9-3施工前準備工作程序

1、GFP9-3 施工前準備工作程序 版本：2 第 PAGE 4頁，共9頁C:ISOGFPGFP9-3施工前準準備工作作程序1.目的的確保各項項準備工工作有序序進行，保證工工程如期期開工。2.適用用范圍工程部監(jiān)監(jiān)理的所所有非零零星工程程施工前前準備階階段。零零星工程程施工前前準備工工作參照照本程序序做好相相應的工工作事項項。3.引用用文件3.1 GFFP4-6設(shè)設(shè)計變更更控制程程序3.2 GFFP6-2施施工分承承包方選選擇控制制程序3.3 GFFP9-1項項目總體體計劃控控制程序序GFP99-2項目投投資控制制程序GFP99-6給排水水工程施施工監(jiān)理理程序GFP99-7電氣工工程施工工監(jiān)理程程序

2、GFP99-100零星星工程（土建）施工監(jiān)監(jiān)理程序序GFI-GC-13監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編寫寫指導書書4.定義義4.1三三通一平平：三通通指施工工道路暢暢通，施施工用水水、施工工用電接接通；一一平指場場地已經(jīng)經(jīng)平整。5.職責責5.1工工程部有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員參參加施工工圖會審審、施工工組織設(shè)設(shè)計會審審，工程程部經(jīng)理理審核施工組組織設(shè)計計會審紀紀要。5.2工工程施工工副經(jīng)理理負責質(zhì)質(zhì)量、進進度和投投資方面面重大問問題處理理，擬訂訂施工前前準備工工作計劃劃，審核核施工工圖會審審紀要和施施工組織織設(shè)計會會審紀要要。5.3項項目施工工負責人人負責編編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和項項目監(jiān)理理的組織織工作，負責辦辦理建建設(shè)工程

3、程開工許許可證和負責責組織審審核施工工圖和施施工組織織設(shè)計，負責組組織施工工圖紙會會審和施施工組織織設(shè)計會會審。5.4各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員負責編編寫監(jiān)監(jiān)理實施施細則，監(jiān)理理三通一一平，負負責施工工環(huán)境調(diào)調(diào)查，審審核施工工圖及施施工組織織設(shè)計，監(jiān)理施施工單位位做好施施工準備備工作。6.資格格和培訓訓專業(yè)技術(shù)術(shù)人員必必須是專專業(yè)對口口助理以以上職稱稱的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員。7.程序序7.1監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)：國家家有關(guān)設(shè)設(shè)計、施施工及驗驗收規(guī)范范規(guī)程、紅線圖圖、方案案圖、初初設(shè)圖或或施工圖圖。7.2工工程部施施工副經(jīng)經(jīng)理確定定項目監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)及及人員安安排，項項目施工工負責人人根據(jù)項目總總體計劃劃有效效

4、版本制制定工工程開工工前準備備工作計計劃（見GFFP9-3-FF1），并送工工程部施施工副經(jīng)經(jīng)理審批批。7.3項項目施工工負責人人按工工程開工工前準備備工作計計劃根根據(jù)GFFI-GGC-113監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃編寫指指導書編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員按計計劃編寫寫監(jiān)理理實施細細則，監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實施施細則經(jīng)經(jīng)工程部部負責人人審核并并蓋工程程部公章章后生效效。7.4施施工環(huán)境境調(diào)查：是指對對可能造造成工程程延期或或費用索索賠的施施工環(huán)境境盡可能能進行實實際調(diào)查查和掌握握，項目目施工負負責人組組織各專專業(yè)監(jiān)理理人員調(diào)調(diào)查并填填寫施施工現(xiàn)場場調(diào)查表表（見見GFPP9-33-F22），調(diào)調(diào)查主要要

