管理職責(zé)大全

1、東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 總經(jīng)理職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)001版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁全面負(fù)責(zé)責(zé)整間公公司人事事、薪資資、福利利、生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、體系系運(yùn)行等工工作。確定公司司總體發(fā)發(fā)展方向向、制定定總目標(biāo)標(biāo)。定期組織織召開相相關(guān)人員員會(huì)議，研研究工作作中存在在問題，制制定改進(jìn)方案案。對(duì)相關(guān)文文件、單單據(jù)審核核與批準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)外部（客客戶、相相關(guān)政府府機(jī)構(gòu)）的的溝通。依據(jù)政策策文件、相關(guān)法法規(guī)，對(duì)對(duì)員工薪薪資作出出調(diào)整。對(duì)人事任任免作出出決定。協(xié)調(diào)各部部門間的的工作關(guān)關(guān)系，促促進(jìn)相互互間的合合作。每年組織織召開年年終總結(jié)結(jié)會(huì)，對(duì)對(duì)全年工工作的評(píng)評(píng)估，并并制訂新新年度的工工作計(jì)劃劃。對(duì)廠規(guī)制制度

2、修訂訂發(fā)布的的審批。負(fù)責(zé)體系系運(yùn)行實(shí)實(shí)施總策策劃。負(fù)責(zé)工資資、成本本、支出出等費(fèi)用用的審核核。負(fù)責(zé)總方方針的發(fā)發(fā)布。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 廠長(zhǎng)職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)002版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)公司司員工勞勞動(dòng)合同同、各類類保險(xiǎn)的的辦理、計(jì)生、體檢、對(duì)外溝溝通、傳傳達(dá)等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。員工勞動(dòng)動(dòng)合同的的簽訂及及續(xù)約。員工暫住住證、就就業(yè)證、工傷保保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療養(yǎng)老老保險(xiǎn)的的辦理及及計(jì)劃生生育證明明查驗(yàn)。負(fù)責(zé)工傷傷事故申申報(bào)、鑒鑒定及事事故賠償償?shù)认嚓P(guān)關(guān)事宜的的落實(shí)處處理。勞動(dòng)合同同及公司司合約的的簽訂及及存檔、保管。新員工的的體檢及及老員工工定期體體驗(yàn)

3、的安安排與實(shí)實(shí)施。與地方政政府相關(guān)關(guān)部門的的溝通及及傳達(dá)地地方下達(dá)達(dá)的相關(guān)關(guān)政策文文件。對(duì)員工出出現(xiàn)勞資資糾紛時(shí)時(shí)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)解決決。定期組織織工會(huì)活活動(dòng)。與行政人人事經(jīng)理理的工作作相互配配合，對(duì)對(duì)相關(guān)通通知、通通告的發(fā)發(fā)布。參與消防防、生產(chǎn)產(chǎn)安全、體系工工作的管管理。參加公司司召開的的相關(guān)會(huì)會(huì)議。配合總經(jīng)經(jīng)理工作作，對(duì)公公司管理理工作出出謀獻(xiàn)策策。 制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 工程部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)003版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)產(chǎn)品品測(cè)試、試驗(yàn)、制作樣樣品、原原始樣品品等工作作負(fù)全面面責(zé)任。新產(chǎn)品及及產(chǎn)品改改造后，按按圖紙制制作樣品品，并進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)

4、試驗(yàn)。對(duì)樣品最最終確定定認(rèn)可后后，制作作原始樣樣板、并并登記保保管。負(fù)責(zé)所有有原始樣樣板制訂訂質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并并與圖紙紙進(jìn)行妥妥善保管管。參與產(chǎn)品品質(zhì)量評(píng)評(píng)審。經(jīng)常巡查查生產(chǎn)、對(duì)產(chǎn)品品工藝流流程和質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行改進(jìn)。對(duì)使用的的測(cè)量工工具制訂訂校準(zhǔn)周周期，并并按周期期進(jìn)行校校準(zhǔn)。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)保保養(yǎng)。與相關(guān)部部門工作作的協(xié)調(diào)調(diào)。參與公司司召開的的相關(guān)會(huì)會(huì)議及品品質(zhì)會(huì)議議。對(duì)工作中中出現(xiàn)的的疑難問問題未能能解決應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向上司匯匯報(bào)。服從上司司工作安安排隊(duì)，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 總務(wù)職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)0

5、04版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)、宿舍舍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、秩秩序、清清潔用品品申購等等工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。制定和規(guī)規(guī)劃清潔潔工責(zé)任任區(qū)及時(shí)時(shí)間安排排。協(xié)調(diào)各清清潔工的的工作關(guān)關(guān)系。負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)、宿舍舍衛(wèi)生的的監(jiān)督與與檢查。對(duì)住宿人人員安排排和搬宿宿人員的的處理。督導(dǎo)住宿宿人員對(duì)對(duì)房間的的清潔，檢檢查宿舍舍來訪人人員，維維護(hù)宿舍舍安全衛(wèi)衛(wèi)生。清潔用品品、辦公公用品、廠服、勞保用用品的申申購與發(fā)發(fā)放和保保管。協(xié)調(diào)員工工住宿中中遇到的的間題。負(fù)責(zé)飯卡卡的發(fā)放放登記及及離職的的收繳。對(duì)員工親親屬、朋朋友探訪訪住宿的的登記。督導(dǎo)清潔潔工將收收集的廢廢品放指指定地方方堆放，定定期通知知上司處處理。廁

