發(fā)電機組安裝施工的施工組織設計

1、.發(fā)電機組安裝施工的施工組織設計1.工程組織機構的設置1、工程機構設置為保安裝工程的建設任務， 將由我公司成立發(fā)電機組及環(huán)保安裝工程工程經(jīng)理小組擔當該工程的施工。工程經(jīng)理部本著科學治理、精干高效、構造合理的原則， 設工程經(jīng)理一名、電氣工程師一名、環(huán)保工程師現(xiàn)場負責一名組成工程領導層。下設工程部、技術部、質檢部、倉庫，組成工程治理小組。2、工程經(jīng)理部本工程實行工程法治理， 在施工現(xiàn)場成立工程經(jīng)理部， 從公司抽調(diào)得力人員組成。工程經(jīng)理部，配工程經(jīng)理、總工程師、專業(yè)安全員、專業(yè)質檢員本工程以工程經(jīng)理責任制為核心， 以質量、進度、安全和資金治理把握為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)治理和先進技術為手段的工程治理機制；

2、 同時嚴格依據(jù) ISO9001 標準建立質量保證體系， 形成以全面質量治理為中心環(huán)節(jié)、 以專業(yè)治理和計算機關心相結合的科學化治理體制，以此精彩地實現(xiàn)我們的質量方針和本工程質量目標。3、工程部主要職能全面負責施工技術指導及技術治理工作，包括工程調(diào)度、施工技術、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙治理等。在城市質量監(jiān)視部門的領導下工作，負責工程的安全、質量治理、試驗檢測、工程監(jiān)控等工作。負責工程的單價分割、本錢核算，做好合同的制定與治理工作。把握工程進展狀況，做好施工進度打算、計量支付、變更、索賠工作，編制預算、概算， 并做好月、季、年度報表。本著對材料質量、企業(yè)效益負責的宗旨，開展各項工作。協(xié)

3、作工程、打算部門、依據(jù)工程進度需要，編報材料用量打算。依據(jù)國家財務制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務打算、預算、遵守各項收入制度費用開支范圍和開支標準， 分清資金渠道， 合理使用資金， 保證完成財務上交任務。負責工程建設施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負責工程經(jīng)理部的日常行政治理、現(xiàn)場環(huán)境保護、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。認真貫徹國家有關質量檢測標準，嚴格把握施工現(xiàn)場質量，嚴格依據(jù)國家標準和試驗規(guī)程進展試驗， 嚴把進場材料質量關， 作出的試驗數(shù)據(jù)保證準確無誤， 使監(jiān)理業(yè)主滿足。施工隊負責組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)事務治理。4、組織機構中各崗位職責工程經(jīng)理受企業(yè)法人托付，全權負責工程工程的

4、實施，對企業(yè)法人負責。對工程工程的質量、進度、本錢及安全文明施工負全面責任。負責與業(yè)主的工程款結算及重大設計洽商的簽署。負責檢查并指導工程的日常工作。技術負責人對工程工程的施工技術、 工程質量治理工作負具體責任， 對工程經(jīng)理負責。負責檢查并指導工程質檢員、 技術員、資料員、 測量員及施工班組的日常工作。負責工程圖紙的會審工作； 組織施工技術措施、 施工技術交底及成品保護措施的制定。負責組織一般質量事故的處理及改正和預防措施的制定。負責嚴峻質量事故的處理及改正和預防措施的制定。質檢員治理職責負責工程工程的質量檢驗工作， 對工程總工負責。 負責工程質量檢驗施工技術資料的整理。負責分項工程的質量評定

