中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院商業(yè)計劃書

1、商業(yè)計劃書 云南鄭保中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院PAGE PAGE 84云南鄭保中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院商業(yè)計劃書聯(lián) 系系 人人：李彪彪手 機：113522280015555電子郵箱箱：85557115777qqq.coom二一三三年六月月保密須知知本商業(yè)計計劃書屬屬于云南南鄭保中中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院商業(yè)機機密，所所涉內(nèi)容容和資料料僅限于于本公司司認可具具有投資資誠意的的戰(zhàn)略投投資者使使用。閱閱讀者應(yīng)應(yīng)遵循以以下原則則：（1）、應(yīng)該像像對待自自己公司司的商業(yè)業(yè)機密一一樣對待待本計劃劃書所涉涉資料；（2）、若無意意或不適適涉足本本計劃書書所述項項目，請請盡快完完整歸還還；（3）、未經(jīng)本本公司書書面同意意不得全全部或部部分

2、復(fù)印印、傳遞遞和泄露露給他人人。云南鄭保保中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院二一三三年六月月目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc384378760 第一部分分摘要要 PAGEREF _Toc384378760 h 5 HYPERLINK l _Toc384378761 一、公司司概況描描述 PAGEREF _Toc384378761 h 5 HYPERLINK l _Toc384378762 二、公司司的宗旨旨和目標標 PAGEREF _Toc384378762 h 6 HYPERLINK l _Toc384378763 三、公司司目前股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc3

3、84378763 h 7 HYPERLINK l _Toc384378764 四、已投投入的資資金及用用途 PAGEREF _Toc384378764 h 7 HYPERLINK l _Toc384378765 五、公司司目前主主要產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)介紹 PAGEREF _Toc384378765 h 7 HYPERLINK l _Toc384378766 六、市場場概況和和營銷策策略 PAGEREF _Toc384378766 h 7 HYPERLINK l _Toc384378767 七、籌建建項目主主要業(yè)務(wù)務(wù)部門簡簡介 PAGEREF _Toc384378767 h 9 HYPERLINK

4、l _Toc384378768 八、核心心經(jīng)營團團隊 PAGEREF _Toc384378768 h 10 HYPERLINK l _Toc384378769 九、公司司優(yōu)勢說說明 PAGEREF _Toc384378769 h 11 HYPERLINK l _Toc384378770 十、目前前公司為為實現(xiàn)目目標的增增資需求求：原因因、數(shù)量量、方式式、用途途、償還還 PAGEREF _Toc384378770 h 13 HYPERLINK l _Toc384378771 十一、融融資方案案（資金金籌措及及投資方方式及退退出方案案） PAGEREF _Toc384378771 h 14 HYP

5、ERLINK l _Toc384378772 十二、風(fēng)風(fēng)險及風(fēng)風(fēng)險規(guī)避避 PAGEREF _Toc384378772 h 15 HYPERLINK l _Toc384378773 十三、財財務(wù)分析析 PAGEREF _Toc384378773 h 16 HYPERLINK l _Toc384378774 1財務(wù)務(wù)歷史數(shù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc384378774 h 16 HYPERLINK l _Toc384378775 2財務(wù)務(wù)預(yù)計 PAGEREF _Toc384378775 h 17 HYPERLINK l _Toc384378776 第二部分分綜述述 PAGEREF _Toc384

6、378776 h 19 HYPERLINK l _Toc384378777 第一章 公司介介紹 PAGEREF _Toc384378777 h 19 HYPERLINK l _Toc384378778 一、公司司的宗旨旨 PAGEREF _Toc384378778 h 19 HYPERLINK l _Toc384378779 二、公司司簡介 PAGEREF _Toc384378779 h 20 HYPERLINK l _Toc384378780 三、各部部門職能能和經(jīng)營營目標 PAGEREF _Toc384378780 h 20 HYPERLINK l _Toc384378781 四、公司司管

7、理 PAGEREF _Toc384378781 h 23 HYPERLINK l _Toc384378782 第二章 技術(shù)與與產(chǎn)品（服務(wù)） PAGEREF _Toc384378782 h 24 HYPERLINK l _Toc384378783 一、產(chǎn)品品（服務(wù)務(wù)）狀況況 PAGEREF _Toc384378783 h 24 HYPERLINK l _Toc384378784 二、中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院及及高端養(yǎng)養(yǎng)老中心心產(chǎn)品服服務(wù) PAGEREF _Toc384378784 h 27 HYPERLINK l _Toc384378785 2.1資源及及原材料料供應(yīng) PAGEREF _Toc3843

8、78785 h 27 HYPERLINK l _Toc384378786 2.2現(xiàn)有服服務(wù)條件件和服務(wù)務(wù)能力 PAGEREF _Toc384378786 h 27 HYPERLINK l _Toc384378787 2.3擴建設(shè)設(shè)施、要要求及成成本，擴擴建后服服務(wù)能力力 PAGEREF _Toc384378787 h 28 HYPERLINK l _Toc384378788 2.4原有主主要設(shè)備備及需添添置設(shè)備備 PAGEREF _Toc384378788 h 29 HYPERLINK l _Toc384378789 2.5產(chǎn)品標標準、質(zhì)質(zhì)檢和服服務(wù)成本本控制 PAGEREF _Toc3843

9、78789 h 30 HYPERLINK l _Toc384378790 第三章 市場分分析 PAGEREF _Toc384378790 h 31 HYPERLINK l _Toc384378791 一、市場場規(guī)模、市場結(jié)結(jié)構(gòu)與劃劃分 PAGEREF _Toc384378791 h 31 HYPERLINK l _Toc384378792 二、目標標市場的的設(shè)定 PAGEREF _Toc384378792 h 34 HYPERLINK l _Toc384378793 三、產(chǎn)品品消費群群體、消消費方式式、消費費習(xí)慣及及影響市市場的主主要因素素分析 PAGEREF _Toc384378793 h

10、35 HYPERLINK l _Toc384378794 四、目前前公司產(chǎn)產(chǎn)品市場場狀況，產(chǎn)品所所處市場場發(fā)展階階段 PAGEREF _Toc384378794 h 38 HYPERLINK l _Toc384378795 五、市場場趨勢預(yù)預(yù)測和市市場機會會 PAGEREF _Toc384378795 h 38 HYPERLINK l _Toc384378796 六、行業(yè)業(yè)政策 PAGEREF _Toc384378796 h 39 HYPERLINK l _Toc384378797 第四章 競爭分分析 PAGEREF _Toc384378797 h 41 HYPERLINK l _Toc384