6、所管道道堵塞及及管道破破裂應(yīng)及及時(shí)安排排人員疏疏通。每天不定定時(shí)對(duì)保保安進(jìn)行行查崗和和晚上不不定時(shí)查查夜，對(duì)對(duì)問題及及時(shí)糾正正。督導(dǎo)保安安員的訓(xùn)訓(xùn)練與考考核。遇員工急急病等突突發(fā)事件件，及時(shí)時(shí)與保安安一起送送往醫(yī)院院。每天檢查查保安值值班日記記內(nèi)容，定定期組織織保安人人員業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)的的學(xué)習(xí)。制定每月月值班安安排表。服從上司司工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 生產(chǎn)部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)005版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)車間各各工位生生產(chǎn)數(shù)、工時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、定定額制定定等工作作負(fù)全面面責(zé)任。負(fù)責(zé)生生產(chǎn)定額額標(biāo)準(zhǔn)的的制訂，并

7、并報(bào)上司司核準(zhǔn)。按生產(chǎn)定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定認(rèn)認(rèn)真核算算及超產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)的核核算，并并將核算算結(jié)果每每天在各各車間公公布。對(duì)新產(chǎn)品品生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)每個(gè)個(gè)工序進(jìn)進(jìn)行觀察察及時(shí)間間測(cè)試，制制定合適適的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)，并并進(jìn)行跟跟蹤驗(yàn)證證。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)數(shù)出現(xiàn)異異常時(shí)應(yīng)應(yīng)親自到到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查、仔仔細(xì)分析析，如確確有不合合理應(yīng)向向上司反反映。不隨意修修改和變變動(dòng)定額額標(biāo)準(zhǔn)數(shù)數(shù)。經(jīng)常到車車間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)留意觀觀察員工工各工序序操作情情況。對(duì)數(shù)字統(tǒng)統(tǒng)計(jì)一絲絲不茍，不不多記、少記、漏記。對(duì)各車間間上報(bào)的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表應(yīng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真核實(shí)每月將統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表呈上司司審核后后送財(cái)務(wù)務(wù)部。工作中對(duì)對(duì)不能解解決的疑疑難問題題及時(shí)向向上司匯匯報(bào)。與各車間間統(tǒng)

8、計(jì)員員的相互互配合，對(duì)對(duì)報(bào)表在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)妥妥善保管管。對(duì)使用設(shè)設(shè)備進(jìn)行行妥善的的維護(hù)保保養(yǎng)及維維護(hù)工作作的環(huán)境境衛(wèi)生。服從上司司的工作作安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠生產(chǎn)部技技術(shù)員職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)006版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)包裝裝生產(chǎn)車車間吸塑塑、移印印、超聲聲波換模模、調(diào)試試維修保養(yǎng)等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，確確保設(shè)備備處于良良好使用用狀態(tài)。負(fù)責(zé)對(duì)操操作人員員的培訓(xùn)訓(xùn)。按產(chǎn)品型型號(hào)對(duì)吸吸塑、移移印、超超聲波進(jìn)進(jìn)行換模模，并進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試。負(fù)責(zé)故障障維修，維維修后需需重新調(diào)調(diào)校，并并進(jìn)行記記錄。對(duì)不

9、能維維修或需需更換部部件應(yīng)及及時(shí)各上上司匯報(bào)報(bào)。負(fù)責(zé)配件件的申購購和驗(yàn)收收。對(duì)新進(jìn)設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)試與驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)因電路路導(dǎo)致故故障時(shí)，應(yīng)應(yīng)通知維維修部主主管。檢修及換換模時(shí)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守全安安操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行。對(duì)使用工工具進(jìn)行行妥善保保管。維護(hù)工作作區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生。服從上司司的工作作安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠財(cái)務(wù)職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)007版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)（出出差、購購物）費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷、（水水電費(fèi)、個(gè)人所所得稅、各類保保險(xiǎn)）代代繳代扣扣、工資資核算等等工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)員工工工資核核算，銀銀行卡的的辦理。負(fù)責(zé)水、電、話

10、話費(fèi)等的的繳交及及各類保保險(xiǎn)和個(gè)個(gè)人所得得稅的代代繳、代代扣的辦辦理。對(duì)出差費(fèi)費(fèi)、餐費(fèi)費(fèi)、購物物費(fèi)等的的報(bào)銷。嚴(yán)格遵守守財(cái)經(jīng)BBaoMMi紀(jì)律律和現(xiàn)金金管理制制度。按現(xiàn)金安安全出納納程序辦辦事，保保證現(xiàn)金金收支準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。每天對(duì)現(xiàn)現(xiàn)金收入入支出并并當(dāng)日及及時(shí)記賬賬，做到到賬目相相對(duì)、相相符。不得私用用、占用用、挪用用公款。對(duì)出差車車費(fèi)、餐餐費(fèi)報(bào)銷銷必須有有收據(jù)公公章、證證明人簽簽名及上上司審批批和經(jīng)理理核準(zhǔn)，并并按規(guī)定定報(bào)銷。購物必須須有實(shí)物物驗(yàn)收證證明人核核實(shí)簽名名，上司司審批、經(jīng)理經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)，方可報(bào)銷銷。對(duì)員工每每月工資資核算表表必須經(jīng)經(jīng)上司審審核。每月將收收入支出出進(jìn)行匯匯統(tǒng)，并并將

