各部門人員職責(zé)

1、廣州雪峰冷藏物流有限公司 人事部公告系統(tǒng)PAGE PAGE 7 G21021230017部 門 及 部部 門 成 員員 職 責(zé)一、總經(jīng)經(jīng)理工作作職責(zé)根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，充充分認(rèn)識(shí)識(shí)到全球球經(jīng)濟(jì)一一體化以以及入世世后的宏宏觀形勢(shì)勢(shì)、可能能給公司司帶來的的機(jī)遇和和挑戰(zhàn)，結(jié)結(jié)合行業(yè)業(yè)及本公公司現(xiàn)狀狀，協(xié)助助董事會(huì)會(huì)策劃、制定、實(shí)施營營銷目標(biāo)標(biāo)管理、規(guī)章制制度、策策略及指指導(dǎo)思想想，帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不不斷突破破自我、挑戰(zhàn)極極限，打打造安防防行業(yè)的的超級(jí)航航母。具具體工作作職責(zé)如如下：1、據(jù)公公司經(jīng)營營目標(biāo)的的需要，策策劃確立立營銷組組織的架架構(gòu)并賦賦予其生生命和活活力；2、營銷銷組織內(nèi)內(nèi)部各機(jī)機(jī)構(gòu)的職職責(zé)

2、、崗崗位、人人員的制制定、設(shè)設(shè)立、甄甄別及運(yùn)運(yùn)作規(guī)則則的確立立；3、督促促、檢查查、參與與營銷組組織內(nèi)部部各機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)執(zhí)執(zhí)行和目目標(biāo)任務(wù)務(wù)完成；4、力求求實(shí)時(shí)、全方位位掌控國國內(nèi)、國國際市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，理理性與客客觀地分分析構(gòu)成成行業(yè)發(fā)發(fā)展方向向的各類類信息，以以便及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地向董事事會(huì)提供供決策依依據(jù)；5、務(wù)實(shí)實(shí)、高效效、科學(xué)學(xué)、有序序的處理理營銷組組織內(nèi)部部每天發(fā)發(fā)生的日日常事務(wù)務(wù)及可能能出現(xiàn)的的突發(fā)事事件；6、堅(jiān)決決按照“公平、公正、公開”三公原原則，協(xié)協(xié)助董事事會(huì)管理理和服務(wù)務(wù)好組織織內(nèi)部的的人和事事，協(xié)調(diào)調(diào)好與營營銷組織織運(yùn)作息息息相關(guān)關(guān)的行政政、生產(chǎn)產(chǎn)、研發(fā)發(fā)、財(cái)務(wù)務(wù)等部門門和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

3、的關(guān)系系，樹立立全局觀觀念，提提倡和弘弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神；7、協(xié)助助董事會(huì)會(huì)整合公公司內(nèi)、外部優(yōu)優(yōu)勢(shì)資源源，建立立強(qiáng)勢(shì)企企業(yè)文化化，營造造企業(yè)永永續(xù)、健健康、良良性發(fā)展展的空間間和平臺(tái)臺(tái)；始終“廉廉潔、自自律、務(wù)務(wù)實(shí)、高高效”的八字字方針，做做到“打鐵還還須自身身硬”。管理理與服務(wù)務(wù)并舉，將將各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)落到實(shí)實(shí)處。二、市場(chǎng)場(chǎng)營銷中中心市場(chǎng)營銷銷中心推推行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程程序化、規(guī)范化化管理、員工應(yīng)應(yīng)以高度度的主人人翁責(zé)任任感和崇崇高的事事業(yè)責(zé)任任心，充充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互互助、分分工協(xié)作作的優(yōu)秀秀團(tuán)隊(duì)精精神，大大力提倡倡禮貌待待人，文文明辦公公的良好好行為規(guī)規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格遵循循“不插手手下級(jí)工工作、不

4、不越級(jí)反反映問題題、層層層管理”的工作作原則，嚴(yán)嚴(yán)守企業(yè)業(yè)技術(shù)、商業(yè)機(jī)機(jī)密；堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕個(gè)人英英雄主義義、假公公濟(jì)私、玩忽職職守，否否則無論論業(yè)績?nèi)缛绾螌?yán)嚴(yán)懲不怠怠，并一一次性下下崗。為為進(jìn)一步步調(diào)動(dòng)營營銷人員員的積極極性、樹樹立團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作精精神、強(qiáng)強(qiáng)化崗位位責(zé)任、提高工工作效率率、完成成預(yù)定目目標(biāo)、鼓鼓勵(lì)創(chuàng)新新、特制制訂以下下部門及及人員職職責(zé)。1、市場(chǎng)場(chǎng)營銷中中心部門門職責(zé)1.對(duì)市市場(chǎng)提供供全方位位的銷售售方面的的咨詢、指導(dǎo)、服務(wù)；2.日常常業(yè)務(wù)和和技術(shù)工工作所需需資料、展覽會(huì)會(huì)展架、展品的的編制、制作、分發(fā)；3.對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)人員員、進(jìn)行行例行培培訓(xùn)，并并負(fù)責(zé)組組織客戶戶技術(shù)人人員的技技術(shù)培

