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文檔簡介

學(xué)習(xí)導(dǎo)了質(zhì)量管理的十四個(gè)要點(diǎn)一、質(zhì)量管理之（Edwards與：為與學(xué)習(xí)導(dǎo)了質(zhì)量管理的十四個(gè)要點(diǎn)一、質(zhì)量管理之（Edwards與：為與600超人回國進(jìn)行了一場為期四天半了企業(yè)絕，與中1986企二質(zhì)量管理十四要要有持續(xù)600超人回國進(jìn)行了一場為期四天半了企業(yè)絕，與中1986企二質(zhì)量管理十四要要有持續(xù)不斷的目采取新觀思3.停止依靠檢驗(yàn)提高質(zhì)以競標(biāo)的制2 25.不斷提高生產(chǎn)與服務(wù)系6.要建立在職訓(xùn)練制【案例給大學(xué)，7.要建，并且能力越高越不屬于你體8.排除恐消除零缺破除部門6.要建立在職訓(xùn)練制【案例給大學(xué)，7.要建，并且能力越高越不屬于你體8.排除恐消除零缺破除部門之間的藩工作標(biāo)準(zhǔn)工作現(xiàn)場的工作標(biāo)準(zhǔn)量要求，轉(zhuǎn)向12.排除不能讓工人以技術(shù)為榮上【案例首席員30輩子也完不成的任務(wù)，但是他很高興，因?yàn)樗麖氖轮约鹤铋_心的工作。3013有14如果企業(yè)的每一名員工都致力30輩子也完不成的任務(wù)，但是他很高興，因?yàn)樗麖氖轮约鹤铋_心的工作。3013有14如果企業(yè)的每一名員工都致力三、“式”公司與一般公司的34要點(diǎn)提“式”公司與一般公司在品質(zhì)方面的區(qū)別5.關(guān)于制定標(biāo)準(zhǔn)的“式”公司與一般公司在品質(zhì)方面的區(qū)別5.關(guān)于制定標(biāo)準(zhǔn)的作關(guān)于恐懼對員工的作關(guān)于工人的價(jià)認(rèn)為工作標(biāo)準(zhǔn)和。8.關(guān)于獎(jiǎng)懲9.關(guān)于原料購入

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