11、匯統(tǒng)統(tǒng)報(bào)表呈呈送上司司。貫徹和理理解方針針內(nèi)容。維護(hù)工作作區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生。服從上司司工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠財(cái)務(wù)部主主管職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)008版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)現(xiàn)金金收支管管理，工工資表費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷的審批批、成本本核算等等工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。嚴(yán)格遵守守財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律，實(shí)實(shí)事求是是進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作。嚴(yán)格遵守守現(xiàn)金管管理制度度，按現(xiàn)現(xiàn)金安全全出納程程序辦事事，保證證現(xiàn)金收收支準(zhǔn)確確無誤，庫庫存現(xiàn)金金安全可可靠。應(yīng)憑會(huì)計(jì)計(jì)的付款款憑證辦辦理銀行行支付手手續(xù)，隨隨時(shí)掌握握銀行存存款，不不得憑辦辦理支票票或空頭頭支票。

12、及時(shí)辦理理銀行存存款的記記賬，月月尾時(shí)與與銀行核核對(duì)，編編制銀行行調(diào)節(jié)表表，做到到賬目相相對(duì)、相相符。不得出借借記賬號(hào)號(hào)，非法法簽出銀銀行憑證證，私自自占用、挪用公公款?，F(xiàn)金支付付只限支支付部分分員工工工資，購購用品、配件、出差報(bào)報(bào)銷等小小額開支支，對(duì)款款項(xiàng)數(shù)額額較大應(yīng)應(yīng)采用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬，保保證款項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)確無無誤?，F(xiàn)金收入入必須開開出收款款收據(jù)，并并當(dāng)日及及時(shí)登記記日記賬賬。按財(cái)會(huì)制制度的規(guī)規(guī)定設(shè)置置會(huì)計(jì)科科目，不不得隨意意增減、舍棄?？铐?xiàng)、收收入、費(fèi)費(fèi)用、成成本、財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃、成果果、記錄錄要條款款清楚，核核對(duì)要及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、處理理按規(guī)定定。建立財(cái)產(chǎn)產(chǎn)清查制制度，使使賬簿記記錄與實(shí)實(shí)物款項(xiàng)項(xiàng)相符，

13、發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符時(shí)應(yīng)及及 時(shí)向上司司匯報(bào)，查查明原因因，采取取補(bǔ)救措措施。建立固定定資產(chǎn)明明細(xì)賬、資金管管理，以以提高資資金的使使用率。正確計(jì)算算成本、費(fèi)用及及其它各各項(xiàng)收入入，加強(qiáng)強(qiáng)資金管管理，提高資資金使 用率。采購的實(shí)實(shí)物必須須入賬，購購回的實(shí)實(shí)物必須須先入庫庫或由所所屬使用用部門主主管接收核核實(shí)，收收據(jù)上須須簽上實(shí)實(shí)物接收收證明人人，沒有有證明人人簽名不不能報(bào)賬賬。一五、 監(jiān)督、檢查屬屬下現(xiàn)金金管理與與記賬。負(fù)責(zé)報(bào)銷銷單、工工資表的的審核。參加公司司召開的的相關(guān)會(huì)會(huì)議并向向?qū)傧聜鱾鬟_(dá)相關(guān)關(guān)會(huì)議和和文件內(nèi)內(nèi)容。參與公司司體系管管理的各各項(xiàng)實(shí)施施活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)屬屬下工作作業(yè)務(wù)的的培訓(xùn)。服從上司司

14、工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠行政人事事主管職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)009版本/修修訂A頁次共2頁第第1頁負(fù)責(zé)公司司人力資資源（招招聘、儲(chǔ)儲(chǔ)備）、安全生生產(chǎn)、消消防、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、設(shè)備備設(shè)施、規(guī)章制制度的制制定與執(zhí)執(zhí)行、員員工考勤勤稽查、財(cái)產(chǎn)安安全等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。依公司人人力需求求，主導(dǎo)導(dǎo)人力招招聘，開開發(fā)人力力資源并并合理利利用，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)作。制訂新工工、在職職人員的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并督導(dǎo)實(shí)實(shí)施。為各部門門提供人人事的良良好服務(wù)務(wù)，協(xié)助助各部門門提高工工作效率率。人事規(guī)章章制度的的規(guī)劃制制定、檢檢討與修修訂。監(jiān)督各部部

15、門的勞勞動(dòng)紀(jì)律律及行為為規(guī)范，人人事糾紛紛的調(diào)解解。對(duì)員工離離職、解解聘的處處理。檢查和督督導(dǎo)公司司各部門門規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行，以以及各項(xiàng)項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)展情況況，并采采取必要要的對(duì)策策。簽發(fā)審批批各類制制度文件件。負(fù)責(zé)對(duì)外外良好公公共關(guān)系系的建立立與發(fā)展展。了解并掌掌握員工工思想動(dòng)動(dòng)態(tài)，并并將異常常情況向向總經(jīng)理理匯報(bào)。對(duì)公司人人事規(guī)章章制度、員工福福利等進(jìn)進(jìn)行檢討討與修訂訂供總經(jīng)經(jīng)理參考考。監(jiān)督和檢檢查人事事資料的的匯總，員員工個(gè)人人檔案、合同資資料管理理情況。員工請(qǐng)假假、病休休假、作作業(yè)、日日出勤狀狀況的稽稽查?；榭记谇诳ǎ瑢?duì)對(duì)打卡出出現(xiàn)異常常進(jìn)行追追蹤處理理及違規(guī)規(guī)罰款的的具體執(zhí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)