5、內(nèi)容如如下：設(shè)計階段段尚未發(fā)發(fā)現(xiàn)，并并在圖上上尚未示示明的地地下建筑筑物、地地下管線線。工程占地地范圍內(nèi)內(nèi)尚未拆拆遷的建建筑物及及其它建建筑物。施工前尚尚不能按按時交接接的工程程與占地地和有爭爭議的工工程占地地。施工中可可能危及及安全的的建筑物物及設(shè)施施。7.5項項目施工工負責人人根據(jù)工程開開工前準準備工作作計劃填寫預算編編制通知知書（見GFFP9-3-FF5）和和工程程預、結(jié)結(jié)算資料料交接清清單（見GFFP9-15-F1）。經(jīng)部部門負責責人審批批后，連連同整套套施工圖圖紙發(fā)送送至預決決算室，由預決決算室編編制施施工圖預預算書。7.6依依據(jù)GFFP6-2施施工分承承包方選選擇控制制程序按工工程

6、開工工前準備備工作計計劃完完成工程程發(fā)包，簽訂有有關(guān)工工程施工工承包合合同。7.7各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員按GFFP9-6給給排水工工程施工工監(jiān)理程程序、GFPP9-77電氣氣工程施施工監(jiān)理理程序、GFFP9-10零星工工程（土土建）施施工監(jiān)理理程序監(jiān)理三三通一平平。7.8項項目施工工負責人人按工工程開工工前準備備工作計計劃辦辦理建建設(shè)工程程開工許許可證，工作作程序如如下：7.8.1項目目施工負負責人到到項目所所報建建建設(shè)局（分局）咨詢，確定項項目報建建程序。7.8.2項目目施工負負責人填填寫工工作傳簽簽單（見GFFP111-1-F33），發(fā)發(fā)送項目目開發(fā)部部負責人人，要求求協(xié)助提提供有關(guān)關(guān)資料。

7、7.8.3項目目施工負負責人填填寫監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知（見見GFPP9-3-F33），發(fā)發(fā)送施工工單位，要求并并監(jiān)督施施工單位位按期提提供有關(guān)關(guān)資料。7.8.4項目目施工負負責人辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)及及準備有有關(guān)資料料。7.8.5項目目施工負負責人準準備資料料齊全，報建設(shè)設(shè)局審查查并辦理理建設(shè)設(shè)工程開開工許可可證。7.9現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理帶開工工證復印印件、個個人照片片、單位位證明到到市質(zhì)監(jiān)監(jiān)站辦理理見證送送檢手續(xù)續(xù)。7.100項目施施工負責責人根據(jù)據(jù)項目復復雜程度度決定是是否組織織施工圖圖內(nèi)審。7.111項目施施工負責責人按工程開開工前準準備工作作計劃組織工工程部有有關(guān)人員員審核施施工圖紙紙、資料料。

8、遇有有一般問問題，由由項目施施工負責責人整理理成施施工圖紙紙審核紀紀要，在與設(shè)設(shè)計院等等單位進進行圖紙紙會審時時，將問問題逐一一提出。如遇重重大問題題，比如如結(jié)構(gòu)型型式需改改變、項項目構(gòu)思思變化等等，則由由項目施施工負責責人整理理成書面面意見，經(jīng)施工工副經(jīng)理理審核、蓋工程程部公章章后發(fā)送送設(shè)計院院并要求求設(shè)計院院書面答答復。7.122施工圖圖紙會審審主要審審核以下下幾個方方面：圖紙及設(shè)設(shè)計文件件是否符符合國家家的有關(guān)關(guān)政策規(guī)規(guī)定及標標準要求求。圖紙及說說明是否否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標、標高及及管線、道路交交叉點是是否相符符。建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、安安裝等各各專業(yè)圖圖紙是否否相符。有無特殊殊技術(shù)要

9、要求，施施工單位位的技術(shù)術(shù)裝備能能否滿足足、設(shè)計計圖紙是是否方便便施工。有無特殊殊材料要要求，其其品種、規(guī)格、數(shù)量能能否滿足足要求。7.133項目施施工負責責人按工程開開工前準準備工作作計劃組織工工程部、質(zhì)監(jiān)站站、設(shè)計計院、施施工單位位各專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員進行行圖紙會會審，設(shè)設(shè)計院各各專業(yè)設(shè)設(shè)計負責責人設(shè)計計交底。工作程程序如下下：7.133.1設(shè)計計院設(shè)計計總負責責人、各各專業(yè)設(shè)設(shè)計負責責人介紹紹工程概概況、設(shè)設(shè)計意圖圖，并對對新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材材料、重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)部位和和易被施施工單位位忽視的的技術(shù)問問題進行行技術(shù)交交底，并并發(fā)送書書面施施工圖設(shè)設(shè)計交底底給與與會單位位。7.133.2設(shè)計計院以外

