工程部2013年第二季度經(jīng)營(yíng)分析1

1、工程部2021年第二季度經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 完成情況2021年第二季度份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況項(xiàng)目四月份（元）五月份（元）六月份（元）季度合計(jì)（元）1人工成本工資43,617.6345,220.7945,750.00134,588.42 員工津貼（話補(bǔ)車補(bǔ)）200.00 200.00社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)金8,109.39 8,345.408,345.4024,800.192材料及能耗工程維修材料7,684.504,435.002,863.5014,983.00燃?xì)?9,884.12 13,907.48 9,656.0053447.60水費(fèi)6,390.087,486.84 6,390.8820,268.80電費(fèi)

2、 31,840.21106,076.66 73,284.58 211,201.452021年第一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況項(xiàng)目四月份（元）五月份（元）六月份（元）季度合計(jì)（元） 設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi) 10,932.36 74,938.3330,244.73116,115.42清理費(fèi)108.003,911.25712.004,731.25通訊費(fèi) 15,093.48 15,099.79 15,035.00 45,228.27辦公耗材-10.003.00-7.00 印刷品44.605.8050.40辦公費(fèi)174.00 96.00 251.00521.002021年第一季度完成指標(biāo)數(shù)據(jù)圖一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況一

3、季度工程維修材料實(shí)際發(fā)生費(fèi)用合計(jì)為12817.60元，方案費(fèi)用合計(jì)為18000.00元；由于一些設(shè)備進(jìn)入老化期，需要更換材料的費(fèi)用可能還會(huì)增加。2. 電發(fā)生費(fèi)用153871.71元，水發(fā)生費(fèi)用16213.11元，但隨著天氣變化，5、6月份制冷設(shè)備的投入運(yùn)行，水電發(fā)生費(fèi)用肯定會(huì)有所增加。燃?xì)獍l(fā)生費(fèi)用219612.04元，隨著空調(diào)停止制熱會(huì)大幅度的減少。能源消耗分析4月份能源消耗分析部門水能源（噸）電能源（度）去年同期本月發(fā)生同比增加去年同期本月發(fā)生同比增加酒店總能耗17791768-119032585163-5062酒店本部1180118224837843177-5201餐飲部268227-41

4、1123010171-1059咖啡廳231382570188商品部422398-24美容美發(fā)3312-21325302-23工商銀行10302050834876-207稻香村24725252424025126886后永康宿舍396223265543278 5月份能源消耗分析 部門水能源（噸）電能源（度）去年同期本月發(fā)生同比增加去年同期本月發(fā)生同比增加酒店總能耗180719821751091081135224414酒店本部1228134311562304666424338餐飲部184264801131910144-1175員工餐4854613191261-58咖啡廳32-1211555344商品

5、部945389-556美容美發(fā)2414-10273143-130工商銀行17301358816185304稻香村243223-2026508280811573后永康宿舍6052-8348122-2266月份能源消耗分析部門水能源（噸）電能源（度）去年同期本月發(fā)生同比增加去年同期本月發(fā)生同比增加酒店總能耗1826185630149959132310-17649酒店本部12691202-679771285984-11728餐飲部1643121481122310473-750員工餐4855717141158-556咖啡廳43-1205531326商品部751360-391美容美發(fā)2910-19346

6、116-230工商銀行18301265005023-1477稻香村225202-233084928471-2378后永康宿舍6942-27659230-429一季度能源消耗分析 1、 由上表匯總出二季度本部水能源消耗3727噸與去同期3677噸相比增加50噸；另外，餐廳今年與去年同期相比增加189噸。 2、 二季度本部電能源總消耗195803度與去年同期208394度相比減少12591度；餐廳今年與去年相比減少2984度?？Х葟d增加858度，商品部減少971度。 一季度工作落實(shí)情況一季度工作落實(shí)情況1、積極響應(yīng)酒店培訓(xùn)要求，每周按照既定方案進(jìn)行相關(guān)設(shè)施、設(shè)備操作技能學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行答題考查檢驗(yàn)培

7、訓(xùn)效果。2、按酒店要求結(jié)合部門實(shí)際情況細(xì)化績(jī)效考核表并每周進(jìn)行考核。3、為保證春節(jié)期間平安用電，一月份對(duì)所有強(qiáng)電井內(nèi)電箱進(jìn)行檢查、緊固、除塵。4、按周期方案，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或更換。5、根據(jù)管家部報(bào)修，逐層對(duì)客房?jī)?nèi)吊頂裂縫修復(fù)130間。6、對(duì)客房門框統(tǒng)一檢查修復(fù)打膠。7、結(jié)合專業(yè)人員提示，對(duì)大樓及后永康宿舍內(nèi)分體空調(diào)內(nèi)、外機(jī)翅片、葉輪進(jìn)行藥物清洗保養(yǎng)。一季度工作落實(shí)情況8、對(duì)三層后廚油煙管道清洗及廣場(chǎng)化糞池抽運(yùn)進(jìn)行聯(lián)系、監(jiān)督。9、對(duì)酒店弱電井配線架、機(jī)房效勞器和各部門電腦進(jìn)行除塵、優(yōu)化保養(yǎng)。10 、考查購(gòu)置安裝考勤機(jī)、銷售部定房員電腦。11、申購(gòu)配合安裝中控室3號(hào)錄像機(jī)

