接受落地架或懸挑腳手架,存在的特問題是底部 封閉不嚴(yán)實(shí),架體與建筑物封閉不嚴(yán)實(shí),用于保證架體穩(wěn)固的連墻 件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范,數(shù)量不足,像 xxxx 項(xiàng)目搭設(shè)的外架簡(jiǎn)直 不像外架其防護(hù)不到位,穩(wěn)固性差,不牢固,簡(jiǎn)潔產(chǎn)生整體失穩(wěn), 傾斜垮塌； 2,像 xxxx 現(xiàn)場(chǎng)文明施工和后勤治理搞的極差臨邊洞口 沒有防護(hù)不到位,現(xiàn)場(chǎng)包括職工宿舍臨時(shí)用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)肅, 不用漏電愛惜器,工人床頭上都布

12、滿電源線和插座,假如電源線破 皮將會(huì)造成鐵床到處是電對(duì)職工的人身安全存在嚴(yán)肅的安全隱患； 3, xxxx 項(xiàng)目對(duì)大型機(jī)械塔吊的治理沒有指定專人負(fù)責(zé)治理,基礎(chǔ)積水 嚴(yán)肅,甚至已經(jīng)長(zhǎng)出青苔； 4, xxx 現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電沒有依據(jù)三級(jí)配 電兩級(jí)愛惜來設(shè)置,在二級(jí)配電箱中就直接接設(shè)備,連一個(gè)最起碼 的開關(guān)箱都沒有使用；造成了假如設(shè)備漏電,或者人員觸電,依據(jù) 規(guī)范 jgj46-XX 規(guī)定二級(jí)電箱不需要設(shè)置漏電愛惜器,漏電愛惜器只 要求在一級(jí)和開關(guān)箱使用,這樣很簡(jiǎn)潔造成設(shè)備損壞,人員觸電傷 亡的安全事故； 5,部分項(xiàng)目安全臺(tái)賬資料做的不夠準(zhǔn)時(shí),目錄不清, 內(nèi)容不全,像 xxxx 工程, xxx 工程, x

13、xxx 工程, xxxx 工程,臺(tái)賬內(nèi) 第 7 頁,共 11 頁容都不齊全,里面的資料也比較紛亂 ;甚至有像 xxx 項(xiàng)目工程, xxx 工程編制的安全專項(xiàng)方案都沒有經(jīng)過公司的審批；全部這些都說明 我們這些項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作仍是不夠重視,組織不到位,治理 不嚴(yán),安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確,安全目標(biāo)沒有分解到責(zé)任人的身上； 在平常的工作中沒有把安全治理放在首要的位置來抓,來落實(shí),有 的項(xiàng)目為了 1,節(jié)省成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn),降低了防護(hù) 的標(biāo)準(zhǔn), 2 ,降低了治理力度的標(biāo)準(zhǔn) xxxx 項(xiàng)目,對(duì)外架的治理已經(jīng) 到了失控的狀態(tài)；架子班組根本不聽從治理人員的指揮治理,治理 起來難度特殊大,這就是一開

14、頭治理不嚴(yán)的結(jié)果 ,這些項(xiàng)目上把安 全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益,認(rèn)為只要工地上不出事, 人員和安全設(shè)施投不投入也無所謂,安全口號(hào)喊得很響,但是真正 落到實(shí)處的東西實(shí)在太少；殊不知安全投入和安全風(fēng)險(xiǎn)是成反比的, 安全投入大,治理起來就有底氣,資金,人力,材料 人力,財(cái)力, 物力 到位了,治理人員治理起來也順手,支配工作做起事來就得心 應(yīng)手,現(xiàn)場(chǎng)上安全風(fēng)險(xiǎn)就降低了 ;假如安全投入不到位,造成了巧婦 難為無米之炊的現(xiàn)狀,對(duì)安全治理工作造成了很大的阻力,甚至沒 有方法去管,時(shí)間一長(zhǎng)對(duì)那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀, 第 8 頁,共 11 頁勢(shì)必就滋生了安全風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散；最終導(dǎo)致了安全事故的

15、發(fā)生；所以 安全治理工作要常抓不懈,而不是一朝一夕就能夠轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的,我 們防范事故的有效方法就是主動(dòng)去排查,綜合治理各類隱患,把事 故毀滅在萌芽狀態(tài)； 通報(bào)一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況,從工傷事故來看 1-6 月 發(fā)生輕傷事故兩次,造成兩人受輕傷,分別是 xxxxxx 工程發(fā)生一起 從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故,現(xiàn)在已治療出院正在休 養(yǎng),二 xxxx 項(xiàng)目塔吊倒塌造成司機(jī)皮表輕傷,現(xiàn)已痊愈出院；重傷 和死亡事故為零；從公司定期和不定期安全檢查指導(dǎo)來看,項(xiàng)目上 普遍存在的共性的問題是 1,沒有健全的安全責(zé)任制度,安全目標(biāo) 沒有分解落實(shí)到每個(gè)人員 ;2 ,文明施工, ci 形象布置,多數(shù)項(xiàng)

16、目舍 不得投入,造成施工環(huán)境差,簡(jiǎn)潔誘發(fā)出安全事故的一個(gè)緣由,也 有損于公司對(duì)外的良好形象 ;3,從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物來看,外架搭設(shè)普遍不 規(guī)范,底部封閉不嚴(yán)實(shí),連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后 沒有復(fù)原, 4,平臺(tái)存在沒有指定專人依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收愛惜, 掛一個(gè)牌牌一了百了 ;5,大型機(jī)械設(shè)備 塔吊,升降機(jī) 月檢流于形 式,沒有認(rèn)真去檢查愛惜,特殊基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過多, 第 9 頁,共 11 頁簡(jiǎn)潔產(chǎn)生隱患 ;5 ,臨時(shí)用電沒有依據(jù)三級(jí)配電兩級(jí)愛惜一機(jī)一閘一 漏一箱去布置,特殊是職工宿舍用電私拉亂接嚴(yán)肅,簡(jiǎn)潔產(chǎn)生觸電 傷亡事故,沒有專人治理 ; 期望以上提到的問題各項(xiàng)目要引起重視, 加強(qiáng)治理,杜絕安全事故的發(fā)生； 四,總結(jié)體會(huì),再接再厲,共同進(jìn)展 在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在司屬在建項(xiàng)目部的廣大治理人 員和職工的積極參加下 ,我公司 xx 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿終止； 形式上的“安全月”每年只有一次,但安全生產(chǎn)建設(shè)和治理我們會(huì) 常抓不懈,日積月累；只有提升安全意識(shí),自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī) 章制度,遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范,實(shí)現(xiàn)安全自律,安全 監(jiān)督,才能實(shí)現(xiàn)職工家庭的幸福,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全公司的安全和諧進(jìn)展； 通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),