5、訓(xùn)訓(xùn)工作；4.對(duì)各各類市場(chǎng)場(chǎng)需求、用戶滿滿意、競競爭對(duì)手手、產(chǎn)品品研發(fā)、行業(yè)動(dòng)動(dòng)態(tài)、環(huán)環(huán)境等市市場(chǎng)信息息和有關(guān)關(guān)情報(bào)展展開市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，并并做分析析、評(píng)估估和預(yù)測(cè)測(cè)；5.做好好信息源源的開發(fā)發(fā)和管理理工作；6.組織織新產(chǎn)品品、新技技術(shù)產(chǎn)品品動(dòng)態(tài)的的反饋及及研發(fā)設(shè)設(shè)想，產(chǎn)產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)方案，新新產(chǎn)品入入市策略略的制訂訂和跟蹤蹤；7.實(shí)時(shí)時(shí)提出定定價(jià)、渠渠道、通通路、促促銷等營營銷戰(zhàn)略略的修訂訂意見并并實(shí)施；8.協(xié)調(diào)調(diào)廣告投投入、品品牌維護(hù)護(hù)和日常常營銷活活動(dòng)的配配合工作作；9.對(duì)各各區(qū)域的的銷售計(jì)計(jì)劃及零零星計(jì)劃劃訂單進(jìn)進(jìn)行匯總總和分析析，科學(xué)學(xué)、靈活活地制訂訂供貨計(jì)計(jì)劃給產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)中心，并并督促發(fā)

6、發(fā)貨和計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行；10.對(duì)對(duì)各區(qū)域域的日常常工作進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤、考察察、指導(dǎo)導(dǎo)和考核核，規(guī)范范各區(qū)域域工作行行為；11.制制訂完善善并實(shí)施施部門工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。12.針針對(duì)客戶戶提出的的要求，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際情情況，制制作科學(xué)學(xué)、有效效的針對(duì)對(duì)性方案案。2、部門門成員職職責(zé)市場(chǎng)營銷銷中心-營銷總總監(jiān)職責(zé)責(zé)：1.向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，主主持營銷銷中心全全面工作作；2.組織織、發(fā)動(dòng)動(dòng)、宣傳傳、引導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)、督促促、實(shí)施施、竭誠誠帶領(lǐng)全全體員工工，保障障實(shí)現(xiàn)公公司方針針、目標(biāo)標(biāo)；3.及時(shí)時(shí)、定期期向直接接主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)工作完完成情況況，協(xié)調(diào)調(diào)公司各各職能部部門關(guān)系系，充分分發(fā)揮橋橋梁、紐紐帶作用用，

7、及時(shí)時(shí)做到“上情下下達(dá)，下下情上報(bào)報(bào)”；4.圍繞繞公司方方針、目目標(biāo)，建建立健全全、鞏固固、加強(qiáng)強(qiáng)、穩(wěn)定定、發(fā)展展的市場(chǎng)場(chǎng)營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；5.制定定工作計(jì)計(jì)劃，隨隨時(shí)督察察、考核核下屬部部門各項(xiàng)項(xiàng)工作完完成情況況；6.承擔(dān)擔(dān)公司內(nèi)內(nèi)部因自自身違反反規(guī)定或或?qū)徍?、把關(guān)不不嚴(yán)所出出現(xiàn)的一一切行政政、經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。市場(chǎng)營銷銷中心-各區(qū)域域經(jīng)理職職責(zé)：1. 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)員的的管理與與協(xié)調(diào)工工作，保保障實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司營營銷方針針及目標(biāo)標(biāo)任務(wù)，努努力建設(shè)設(shè)一支強(qiáng)強(qiáng)有力的的市場(chǎng)開開拓隊(duì)伍伍；2. 不不斷提高高敏銳的的市場(chǎng)嗅嗅覺，積積極開拓拓市場(chǎng)，不不斷擴(kuò)大大市場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品銷售售渠道；3. 對(duì)對(duì)跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目的總總體協(xié)調(diào)調(diào)與