5、。 實行質量拒絕制， 對不合格分項工程， 有權停頓后續(xù)工程的施工，并向工程總工報告。參與不合格分項工程訂正和預防措施的制定。監(jiān)視工程測量員的工作。工程驗收單的填寫及與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作。安全員治理職責負責工程安全文明施工的具體工作， 對生產(chǎn)經(jīng)理負責。 與隊長協(xié)作， 安排好工程各項安全防護工作。隨時檢查現(xiàn)場各項安全防護工作， 并作好檢查記錄。 監(jiān)視需改進的安全防護工作的落實。負責進場施工人員的安全訓練。實行安全拒絕制， 對現(xiàn)場發(fā)生的嚴峻安全隱患， 有權停頓該部位的工程施工，并向生產(chǎn)經(jīng)理報告。負責安全防護工作技術資料的收集整理。1.5.資料員治理職責負責工程部工程技術資料及有關文件的治理，

6、對工程總工負責。負責工程文件的收發(fā)工作。 負責施工技術資料及質量記錄的收集、 編目、歸檔。指導并監(jiān)視工程部其他職能人員收集好工程技術資料。執(zhí)行標準中的偏差，重大問題提交企業(yè)標準化委員會。勞動力打算、車輛及機械設備的投入和安排準執(zhí)行狀況， 訂正1、依據(jù)本工程的實際狀況和施工進度打算要求，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐現(xiàn)場， 進場前進展入場訓練， 特別工種持證上崗， 入場后快速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、做好職工的入場訓練培訓，搞好全員的各項交底工作。按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內(nèi)容， 使職工有適當?shù)膶W問根底 包括高效率完成其各項任務的方法和技能

7、，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、 內(nèi)部標準、組織方針、目標的生疏。3、加強職工的職業(yè)安康安全訓練，樹立 “安全第一、預防為主 ”的意識，由安全部安全員組織培訓， 職工進場后進展三級訓練， 包括國家法規(guī)相關要求、 企業(yè)職業(yè)安康安全治理手冊程序文件、 內(nèi)部標準、 安全目標等學問， 強化職工安全意識，把安全工作當頭等大事來抓。4、落實各級人員的崗位責任制。對職工進展施工組織設計及各分部、分項工程施工方案的集體交底工作， 使全體員工都能把握技術及質量標準； 對關鍵部.位除做具體交底外，還應作現(xiàn)場示范，促使操作人員理解在我手中 ”及“百年大計，質量第一”的內(nèi)涵。“企業(yè)在我心中，質量勞動力打算表序號工程名

8、稱單位數(shù)量說明1發(fā)電機組施工工日30估算2發(fā)電機組施工工日30估算排煙系統(tǒng)施工3進、排風消聲工日15估算系統(tǒng)安裝施工4機組調(diào)試工日3估算總計工日78估算.施工車輛、機具、計量器具需用打算序號儀器設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1電焊機臺1北京2022 良好2鉗形表0-50A只1德國2022良好萬用表兆歐表砂輪切割機7神仙葫蘆汽車起重機裝載機推土機自卸汽車FM30;FM14只6浙江2022良好只1上海2022良好Zc25-3 500V臺HS5臺輛輛輛輛3安徽1天津3安徽5上海2上海5日本2022 良好2022良好2022 良好2022 良好2022 良好2022 良好材料的組織和

9、供給我們將按合同文件明確商定： 由發(fā)包人按指定供給商或限定的品牌進展材料和設備選購， 以上這些材料在甲方及監(jiān)理驗收合格后用于工程中，未被限制的材料或設備我們在選購前向甲方及監(jiān)理單位供給材料樣品，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意后才進展選購使用。 現(xiàn)場施工前， 我們將依據(jù)施工進度安排編制具體的材料選購打算。1、依據(jù)施工圖紙和進度打算的要求，制定物資選購、供給打算，并以此落實各項物資的招標、 加工訂貨和進口材料的到場跟蹤。 物資把握執(zhí)行我公司物資治理相關文件要求。.2、定貨招標工作，明確招標標準，招標程序，統(tǒng)一制作標書為下一步物資 選購作好預備。完成各項施工用料的調(diào)查核實，經(jīng)樣品報審合格后簽訂供貨合同，選購