11、378798 一、有無無行業(yè)壟壟斷 PAGEREF _Toc384378798 h 41 HYPERLINK l _Toc384378799 二、從市市場細分分看競爭爭者市場場份額 PAGEREF _Toc384378799 h 42 HYPERLINK l _Toc384378800 三、主要要競爭對對手情況況：公司司實力、產(chǎn)品情情況 PAGEREF _Toc384378800 h 43 HYPERLINK l _Toc384378801 四、潛在在競爭對對手情況況和市場場變化分分析 PAGEREF _Toc384378801 h 44 HYPERLINK l _Toc384378802 五

12、、公司司產(chǎn)品競競爭優(yōu)勢勢 PAGEREF _Toc384378802 h 45 HYPERLINK l _Toc384378803 第五章 市場營營銷 PAGEREF _Toc384378803 h 47 HYPERLINK l _Toc384378804 一、概述述營銷計計劃 PAGEREF _Toc384378804 h 47 HYPERLINK l _Toc384378805 二、中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院及及高端養(yǎng)養(yǎng)老院銷銷售政策策的制定定 PAGEREF _Toc384378805 h 48 HYPERLINK l _Toc384378806 三、中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院及及高端養(yǎng)養(yǎng)老銷售售渠道、

13、方式、行銷環(huán)環(huán)節(jié)和售售后服務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc384378806 h 49 HYPERLINK l _Toc384378807 四、中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院及及高端養(yǎng)養(yǎng)老院銷銷售隊伍伍情況及及銷售福福利分配配政策 PAGEREF _Toc384378807 h 50 HYPERLINK l _Toc384378808 五、促銷銷和市場場滲透 PAGEREF _Toc384378808 h 51 HYPERLINK l _Toc384378809 1主要要促銷方方式 PAGEREF _Toc384378809 h 51 HYPERLINK l _Toc384378810 2廣告告/公關(guān)策策略

14、、媒媒體評估估 PAGEREF _Toc384378810 h 51 HYPERLINK l _Toc384378811 七、中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院及及高端養(yǎng)養(yǎng)老院產(chǎn)產(chǎn)品價格格方案 PAGEREF _Toc384378811 h 52 HYPERLINK l _Toc384378812 八、銷售售資料統(tǒng)統(tǒng)計和銷銷售紀錄錄方式，銷售周周期的計計算 PAGEREF _Toc384378812 h 52 HYPERLINK l _Toc384378813 九、市場場開發(fā)規(guī)規(guī)劃，銷銷售目標標 PAGEREF _Toc384378813 h 53 HYPERLINK l _Toc384378814 第六章

15、SWOOT分析析 PAGEREF _Toc384378814 h 53 HYPERLINK l _Toc384378815 一、優(yōu)勢勢分析 PAGEREF _Toc384378815 h 53 HYPERLINK l _Toc384378816 二、劣勢勢分析 PAGEREF _Toc384378816 h 55 HYPERLINK l _Toc384378817 三、機遇遇分析 PAGEREF _Toc384378817 h 56 HYPERLINK l _Toc384378818 四、威脅脅分析 PAGEREF _Toc384378818 h 57 HYPERLINK l _Toc3843

16、78819 第七章 投資說說明 PAGEREF _Toc384378819 h 57 HYPERLINK l _Toc384378820 一、資金金需求說說明 PAGEREF _Toc384378820 h 57 HYPERLINK l _Toc384378821 二、資金金使用計計劃及進進度 PAGEREF _Toc384378821 h 58 HYPERLINK l _Toc384378822 三、投資資形式 PAGEREF _Toc384378822 h 58 HYPERLINK l _Toc384378823 四、資本本結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc384378823 h 58 HYP

17、ERLINK l _Toc384378824 五、回報報/償還計計劃 PAGEREF _Toc384378824 h 59 HYPERLINK l _Toc384378825 六、資本本原負債債結(jié)構(gòu)說說明 PAGEREF _Toc384378825 h 59 HYPERLINK l _Toc384378826 七、投資資抵押擔(dān)擔(dān)保 PAGEREF _Toc384378826 h 59 HYPERLINK l _Toc384378827 八、吸納納投資后后股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc384378827 h 59 HYPERLINK l _Toc384378828 九、投資資者介入入公司管

18、管理之程程度說明明 PAGEREF _Toc384378828 h 59 HYPERLINK l _Toc384378829 第八章 投資報報酬與退退出 PAGEREF _Toc384378829 h 60 HYPERLINK l _Toc384378830 第九章 風(fēng)險分分析及規(guī)規(guī)避 PAGEREF _Toc384378830 h 60 HYPERLINK l _Toc384378831 一、風(fēng)險險分析 PAGEREF _Toc384378831 h 60 HYPERLINK l _Toc384378832 二、風(fēng)險險規(guī)避 PAGEREF _Toc384378832 h 63 HYPERLI

19、NK l _Toc384378833 第十章 管理 PAGEREF _Toc384378833 h 64 HYPERLINK l _Toc384378834 一、公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc384378834 h 64 HYPERLINK l _Toc384378835 二、管理理制度及及勞動合合同 PAGEREF _Toc384378835 h 65 HYPERLINK l _Toc384378836 三、人事事計劃 PAGEREF _Toc384378836 h 65 HYPERLINK l _Toc384378837 四、薪資資、福利利方案 PAGEREF _Toc3843

20、78837 h 67 HYPERLINK l _Toc384378838 五、股權(quán)權(quán)分配和和認股計計劃 PAGEREF _Toc384378838 h 67 HYPERLINK l _Toc384378839 第十一章章 財務(wù)分分析 PAGEREF _Toc384378839 h 68 HYPERLINK l _Toc384378840 一、財務(wù)務(wù)分析說說明 PAGEREF _Toc384378840 h 68 HYPERLINK l _Toc384378841 二、財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)預(yù)測 PAGEREF _Toc384378841 h 70 HYPERLINK l _Toc384378842 （一

21、）、投資估估算 PAGEREF _Toc384378842 h 70 HYPERLINK l _Toc384378843 （二）、財務(wù)預(yù)預(yù)測表 PAGEREF _Toc384378843 h 70 HYPERLINK l _Toc384378844 三財務(wù)務(wù)指標分分析 PAGEREF _Toc384378844 h 70 HYPERLINK l _Toc384378845 （一）償償債能力力 PAGEREF _Toc384378845 h 70 HYPERLINK l _Toc384378846 （二）盈盈利能力力 PAGEREF _Toc384378846 h 71 HYPERLINK l

