供應(yīng)處副處長對標分析及管理一覽表

1、供應(yīng)處副處長對標分析及管理一覽表序號對標 分類主要經(jīng)濟技術(shù)指標對應(yīng)的主要管理活動驗證材料主要管理活動存在 的缺陷改進措施備注指標名稱標準實際差異具體措施完成時間1指標原煤平均單價 (不含 稅)659.121、了解秦皇島及南方煤價指數(shù)，研判后期煤價 走向，把握煤炭采購策略，控制煤炭儲備22、每月25日組織召開公司月度采購計劃評審， 并參加區(qū)域評審會，采購性價比最優(yōu)原煤進廠物流計劃33、不定期牽頭組織周邊煤炭市場調(diào)研，了解周 邊地采煤炭市場變化情況，建立周邊優(yōu)質(zhì)廉價 地采煤供應(yīng)商檔案，優(yōu)質(zhì)廉價采煤調(diào)研報告44、根據(jù)月度原材料物流計劃安排，監(jiān)控采購環(huán) 節(jié)，根據(jù)市場變化情況及時做好旬度物流計劃 調(diào)整，

2、同時每月核算煤炭價格成本，與供應(yīng)部 核對成本測算表55、參與公司原煤驗收檢查，控制煤炭物流中轉(zhuǎn) 及驗收過程風險6噸產(chǎn)品輔材 單耗8.031、組織對定額指標分解和考核，每月對定 額指標執(zhí)行情況進行分析，并專項通報和 考核，重點分析超耗原因，查處非正常消 耗情況，會同分廠擬定整改措施，并跟蹤 督促整改月度經(jīng)濟分析74、監(jiān)控物資采購價格，借助供應(yīng)部oa價格 公示系統(tǒng)平臺，控制物資采購價格風險， 同時關(guān)注重點物資如油品、金屬材料、橡 膠制品的市場價格走勢，優(yōu)質(zhì)低價采購， 控制采購成本85、開展半年度及年度供應(yīng)商評審，每半年 開展一次現(xiàn)場用料調(diào)研活動，針對供應(yīng)商 評審和調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的物資質(zhì)量、供應(yīng) 不

3、規(guī)范等問題，啟動約談和淘汰機制供應(yīng)商評審記錄9混合材單價58.281、組織年度混合材合同洽談及簽訂工作，煤矸 石重點對周邊渠道市場調(diào)研，開展年度招議標 工作，控制煤矸石采購價格和做好粉煤灰淡季 儲備工作物流計劃2、系統(tǒng)、最優(yōu)排定月度物流計劃，通過與礦點 詢證，確定月度供貨量，優(yōu)先排足低價供貨渠 道3、不定期開展周邊混合材市場調(diào)研拓寬混合材 供貨渠道市場調(diào)研報告4、關(guān)注混合材進廠驗收環(huán)節(jié)，控制進廠煤矸石 粒度、品質(zhì)和驗收風險化驗單供應(yīng)處副處長對標分析及管理一覽表硅鋁質(zhì)材料 庫存61、不定期對礦點進行走訪，督促礦點運輸?shù)缆?維修，及雨水天氣持續(xù)供貨； 2、系統(tǒng)開展周邊硅鋁質(zhì)材料資源普查，掌握周 邊

4、硅鋁質(zhì)材料供貨渠道，保障硅鋁質(zhì)材料供貨 渠道不少于2家； 3、重點關(guān)注梅雨季節(jié)及節(jié)假日硅鋁質(zhì)材料供應(yīng) 和庫存，編制相應(yīng)保供預(yù)案，并嚴格按照預(yù)案 執(zhí)行，確保庫存滿足生產(chǎn)需要； 4、關(guān)注生產(chǎn)及硅鋁質(zhì)材料破碎機運行情況，每 日合理安排進廠硅鋁質(zhì)材料品種，按日進廠量 2000噸排定。保供預(yù)案、年度買賣合 同噸熟料實物 煤耗1、關(guān)注用煤煅燒情況，調(diào)整煤炭采購品種進廠煤炭化驗單2、控制進廠原煤的熱值和控制進廠原煤的水份3、監(jiān)控統(tǒng)購煤中轉(zhuǎn)物流環(huán)節(jié)，督促堆場防水、 串貨及短倒防雨工作月度利潤完 成率按照物資供應(yīng)要求，進行各類物資的保 供，同時關(guān)注市場變化和規(guī)范物資采購行 為，優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)銷量完成 率按照物資供應(yīng)

5、要求，進行各類物資的保供管理物資系統(tǒng)暫 估時間31、督促業(yè)務(wù)員每月與供應(yīng)商開展到貨物資 核對，并根據(jù)核對結(jié)果通知供應(yīng)商開具發(fā) 票辦理結(jié)算系統(tǒng)暫估待結(jié)算物資 情況202、督促業(yè)務(wù)員每季度與供應(yīng)商開展一次往 來帳對賬工作季度對賬單21物資采購流 程規(guī)范性1、每月對各相關(guān)采購環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和驗 證，對不規(guī)范的行為納入考核222、每月利用材料員會議機會，了解采購物 資使用質(zhì)量情況，對于存在缺陷的物資督 促相關(guān)業(yè)務(wù)員整改233、每半年督促開展一次輔材采購行為專項 檢查檢查通報24工業(yè)石膏使 用比例911、石膏采購主要以工業(yè)石膏為主，穩(wěn)定貴溪電 廠及冶煉廠供貨渠道，簽訂年度供貨合同生產(chǎn)處月報252、在脫硫石膏供應(yīng)不足前提下引進改性磷石膏 補充263、組織工業(yè)石膏淡季儲備工作，在每年4月份 前石膏儲備不低于0.5萬噸274、關(guān)注磨機生產(chǎn)情況和水泥生產(chǎn)品種，監(jiān)控工 業(yè)石膏日庫存監(jiān)控，調(diào)整日采購進廠量28培訓(xùn)計劃完 成率1、根據(jù)階段性工作重點和供應(yīng)人員結(jié)構(gòu)情 況，合理、有效編制月度部門培訓(xùn)