10、合同要符合建筑合同法要求， 由供方供給有關物資的技術資料條款， 有環(huán)保要求的應注明， 然后依據(jù)施工進度需要分期分批組織進場。 材料供給方以江蘇省建筑工程材料供給備案名錄為依據(jù)。 施工前應完成規(guī)定必檢材料的復試， 向監(jiān)理提交有關資料，報驗各種進場物資。3 為了保證工程質量，我公司將首選具有一級資質的供給商作為我們的供給商。在供給前要對攪拌站進展實地考察， 落實其原材料供給、 機械設備狀況及運輸力量。4、其他材料設備的選擇：其他屬于我公司選購的材料和設備，我們將本著工程質量負責， 對業(yè)主負責的宗旨， 依據(jù)施工進度分批提出選購材料的明細、 數(shù)量、品種及供貨時間， 嚴格按我公司物資選購把握文件和甲乙雙

11、方商定的選購考察程序執(zhí)行。5、各項周轉材料要依據(jù)工程施工進展狀況提前預備充分，依據(jù)現(xiàn)場需要隨時組織材料進場。6、以材料進場打算為依據(jù)，做好現(xiàn)場材料存放場地的平坦、夯實、排水和圍擋工作。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進展標識。7、材料治理員依據(jù)進度打算提前落實三大主材與主要大宗材料的貨源，以保證施工的正常需要。8、具體材料用量見工程量清單報價書。主要施工方法、關鍵工序施工方案主要施工方法施工現(xiàn)場平面布置及說明，施工臨時用水用電設計本工程施工現(xiàn)場的供水、供電、場內(nèi)道路以及施工所需的臨時用房， 我工程經(jīng)理部將按建設單位指定點集中搭設臨時用房，聽從統(tǒng)一部署。關鍵工序施工方案.主機吊裝就位、在機

12、組吊裝就位前必需對現(xiàn)場進展具體的考察， 并依據(jù)現(xiàn)場實際狀況編制具體的運輸、吊裝及安裝方案。、發(fā)電機組由環(huán)城南路 1#大門進入工地， 運用 1#塔吊卸車后直接將柴油發(fā)電機組垂直吊至 1#發(fā)電機房；由關南路 2#大門進入工地，運用 6#塔吊卸車后直接將柴油發(fā)電機組垂直吊至 2#發(fā)電機房； 最終再用 Q=5t 卷揚機水平拖運上根底安裝就位的施工工藝。承受 20#槽鋼制作發(fā)電機組水平拖運托板。、當設備馬上穿越樓板時四周應配備足夠的施工人員保護設備下放，組不碰吊裝孔四周。確保 機、機組放至B2F 后預先操設拖運滾杠在道木上， 松開垂直吊裝施工設施， 用Q=5t 卷揚機水平拖運至根底， 依據(jù)機組產(chǎn)品說明書

13、與相關施工驗收標準要求安裝就位。(5)、使用墊鐵等固定鐵件實施穩(wěn)機找平作業(yè)，預緊地腳螺栓。必需在地腳螺栓擰緊前完成找平作業(yè)。承受楔鐵找尋常，應將一對楔鐵用點焊焊住。排氣、燃油、冷卻系統(tǒng)安裝(1)、排氣系統(tǒng)的安裝：柴油發(fā)電機組的排氣系統(tǒng)由法蘭連接的管道、 支撐件、 波浪管和消聲器組成，在法蘭連接處應加石棉墊圈，排氣管管口應經(jīng)過打磨，(1)、消聲器安裝正確。機組與排煙管之間連接的波浪管不能受力，排煙管外側 包 一層保溫材料。(1)、燃油、冷卻系統(tǒng)的安裝：主要包括油箱、卸油泵、循環(huán)泵、熱交換器、 風機、儀表和管道的安裝。正確安裝機組和儲油罐位置，對儲油罐的焊縫質 量進展認真檢查。電氣設備的安裝、發(fā)電