22、_Toc384378847 （三）成成長能力力 PAGEREF _Toc384378847 h 72第一部分分摘要要一、公司司概況描描述文山鄭保保骨傷科科醫(yī)院骨骨傷醫(yī)術(shù)術(shù)源于四四川峨眉眉道士真真?zhèn)?，歷歷經(jīng)五代代傳承，現(xiàn)有百百年歷史史。改革革開放初初期建成成云南第第一家民民營“西疇縣縣興街鄭鄭氏骨傷傷科醫(yī)院院”，20004年年文山市市政府作作為重點點招商引引資項目目在文山山市區(qū)建建成“文山鄭鄭保骨傷傷科醫(yī)院院”（20013通通過二甲甲醫(yī)院驗驗收，是是云南唯唯一一家家二甲專專科醫(yī)院院）。20122年昆明明市政府府又作為為重點招招商引資資項目在在云南省省昆明市市廣福路路征地1114畝畝，籌建“云南鄭

23、鄭保中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院”（屬云云南首家家以骨科科為特色色為主的的中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合三三甲醫(yī)院院）。設(shè)設(shè)計如下下：鳥瞰瞰圖A地塊鄭保中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院B地塊高端養(yǎng)老中心總用地面面積1114畝，總建筑筑面積222萬A地塊：中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院：建建筑面積積12萬萬B地塊：高端養(yǎng)養(yǎng)老中心心：建筑筑面積110萬二、公司司的宗旨旨和目標標宗旨：以德行醫(yī)醫(yī) 誠信信服務(wù) 特色惟惟尚 中中西相融融 目標：一、立足足云南，面向全全國，覆覆蓋東南南亞，建建設(shè)成云云南綜合合功能最最齊全的的中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合特特色醫(yī)院院；二、立足足云南，面向全全國，覆覆蓋東南南亞，建建設(shè)成以以內(nèi)涵品品質(zhì)為主主的高端端養(yǎng)老中心，實現(xiàn)老老年人“老有所所養(yǎng)

24、、老老有所依依、老有有所學(xué)、老有所所為、老老有所樂樂”。 打造“高高端醫(yī)療療、中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)生、高端養(yǎng)養(yǎng)老、終終極關(guān)愛愛”的養(yǎng)老老行業(yè)標標桿企業(yè)業(yè)。市場目標標：2年內(nèi)內(nèi)建設(shè)成成云南最最大的中中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院，實現(xiàn)現(xiàn)國內(nèi)最最具特色色的骨傷傷科診療療機構(gòu)，建立覆覆蓋全國國、輻射射東南亞亞及海外外的市場場營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。3年內(nèi)內(nèi)實現(xiàn)云云南省輔輔以完善善醫(yī)療條條件的高高端養(yǎng)老老中心，5年內(nèi)內(nèi)實現(xiàn)國國內(nèi)高端端養(yǎng)老行行業(yè)標桿桿企業(yè)，建立覆覆蓋全國國、輻射射東南亞亞的市場場營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，55年內(nèi)占占到全省省60%以上的的高端養(yǎng)養(yǎng)老行業(yè)業(yè)市場。財務(wù)目標標：20016-20220年公公司產(chǎn)值值達到：310020萬萬元（3

25、30%）、6220400萬元（60%）、 10334000萬元、10334000萬元、10334000萬元（1000%）；營業(yè)收入入可實現(xiàn)現(xiàn)平均增增長788%，凈凈利潤平平均增長長68.2%，保證較較高收益益率，確確保對股股東的回回報。三、公司司目前股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)序號投資者名名稱持股比例例1云南鄭保保骨傷科科醫(yī)院40%2云南西能能投資集集團有限限公司30%3云南鳴泉泉電氣成成套制造造有限公公司30% 四、已投投入的資資金及用用途現(xiàn)累計投投資2228000萬元，資金主主要用于于項目用用地土地地購買及及前期運運營管理理費用。五、公司司目前主主要產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)介紹主要服務(wù)務(wù)內(nèi)容：醫(yī)療服服務(wù)科目目：急診

26、診醫(yī)學(xué)科科、內(nèi)科科、外科科、口腔腔科、皮皮膚科、康復(fù)醫(yī)醫(yī)學(xué)科、麻醉科科、病理理科、中中醫(yī)科、中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合科科、醫(yī)學(xué)學(xué)檢驗科科、醫(yī)學(xué)學(xué)影像科科。中醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)生服務(wù)務(wù)科目：提供包括括中藥理理療、推推拿、按按摩、針針灸、火火罐、銀銀針等多多項服務(wù)務(wù)。集醫(yī)醫(yī)療救護護、生活活照料、中醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)生三大大功能于于一身，為客戶戶制定了了個性化化的養(yǎng)生生服務(wù)模模式。六、市場場概況和和營銷策策略市場概況況：以骨傷科科為主特特色的中中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院隨著材料料學(xué)、生生物力學(xué)學(xué)、生物物材料、光纖技技術(shù)、激激光技術(shù)術(shù)的發(fā)展展和成熟熟，骨科科學(xué)成為為當(dāng)今臨臨床醫(yī)學(xué)學(xué)中發(fā)展展最為活活躍的一一個學(xué)科科。在骨骨科中，發(fā)展最最為迅速速的

27、領(lǐng)域域當(dāng)屬脊脊柱外科科、關(guān)節(jié)節(jié)外科、骨腫瘤瘤及生物物材料的的應(yīng)用等等。據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計，220100年全球球骨科產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售將近近2200億美元元，與220099年相比比增長110%，這僅僅僅是骨外外科部分分的統(tǒng)計計，骨內(nèi)內(nèi)科的范范圍更加加廣泛，所占的的醫(yī)療費費用將在在萬億計計。作為我國國傳統(tǒng)醫(yī)醫(yī)學(xué)的中中醫(yī)藥，目前正正伴隨著著人類生生活質(zhì)量量的提高高而成為為國際醫(yī)醫(yī)藥界的的一支潛潛力股，發(fā)揮越越來越重重要的作作用，我我國的中中醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正面面臨國內(nèi)內(nèi)國際前前所未有有的市場場需求，前景廣廣闊。高端養(yǎng)養(yǎng)老20144年中國國老年人人口將超超過2億億，20025年年達到33億，220422年老年年人口比比例

28、將超超過300。南南開大學(xué)學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)院人口口與發(fā)展展研究所所教授原原新說：“中國可可以稱得得上是跑步進入老老齡化?！?據(jù)有關(guān)關(guān)資料分分析，我我國養(yǎng)老老（養(yǎng)生生）產(chǎn)業(yè)業(yè)的市場場約有11萬億元元，到220200年將達達到5萬萬億元的的市場潛潛力。以以養(yǎng)老機機構(gòu)床位位來看，目前百百位老人人年擁有有養(yǎng)老床床位不足足2張，離國際際通常認認為的77%的比比例，還還有很大大的距離離，所以以市場前前景看好好。世界發(fā)達國家家中國大陸陸60歲及及以上老老年人口口總數(shù)（億人）7.62.71.788占總?cè)丝诳诒戎?1%21.77%13.226%65歲及及以上老老年人口口總數(shù)（億人）5.221.199占總?cè)丝诳诒戎?.