8、及升級(jí)版監(jiān)控系統(tǒng)和更換大廳門口攝像頭一套。12、安裝中軟酒管軟件模擬練習(xí)庫(kù)，聯(lián)系配合 中軟工程師進(jìn)行中軟培訓(xùn)。一季度工作完成情況13、完成對(duì)1號(hào)熱水循環(huán)泵的采購(gòu)、更換安裝。 14、配合餐廳完成公共區(qū)域電視機(jī)的境外臺(tái)去除工作。 15、圓滿完成冬季空調(diào)供暖平安運(yùn)行工作。 16、酒店設(shè)備、設(shè)施日常報(bào)修維修工作沒(méi)有出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。2021年工作思路部門目前存在的問(wèn)題1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不完善，導(dǎo)致有時(shí)維修不夠及時(shí)。2、管理人員與基層人員的思想交流較少，工作中鼓勵(lì)方法較少，不利于發(fā)揮員工的積極性。3、部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高，以提高維修人員的工作效率，更好的為酒店做好效勞。4、部門員工的禮儀禮貌意

9、識(shí)有待加強(qiáng)，提高員工的工作態(tài)度和員工的素質(zhì)，同時(shí)提升部門員工友好共處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的形象。5、在節(jié)能降耗工作方面還要加強(qiáng)，但需要各個(gè)部門管理人員加強(qiáng)配合。本年部門工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)部門管理，合理協(xié)調(diào)工作安排，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，保證高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門下達(dá)的任務(wù)和日常維修。2、在不影響酒店正常運(yùn)營(yíng)的條件下，將分期分批對(duì)酒店的公共設(shè)施及辦公設(shè)備例如：空調(diào)、電腦等進(jìn)行清理和維修保養(yǎng)。3、對(duì)酒店重要設(shè)備鍋爐、電梯、制冷機(jī)組請(qǐng)專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)，使其高效運(yùn)行并延長(zhǎng)使用壽命。4、對(duì)酒店外置設(shè)施空調(diào)冷卻管道進(jìn)行防銹處理。5、平安工作：對(duì)配電室高壓設(shè)備進(jìn)行平安預(yù)防檢測(cè)。6、合理申購(gòu)維修材料

10、，嚴(yán)格控制庫(kù)存量，裝修前庫(kù)存盡量最低。本年部門工作方法1、大力加強(qiáng)部門管理工作：按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)準(zhǔn)那么，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。2、重點(diǎn)制定各崗位責(zé)任制度和操作流程管理制度，并實(shí)施節(jié)能專人負(fù)責(zé)制。做到有責(zé)必負(fù)，有錯(cuò)可查。3、嚴(yán)格落實(shí)平安管理制度：由于部門工作的特殊性經(jīng)常要接觸電器、電焊、攀高等作業(yè)，為了確保員工的人身平安，要進(jìn)行平安防護(hù)操作培訓(xùn)，以提高全體員工平安意識(shí)。4、建立詳細(xì)的維修材料倉(cāng)庫(kù)管理制度：主要涉及材料分類、庫(kù)房存量控制、維修用料、滯料和廢料的管理，科學(xué)合理的應(yīng)用于工作當(dāng)中。匯報(bào)完畢教你寫(xiě)字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母

11、天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長(zhǎng)大了 而你們卻老了 誰(shuí)言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成工程軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持

12、。負(fù)責(zé)工程及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 工程運(yùn)維 工程實(shí)施 銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語(yǔ)音 人員定位基站隧道監(jiān)控停車場(chǎng)工程全面實(shí)施IP設(shè)置銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速工程全面實(shí)施監(jiān)控室機(jī)柜布線四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺(jué)不僅僅是工作技能的提深，更珍貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很大的改變，還讓我對(duì)工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短，不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作

13、一遍，但通過(guò)公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有時(shí)機(jī)多多參加這些的工程?！熬艑又_(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下只有通過(guò)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，腳踏實(shí)地做事，才能成為一名優(yōu)秀的集成工程師。五、職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃第二階段低姿態(tài)起步、踏實(shí)做事虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的集成工程管理工程師 相關(guān)證件的考取工程管理流程的學(xué)習(xí)第一階段第三階段教你寫(xiě)字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長(zhǎng)大了 而你們卻老了 誰(shuí)言寸草心 報(bào)得三春

14、暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成工程軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工程及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 工程運(yùn)維 工程實(shí)施 銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語(yǔ)音 人員定位基站隧道監(jiān)控停車場(chǎng)工程全面實(shí)施IP設(shè)置銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速工程全面實(shí)施監(jiān)控室機(jī)柜布線四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺(jué)不僅僅是工作技能的提深，更珍貴的是對(duì)我人生觀念和工