14、機把握箱 屏是發(fā)電機的配套設備， 主要是把握發(fā)電機送電及調(diào)壓。、柜相互間或與根底型鋼的連接應用鍍鋅螺栓固定，且防松零件齊全。、二次回路配線成束綁扎，不同電壓等級、溝通、直流線路及計算機把握線路應分別綁扎，且有標識；固定后不應阻礙手車開關或抽出式部件的拉出或推入。、依據(jù)把握屏和機組安裝的位置安裝金屬橋架，應符合電纜橋架安裝標準。接地線安裝將發(fā)電機的中性線工作零線與接地母線用專用接地線及螺母連接， 松裝置齊全，并設置標識。螺栓防應急柴油發(fā)電機房以下導電金屬應做等電位聯(lián)結： 1應急柴油發(fā)電 機組的底座；2日用油箱支架； 3金屬管，如水管、采暖管、通風管 道等；4 鋼門窗框、百葉窗、有色金屬窗框架等；

15、 5在墻上固定 消聲材料的金屬固定框架； 6配電系統(tǒng) PE或 PEN線。以下金屬部件與保護接地 PE PEN牢靠連接： 1發(fā)電機的外殼； 2 電氣把握箱屏、臺體； 3電纜橋架、敷線鋼管、固定電器支架等。安裝正確。機組與排煙管之間連接的波浪管不能受力，排煙管外側包消聲器一層保溫材料。燃油、冷卻系統(tǒng)的安裝：主要包括油箱、卸油泵、循環(huán)泵、熱交換器、風機、儀表和管道的安裝。正確安裝機組和儲油罐位置，對儲油罐的焊縫質進展認真檢查。5 接地線安裝將發(fā)電機的中性線工作零線與接地母線用專用接地線及螺母連接， 松裝置齊全，并設置標識。量螺栓防應急柴油發(fā)電機房以下導電金屬應做等電位聯(lián)結： 1應急柴油發(fā)電 機組的底

16、座；2日用油箱支架； 3金屬管，如水管、采暖管、通風管 道等；4 鋼門窗框、百葉窗、有色金屬窗框架等； 5在墻上固定 消聲材料的金屬固定框架； 6配電系統(tǒng) PE或 PEN線。以下金屬部件與保護接地 PE PEN牢靠連接： 1發(fā)電機的外殼； 2 電氣把握箱屏、臺體； 3電纜橋架、敷線鋼管、固定電器支架等。機組接線敷設電源回路、把握回路的電纜，并與設備進展連接。發(fā)電機及把握箱接線應正確牢靠。饋電線兩端的相序必需與原供電系統(tǒng) 的相序全都。 發(fā)電機隨機的配電柜和把握柜接線應正確無誤， 全部緊固件應結實， 無遺漏脫落、開關、保護裝置的型號、規(guī)格必需符合設計要求。機組調(diào)試 1柴油發(fā)電機組電氣調(diào)試方案1發(fā)電

17、機本體調(diào)試用雙臂電橋測量定子繞組的直流電阻， 相間誤差小于 2%，換算至發(fā)電機 出廠試驗同溫度下的電阻誤差小于 2%。用 1000V 兆歐表測量定子繞組的絕緣電阻和吸取比，絕緣電阻相間不平小于 2，環(huán)氧粉云母絕緣吸取比大于 1.6。衡系數(shù)以 1.5Un+750V 進展發(fā)電機定子繞組溝通耐壓試驗， 無閃絡擊穿現(xiàn)象。 用 1000V兆歐表測量轉子繞組的絕緣電阻應大于至發(fā)電機出廠試驗同溫度下的電阻誤差M。 測量轉子繞組的直流電阻換算應小于 2%。 用 2500V 兆歐表測量絕緣電阻代替對發(fā)電機轉子繞組進展耐壓試驗。應符合相關規(guī)定。測量發(fā)電機的絕緣軸承的絕緣電阻，2發(fā)電機保護回路的整組試驗在發(fā)電機電流