29、6%16%8.877%20111年老年年人口統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)盈利模式式：1鄭保中中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院從事醫(yī)醫(yī)療服務(wù)務(wù)產(chǎn)生的的利潤2高端養(yǎng)養(yǎng)老中心心使用權(quán)權(quán)出售或或租賃產(chǎn)產(chǎn)生利潤潤3中醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)生提供供專業(yè)服服務(wù)產(chǎn)生生的利潤潤營銷策略略：在營銷與與管理上上，公司司將參照照歐美發(fā)發(fā)達國家家醫(yī)療行行業(yè)及養(yǎng)養(yǎng)老行業(yè)業(yè)通行慣慣例與基基本準則則，按照照現(xiàn)代企企業(yè)制度度的要求求，來設(shè)設(shè)立企業(yè)業(yè)運行與與管理模模式。 在推廣廣上，公公司將采采用分區(qū)區(qū)負責(zé)，分區(qū)管管理模式式。每一一分區(qū)設(shè)設(shè)立一個個辦事機機構(gòu)，統(tǒng)統(tǒng)籌核算算，單獨獨管理，業(yè)績與與收入掛掛鉤。在在分區(qū)的的設(shè)立上上，在云云南境內(nèi)內(nèi)，我們們把推廣廣重點分分為幾大大區(qū)

30、域，成立昆昆明分區(qū)區(qū)、滇中中分區(qū)、滇西分分區(qū)、滇滇東北分分區(qū)、東東南亞分分區(qū)，尤尤其是大大型國有有企業(yè)、軍工單單位、國國家部委委等作為為我們推推廣的重重點對象象。 在宣傳傳上，我我們主要要采用與與各地電電視臺合合作的方方式，利利用綜藝藝類、文文化類、旅游類類節(jié)目，以擴大大影響，同時用用免費或或少花費費的手段段吸引客客戶前來來治療休休養(yǎng)等。七、籌建建項目主主要業(yè)務(wù)務(wù)部門簡簡介中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院（全全科設(shè)置置）急診醫(yī)學(xué)學(xué)科、內(nèi)內(nèi)科、外外科、老老年病科科、婦產(chǎn)產(chǎn)科、兒兒科、眼眼科、耳耳鼻喉科科、口腔腔科、皮皮膚科、康復(fù)醫(yī)醫(yī)學(xué)科、預(yù)防保保健科、麻醉科科、病理理科、中中醫(yī)科、中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合科科、醫(yī)學(xué)學(xué)檢驗

31、科科、醫(yī)學(xué)學(xué)影像科科。高端養(yǎng)養(yǎng)老中心心營銷中心心：項目目產(chǎn)品的的銷售綜合服務(wù)務(wù)部：對對入住老老人定制制服務(wù)模模式，按按規(guī)程進進行全方方位服務(wù)務(wù)物業(yè)管管理部：整個中中心的物物業(yè)管理理策劃部：項目產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售策劃劃發(fā)展計劃劃部：項項目可持持續(xù)發(fā)展展可行性性研究、市場調(diào)調(diào)研外聯(lián)部：政府對對接、公公共關(guān)系系維護信息中心心：入住住人員信信息管理理及整個個中心信信息化建建設(shè)八、核心心經(jīng)營團團隊董事長:陸光星,工商管管理碩士士（MBBA）、“中國注注冊高級級商務(wù)策策劃師”、鄭保骨骨傷科醫(yī)醫(yī)院黨組組書記。具有多多年項目目實體運運作、管管理經(jīng)驗驗。院長:鄭玉華，鄭氏骨骨科的第第五代傳傳人，在在文山地地區(qū)首家家

32、開展了了微創(chuàng)鎖鎖定加壓壓鋼板內(nèi)內(nèi)固定術(shù)術(shù)、開放放創(chuàng)口VVSD負負壓吸引引術(shù)，鄭鄭玉華撰撰寫的論論文杉杉樹皮多多固定治治療四肢肢骨折刊登在在中國中中醫(yī)學(xué)雜雜志上，并獲優(yōu)優(yōu)秀獎?wù)撜撐莫劊?0000年她她的業(yè)績績被收錄錄入云云南名醫(yī)醫(yī)名藥一書，并榮獲獲“云南民民間名醫(yī)醫(yī)”榮譽稱稱號；220055年她被被推薦擔(dān)擔(dān)任文山山州政協(xié)協(xié)委員，現(xiàn)任常常委。220088年3月月，被云云南省婦婦聯(lián)授予予 “云南省省三八紅紅旗手”榮譽稱稱號；220099年122月，榮榮獲中國國老區(qū)建建設(shè)促進進會婦女女工作委委員會授授予的“全國老老區(qū)婦女女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新標兵兵”榮譽稱稱號；220100年4月月，被云云南省總總工會授授予“云

33、南省省五一勞勞動獎?wù)抡隆睒s譽稱稱號；220111年5月月獲“云南省省第二十十屆勞動動模范”稱號，20113年55月獲得得“全國五五一勞動動獎?wù)隆?營銷總監(jiān)監(jiān)：張汕宇,企業(yè)管管理碩士士（EMMBA），擅長長市場戰(zhàn)戰(zhàn)略，營營銷策略略及活動動執(zhí)行方方案，擁擁有專業(yè)業(yè)的策劃劃理念和和執(zhí)行經(jīng)經(jīng)驗，曾曾服務(wù)于于世界5500強強企業(yè)。財務(wù)總監(jiān)監(jiān)：陳麗敏, 審計學(xué)學(xué)專業(yè)，中國注注冊會計計師、中中國注冊冊稅務(wù)師師、國際際注冊內(nèi)內(nèi)部審計計師，具具有證券券從業(yè)資資格。長長期在大大型企業(yè)業(yè)和上市市企業(yè)擔(dān)擔(dān)任項目目經(jīng)理、部門經(jīng)經(jīng)理、財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)專業(yè)職職務(wù)和管管理職務(wù)務(wù)，熟悉悉會計準準則、稅稅法等法法律法規(guī)規(guī)，有AA股I

34、PPO操作作經(jīng)驗，熟悉企企業(yè)上市市相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)。九、公司司優(yōu)勢說說明公司優(yōu)勢勢：1、品牌牌產(chǎn)品過過硬本項目主主要投資資方之一一為文山山鄭保骨骨傷科醫(yī)醫(yī)院，鄭鄭氏在民民間用祖祖?zhèn)髅胤椒叫嗅t(yī)已已有百余余年的歷歷史，歷歷經(jīng)五代代傳承。鄭氏祖祖?zhèn)魉幏椒浇?jīng)過百百余年臨臨床應(yīng)用用，得到到了社會會認可，并取得得云南省省食品藥藥品監(jiān)督督管理局局的批準準文號，形成了了云南骨骨傷科特特色品牌牌。省內(nèi)內(nèi)外多個個政府領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，外外商都曾曾到院治治療，其其中包括括云南省省原省委委書記白白恩培、原省長長徐榮凱凱、省委委委員宴宴友瓊、原副省省長戴光光祿、省省委領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)劉維佳佳等多位位領(lǐng)導(dǎo)都都曾接受受鄭氏祖祖?zhèn)麽t(yī)術(shù)術(shù)的治療療。20