8、聯(lián)系系工作；4. 完完成公司司所規(guī)定定的簽約約與回款款任務(wù)工工作；5. 向向總監(jiān)提交交所轄跟跟蹤項(xiàng)目目的進(jìn)度度情況；6. 向向總監(jiān)提提交所轄轄跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目丟單單原由報(bào)報(bào)告；7. 向向總監(jiān)提提交所有有客戶資資源分析析報(bào)告；8. 定定期對(duì)市市場(chǎng)反饋饋信息的的匯總、整理及及總結(jié)報(bào)報(bào)告，為為總監(jiān)做出新新的決策策提供參參考資料料；9. 對(duì)對(duì)跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目方案案設(shè)計(jì)的的配合工工作；10.執(zhí)執(zhí)行公司司在業(yè)務(wù)務(wù)管理方方面的各各項(xiàng)決議議和指示示工作；11.制制定關(guān)于于產(chǎn)品迅迅速占領(lǐng)領(lǐng)市場(chǎng)的的廣告策策略及市市場(chǎng)營銷銷戰(zhàn)略；12.對(duì)對(duì)已簽約約所轄項(xiàng)項(xiàng)目的收收款工作作；13.對(duì)對(duì)已簽約約所轄項(xiàng)項(xiàng)目的施施工總體體協(xié)作工工作；

9、14.處處理違規(guī)規(guī)業(yè)務(wù)的的調(diào)查及及處理工工作；15.組組織業(yè)務(wù)務(wù)員培訓(xùn)訓(xùn)及完成成總監(jiān)交交給的臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。16.重重大客戶戶的接待待工作。市場(chǎng)營銷銷中心-業(yè)務(wù)員員職責(zé)：1. 公公司產(chǎn)品品在市場(chǎng)場(chǎng)上品牌牌形象的的保護(hù)工工作；2. 完完成公司司所規(guī)定定的簽約約與回款款任務(wù)工工作；3. 向向部門經(jīng)經(jīng)理提交交所轄客客戶及各各樓盤項(xiàng)項(xiàng)目的跟跟蹤進(jìn)度度情況；4. 向向部門經(jīng)經(jīng)理提交交所轄樓樓盤項(xiàng)目目丟單原原由報(bào)告告；5. 對(duì)對(duì)所轄各各樓盤項(xiàng)項(xiàng)目方案案設(shè)計(jì)及及合同擬擬定的協(xié)協(xié)作工作作；6. 具具體執(zhí)行行公司在在業(yè)務(wù)管管理方面面提出各各項(xiàng)決議議和指示示工作；7. 對(duì)對(duì)已簽約約所轄各各樓盤項(xiàng)項(xiàng)目的收收款協(xié)作作工

10、作；8. 對(duì)對(duì)已簽約約所轄各各樓盤項(xiàng)項(xiàng)目的施施工具體體協(xié)作工工作；9. 對(duì)對(duì)公司所所有銷售售設(shè)備與與器材的的統(tǒng)計(jì)工工作；10.對(duì)對(duì)售后服服務(wù)部熱熱線電話話的接聽聽與備錄錄工作；11.對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)所所需設(shè)備備與器材材的申領(lǐng)領(lǐng)統(tǒng)計(jì)工工作；12.對(duì)對(duì)公司銷銷售文件件檔案的的整理與與保存工工作；13.各各區(qū)域與與總公司司信息文文件的傳傳遞工作作；14.執(zhí)執(zhí)行公司司在銷售售管理方方面的各各項(xiàng)決議議和指示示工作；15.配配合經(jīng)理理對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)員私下下炒單的的調(diào)查工工作；16.完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的臨時(shí)工工作；17.一一般客戶戶的具體體接待工工作；三、市場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)中中心當(dāng)前全球球經(jīng)濟(jì)一一體化，競競爭更激激烈的今今天，“

11、關(guān)注用用戶、讓讓用戶完完全滿意意”，已成成為企業(yè)業(yè)在競爭爭中能否否取勝的的關(guān)鍵，企企業(yè)整個(gè)個(gè)經(jīng)營活活動(dòng)都是是在追求求用戶的的完全滿滿意，以以此贏得得用戶，贏贏得市場(chǎng)場(chǎng)。為了使我我們公司司的產(chǎn)品品具備超超一流服服務(wù)水平平，讓顧顧客在享享受優(yōu)質(zhì)質(zhì)高科技技產(chǎn)品帶帶來的安安全便利利時(shí)，更更能充分分感受到到貴賓式式的售前前、售中中、售后后服務(wù)，必必須建立立一支高高素質(zhì)的的服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍。我我們不但但要按規(guī)規(guī)范的要要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)支工工作，更更要具有有創(chuàng)新精精神，為為顧客提提供個(gè)性性化、情情感化的的服務(wù)。使我們們的服務(wù)務(wù)和銷售售工作更更上一層層樓。隨著公司司業(yè)務(wù)的的大規(guī)模模拓展，業(yè)業(yè)務(wù)量的的不斷提提高，為為保證實(shí)

