樓盤項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用論文

1、本 科 畢 業(yè) 論 文題目xxx樓盤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理應(yīng)用 系 不 xxxxxx 專 業(yè) xxx 學(xué)生姓名 xxx 學(xué) 號(hào) xxx 指導(dǎo)教師 xxx 職 稱 高級(jí)工程師 2015 年 4 月 30 日xxxxxx畢業(yè)論文任務(wù)書學(xué)生姓名xxx學(xué)號(hào)xxx專業(yè)班級(jí)xxx指導(dǎo)教師xxx職稱高級(jí)工程師單 位河北大學(xué)畢業(yè)論文題目xxx樓盤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理應(yīng)用畢業(yè)論文要緊內(nèi)容和要求：要緊內(nèi)容：本文針對(duì)xxx樓盤項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理應(yīng)用。通過頭腦風(fēng)暴法、故障樹分析法等方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，依照風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)并提出行之有效的解決方案，提高項(xiàng)目的成功率。這次

2、的研究目的旨在把各項(xiàng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)操縱在打算范圍之內(nèi)，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 要求：論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語言通順。撰寫論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要專門好的把握，提高理論水平及思想深度。依照開題報(bào)告和老師提出的意見對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論文結(jié)束后要依照老師的修改意見，認(rèn)真反復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫方面的要求參照xxxxxx畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）撰寫規(guī)范。畢業(yè)論文要緊參考資料：1 杰克吉多成功的項(xiàng)目

3、治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20042 羅吉弗蘭根/ 喬治 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000-12-13 約翰霍克伍德 淺議工程項(xiàng)目系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20044 楊雪工程項(xiàng)目治理概論M北京：北京理工大學(xué)出版社，20125 鹿雁慧，王鐵，宋曉惠工程經(jīng)濟(jì)學(xué)M北京：北京理工大學(xué)出版社，20136 陳起俊工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與治理M北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20077 戚安邦項(xiàng)目治理十大風(fēng)險(xiǎn)M北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，20048 祝愛民技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20109 李倩項(xiàng)目治理過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析JIT技術(shù)開發(fā)，200910 沈建明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：機(jī)械工

4、業(yè)出版社，200611 丁香乾、石碩層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中的應(yīng)用J中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào)，200412 李海凌工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理學(xué)M西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文，200413 朱俊基于AHP的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)J. 科技廣場(chǎng)，200914 鐘登華,張建設(shè),曹廣晶基于AHP的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法J. 天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2002注：期刊類J；著作類M畢業(yè)論文應(yīng)完成的要緊工作：1利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的搜集。2需要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查的選題要編寫調(diào)查問卷或簡(jiǎn)單的調(diào)查表，并完成必要的實(shí)地考察工作；與實(shí)習(xí)相關(guān)的選

5、題要注意在實(shí)習(xí)過程中收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。3開題報(bào)告之前要撰寫出論文的大綱，并依照開題報(bào)告中教師提出的意見進(jìn)行修改。4確定大綱之后認(rèn)確實(shí)撰寫論文，并依照指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行修改。5論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號(hào)畢業(yè)論文各時(shí)期內(nèi)容時(shí)刻安排備注1確定論文題目2014年9月1日-9月18日具備相關(guān)理論基礎(chǔ)，研讀5篇以上正規(guī)優(yōu)秀的學(xué)士碩士論文（設(shè)計(jì)），沒有通過指導(dǎo)教師的考核者不予開始選題及各項(xiàng)工作。2下達(dá)論文任務(wù)書2014年9月15-9月21日9月22日上交3撰寫開題報(bào)告2014年9月22日-9月26日9月26日完成4開題答辯2014年10月20日之前9月27、28日開題答辯

6、5畢業(yè)實(shí)習(xí)，搜集論文資料，撰寫論文初稿2014年10月21日-2015年3月31日6將論文初稿交指導(dǎo)老師評(píng)閱，在老師的指導(dǎo)下修改論文，直至最終定稿2015年4月1日-4月30日7專家評(píng)閱畢業(yè)論文2015年5月1日-5月15日8畢業(yè)論文答辯2015年5月16日-5月27日9評(píng)定論文成績(jī)2015年5月28日-30日課題信息：課題性質(zhì)： 設(shè)計(jì) 論文課題來源： 教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務(wù)書日期： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見：教研室主任簽名：年 月 日 學(xué)生簽名：xxxxxx畢業(yè)論文開題報(bào)告學(xué)生姓名xxx學(xué)號(hào)xxx專業(yè)班級(jí)xxx指導(dǎo)教師xxx職稱高級(jí)工程師單 位河北大學(xué)課題性質(zhì)設(shè)計(jì) 論文課