35、013年年6月被被認定為為：“云南省省著名商商標”2、建設(shè)設(shè)項目屬屬于政府府招商引引資重點點項目本項目是是昆明市市重點招招商引資資項目，項目于于20008年由由昆明市市工信委委與昆明明市衛(wèi)生生局招商商引進，計劃建建成云南南規(guī)模最最大的民民營三甲甲非營利利性綜合合醫(yī)院。市政府府高度重重視，220111年2月月李文榮榮市長主主持召開開項目專專題協(xié)調(diào)調(diào)會，并并由市級級紀檢、督辦部部門督查查推進。3、擁有有一支多多名國內(nèi)內(nèi)知名專專家教授授組成的的技術(shù)團團隊及管管理運營營團隊醫(yī)院坐診診專家有有：原云云南省骨骨科學(xué)會會主任委委員、昆昆明醫(yī)學(xué)學(xué)院第一一附屬醫(yī)醫(yī)院李世世和教授授，李軍軍民主任任，省三三院姚本本

36、禮主任任，北京京骨髓炎炎癥醫(yī)院院院長王王興義教教授，上上海第二二軍醫(yī)大大學(xué)姚梅梅芳教授授等。醫(yī)醫(yī)院和全全國最權(quán)權(quán)威的骨骨科醫(yī)院院上海海第六人人民醫(yī)院院達成技技術(shù)協(xié)作作單位。多項獲獎獎核心技技術(shù)：負壓封封閉引流流在軟組組織修復(fù)復(fù)中的臨臨床應(yīng)用用榮獲220111年度科科學(xué)技術(shù)術(shù)進步三三等獎”新農(nóng)合合“六西格格瑪在新新農(nóng)合定定點醫(yī)療療機構(gòu)管管理中的的應(yīng)用研研究”榮獲三三等獎。微創(chuàng)經(jīng)經(jīng)皮鎖定定壓鋼板板固定治治療脛骨骨中下段段骨折的的應(yīng)用研研究榮獲獲科學(xué)技技術(shù)進步步二等獎獎?！班嵤鲜瞎莻幩幘啤⑧嵿嵤瞎莻麄幏鄣牡拈_發(fā)及及臨床應(yīng)應(yīng)用研究究”榮獲科科學(xué)技術(shù)術(shù)進步二二等獎?！敖?jīng)多多裂肌與與最長肌肌間隙入入路

37、治療療胸腰椎椎骨折臨臨床應(yīng)用用研究”榮獲科科學(xué)技術(shù)術(shù)進步三三等獎。4、擁有有良好和和信譽和和口碑20077年被批批準 “中國健健康扶貧貧工程定定點醫(yī)療療單位”；20088年云南南省銀行行業(yè)協(xié)會會授予“守信用用客戶”；20099年被評評為“醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)示范范醫(yī)院 優(yōu)質(zhì)品品牌醫(yī)院院”；20100年被評評為“云南省省勞動關(guān)關(guān)系和諧諧企業(yè)”。20111年被評評為云南南省衛(wèi)生生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭爭優(yōu)”活動“先進基基層黨組組織”20111年云南南省省委委授予“先進基基層黨組組織”20122年被授授予“云南省省三八紅紅旗集體體榮譽稱稱號”20122年被授授予“全國婦婦女創(chuàng)先先爭優(yōu)先先進集體體”榮譽稱稱號20122年

38、被授授予“云南省省五一勞勞動獎狀狀”20122年被授授予“云南省省五四紅紅旗團支支部”20122年被授授予“省級文文明單位位”。20133年被授授予“云南省省學(xué)雷鋒鋒活動先先進集體體”。20133年被認認定為：“云南省省著名商商標”；5、擁有有固定的的客戶資資源經(jīng)過多年年的發(fā)展展，在骨骨傷科醫(yī)醫(yī)院向中中西醫(yī)集集合醫(yī)院院發(fā)展過過程中，建立了了良好的的社會關(guān)關(guān)系和業(yè)業(yè)界口碑碑，擁有有省內(nèi)外外、港澳澳臺及國國外等地地數(shù)量巨巨大的客客戶資源源。十、目前前公司為為實現(xiàn)目目標的增增資需求求：原因因、數(shù)量量、方式式、用途途、償還還10.11增資原原因：擬擬建設(shè)云云南首家家以鄭保保骨傷醫(yī)醫(yī)術(shù)為特特色的中中西醫(yī)

39、結(jié)結(jié)合醫(yī)院院1個，使用面面積122萬，以達到到8500個床位位的醫(yī)療療承載能能力；建建設(shè)1個個云南首首創(chuàng)的高高端養(yǎng)老老中心，使用面面積達到到10000000并輔以以配套設(shè)設(shè)施。10.22項目投投資：資資金合計計830000萬萬元，增增資數(shù)量量：6002000萬元10.33增資方方式：股股權(quán)融資資，現(xiàn)金金增資10.44增資用用途：新增項目目用地1114畝畝（2000萬元元/畝），2228000萬元；（建設(shè)設(shè)用地從從昆明市市官渡區(qū)區(qū)取得，其中：54.5%用用于中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院，45.5%用用于高端端養(yǎng)老中中心）。新建中西西醫(yī)醫(yī)院院180000萬萬元（11200000 x15500元元/）；高端養(yǎng)

40、老老中心2200000萬元元（10000000 x20000元元/）；醫(yī)療器械械及設(shè)備備80000萬元元；裝修費用用66000萬元元（222萬x3000元/）10.55使用計計劃：20144年末投投入使用用180000萬萬元，220155年末投投入使用用280000萬萬元，220166年投入入使用2294000萬元元，同時時擴大研研發(fā)及銷銷售力度度需在招招攬人才才、銷售售渠道建建設(shè)方面面投入225000萬元。因經(jīng)營營規(guī)模擴擴大需要要鋪底流流動資金金41000萬元元。以上上需要資資金合計計830000萬萬元。十一、融融資方案案（資金金籌措及及投資方方式及退退出方案案）根據(jù)投資資預(yù)算，公司2201