16、保安安、消防防安全、宿舍管管理、機(jī)機(jī)電、車車輛管理理、貨物物出廠的的監(jiān) 督和核查查。負(fù)責(zé)放行行條的簽簽發(fā)。廠區(qū)、宿宿舍環(huán)境境衛(wèi)生的的具體落落實(shí)，聯(lián)聯(lián)系廢品品收購商商及環(huán)保保部門對(duì)對(duì)各 類廢品、廢渣進(jìn)進(jìn)行定期期處理。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠行政人事事主管職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)009版本/修修訂A頁次共2頁第第2頁負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)各場(chǎng)所所各類安安全標(biāo)志志、標(biāo)牌牌的設(shè)置置。對(duì)消防設(shè)設(shè)施管理理與組織織安全檢檢查事宜宜?；馂?zāi)、偷偷盜與突突發(fā)事件件的處理理。對(duì)配電系系統(tǒng)、設(shè)設(shè)備、廠廠房設(shè)施施進(jìn)行定定期安全全檢查，確確保電力力供應(yīng)和和 設(shè)備的正正常運(yùn)行行。生產(chǎn)用品品、藥品品、辦公公用品、電器

17、設(shè)設(shè)備配件件等采購購的審批批。制定年度度消防、疏散演演習(xí)計(jì)劃劃，并按按計(jì)劃組組織實(shí)施施。管理人員員請(qǐng)假、員工請(qǐng)請(qǐng)長(zhǎng)假的的核準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制制廠消防防器材分分布總圖圖。定期組織織召開各各安全責(zé)責(zé)任人和和消防應(yīng)應(yīng)急成員員會(huì)議，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全 檢查、評(píng)評(píng)估。負(fù)責(zé)廠房房建筑設(shè)設(shè)施的維維修及維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理工作作。 制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠人事招聘聘員職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)010版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)公司司人員招招聘、證證件查驗(yàn)驗(yàn)、培訓(xùn)訓(xùn)、檔案案管理考考勤、人人事統(tǒng)計(jì)計(jì)等工 作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。依據(jù)各部部門人人員增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)單單，經(jīng)經(jīng)上司批批準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行人員員招

18、聘。按申請(qǐng)單單及公司司福利等等條件要要求張貼貼招工廣廣告。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)應(yīng)聘人員員證件的的仔細(xì)查查驗(yàn)、核核實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)錄錄用人員員填表、編號(hào)及及進(jìn)行上上崗前的的廠級(jí)培培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工作作證、廠廠服的發(fā)發(fā)放、補(bǔ)補(bǔ)發(fā)及離離職時(shí)的的收繳。負(fù)責(zé)考勤勤卡的更更換和保保存。每月對(duì)各各部門人人事進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表供上上司決策策。人事招聘聘資料的的匯集與與整理。每月對(duì)人人員流動(dòng)動(dòng)去向的的收集及及流失原原因的分分析。負(fù)責(zé)員工工人事檔檔案，對(duì)對(duì)離職人人員檔案案即時(shí)調(diào)調(diào)出，并并按規(guī)定定時(shí)間妥妥善 保管。負(fù)責(zé)人員員到職與與離職相相關(guān)手續(xù)續(xù)的辦理理。各類人事事資料的的匯集、建檔及及管理。負(fù)責(zé)各類類表格、辦公用用品、生生產(chǎn)用品品的發(fā)放

19、放。負(fù)責(zé)辦公公設(shè)備的的管理，相相關(guān)資料料的打印印。員工請(qǐng)假假單、加加班單的的收集統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、歸歸檔、保保存。維護(hù)工作作區(qū)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。服從上司司工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠清潔工職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)011版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)、宿舍舍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。對(duì)責(zé)任區(qū)區(qū)的環(huán)境境衛(wèi)生清清潔按安安排的規(guī)規(guī)定時(shí)間間及規(guī)定定的次數(shù)數(shù)盡職盡盡責(zé)按時(shí)時(shí)按質(zhì)完完成。對(duì)臺(tái)面、門窗、設(shè)備設(shè)設(shè)施、地地面、樓樓梯、通通道、天天花板等等進(jìn)行清清掃或拖拖抹等清清潔。按規(guī)定正正確使用用防護(hù)用用品，并并妥善保保管。負(fù)責(zé)對(duì)清清潔工具具、用

20、品品的領(lǐng)取取和妥善善保管。厲行節(jié)約約、減少少資源和和用品的的消耗。將收集的的廢品、垃圾進(jìn)進(jìn)行分類類，并按按規(guī)定地地方擺放放。廢品存放放一定數(shù)數(shù)量或有有異臭時(shí)時(shí)應(yīng)通知知上司處處理。定期對(duì)衛(wèi)衛(wèi)生間 進(jìn)行消消毒、除除臭。廁所堵塞塞無法疏疏通及管管道破裂裂應(yīng)及時(shí)時(shí)向上司司匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)工人人隨地吐吐痰、亂亂丟垃圾圾，故意意有損環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生清潔時(shí)時(shí)，可向向上司匯匯報(bào)。負(fù)責(zé)廠服服的清洗洗及熱水水器的定定期清潔潔。服人上司司的工作作安排及及臨時(shí)分分派的任任務(wù)，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠倉管職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)012版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)對(duì)物物料跟