18、互感器極性、 變比、試驗正確的前提下，在電流互感器二次側向保護回路加電流，進展過負荷、過流保護動作的正確性試驗。5 安全文明施工措施為了施工現(xiàn)場的安全施工，確保人身和設備的安全，擬實行以下措施：堅持安全生產(chǎn)責任制，工程經(jīng)理、安全員對現(xiàn)場安全施工負總責。安全員是現(xiàn)場的安全執(zhí)法員，全部施工人員必需承受其監(jiān)視檢查， 在安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時， 實施安全一票拒絕權。堅持安全交底制度，開工前安全員依據(jù)安全施工規(guī)定結合現(xiàn)場實際狀況向施工班組進展安全底， 交底用書面形式進展， 交底人與承受交底人同時履行簽字手續(xù),實行安全工作縱向到底 ,橫向到邊 ,責任到人,目標到崗。日常著重抓好“三寶“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)

19、；“四口”樓梯口、預留洞口、通道口、電梯口的防護工作；加強臨時用電治理，移動式配電箱 ,箱內(nèi)一機一閘， 并設漏電開關； 搞好電焊機的接零保護和手持電工工具的漏電保護,氧、乙炔瓶應懸掛禁油和防火標識。夜間施工用照明用36V 行燈確保安全。搞好現(xiàn)場消防工作， 工棚內(nèi)不準吸煙， 電焊機施焊前必需移走易燃物件 距離施焊點 10m 外，防止火災發(fā)生。工程經(jīng)理每月組織一次施工檢查和安全評議活動評訓練并責令整改 ,對安全執(zhí)行好的進展嘉獎?，F(xiàn)場文明施工治理措施,對檢查中覺察的問題即時批為了強化現(xiàn)場的施工治理， 參與施工的各專業(yè)工種除了嚴格執(zhí)行各自的安全操作規(guī)程之外， 現(xiàn)場的文明施工尤其重要， 施工場所應保持整

20、齊和清潔， 安裝施工所需的材料、機具、半成品的堆放不準阻礙操作、通行和裝卸，廢料和建筑安裝的垃圾要準時去除，力爭物流有序。施工現(xiàn)場治理人員和工人應佩帶分色或有區(qū)分的安全帽?，F(xiàn)場指揮、質安、 等檢查監(jiān)理人員應佩帶明顯的袖章或標志， 并遵章治理； 危急施工區(qū)域應派人佩章值班， 并掛警示牌。 施工現(xiàn)場動火的場所和放可燃物的地方， 應有明顯的標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通。嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律，妥當處理施工現(xiàn)場四周的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持， 對可能發(fā)出噪聲的施工作業(yè)， 要實行隔聲措施， 盡量作到施工不擾民?，F(xiàn)場暫設工程井然有序，庫房、機棚、辦公室、應保

21、持干凈衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)工作生活環(huán)境。質量保證措施質量目標及保證措施為了確保工程質量，到達合同商定的質量要求，擬實行以下措施：認真執(zhí)行 ISO9000 程序文件規(guī)定，加強對員工的質量訓練，樹立“百年大計、質量第一”的思想、提高員工的質量意識；嚴把材料、設備關；外購材料和設備必需在合格分承包方名單范圍內(nèi)選購，同時必需要有合格證和設備技術文件等相關資料；材料或設備進場時，必需經(jīng)過由質檢員組織有關人員進展檢驗，合格后才能投入安裝使用、，假設覺察不合格時，必需按我公司不合格品治理方法有關規(guī)定處理；堅持技術交底制度，施工負責人或施工員依據(jù)施工圖紙和施工驗收標準的有關規(guī)定， 結合現(xiàn)場實際， 向施工班組

22、進展技術交底， 使操作工人明確施工工藝操作方法和工程質量標準，做到心中有數(shù)，按規(guī)定操作施工；嚴格按圖施工， 在施工中假設覺察施工圖上存在問題， 要準時向現(xiàn)場代表反映， 不得自作主見， 擅自變更設計， 必需取得設計變更通知或技術核定單等書面通知后，才能按修改設計施工；堅持自檢，互檢和專職檢驗相結合的制度，分項工程完工后，班組自檢和互檢，合格后，請質檢員復檢認可。假設覺察不合格時，必需馬上返工重作，不得把不合格工序轉到下道工序去。分部工程完工時，由施工負責人組織質檢員、 施工員和班組長等有關人員進展檢驗評定。覺察問題，準時整改，整改完成后，再報請甲方代表復查。售后效勞、我們將在品質保證期內(nèi)按效勞打

