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文檔簡介
1、 保證措施建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制建立以項目總工為首的質(zhì)量管理體制建立質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理、總工對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,爭創(chuàng)部優(yōu),保證工程安全無事故,按工期完成。質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長、工程計劃部長組成、制定,整個合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施;各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組,有施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實施計劃、并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項目工程具體的分項實施計劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全
2、過程質(zhì)量控制,并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。施工秩序管理1本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求,編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報業(yè)主批準(zhǔn),在工程開工后認(rèn)真組織施工,如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn),不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,對于關(guān)鍵部位,都要寫出具體的施工方案(措施),報駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行施工。工程實行開工報告制度,項目開工前,提交開工報告,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn),報業(yè)主備案,各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請,并得到其批準(zhǔn),分項工程開工實行內(nèi)部審核制度,并通知監(jiān)理方可開工。施工期間必須實行計劃管理,按計劃
3、組織施工,對施工計劃應(yīng)全方位進行控制,有專職人員隨時統(tǒng)計計劃完成情況,并與計劃進行對比分析,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整,加強薄弱環(huán)節(jié),實行計劃調(diào)度制度,使施工生產(chǎn)活動計劃、有序地進行。認(rèn)真實施分項、分部、單位工程的檢驗評定活動,每一項分項工程完成后,對工程質(zhì)量進行檢查與評定,未進行檢查評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行處置,其結(jié)果應(yīng)進行驗證并作記錄存檔,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)開工。認(rèn)真實行隱蔽工程檢查簽證制度,自檢合格后,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證,未經(jīng)檢驗簽證同意,或自檢不合格的隱蔽工程,均不得擅自隱蔽不報,隱蔽工程不得先施工后補簽,一旦發(fā)現(xiàn)補簽被視為不合格工程。認(rèn)真按政府主管部
4、門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工,杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。施工組織設(shè)計必須在工程實施前由工程部主任工程師審核后報總工程師審批。施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進行修改完善,方可進行施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度a技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄作為施工技術(shù)資料歸檔。c凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工
5、所覆蓋,均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管單位分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。二級驗收分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中,各分管單位負(fù)責(zé)人必須督促班組作好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。各施工單位分項工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及
6、時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn),最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由監(jiān)理部門進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。計量器具管理質(zhì)量技術(shù)部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。損壞的計量管理必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作
7、。計量器具要定期進行校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工單位進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目經(jīng)理部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。凡各施工單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目經(jīng)理部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。分部分項工作檢查控制各工序施工前須報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工,上一道工序經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,才可進行下一道工序施工,工序之間的質(zhì)量檢查;嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范實行,對進場的原材料、半成品、成品的檢查,驗收需嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范