21、催催、接收收、儲(chǔ)存存、保管管、記賬賬、發(fā)放放、 安安 全、環(huán)境境衛(wèi)生、消防、人員等等整體工工作負(fù)全全面責(zé)任任。與相關(guān)部部門的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)各倉倉之間工工作的協(xié)協(xié)調(diào)與控控制，促促進(jìn)相互互間配合合，確保保生產(chǎn)能夠正正常運(yùn)作作。具體執(zhí)行行和督促促貨倉的的各項(xiàng)工工作計(jì)劃劃的落實(shí)實(shí)。定期評(píng)估估現(xiàn)有工工作的合合理性與與有效性性及提出出改進(jìn)意意見。根據(jù)入入料單或或送貨貨單定定期或不不定期對(duì)對(duì)倉賬目目與實(shí)物物進(jìn) 行抽查。定期對(duì)物物料進(jìn)行行盤點(diǎn)。對(duì)倉庫進(jìn)進(jìn)出倉物物料活動(dòng)動(dòng)情況的的終端跟跟蹤。督促各倉倉備料和和出料情情況。掌握物料料到廠時(shí)時(shí)間。跟蹤和監(jiān)監(jiān)督屬下下對(duì)來料料來貨及及時(shí)進(jìn)倉倉和成品品的及時(shí)時(shí)裝柜。

22、不定時(shí)巡巡查各倉倉的物料料、成品品堆放是是否安全全妥當(dāng)及及是否在在規(guī)定區(qū)域，對(duì)對(duì)不同型型號(hào)物料料是否有有隔離以以及明確確標(biāo)識(shí)。定期對(duì)呆呆料、舊舊料進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)上司處處理。按生產(chǎn)產(chǎn)通知單單對(duì)物物料進(jìn)度度的跟催催。對(duì)物料出出現(xiàn)異常常情況時(shí)時(shí)的協(xié)調(diào)調(diào)與決策策。簽發(fā)貨倉倉部各種種文件和和單據(jù)。編制和執(zhí)執(zhí)行對(duì)屬屬下的培培訓(xùn)工作作。每年對(duì)屬屬下進(jìn)行行一次績(jī)績(jī)效考核核，并將將考核情情況供上上司參考考。經(jīng)常檢查查和審核核屬下工工作進(jìn)度度及安全全、消防防工作。監(jiān)督屬下下人員的的行為規(guī)規(guī)范，對(duì)對(duì)違反廠廠規(guī)制度度人員的的教育。對(duì)屬下請(qǐng)請(qǐng)假的批批準(zhǔn)。定期召開開屬下人人員會(huì)議議，研究究工作存存在問題題并及時(shí)時(shí)制定改改

23、進(jìn) 方案。對(duì)屬下人人員傳達(dá)達(dá)公司召召開的相相關(guān)會(huì)議議及文件件內(nèi)容。貫徹、參參與公司司體系管管理的各各項(xiàng)實(shí)施施活動(dòng)。服從上司司工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠貨倉管理理員職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)0一三版本/修修訂A頁次共2頁第第1頁負(fù)責(zé)本倉倉范圍的的收、發(fā)發(fā)、管、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、防防火安全全等工作作負(fù)全面面責(zé)任。 負(fù)責(zé)倉庫庫日常管管理事務(wù)務(wù)，對(duì)物物料、半半成品、成品的的分類進(jìn)進(jìn)倉、出出倉的管管理，并并按規(guī)定定收發(fā)。對(duì)物料倉倉儲(chǔ)的籌籌劃，并并編制貨貨倉平面面圖。做好待檢檢物料和和外加工工產(chǎn)品接接收工作作及妥善善保管，并并做好標(biāo)標(biāo)識(shí)。所有來料料及外加

24、加工產(chǎn)品品必須經(jīng)經(jīng)過品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)合合格，并并將經(jīng)檢檢驗(yàn)好的的物料和和產(chǎn)品及及時(shí)進(jìn)倉倉，按指指定區(qū)域域存放。做好防水水、防塵塵、防爆爆、防潮潮、防腐腐等安全全防護(hù)措措施。對(duì)所有物物料發(fā)放放應(yīng)做到到“先進(jìn)先先出”原則。每天物料料收發(fā)明明細(xì)賬的的登記，做做到“賬上有有物、物物上有賬賬”的原則則。清晰準(zhǔn)確確的報(bào)表表和單據(jù)據(jù)賬目，供供上司參參考及決決策提供供信息來來源。對(duì)倉儲(chǔ)貨貨物的收收發(fā)、結(jié)結(jié)存等活活動(dòng)進(jìn)行行有效控控制。保證倉儲(chǔ)儲(chǔ)貨物的的完好無無損，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)進(jìn)行。跟蹤物料料的消耗耗情況，對(duì)對(duì)物料加加以控制制，提高高生產(chǎn)效效率。所有貨物物進(jìn)出都都必須仔仔細(xì)驗(yàn)收收，驗(yàn)收收時(shí)必須須核對(duì)：品名、規(guī)格、

