提升精準管理服務效能實施方案范文

1、“四“四百機制，切實推動省委省政府決策部署落地見效。提升精準管理服務效能實施方案范文提升精準管理服務效能實施方案范文一、總體要求省委省政府提出“百個重大項目黨政領導包抓推進“百名廳局長精準服務幫扶百家企業(yè)”“百名處長百場政策宣講“百名行長千家企業(yè)銀企需求對接的“四百機制是全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，全面提升職能部門精準管理、精細服務效能的決策部署，是加快推動重大項目實施、強化領導與企業(yè)幫扶聯(lián)系、重點政策上通下達、降低銀企需求信息成本的具體抓手。各級各部門要切實提高思想認識，積極對接省上相關廳局，接住接好“四百機制”各項工作任務，主動幫助解決項目建設和企業(yè)發(fā)展難題，提升職能部門精準管理的能

2、力和水平，切實把重大項目建設引領、生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系綠色發(fā)展、重點政策學習應用和銀企需求信息對接工作抓住抓牢抓實，推動全市經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好，助推綠色開放幸福美好新XX建設。二、主要任務及分工各級各部門要緊密結(jié)合市情實際，圍繞重大項目包抓、十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國省投資政策宣講和銀企需求對接進一步細化落實（一）落實“三個一”重大項目包抓責任制。堅持把領導抓項目作為抓發(fā)展的有力手段，對接抓好“百個重大項目黨政領導包抓推進”各項任務落實。繼續(xù)推行市縣領導“包抓一個在建項目、對外招商引資一個項目、研究推進一個前期項目的“三個一包抓重大項目工作機制，包抓領導要及時組織協(xié)調(diào)解決項目開工及建設中遇到的問題，加快推進重

3、大項目落地開工，確保包抓項目順利推進。（市發(fā)改委牽頭，項目責任單位配合）（二）落實精準服務幫扶企業(yè)工作機制。著力構(gòu)建“親”“清”新型政商關系，承接辦理“百名廳局長精準服務幫扶百家企業(yè)各項措施落實兌現(xiàn)，對列入省上幫扶名錄的企業(yè)，相關部門要會同企業(yè)共同向上做好匯報，協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求和面臨的困難。以十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目中發(fā)展前景好、前期工作成熟的新建項目或投資完成率低的續(xù)建項目的實施企業(yè)為重點，市直各部門“一把手”要主動與此類企業(yè)開展一對一精準服務幫扶，通過定期深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，積極出主意、想辦法，幫助企業(yè)解決融資、用地、項目審批等實際問題，推動政策落地見效。（市工信局牽頭，

4、領導小組有關成員單位配合）（三）落實政策宣講解答工作機制。堅持問題導向，對接基層需求，主動聯(lián)系“百名處長百場政策宣講活動在我市多頻次舉辦。市直有關部門也要根據(jù)業(yè)務工作實際需要，圍繞基層部門和服務對象的具體訴求，精選熟悉業(yè)務的工作人員采取業(yè)務培訓會、分片區(qū)專題會、基層調(diào)研會等靈活多樣的形式開展宣講活動，宣講內(nèi)容主要圍繞政策解讀、疑難解答、業(yè)務指導等，確保宣講起到在理論上答疑解惑、實務上排憂解難的效果。（市發(fā)改委牽頭，領導小組有關成員單位配合）（四）落實銀企協(xié)作需求對接機制。按照“政府引導、市場運作、依法合規(guī)、銀企共贏”的原則，實施好“百名行長千家企業(yè)銀企需求對接”融資支持，市金融辦要依托年度XX

5、X萬元以上投資項目清單和十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目庫，圍繞推動項目落地建設和促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，篩選提出市內(nèi)有融資需求的企業(yè)和項目名錄，并積極搭建金融機構(gòu)與企業(yè)、項目單位信息共享交流平臺，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)政策銀行、商業(yè)銀行、保險證券等金融機構(gòu)與“意向”項目、企業(yè)開展合作，減少信息不對稱造成的“項目建設缺資金“銀行資金缺項目”問題，推動銀企協(xié)作共贏。（市金融辦牽頭，領導小組有關成員單位配合）三、保障措施（一）加強組織領導。成立XX市推進“四百機制”工作領導小安排部署和推進落實，協(xié)調(diào)解決工作中的相關問題。各成員單位要切實提高思想認識，積極向上銜接匯報，主動協(xié)調(diào)服務，爭取更多利好政策和幫扶措施在我市實施。（二）壓實工作責任。各牽頭部門要按照“人對企業(yè)、人對項目”的原則，密切銜接有關部門，緊密結(jié)合各自業(yè)務工作，抓緊制定具體的實施方案，認真研究提出工作推進的時間節(jié)點，提出年度工作任務和目標，量化、細化、實化工作措施，建立一對一工作臺賬，分階段有序推進任務落實。各配合部門要根據(jù)實施方案，主動貼上去為企業(yè)、為基層搞服務、搞協(xié)調(diào)，通過實際行動和不懈努力提升精準管理精細服務效能。（三）加強宣傳引導。各有關部門要定期向牽頭部門通報工作進展，及時整理、總結(jié)、發(fā)布成功經(jīng)驗和典型做法，在使用好傳統(tǒng)媒體宣傳的同時，發(fā)揮門戶網(wǎng)站、微博、微信等新媒體平臺的優(yōu)勢,大力宣傳在