12、實(shí)現(xiàn)銷售售目標(biāo)，確確保產(chǎn)品品形象，維維護(hù)公司司信譽(yù)，必必須在整整個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)的的售前、售中、售后各各環(huán)節(jié)提提供完善善的全方方位的技技術(shù)支持持和品質(zhì)質(zhì)跟蹤服服務(wù)。因因此，必必須建立立一支高高素質(zhì)的的服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍，并并在實(shí)施施過程中中注重到到：我們們不但要要按規(guī)范范的要求求、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)去工作作，更要要具有創(chuàng)創(chuàng)新精神神，為顧顧客提供供個(gè)性化化、情感感化的服服務(wù)。使使我們的的服務(wù)和和銷售工工作更上上一層樓樓，正因因?yàn)槿绱舜耍刂浦朴喴韵孪率袌?chǎng)服服務(wù)中心心工作職職責(zé)：1、部門門職責(zé)：1. 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家頒布布的質(zhì)量量法令、法規(guī)，起起草和執(zhí)執(zhí)行工作作程序和和規(guī)范；2. 制制定用戶戶服務(wù)政政策、保保修條例

13、例、管理理程序并并不斷完完善提高高；3. 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示；4. 進(jìn)進(jìn)行售前前、售中中、售后后的技術(shù)術(shù)性咨詢?cè)?、指?dǎo)導(dǎo)、服務(wù)務(wù)；5. 日日常技術(shù)術(shù)工作所所需資料料、展覽覽會(huì)展品品（展架架）的編編制、制制作、分分發(fā)；6. 認(rèn)認(rèn)真制定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)及及技術(shù)人人員進(jìn)行行例行專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并對(duì)對(duì)營銷中中心組織織的客戶戶技術(shù)人人員進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)，不不斷提高高銷售一一線業(yè)務(wù)務(wù)人員及及技術(shù)人人員的專專業(yè)能力力；7. 同同行產(chǎn)品品、自身身產(chǎn)品、市場(chǎng)需需求等方方面的技技術(shù)性反反饋；收收集、反反饋?zhàn)陨砩懋a(chǎn)品的的質(zhì)量問問題，提提出解決決方法和和建議；8. 售售后產(chǎn)品品維護(hù)的的統(tǒng)計(jì)及及技術(shù)性

14、性分析；9. 解解決客戶戶投訴的的技術(shù)性性問題；10.日日常業(yè)務(wù)務(wù)特別是是重大業(yè)業(yè)務(wù)的技技術(shù)支持持，對(duì)疑疑難工程程的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)和和問題處處理；11.對(duì)對(duì)原開發(fā)發(fā)產(chǎn)品的的市場(chǎng)反反饋信息息進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真分析析，進(jìn)一一步完善善各項(xiàng)功功能，使使產(chǎn)品更更具市場(chǎng)場(chǎng)競爭力力；12.參參與研發(fā)發(fā)中心新新產(chǎn)品的的評(píng)審、鑒定；參與 新產(chǎn)品品開發(fā)調(diào)調(diào)研及方方案設(shè)計(jì)計(jì)，為新新產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)提供技技術(shù)性意意見或技技術(shù)性策策劃方案案；13.對(duì)對(duì)客戶的的退機(jī)、返修機(jī)機(jī)的及時(shí)時(shí)處理；14.負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目有有償服務(wù)務(wù)的合同同擬定工工作；2、部門門成員職職責(zé)市場(chǎng)服務(wù)務(wù)中心-總監(jiān)工作作職責(zé)：1. 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家頒布布的質(zhì)量