41、44-20016年年共需投投入資金金830000萬萬元，股股權(quán)融資資602200萬萬元。股權(quán)融資資以外部部投資者者對公司司現(xiàn)金增增資的方方式投入入602200萬萬元。投資者投投入6002000萬元，全部用用作資本本公積，股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)為：序號投資者名名稱持股比例例1云南鄭保保骨傷科科醫(yī)院40%2云南西能能投資集集團有限限公司30%3云南鳴泉泉電氣成成套制造造有限公公司30%投資者收收益保障障與退出出渠道：1、按照照預(yù)計報報表，本本公司220166-20018年年將能分分配股利利10334000萬元，其600%為6620440萬元元，不考考慮時間間價值投投資者可可以收回回成本并并獲利880400萬元

42、，20118年底底在公司司享有權(quán)權(quán)益賬面面價值9941000萬元元，累計計獲利5521000萬元元，靜態(tài)態(tài)投資收收益率為為91.27%。2、本公公司已制制定了明明確的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)板上上市計劃劃，計劃劃于20018年年正式啟啟動IPPO進程程， 220199年7月月股改， 20020年年1月份份向中國國證監(jiān)會會提交上上市申請請文件，預(yù)計220200年7月月公司可可以在深深圳證券券交易所所掛牌上上市。待待鎖定期期滿即220211年7月月左右投投資者可可以選擇擇減持公公司股票票方式退退出，根根據(jù)公司司20221年盈盈利水平平，按照照10倍倍市盈率率(發(fā)行行攤薄前前)估計計其時公公司市值值約為6600,00

43、00萬元，投資則則持有部部分市值值為1220,0000萬萬元，由由此獲得得的資本本利得將將接近330倍。十二、風(fēng)風(fēng)險及風(fēng)風(fēng)險規(guī)避避項目風(fēng)險險包括：1資源風(fēng)風(fēng)險、22市場不不確定性性風(fēng)險、3研發(fā)發(fā)風(fēng)險、4生產(chǎn)產(chǎn)不確定定性風(fēng)險險、5成成本控制制風(fēng)險、6競爭爭風(fēng)險、7政策策風(fēng)險、8財務(wù)務(wù)風(fēng)險、9管理理風(fēng)險、10破破產(chǎn)風(fēng)險險 風(fēng)險規(guī)避避 ：1.充分分利用運運營經(jīng)驗驗 雖然然中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院及高高端養(yǎng)老老是個新新興的商商業(yè)模式式，可以以借助招招聘團隊隊每個高高級成員員之前的的成功經(jīng)經(jīng)驗，并并快速學(xué)學(xué)習(xí)，提提高自身身的能力力，快速速適應(yīng)新新服務(wù)模模式的發(fā)發(fā)展。2.快速速搶占市市場在大公司司介入之之前，中

44、中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院及養(yǎng)老老中心將將快速搶搶占市場場和用戶戶，提高高市場占占有率，樹立起起良好的的品牌形形象和口口碑。同同時高端端養(yǎng)老中中心將做做到“人無我我有，人人有我精精”的程度度。3.引入入顧問團團在創(chuàng)業(yè)初初期，各各個方面面資源比比較欠缺缺的情況況下，積積極引入入顧問團團，把管管理、服服務(wù)、融融資、營營銷等各各方面的的問題獲獲得顧問問的指點點，減少少不必要要的錯誤誤。4.快速速盈利前2年是是中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合醫(yī)醫(yī)院及養(yǎng)養(yǎng)老中心心的起步步階段，也是風(fēng)風(fēng)險最大大的時期期，這個個階段所所有的工工作重點點和目標標都是圍圍繞盈利利去做，不能立立馬產(chǎn)生生現(xiàn)金流流的事情情盡量不不做少做做。集中中所有的的時間、

45、精力、人力、物力、財力，攻破一一個最容容易盈利利的點，只有有有了穩(wěn)定定現(xiàn)金流流后，再再慢慢完完善其他他的點。5.專注注+極致致 在方向向上必須須專注，在產(chǎn)品品上更是是需要專專注，還還需要極極致，把把中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合特特色治療療機高端端養(yǎng)老的的人性化化，方便便化做到到極致，用戶體體驗做到到極致，服務(wù)做做到專業(yè)業(yè)。實實實在在可可以幫助助目標客客戶解決決問題，滿足他他們的需需求。十三、財財務(wù)分析析1財務(wù)務(wù)歷史數(shù)數(shù)據(jù)（公司新新成立，故無相相關(guān)歷史史數(shù)據(jù)）2財務(wù)務(wù)預(yù)計2.財務(wù)務(wù)預(yù)計（20116-220200年）（一）預(yù)預(yù)計公司司經(jīng)營情情況公司經(jīng)營營計劃如如下表：項目年度中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院醫(yī)療服服務(wù)收入入（萬

46、元元）高端養(yǎng)老老中心產(chǎn)產(chǎn)權(quán)出售售收入（萬元）高端養(yǎng)老老中心中中醫(yī)養(yǎng)生生收入（萬元）20166年1530001512206000020177年30600015122012000020188年51000020166020000020199年510000產(chǎn)權(quán)出售售或租賃賃15年年為1周周期，預(yù)預(yù)計20018年年全部銷銷售。20000020200年510000200000說明：1、假設(shè)設(shè)新增產(chǎn)產(chǎn)能20016年年1月份份開始達達到300%盈利利能力，20117年11月開始始達到660%盈盈利能力力，20018年年1月開開始達到到1000%盈利利能力。（高端端養(yǎng)老中中心產(chǎn)權(quán)權(quán)預(yù)計于于20118年全全部售罄

47、罄，20016年年30%、20017年年60%、20018年年1000%）2、每年年產(chǎn)品及及服務(wù)全全部實現(xiàn)現(xiàn)銷售。 (1)銷售價價格及金金額項目年度均單價（不含稅稅）銷售金額額（萬元元）20166年中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院60萬元元/年xx8500床位xx30%153000高端養(yǎng)老老中心產(chǎn)產(chǎn)權(quán)出售售35元/x115年xx8萬x300%151220高端養(yǎng)老老中心中中醫(yī)養(yǎng)生生多項配套套服務(wù)6000020177年中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院60萬元元/年xx8500床位xx60%306000高端養(yǎng)老老中心35元/x115年xx8萬x600%151220高端養(yǎng)老老中心中中醫(yī)養(yǎng)生生多項配套套服務(wù)12000020188年

48、中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院60萬元元/年xx8500床位xx1000%510000高端養(yǎng)老老中心35元/x115年xx8萬x1000%201660高端養(yǎng)老老中心中中醫(yī)養(yǎng)生生多項配套套服務(wù)20000020199年中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院60萬元元/年xx8500床位xx1000%510000高端養(yǎng)老老中心35元/x115年xx8萬x1000%高端養(yǎng)老老中心中中醫(yī)養(yǎng)生生多項配套套服務(wù)20000020200年中西醫(yī)結(jié)結(jié)合醫(yī)院院60萬元元/年xx8500床位xx1000%510000高端養(yǎng)老老中心35元/x115年xx8萬x1000%高端養(yǎng)老老中心中中醫(yī)養(yǎng)生生多項配套套服務(wù)200000（2）銷銷售方式式：公司司設(shè)立