10、外與會單單位人員員對施工工圖紙中中存在著著的問題題、識圖圖不清楚楚的地方方以及需需要探討討的問題題逐個提提問。7.133.3設(shè)計計院設(shè)計計總負責責人，各各專業(yè)設(shè)設(shè)計人員員負責逐逐一解答答其它與與會單位位人員提提出的問問題，會會上解決決的問題題記入施工圖圖會審紀紀要，會后解解決的問問題按GGFP44-6設(shè)計變變更控制制程序執(zhí)行。7.133.4項目目施工負負責人督督促各與與會單位位人員商商討初定定樁基檢檢測方法法、檢測測樁數(shù)。7.133.5項目目施工負負責人督督促施工工單位會會后一天天內(nèi)完成成施工工圖會審審紀要，三天天內(nèi)完成成各與會會單位的的簽字、蓋章工工作，并并跟蹤設(shè)設(shè)計院一一周內(nèi)完完成施施工圖

11、會會審紀要要中提提出的問問題。項項目施工工負責人人簽字、蓋工程程部公章章，并保保存一份份。7.144項目施施工負責責人根據(jù)據(jù)項目復復雜程度度決定是是否組織織施工組組織設(shè)計計內(nèi)審。7.155項目施施工負責責人按工程開開工前準準備工作作計劃組織工工程部有有關(guān)人員員審核施施工單位位上報的的施工組組織設(shè)計計并寫成成書面意意見，書書面意見見由項目目施工負負責人整整理成施工組組織設(shè)計計審核紀紀要，經(jīng)施工工副經(jīng)理理審定，蓋工程程部公章章后兩日日內(nèi)發(fā)送送施工單單位。7.166施工組組織設(shè)計計審核主主要有以以下幾個個方面：7.166.1施工工組織設(shè)設(shè)計是否否符合當當前國家家基本建建設(shè)的方方針政策策，突出出“質(zhì)量

12、第第一、安安全第一一”的原則則。7.166.2施工工組織設(shè)設(shè)計是否否與施工工合同條條件相一一致。7.166.3施工工順序是是否符合合施工工工藝的要要求和本本工程的的特點，對夜間間施工是是否有針針對性。7.166.4是否否優(yōu)先采采用成熟熟和廣泛泛應用的的施工技技術(shù)。7.166.5施工工計劃是是否滿足足合同工工期要求求，流水水施工方方法和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)是否考考慮均衡衡連續(xù)施施工。7.166.6施工工機械的的選用、配備是是否經(jīng)濟濟合理，滿足工工期和質(zhì)質(zhì)量的要要求。7.166.7施工工現(xiàn)場平平面布置置是否緊緊湊合理理、方便便施工，是否有有利于安安全、文文明施工工。7.166.8降低低成本、確保質(zhì)質(zhì)量和安

13、安全的措措施是否否可行。7.166.9主要要施工方方案是否否做到技技術(shù)上可可行，經(jīng)經(jīng)濟上合合理。7.177項目施施工負責責人根據(jù)據(jù)項目復復雜程度度決定是是否組織織施工組組織設(shè)計計會審。若需會會審，按按工程程開工前前準備工工作計劃劃組織織工程部部、施工工單位有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員會會審施工工組織設(shè)設(shè)計，工工作程序序如下：7.177.1施工工單位技技術(shù)負責責人做施施工組織織設(shè)計交交底，并并對施施工組織織設(shè)計審審核紀要要中的的問題逐逐個解答答。7.177.2施工工單位有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員解解答其它它與會人人員提出出的問題題。7.177.3項目目施工負負責人督督促施工工單位會會后二天天內(nèi)完成成施工工組織設(shè)設(shè)計會