23、算的要求定期進展維護工作。并供給日夜二十四小時隨傳隨到的修理效勞，配合物業(yè)共同做好機電系統(tǒng)的日常維護工作，我方在接到通知后 2 小時內(nèi)，馬上委派專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進展處理。、在規(guī)定的質量保證期內(nèi)， 我方將負責本工程的免費保修、 維護、技術詢問效勞。3、在規(guī)定質量保證期之后，我方將一如既往本著“為用戶著想、對用戶負 責”的宗旨，實施終身效勞制度，為運營接收單位供給滿足的技術詢問、技 術支持和有償保修等效勞。 4、與供給廠商派遣的技術人員共同對建設單位任命的設施治理人員進展統(tǒng)維護保養(yǎng)培訓。培訓內(nèi)容包括機器的安裝、日常維護、檢查、修理、更換配件、調(diào)整、故障時的對應操作等，培訓方法以準時間與業(yè)主協(xié)商打算

24、。工期保證措施1、施工組織治理的保證措施組織機構措施本工程實行工程法施工。 我公司制定有具體而嚴格的 工程法施工治理實施細則，工程進度打算的實施是對工程部考核的一項重要內(nèi)容， 并有嚴格的進度打算目標保證調(diào)整措施和嘉獎政策。 工程施工前， 工程經(jīng)理須與公司簽訂 “責任書”，工程部各級主要治理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確工程部各級人員的職責。 加強治理考核， 充分調(diào)動全體干部、 職工的樂觀性，從組織和治理制度上來確保工程進度按打算實施完成。工期治理措施每月制定月進度打算，月進度打算中包含工序打算、周打算、日打算； 堅持施工班組抓工序打算目標，各工區(qū)抓日打算目標，工程部抓周打算

25、目標。堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月打算會。加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反響及快速反響的作用。對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標嘉獎基金，對進度目標的實現(xiàn)狀況進展獎懲。樂觀參與業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，樂觀協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關社會主管部門的關系， 制造一個良好的施工環(huán)境， 以確保工程進展。在工程地質條件、自然災難等重大緣由造成原目標工程不行能實現(xiàn)或施工方案的重大轉變， 導致較多的作業(yè)增減， 施工關系轉變時， 現(xiàn)行工程與目標工程已不能做出比較， 需將目標工程進展維護和更。 在建設各方協(xié)調(diào)全都認可后，按更后的目標工

26、程進展實施。堅持工程部領導和技術人員現(xiàn)場24 小時值班制度，準時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中消滅的問題。工程經(jīng)理、總工程師及質檢科長每月駐守工地不少于28 天，且三人不得同時離開工地。2、工期技術保證措施編制合理具體的進度打算施工進度網(wǎng)絡打算， 動態(tài)治理， 實際施工過程中， 將依據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工打算， 建立目標工期打算， 重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進展把握。 依據(jù)每天完成的工程工程及工程量， 通過比較分析， 確定按當前施工進度連續(xù)施工將對目標工期造成的影響， 從而準時對現(xiàn)行打算及資源投入進展調(diào)整，到達全工程按動態(tài)治理來進展把握，最終實現(xiàn)預期的工程進度打算。制定合理的技術方案依

27、據(jù)進度打算，制訂與本工程相應的施工方案和各工程工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施狀況， 如有比打算滯后狀況發(fā)生， 準時分析緣由及影響， 并對打算予以調(diào)整， 同時修訂施工方案和有關技術措施， 以保證總進度打算目標的實現(xiàn)。依據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置， 將工程進度打算按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度打算， 使各施工班組都有明確的進度打算目標。做好施工測量效勞指導工作， 準時進展測量放樣、 檢測和收方工作， 為現(xiàn)場施工供給良好的測量效勞。 加強技術人員的現(xiàn)場巡查， 尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、 檢查，準時覺察施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測工程，準時進展檢測