25、數(shù) 量、品質(zhì)質(zhì)、憑據(jù)據(jù)等。貨物進(jìn)出出做到“ 單據(jù)據(jù)不齊不不收、手手續(xù)不齊齊不辦，入入庫要入入庫單、出 庫要有出出庫單”。依據(jù)領(lǐng)料料單配備備和發(fā)放放物料。對(duì)滯留品品或寄存存物品進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)，以防防倒塌、遺失。對(duì)危險(xiǎn)化化學(xué)品的的搬運(yùn)嚴(yán)嚴(yán)格按安安全操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行。對(duì)搬運(yùn)過過程中的的合格品品、待驗(yàn)驗(yàn)品、不不良品等等區(qū)分明明確，不不混淆搬運(yùn)運(yùn)。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠貨倉管理理員職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)0一三版本/修修訂A頁次共2頁第第2頁做好防火火、防盜盜等安全全工作。保持存放放場(chǎng)所的的清潔，對(duì)對(duì)作業(yè)工工具使用用后放規(guī)規(guī)定地方方擺放，并進(jìn)行維維護(hù)和保保養(yǎng)。保證消防防通道暢暢通，物

26、物料放置置要平穩(wěn)穩(wěn)、整齊齊、并有有隔離和和明 確的標(biāo)識(shí)識(shí)。物料堆放放要做到到“上小下下大、上上輕下重重”。定期檢查查電線絕絕緣是否否良好。發(fā)現(xiàn)物料料變質(zhì)要要書面呈呈報(bào)上司司。對(duì)工作中中出現(xiàn)的的疑難問問題不能能解決應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)上司司。收發(fā)中做做到不多多記、少少記、漏漏記，多多發(fā)、少少發(fā)、漏漏發(fā)。做到人離離上銷的的習(xí)慣。禁止收發(fā)發(fā)己經(jīng)確確認(rèn)的不不合格品品 （特特殊情況況需征得得上司或或品質(zhì)部書書面同意意）。服從上司司工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 貨貨倉搬運(yùn)運(yùn)工職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)014版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁裝箱時(shí)核核對(duì)大箱箱

27、、內(nèi)箱箱商標(biāo)，確確定是否否所要裝裝的該產(chǎn)產(chǎn)品。按照大箱箱、內(nèi)箱箱上規(guī)定定的數(shù)量量裝箱，不不可多裝裝和少裝裝。對(duì)破損不不能使用用或不夠夠箱時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向上司匯匯報(bào)。對(duì)封好的的裝箱按按規(guī)定地地方擺放放，堆放放必須安安全妥當(dāng)當(dāng)，并做做好防潮潮措施。按上司分分付，將將裝好箱箱的成品品送貨倉倉成品倉倉，搬運(yùn)運(yùn)時(shí)應(yīng)輕輕拿輕放放，并負(fù)負(fù)責(zé)上貨貨柜。負(fù)責(zé)車間間物料的的搬運(yùn)，協(xié)協(xié)助領(lǐng)料料員的工工作。負(fù)責(zé)報(bào)廢廢品的拆拆卸，分分類。在搬運(yùn)過過程中不不違規(guī)操操作，聽聽從指揮揮，并做做好一切切安全措措施。負(fù)責(zé)車間間用具、用料的的擺放并并規(guī)范，保保證安全全通道時(shí)時(shí)刻暢通通。服從上司司工作安安排及臨臨時(shí)分派派任務(wù)，遵遵守廠

28、的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。 制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠部主管職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)0一五版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)來貨貨來料、半成品品、成品品檢驗(yàn)、樣板制制作、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、人員員管理等等工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)作業(yè)指指導(dǎo)書、技術(shù)規(guī)規(guī)范的編編寫。對(duì)各型號(hào)號(hào)半成品品、成品品、物料料檢驗(yàn)樣樣板的制制作。對(duì)屬下人人員的培培訓(xùn)。每天對(duì)各各種檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行分析析，并依依實(shí)際制制定有效效的品質(zhì)質(zhì)管制方方案。每月依據(jù)據(jù)檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告對(duì)各各車間品品質(zhì)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，將將統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告送上上司及派派發(fā)相關(guān)關(guān)部門。參加新產(chǎn)產(chǎn)品的品品質(zhì)評(píng)估估工作，并并依評(píng)估估結(jié)果制制定檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)生

29、質(zhì)質(zhì)量糾紛紛時(shí)進(jìn)行行協(xié)調(diào)解解決，并并將情況況向上司司匯報(bào)，由由上司作作出最終終評(píng)定。不定時(shí)檢檢查、督督導(dǎo)屬下下檢驗(yàn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正。負(fù)責(zé)對(duì)屬屬下的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。負(fù)責(zé)配合合外部 查貨，對(duì)對(duì)提出的的質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)反饋相相應(yīng)的生生產(chǎn)車 間負(fù)責(zé)人人。制定產(chǎn)品品質(zhì)量年年度計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)質(zhì)量量控制和和改進(jìn)。對(duì)反復(fù)出出現(xiàn)同種種問題，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行分分析，查查找產(chǎn)生生的原因因，制定定可行的的 糾正方案案。參加公司司召開的的相關(guān)會(huì)會(huì)議，并并對(duì)屬下下傳達(dá)相相關(guān)會(huì)議議和文件件內(nèi)容。參加公司司體系管管理的各各項(xiàng)實(shí)施施活動(dòng)。服從上司司的工作作安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚

30、街街溪頭泰泰成玩具具廠質(zhì)檢員職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)016版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)本職職范圍來來料、半半成品、成品及及外發(fā)加加工（半半成品、成品）的的檢驗(yàn)、測(cè)試等等工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)來料料（輔料料）、半半成品、成品及及外加工工品的檢檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、標(biāo)簽簽、記錄錄表格的的領(lǐng)取。按要求使使用防護(hù)護(hù)用品并并妥善保保管。依據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)作業(yè)指指導(dǎo)書、樣板、圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、檢檢驗(yàn)工具具按質(zhì)量量檢驗(yàn)水水準(zhǔn)進(jìn)行行檢驗(yàn)。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)的合格格品，貼貼上合格格檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)簽。將檢驗(yàn)出出的“次品”放不合合格品的的專用箱箱內(nèi)，并并將次品品原因進(jìn)進(jìn)行記錄錄。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行真實(shí)填填寫，每每天將記記錄的各各種