14、審審紀要，上報報項目施施工負責責人，經(jīng)經(jīng)施工副副經(jīng)理，工程部部經(jīng)理審審核，主主管副總總經(jīng)理審審批，蓋蓋工程部部公章，雙方蓋蓋章后，項目施施工負責責人保存存一份。7.188各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員跟蹤蹤監(jiān)理施施工單位位按進度度計劃做做好施工工準備工工作。7.199項目施施工負責責人依據(jù)據(jù)工程施施工承包包合同和和施工組組織設(shè)計計審查驗驗收施工工單位的的管理機機構(gòu)及負負責人名名單、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、人員材材料、設(shè)設(shè)備進場場情況，并填寫寫施工工準備審審查表（見GGFP99-3-F4），驗收收不符合合要求，限期整整改后復復驗，驗驗收或復復驗符合合要求后后可以下下達開開工通知知書。8.記錄錄8.1施工圖圖預算書

15、書、工程施施工分承承包合同同、建設(shè)工工程開工工許可證證、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督登記表表、施工安安全監(jiān)督督登記表表、施工圖圖會審紀紀要施工組組織設(shè)計計會審紀紀要原原件交公公司檔案案室永久久保存，項目施施工負責責人保存存復印件件至工程程竣工驗驗收。8.2預算編編制通知知書和和相應的的工程程預、結(jié)結(jié)算資料料交接清清單復復印件、工程程開工準準備工作作計劃表表、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理理實施細細則、施工工現(xiàn)場調(diào)調(diào)查表、工工作傳簽簽單、監(jiān)理理工程師師通知、施施工圖會會審紀要要、施工組組織設(shè)計計審核紀紀要、施工工準備審審查表由項目目施工負負責人保保存至竣竣工驗收收。8.3項項目施工工負責人人保存的的記錄，竣工驗驗收后整整

16、理成工工程竣工工監(jiān)理資資料，交交資料室室保存二二年。9.附件件9.1 GFFP9-3-FF1工工程開工工準備工工作計劃劃9.2 GFFP9-3-FF2施施工現(xiàn)場場地下管管線調(diào)查查表GFP99-3-F3監(jiān)理工工程師通通知GFP99-3-F4施工準準備審查查表GFP99-3-F5預算編編制通知知書GFP99-3-F1.2工程開工工準備工工作計劃劃工程名稱稱項目施工工負責人人施工單位位擬開工日日期編號工作內(nèi)容容計劃完成成日期實際完成成日期責任人監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編編寫監(jiān)理實實施細則則編寫寫施工環(huán)境境調(diào)查施工圖圖預算書書編制制工程施施工承包包合同簽訂三通一平平建筑工工程開工工許可證證辦理施工圖內(nèi)內(nèi)審施工圖會會

17、審及設(shè)設(shè)計交底底施工組織織設(shè)計會會審項目施施工組織織總設(shè)計計編寫寫施工準備備審查驗驗收甲供材料料范圍及及數(shù)量書書面報建建材供應應部工程部負負責人審審批日期注：第44、5、7項等等不影響響工程開開工的工工作內(nèi)容容，可在在開工后后繼續(xù)辦辦理。GFP99-3-F2.1施工現(xiàn)場場地下管管線調(diào)查查表編號：工程名稱稱施工單位施工場地地位置：計劃開工工時間：工程部意意見：監(jiān)理人員員：（簽簽字） 日期期：工程部（蓋章）金地物業(yè)業(yè)管理公公司動力力部意見見：部門負責責人：（章） 日期期：金地物業(yè)業(yè)管理公公司管理理處意見見：部門負責責人：（章） 日期期：說明工程開工工前，監(jiān)監(jiān)理人員員必須填填寫此表表，經(jīng)金金地物業(yè)業(yè)管理公公司動力力部、管管理處確確認地下下管線不不影響工工程施工工后才可可開工。本表作作為工程程監(jiān)理資資料存檔檔。附：場地地平面圖圖一份。GFPP9-33-F33.1監(jiān)理工程程師通知知編號：工程名稱施工單位發(fā)送日期期工程分項項通知內(nèi)容容：會簽欄專業(yè)技術(shù)人員工程部施工副經(jīng)經(jīng)理（蓋章）專業(yè)負責人