28、并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順當進行。3、人員保證措施我公司打算抽調(diào)精干的治理人員， 業(yè)務嫻熟的技術骨干和有過類似工程施工閱歷的作業(yè)隊伍來組織工程部。 配足各專業(yè)、 各工種的技術工人數(shù)量， 以使工程部人員精干，業(yè)務生疏。從人員素養(yǎng)上來保證工程進度打算的實施。依據(jù)進度打算的安排， 合理組織勞動力進場， 確保施工頂峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。投入本工程的專業(yè)技術人員須持有相應的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對消滅的問題和工藝進展必要的技術培訓。4、設備保證措施本工程工程雖然不多， 但砌體工程量相對較大， 必需統(tǒng)一組織， 統(tǒng)一調(diào)度， 合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最正確效益。依據(jù)施工

29、需要配備數(shù)量足夠、 性能良好的施工機械設備組織進場， 并配備肯定數(shù)量的備用設備。 凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進展維護、 保養(yǎng)，并經(jīng)公司機械設備部驗收前方可調(diào)遣， 以確保全部進場設備的完好， 保證設備在本工程施工中的正常運行使用。配備數(shù)量足夠、 技術全面、 工種齊全的修理力氣， 加強施工中機械設備的日常維護與保養(yǎng)， 各類機械設備均實行機長負責制， 并制定獎懲措施， 以保證機械設備完好率和利用率分別到達85%和 75%以上。對一些選購困難、選購周期長的設備配件預先預備肯定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠馬上購得。5、材料供給保證措施全部材料全部依靠陸路運輸， 因此，能否提前備足各種施工材

30、料， 是保證施工順當進展的關鍵。進場后，工程部物機科選購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查， 清材料的質量狀況、生產(chǎn)力量、運輸供給力量等。對材料進場道路進展觀察，覺察問題準時反映，確保進場道路暢通。徹底摸依據(jù)工程總進度打算， 工程科會同物機科提前編制各施工材料的月、 周需求打算，主要材料需求量。工程部物機科選購人員依據(jù)材料打算準時與生產(chǎn)商、供給商簽訂生產(chǎn)、 供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供給不影響施工進度。依據(jù)本工程特點，為保證工期，必需進展科學治理，妥當穿插，有條不紊， 充分利用時間、空間、人力、機械，在保證質量的前提下，順當完成此項工程。具體措施如下：建立以工程經(jīng)理為負責人， 工

31、長和各班組長的保工期領導小組， 各分局部項工程打算直接落實到班組，誰耽誤誰負責，由月施工打算縮到旬打算、日打算，工長負責每天訂出當日打算，晚上檢查落實狀況，消滅問題準時解決。材料供給準時到位， 材料員依據(jù)工期進度打算做好材料進場打算， 受雨季影響的砂、石水泥等材料提前進入現(xiàn)場。機械設備由專人看管、修理，絕不允許因機械設備造成停工、誤工現(xiàn)象。工期保證措施要求：建立一個強有力的組織機構， 把生產(chǎn)進度落實到人頭， 各負其責，人人有責。各部門各負其責， 層層保證自己打算不拖不等， 有問題、 有沖突時準時向有關部門反映求得解決。實行各工種設立專業(yè)質檢人員， 嚴禁消滅返工現(xiàn)象， 徹底消退影響工期的不利因素，一次成優(yōu)。組織好勞動力工作， 做好材料的進廠打算和材料的貯備工作。為加快施工進度，提高混凝土可摻用早強劑。保證工期組織體系措施：在組織上公司領導班子會議打算把此項工程作為公司重點工程來抓， 現(xiàn)場成立公司領導的指揮部。 下設生產(chǎn)和質量檢查部門， 指揮部每