31、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告交交上司。對(duì)疑難問問題不能能處理及及時(shí)向上上司匯報(bào)報(bào)。對(duì)在制品品檢驗(yàn)如如次品超超過標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)時(shí)通知車車間負(fù)責(zé)責(zé)人要求求改善，如如 對(duì)來料、來貨，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)超超過收貨貨標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)應(yīng)向上上司匯報(bào)報(bào)。維護(hù)工作作區(qū)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。服從上司司的工作作安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠主管管職責(zé)文件編號(hào)號(hào)017版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃編編制、物物料控制制、屬下下管理等等到工作作負(fù)全面面責(zé)任。建立制定定完善于于的生產(chǎn)產(chǎn)與物控控運(yùn)作體體系。對(duì)生產(chǎn)能能力負(fù)荷荷預(yù)先進(jìn)進(jìn)行評(píng)細(xì)細(xì)的分析析，并建建立完善善的資庫庫。依據(jù)訂貨貨合同制制定

32、一個(gè)個(gè)合理完完善的生生產(chǎn)計(jì)劃劃。生產(chǎn)產(chǎn)前做好好完整的的生產(chǎn)總總排程和和周生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。配合生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃做做好良好好的物料料控制。對(duì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及物物料控制制進(jìn)度的的及時(shí)跟跟進(jìn)以及及溝通協(xié)協(xié)調(diào)。監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)車間是是否按生生產(chǎn)計(jì)生生產(chǎn)。對(duì)緊急加加單、取取消訂單單或緊急急交貨能能及時(shí)作作出調(diào)整整。能準(zhǔn)確地地控制生生產(chǎn)進(jìn)度度，對(duì)物物料控制制人員做做好物料料進(jìn)度的的監(jiān)督。對(duì)每天各各統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表進(jìn)行行公析，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時(shí)調(diào)調(diào)整或采采取相應(yīng)應(yīng)的指施施。與生產(chǎn)各各車間及及貨倉間間相互配配合。隨時(shí)掌握握每天的的生產(chǎn)數(shù)數(shù)、出貨貨數(shù)及庫庫存（半半成品、成品、物料）數(shù)數(shù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)用品、用具等等到的采采購。經(jīng)常巡查查車間生生

33、產(chǎn)情況況，定期期抽查貨貨倉的報(bào)報(bào)表數(shù)與與實(shí)物是是否一致致，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理。負(fù)責(zé)對(duì)屬屬下的培培訓(xùn)。參加公司司召開的的相關(guān)會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)下屬傳傳達(dá)相關(guān)關(guān)會(huì)議文文件內(nèi)容容。參與公司司體系管管理工作作的各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施活活動(dòng)。服從上司司的安排排，遵守守廠的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 統(tǒng)計(jì)員職職責(zé)文件編號(hào)號(hào)0一八版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)上料料、半成成品、成成品、出出貨數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。將生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)各車間間，并進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤。按照生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、物料用用料表準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算算用料量量，將用用料通知知單下達(dá)達(dá)相關(guān)部部門。監(jiān)督檢查查機(jī)房各各生產(chǎn)車

34、車間的進(jìn)進(jìn)度，對(duì)對(duì)嚴(yán)重不不符時(shí)應(yīng)應(yīng)通知該該車負(fù)責(zé)責(zé)人查找找問題原原因。負(fù)責(zé)各車車間用初初學(xué)者、損耗進(jìn)進(jìn)行控制制。每天對(duì)庫庫存物料料、半成成品、成成品及出出貨數(shù)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)并將統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表呈交上上司。負(fù)責(zé)各種種啤件存存量進(jìn)行行控制。時(shí)該掌握握生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)。對(duì)使用設(shè)設(shè)備定期期進(jìn)行維維護(hù)清潔潔。維護(hù)工作作區(qū)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。貫徹和理理解方針針內(nèi)容。服從上司司的工作作安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠 維修修部主管管職責(zé)文件編號(hào)號(hào)019版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)公司司水、電電、氣、消防、廠房建建筑等設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安安裝維修修維護(hù)保保養(yǎng)、屬屬

35、下人員員安全等等管理工工作負(fù)全全面責(zé)任任。制定年年度設(shè)備備設(shè)施維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃并并按計(jì)劃劃實(shí)施。對(duì)機(jī)器設(shè)設(shè)備運(yùn)行行、保養(yǎng)養(yǎng)、記錄錄及日常常維護(hù)，使使設(shè)備處處于良好好運(yùn)行狀狀態(tài)，設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)緊急故故障時(shí)第第一時(shí)間間組織人人員維修修處理，解解決不了了的問題題立即聯(lián)聯(lián)系外部部維修公公司，確確保工廠廠生產(chǎn)順順利進(jìn)行行。負(fù)責(zé)屬下下人員的的培訓(xùn)。監(jiān)督屬下下在作業(yè)業(yè)過程中中嚴(yán)格按按安全操操作規(guī)程程操作，對(duì)對(duì)不規(guī)范范的操作作及時(shí)糾糾正。作業(yè)中必必須使用用及正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用品和和采取安安全防護(hù)護(hù)措施。對(duì)廠區(qū)、宿舍水水電、電電器、門門窗消防防設(shè)施系系統(tǒng)經(jīng)常常查視。廠區(qū)、宿宿舍設(shè)施施安裝，相相應(yīng)廠房房設(shè)施改