49、銷銷售中心心以向骨傷病病人及需需要中醫(yī)醫(yī)藥治療療客戶直直接銷售售實現(xiàn)醫(yī)醫(yī)療服務(wù)務(wù)銷售。老年人人、準老老年人、子女養(yǎng)養(yǎng)老、地地緣性客客戶直銷銷的方式式實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品銷售售。（3）盈盈利模式式3.1鄭鄭保中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院從從事醫(yī)療療服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)生的利利潤3.2高高端養(yǎng)老老中心使使用權(quán)出出售或租租賃產(chǎn)生生利潤3.3中中醫(yī)養(yǎng)生生提供專專業(yè)服務(wù)務(wù)產(chǎn)生的的利潤二、20011-20115年公公司預(yù)計計財務(wù)報報表（一）預(yù)預(yù)計資產(chǎn)產(chǎn)負債表表（二）預(yù)預(yù)計利潤潤表（三）預(yù)預(yù)計現(xiàn)金金流量表表三、財務(wù)務(wù)分析（一）償償債能力力：如融資成成功，按按照預(yù)計計財務(wù)報報表公司司20116-220177年稍有有負債，20117-2201

50、88年將無無負債，無財務(wù)務(wù)償債風(fēng)風(fēng)險。（二）盈盈利能力力：1、銷售售毛利率率公司的產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)毛利率率平均在在80%以上，超過同同行業(yè)企企業(yè)（如如：433醫(yī)院、昆明市市第一人人民醫(yī)院院）的毛毛利率水水平較多多，競爭爭優(yōu)勢明明顯。2、凈資資產(chǎn)收益益率20166-20020年年公司全全面攤薄薄凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率分別為為：411%、550%、1055%、775%、82%，收益益率較高高，保證證了對股股東的回回報。（說明：20118年較較高的原原因為:預(yù)計當(dāng)當(dāng)年7月月股改分分配截止止20118年66月的累累積利潤潤521100萬萬元，降降低了凈凈資產(chǎn)收收益率的的分母）（三）成成長能力力公司20016-2

51、0220年由由于產(chǎn)能能不斷擴擴大，營營業(yè)收入入平均增增長788%，凈凈利潤平平均增長長68.2%，成長性性良好。第二部分分綜述述第一章 公司介介紹一、公司司的宗旨旨宗旨：以以德行醫(yī)醫(yī) 誠信信服務(wù) 特色惟惟尚 中中西相融融 目標：一、立足足云南，面向全全國，覆覆蓋東南南亞，建建設(shè)成云云南綜合合功能最最齊全的的中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合特特色醫(yī)院院；二、立足足云南，面向全全國，覆覆蓋東南南亞，建建設(shè)成以以內(nèi)涵品品質(zhì)為主主的高端端養(yǎng)老中心，實現(xiàn)老老年人“老有所所養(yǎng)、老老有所依依、老有有所學(xué)、老有所所為、老老有所樂樂”。 打造“高高端醫(yī)療療、活力力養(yǎng)老、中醫(yī)養(yǎng)養(yǎng)生、終終極關(guān)愛愛”的高端端養(yǎng)老標標桿企業(yè)業(yè)。 二、公司

52、司簡介文山鄭保保骨傷科科醫(yī)院骨骨傷醫(yī)術(shù)術(shù)源于四四川峨眉眉道士真真?zhèn)鳎瑲v歷經(jīng)五代代傳承，現(xiàn)有百百年歷史史。改革革開放初初期建成成云南第第一家民民營“西疇縣縣興街鄭鄭氏骨傷傷科醫(yī)院院”，（220133通過二二甲醫(yī)院院驗收，是云南南唯一一一家二甲甲?？漆t(yī)醫(yī)院）。20122年昆明明市政府府又作為為重點招招商引資資項目在在云南省省昆明市市廣福路路征地1114畝畝，籌建建“云南鄭鄭保中西西醫(yī)結(jié)合合醫(yī)院”（屬云云南首家家以骨科科為特色色為主的的中西醫(yī)醫(yī)結(jié)合三三甲醫(yī)院院）。三、各部部門職能能和經(jīng)營營目標一、董事事會職能能1、執(zhí)行行總公司司的訣議議。2、決定公公司的經(jīng)經(jīng)營計劃劃和投資資方案。3、審審訂公司司的年

53、度度財務(wù)預(yù)預(yù)算方案案、決算算方案。4、審審訂公司司的利潤潤分配方方案和彌彌補虧損損方案。5、審審訂公司司增加或或者減少少注冊資資本的方方案以及及發(fā)行公公司債券券的方案案。6、擬訂公公司合并并、分立立、解散散清算的的方案。7、聘聘任或解解聘項目目公司總總經(jīng)理，根據(jù)總總經(jīng)理的的提名，聘任或或者解聘聘項目公公司副總總經(jīng)理、財務(wù)負負責(zé)人，決定其其報酬事事項。88、審定定公司的的基本管管理制度度。9、負責(zé)對對公司運運營的監(jiān)監(jiān)督管理理。二、總經(jīng)經(jīng)辦職能能1、擬訂訂項目公公司的總總體發(fā)展展規(guī)劃及及其實施施方案、項目的的基本建建設(shè)計劃劃及執(zhí)行行工作(政策)。2、負責(zé)總總體發(fā)展展規(guī)劃及及實施、管理33、向董董事

54、會提提出經(jīng)營營預(yù)算和和費用預(yù)預(yù)算。44、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項目公公司的經(jīng)經(jīng)營活動動，實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)董事事會批準準的預(yù)算算利利潤潤指標。5、保保證項目目公司能能提供符符合標準準的服務(wù)務(wù)6、收收集客戶戶的反映映，研究究市場的的需求，不斷調(diào)調(diào)整項目目公司的的經(jīng)營方方向，項項目公司司不斷得得到發(fā)展展塑造本本項目公公司形象象。三、營銷銷策劃部部職能1、根據(jù)據(jù)公司有有關(guān)經(jīng)營營發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制訂年度度、季度度、月度度推廣方方案，呈呈報總經(jīng)經(jīng)理。22、負責(zé)責(zé)根據(jù)銷銷售部各各時期的的租售計計劃，制制訂相應(yīng)應(yīng)的推廣廣策劃方方案，配配合銷售售部招商商工作的的開展。3、根根據(jù)公司司有關(guān)推推廣工作作的要求求，實施施各項推推廣方案案及措施