8、要求進行;不合格的不準(zhǔn)進場。第7章安全保證措施安全保證體系現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系安全組織機構(gòu)1.施工班組要設(shè)安全員。2每道工序要有安全員的安全技術(shù)交底。3執(zhí)行業(yè)主、當(dāng)?shù)匕布疾块T及我局、公司下達的一切安全規(guī)定4電器設(shè)備要專人管理、維護,其它人員不準(zhǔn)擅自亂動。5工地防火要有設(shè)施,防盜、防煤氣中毒。設(shè)專職防火人員,隨時檢查。6閘箱及電器設(shè)有防雨裝置,夜間施工照明要有電工保護。7安全員要有鮮明標(biāo)志,工地人員要服從安全員指揮,必要時安全員有權(quán)對違反操作人員的工作進行停工。安全保障體系框圖安全保障體系思想保證組織保證安全教育培訓(xùn)1項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全第一,預(yù)防為主項目安全員舉辦安全知識競賽項
9、目分部安全負(fù)責(zé)人文明施工,安全生產(chǎn)確保各道工序施工安全8章冬季施工措施本工程施工期間跨越冬季,天津地區(qū)冬季氣候比較寒冷,雨雪稀少,因此要特別做好冬季施工措施。冬季施工日期按有關(guān)文件的要求執(zhí)行,晝夜室外平均氣溫低于+51和最低氣溫低于-31時,即按冬季施工處理,為防氣溫突然下降,使工程遭受凍害,在冬季施工前后的時間,應(yīng)注意天氣變化,及時采取防凍措施。經(jīng)理部應(yīng)作好冬季施工部位的詳細(xì)施工計劃,備足備齊冬季施工保溫所需的各種物資,保證冬季施工安全注意事項的專題教育,人員配備必要的野外避寒物品,尤其是要加強保證各種施工機械的防凍措施,收工后要放掉水箱中的冷卻水,防止凍壞機械設(shè)備,保證機械設(shè)備的完好。在整
10、個冬季施工過程中,有關(guān)部門應(yīng)對全體施工人員進行防火、防凍、防煤氣中毒等方面的教育。除滿足以上要求,在施工中應(yīng)遵循以下規(guī)定:1為確保工程進度,各種內(nèi)燃機和車輛應(yīng)檢修和更換冬季潤滑油,以減少冬季故障。2冬季應(yīng)對行車司機進行安全教育,采取必要的防凍防滑措施,保證行車安全。3為確保冬季施工順利進行,要嚴(yán)格執(zhí)行公司及各級部門制定的安全消防制度,以防事故的發(fā)生。4做好冬季施工安全教育工作,在向班組交待生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時,也要交待安全措施和要求。5對電器設(shè)備及線路要進行經(jīng)常性的檢查。6加強冬季防火安全意識,做好各項防火工作,以防火災(zāi)發(fā)生并加強爐灶管理和各屋的通風(fēng),以防煤氣中毒。第9章文明施工及環(huán)保措施文明
11、施工是本工程施工的重中之重,因此,項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為首的文明施工保證體系。文明施工組織機構(gòu)施工現(xiàn)場管理9.1.1根據(jù)該工程的施工特點,合理規(guī)劃施工場地的使用,嚴(yán)格按照在批準(zhǔn)的場地內(nèi)組織施工的要求執(zhí)行,現(xiàn)場中的各種臨時設(shè)施,包括辦公、生活用房、倉庫等嚴(yán)格按照施工平面圖布置,同時保持整潔,符合消防和衛(wèi)生規(guī)定,并且嚴(yán)格各種違法違規(guī)活動。9.1.2工地入口處設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌,內(nèi)容包括:工程名稱、建筑面積、建筑單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人姓名,此外在適當(dāng)位置設(shè)“一圖四板”。一圖:施工現(xiàn)場平面布置圖;四板:質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、文明施工管理措施、環(huán)保達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。9.1.3
12、施工現(xiàn)場有明顯的區(qū)域界定標(biāo)識,不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場,應(yīng)指定行人和車輛進出現(xiàn)場的路口與路徑,并懸掛醒目的安全告示或警示標(biāo)志。9.1.4現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽,服裝整潔,遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,非施工人員一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。環(huán)境保護管理9.2.1施工中必須落實門前“三包“環(huán)境保護責(zé)任制,在門外兩側(cè)不準(zhǔn)堆放任何材料物品,存放垃圾等。9.2.2在施工中有責(zé)任保護公共設(shè)施的完整和安全,妥善保護地下管線,對地下管線的保護措施,要征得主管部門的批準(zhǔn),并報駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)。9.2.3為了減少和避免對周邊環(huán)境的干擾,保證周圍村民有一個正常的工作和生活環(huán)境,必須采取有效措施使施工噪聲控制
13、在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。9.2.4施工中采取有效措施,減少施工時對環(huán)境的污染,運輸車輛裝置必須嚴(yán)密,符合不撒、不漏標(biāo)準(zhǔn)。9.2.5施工中應(yīng)采取有效技術(shù)措施,對地下水和周圍地面的沉降進行控制,防止周圍建筑有變形或開裂,若一旦發(fā)生上述事故,立即采取有效措施,防止事故擴大,并妥善處理事故及事故的善后工作,并將上述的一切活動上報駐地工程師和業(yè)主(出具書面材料)。9.2.6在產(chǎn)生揚塵的季節(jié)或有揚塵作業(yè)的地段,應(yīng)采取防塵和通風(fēng)措施,確保揚塵含量達到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。9.2.7施工工地不許自焚會產(chǎn)生有害氣體的物質(zhì)和惡臭氣味,的物質(zhì),(人體不能進行正常呼吸的氣體)。如果施工需要,應(yīng)制定方案,報駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn),用密閉和消煙除塵處理裝置的設(shè)備進行加熱。施工交通管理項目經(jīng)理部設(shè)一名專職或兼職的交通安全管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與交管部門協(xié)調(diào)交通問題。施工單位對本單位或外租車輛司機應(yīng)進行安全教育,遵守交通法規(guī),對上路(公路、市政道路)行駛的車輛必須執(zhí)行“三檢
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