36、改造、維維護(hù)等作作業(yè)。廠區(qū)、宿宿舍零星星工程規(guī)規(guī)劃、施施工或發(fā)發(fā)包監(jiān)督督的執(zhí)行行。發(fā)電、空空壓、空空調(diào)等設(shè)設(shè)備、物物品的管管理與驗(yàn)驗(yàn)收。機(jī)電、設(shè)設(shè)備維修修配件的的申購與與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)所有有機(jī)器設(shè)設(shè)備建立立明細(xì)賬賬，并編編號(hào)。負(fù)責(zé)電器器線路、管道、設(shè)備等等的檢查查維修及及更換，對(duì)對(duì)未能修修理或需需更換的的應(yīng)向上上司匯報(bào)報(bào)，對(duì)各各種維修修、更換換進(jìn)行登登記。對(duì)有使用用一定時(shí)時(shí)間且無無法修理理的設(shè)備備應(yīng)向上上司申報(bào)報(bào)“報(bào)廢”處理，及及時(shí)清理理并在設(shè)設(shè)備登記記賬上注注銷。負(fù)責(zé)編制制公司電電器布線線平面圖圖。每天對(duì)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備備水、電電、氣進(jìn)進(jìn)行查視視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及及時(shí)排除除，并做做好查視視記錄。對(duì)使用工工

37、具的維維護(hù)用后后放規(guī)定定地方擺擺放，并并妥善保保管。負(fù)責(zé)新購購設(shè)備運(yùn)運(yùn)行及外外部維修修的機(jī)器器的調(diào)試試與驗(yàn)收收。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中中的危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)做好安安全保護(hù)護(hù)措施，預(yù)預(yù)防他人人接近。參加公司司召開的的相關(guān)會(huì)會(huì)議，并并將會(huì)議議及相關(guān)關(guān)文件內(nèi)內(nèi)容向下下屬傳達(dá)達(dá)。參與公司司體系管管理工作作。服從上司司工作安安排，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠維修部員員工職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)020版本/修修訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)水、氣管道道、照明明的維修修維護(hù)保保養(yǎng)，焊焊接等工工作。當(dāng)當(dāng)設(shè)備出出現(xiàn)緊急急故障時(shí)時(shí)不能修修理立即即匯報(bào)主主管，配合上司司對(duì)機(jī)器器設(shè)備的的維修

38、、拆裝、保養(yǎng)工工作，并并進(jìn)行安安全監(jiān)護(hù)護(hù)。負(fù)責(zé)照明明燈管的的拆裝、更換及及維護(hù)保保養(yǎng)及水水、氣管管道的接接駁維修修安裝。照明接駁駁、電器器故障的的維修、安裝，對(duì)對(duì)接駁維維修安裝裝后需上上司檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試正正常方可可使用。在上司的的指導(dǎo)下下對(duì)設(shè)備備進(jìn)行維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。負(fù)責(zé)工具具的收集集、擺放放和保管管。負(fù)責(zé)設(shè)備備維修場(chǎng)場(chǎng)地的清清理工作作。負(fù)責(zé)電焊焊作業(yè)，并并按安全全操作規(guī)規(guī)程嚴(yán)格格操作，正正確使用用防護(hù)用用品。維護(hù)廠區(qū)區(qū)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。服從上司司的工作作安排及及臨時(shí)分分派的任任務(wù)，遵遵守廠的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。制定：日期：審核：日期：東莞厚街街溪頭泰泰成玩具具廠注塑部主主管職責(zé)責(zé)文件編號(hào)號(hào)021版本/修修

39、訂A頁次共1頁第第1頁負(fù)責(zé)本部部門人員員、生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、品質(zhì)質(zhì)、環(huán)境境衛(wèi)生、設(shè)備和和模具的的維護(hù)保保養(yǎng)等工工作負(fù)全全面責(zé)任任。協(xié)調(diào)屬下下工作，促促進(jìn)相互互間的配配合。按生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃指令令安排生生產(chǎn)、人人員調(diào)配配、合理理利用資資源，按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。解決工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及緊急急情況的的處理，對(duì)對(duì)未能解解決的疑疑難問題題及時(shí)向向上司匯匯報(bào)。依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及及品質(zhì)報(bào)報(bào)表對(duì)異異常情況況下達(dá)控控制指令令。監(jiān)督屬下下的工作作情況，是是否按操操作規(guī)程程正確操操作，對(duì)對(duì)不規(guī)范范的操作作及時(shí)作作出糾正正。負(fù)責(zé)文件件、資料料、表格格記錄的的簽署。負(fù)責(zé)員工工請(qǐng)假的的批準(zhǔn)。廢膠、廢廢料的入入庫管理理。制定設(shè)備備模具的的維護(hù)保保養(yǎng)計(jì)劃劃，并按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施。對(duì)故障設(shè)設(shè)備安排排人員修修理，出出現(xiàn)緊急急故障時(shí)時(shí)不能修修理立即即通知維維修部主主管，損損壞或?qū)?duì)質(zhì)量有有影響的的模具送送工模部部修理。做好安全全生產(chǎn)和