15、量法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司領(lǐng)導(dǎo)指指示；2. 堅(jiān)堅(jiān)決維護(hù)護(hù)公司和和用戶的的合法權(quán)權(quán)益；3. 負(fù)負(fù)責(zé)服務(wù)務(wù)中心全全方位管管理及服服務(wù)措施施的制定定；4. 組組織各類類人員積積極完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的任務(wù)務(wù)；5. 監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)、考核核所屬機(jī)機(jī)構(gòu)人員員工作，使使公司用用戶服務(wù)務(wù)水平不不斷提高高；6. 積積極促進(jìn)進(jìn)與消協(xié)協(xié)、技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局保持良良好關(guān)系系，并征征得其指指導(dǎo)與幫幫助；7. 分分公司服服務(wù)部、服務(wù)站站的建立立，以及及特約維維修點(diǎn)的的授權(quán)認(rèn)認(rèn)定。8. 重重點(diǎn)抓好好服務(wù)中中心管理理、監(jiān)督督、考核核、協(xié)調(diào)調(diào)工作；9. 不不斷從各各辦事處處收集同同行各種種信息，并并分析整整理提出出合理化化建議

16、；10.用用戶重大大投訴處處理；11.抓抓好售后后倉庫管管理，處處理退、換機(jī)，換換料事宜宜；12.技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃管管理和培培訓(xùn)資料料編寫指指導(dǎo)；13.系系統(tǒng)方案案設(shè)計(jì)、審核；市場(chǎng)服務(wù)務(wù)中心-工程師師工作職職責(zé)：1. 及及時(shí)處理理經(jīng)理的的各種工工作指令令，向經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)；2. 負(fù)負(fù)責(zé)制定定技術(shù)培培訓(xùn)的長長期計(jì)劃劃和年度度計(jì)劃；3. 解解答辦事事處的技技術(shù)咨詢?cè)?，為客客戶提供供售前、售中、售后的的技術(shù)性性服務(wù)；4. 在在產(chǎn)品開開發(fā)和改改進(jìn)過程程中，及及時(shí)將其其改動(dòng)方方案通知知辦事處處人員，指指導(dǎo)人員員進(jìn)行更更改；5. 負(fù)負(fù)責(zé)考核核技術(shù)員員的技術(shù)術(shù)水平和和實(shí)際維維修能力力；6. 客客戶投訴訴技術(shù)性

17、性分析與與處理；7. 參參與業(yè)務(wù)務(wù)人員的的技術(shù)性性培訓(xùn)及及技術(shù)性性指導(dǎo)，編編制產(chǎn)產(chǎn)品銷售售指導(dǎo)書書、維維修指南南、工工程設(shè)計(jì)計(jì)、安裝裝及指導(dǎo)導(dǎo)手冊(cè)等等技術(shù)培培訓(xùn)資料料；8. 客客戶技術(shù)術(shù)人員培培訓(xùn)；9. 協(xié)協(xié)助展覽覽會(huì)展架架制作，安安裝及技技術(shù)支持持；10.系系統(tǒng)方案案設(shè)計(jì)、審核。四、行政政管理中中心行政管理理中心主主要是為為公司員員工提供供相關(guān)專專業(yè)和全全面的服服務(wù)，滿滿足業(yè)務(wù)務(wù)需要和和員工需需求，參參與到創(chuàng)創(chuàng)造當(dāng)前前和未來來的事業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)中中去，將將企業(yè)文文化整合合到工作作環(huán)境和和日常生生活中，進(jìn)進(jìn)而獲得得卓越的的成效。同時(shí)平平衡商業(yè)業(yè)利益和和個(gè)人的的利益，使使員工擁擁有主人人翁精神神和歸屬

18、屬感。部門成員員職責(zé)行政部主主管職責(zé)責(zé)：1.制定定國家頒頒布的法法令、法法規(guī)、制制定相關(guān)關(guān)行政管管理制度度；2.主管管公司內(nèi)內(nèi)部各種種公文的的擬定，公公文信函函、雜志志、報(bào)紙紙的收發(fā)發(fā)編存事事宜；3.主管管各類宣宣傳資料料、宣傳傳品保管管，人事事資料、客戶檔檔案的建建立，同同行業(yè)資資料、信信息的匯匯總、上上報(bào)；4.主管管辦公用用品的發(fā)發(fā)放、使使用登記記及安排排電話管管理記錄錄事宜；5.對(duì)于于人員外外出，派派車管理理登記安安排；6.積極極組織開開展員工工職業(yè)教教育，業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)、崗位業(yè)業(yè)績考評(píng)評(píng)。7.主管管公司各各種規(guī)章章制度的的實(shí)施，勞勞動(dòng)紀(jì)律律的監(jiān)督督、考勤勤制度的的建立；8.主要要承擔(dān)制制度不嚴(yán)嚴(yán)、物品品發(fā)放管管理不嚴(yán)嚴(yán)而引起起的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。行政人員員職責(zé)：1.協(xié)助助、配合合行政主主管關(guān)于于公司行行政管理理制度的的建立；2.負(fù)