55、施。4、深入了了解項目目的經(jīng)營營特色和和經(jīng)營情情況，定定期收集集房地產(chǎn)產(chǎn)信息，不斷推推出各種種促銷手手段和措措施。6、負責(zé)責(zé)項目外外部公共共場地公公關(guān)活動動的組織織、策劃劃、實施施工作。7、負負責(zé)項目目的服務(wù)務(wù)管理工工作，制制訂相關(guān)關(guān)服務(wù)措措施及相相應(yīng)的管管理制度度。四、企業(yè)業(yè)管理部部1、協(xié)助助總經(jīng)辦辦管理開開發(fā)部、人事行行政部、財務(wù)部部、物業(yè)業(yè)管理部部的具體體工作和和事務(wù)。2、負負責(zé)綜合合經(jīng)營開開發(fā)管理理以及規(guī)規(guī)劃、協(xié)協(xié)調(diào)、指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。33、負責(zé)責(zé)資金計計劃、資資金調(diào)度度和控制制管理。五、銷售售部職能能1、向營營銷策劃劃部負責(zé)責(zé)。2、負責(zé)公公司商業(yè)業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)內(nèi)公共場場地、廣廣告牌等等

56、的招商商、租售售工作。3、協(xié)協(xié)同策劃劃部掌握握市場行行情，制制定并執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的招商商計劃、策略。4、挖挖掘新的的客戶來來源，跟跟蹤潛在在客戶，并對客客戶資料料進行整整理歸檔檔。5、與新舊舊客戶保保持良好好關(guān)系，協(xié)助客客戶解決決在招商商、租售售過程中中的問題題。6、負責(zé)辦辦理招商商、租售售中的各各項手續(xù)續(xù)，做好好售后服服務(wù)工作作。7、協(xié)助財財務(wù)部收收取客戶戶需繳交交的各項項費用。8、配配合其他他部門做做好客戶戶服務(wù)工工作。六、發(fā)展展計劃部部職能1、各綜綜合管理理部負責(zé)責(zé)2、負負責(zé)項目目的開發(fā)發(fā)。3、負責(zé)對對公司項項目的立立項、申申報。44、負責(zé)責(zé)土地的的規(guī)劃、征用開開發(fā)和管管理。55、負責(zé)責(zé)辦

57、理土土地證、房地產(chǎn)產(chǎn)證、銷銷售證等等各類證證件。66、協(xié)助助做好前前期工程程的服務(wù)務(wù)工作。7、協(xié)協(xié)助辦理理企業(yè)注注冊等各各項審批批工作。8、協(xié)協(xié)調(diào)好與與相關(guān)政政府部門門的關(guān)系系七、人力力資源部部職能1、編寫寫制定公公司人事事行政管管理制度度。2、組織統(tǒng)統(tǒng)籌公司司人力資資源開發(fā)發(fā)及聘用用工作。3、據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展制訂公公司培訓(xùn)訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費費用、培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)工作。4、訂訂公司培培訓(xùn)制度度及建立立完善的的培訓(xùn)體體系5、協(xié)助各各部門，制訂實實施監(jiān)督督各部門門的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)計計劃。66、組織織統(tǒng)籌監(jiān)監(jiān)督公司司各部對對員工的的培訓(xùn)及及考評工工作。77、組織織安排對對新員工工進行職職前培訓(xùn)訓(xùn)。8、組織織

58、管理、業(yè)務(wù)短短訓(xùn)班、研討班班、講座座等培訓(xùn)訓(xùn)活動。9、合合理安排排培訓(xùn)人人員，檢檢查培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量，組織人人員考核核。100、管理理和控制制外派學(xué)學(xué)習(xí)的員員工，審審核員工工申請報報銷業(yè)余余學(xué)習(xí)的的學(xué)費。八、財務(wù)務(wù)部職能能1、遵守守財務(wù)紀紀律，建建立和健健全各項項財務(wù)管管理制度度。2、抓好各各項應(yīng)收收款項的的核算的的工作，督促經(jīng)經(jīng)辦部門門限期清清理。33、負責(zé)責(zé)對各項項經(jīng)濟合合同及維維護保養(yǎng)養(yǎng)項目進進行議及及審定44、按有有關(guān)合同同的要求求，做好好各類工工程款項項的撥付付、結(jié)清清工作55、執(zhí)行行審批制制度，按按規(guī)定的的開支范范圍和標標準核報報一切費費用，負負責(zé)發(fā)放放員工工工資、獎獎金。66、嚴格格執(zhí)

59、行現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度和和支票的的使用規(guī)規(guī)定，做做好收費費發(fā)票的的購買、保管、使用及及回收。7、編編制記帳帳憑證。及時編編制各類類報表，妥善管管理會計計帳冊檔檔案8、擬定各各項財務(wù)務(wù)計劃，提供財財務(wù)分析析報告呈呈總經(jīng)辦辦。九、物業(yè)業(yè)后勤部部職能1、起草草、制訂訂有關(guān)項項目公司司物業(yè)發(fā)發(fā)展的各各項策劃劃方案，呈報主主管副總總經(jīng)理。2、協(xié)協(xié)助制定定有關(guān)公公司的物物業(yè)管理理發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。33、負責(zé)責(zé)協(xié)助對對本項目目公司所所有物業(yè)業(yè)維護保保養(yǎng)項目目可行性性研究工工作。44、協(xié)調(diào)調(diào)所屬各各部門的的工作關(guān)關(guān)系以及及與政府府相關(guān)職職能部門門的公共共關(guān)系。5、協(xié)協(xié)助主管管副總經(jīng)經(jīng)理審核核本項目目公司物物業(yè)的維維護保

60、養(yǎng)養(yǎng)項目的的預(yù)算案案。6、協(xié)助主主管副總總經(jīng)理適適時主持持例會及及對外接接待事宜宜。7、協(xié)助主主管副總總經(jīng)理做做好年度度、季度度、月度度物業(yè)維維護保養(yǎng)養(yǎng)報表及及費用支支出預(yù)算算的審核核與控制制。8、協(xié)助主主管總經(jīng)經(jīng)理處理理各種突突發(fā)及投投訴事件件。四、公司司管理1.董事事會董事長：陸光星星 法人：鄭鄭玉華2.經(jīng)營營團隊總經(jīng)理（院長）：鄭玉玉華副總經(jīng)理理（副院院長）：楊學(xué)智智財務(wù)總監(jiān)監(jiān)：陳麗麗敏營銷總監(jiān)監(jiān)：張汕汕宇3外部部支持外部支持持（外聘聘人士/會計師師事務(wù)所所/律師師事務(wù)所所/顧問問公司/技術(shù)支支持/行行業(yè)協(xié)會會等） 外聘人士士：知名教授授：李世世和剛教教授、徐徐永清教教授、張張小梅教教授