7、題來源科研 教學(xué) 生產(chǎn) 其它畢業(yè)論文題目xxx樓盤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理應(yīng)用一、研究背景、目的和意義工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大，建設(shè)工期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，因此工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理一直是業(yè)主，承包方，監(jiān)理等各項(xiàng)目利益相關(guān)方進(jìn)行項(xiàng)目治理的重點(diǎn)。我國(guó)目前的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理還存在著一些問題，如項(xiàng)目治理人員的風(fēng)險(xiǎn)治理意識(shí)薄弱，尤其注重施工成本，施工進(jìn)度而忽略其他的分析操縱，例如項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理操縱。風(fēng)險(xiǎn)治理計(jì)算手段落后，預(yù)測(cè)、分析缺乏科學(xué)依據(jù)等。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理方法越來越不能滿足企業(yè)對(duì)工程順利實(shí)施的期望，新的有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理方法一時(shí)未能形成或有效到位，從而導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中存在

8、的不足日益明顯，需要我們認(rèn)確實(shí)研究。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、風(fēng)險(xiǎn)分析、和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、去認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、治理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效地操縱，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的治理工作。本論文目的旨在把項(xiàng)目中各項(xiàng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)操縱在打算范圍之內(nèi)，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。二、研究現(xiàn)狀1.國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理現(xiàn)狀在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理出現(xiàn)之初，美國(guó)的學(xué)術(shù)界關(guān)于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理的必要性就差不多有了認(rèn)識(shí)。1921年，聞名學(xué)者馬歇爾在企業(yè)治理一書中提出了風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)治理的觀點(diǎn)，他提出了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)排除的風(fēng)險(xiǎn)處理

9、方法。1931年美國(guó)治理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)治理，并在以后的若干年里，以學(xué)術(shù)會(huì)議及研究班等多種形式集中研究和探討風(fēng)險(xiǎn)治理問題。從此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理問題的理論探討在一些大企業(yè)中開始初步實(shí)踐并逐步展開，特不是自從20世紀(jì)80年代以來,國(guó)際上的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以高新技術(shù)為標(biāo)志發(fā)生了巨大變化,面臨著如此激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),那些發(fā)達(dá)國(guó)家差不多蠢蠢欲動(dòng),勢(shì)必要在成本操縱的技術(shù)和方法上走出一條科學(xué)創(chuàng)新之路,他們逐步開始對(duì)項(xiàng)目成本操縱有了深入的研究。1963年，在美國(guó)出版了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理一書，引起了歐美各國(guó)的普遍重視。此后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理的研究逐步趨向系統(tǒng)化、專門化，使風(fēng)險(xiǎn)治理逐步成為一門獨(dú)立的專門的學(xué)科。1987年，美國(guó)學(xué)者Co

10、oper和Chapmen按照風(fēng)險(xiǎn)的特性將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。1993年美國(guó)學(xué)者Tahetal應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)原理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的研究。1999年Tah和Carr在HRBS方法的基礎(chǔ)上進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法要緊用于風(fēng)險(xiǎn)的定性分析。2000年Zdoganmeal為了有效進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理，將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、政府風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三大類，并形成決策策劃程序，大大提高了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理水平。依照斯坦伯斯的理論,Robin Cooper和Robert Kaplan在80年代提出了作業(yè)成本法,而將之形成一個(gè)體系則是在90年代。他們還尤其提到了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要治理系統(tǒng)應(yīng)該是整合的成本系統(tǒng),這

11、是在他們的成本與效應(yīng)書中所重點(diǎn)講到的。英國(guó)學(xué)者西蒙(Simmon, 1981)于上世紀(jì)80年代提出了戰(zhàn)略成本治理的思想并對(duì)其進(jìn)行了初步的理論分析,它要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)全方位、全員地充分利用成本核算資料,并要求企業(yè)的各個(gè)部門、各職員都能充分領(lǐng)會(huì)到企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃尤其是企業(yè)所處的成本競(jìng)爭(zhēng)地位,目的確實(shí)是要企業(yè)從上到下,從治理人員到一線職員都能將企業(yè)的總體進(jìn)展目標(biāo)同自己的工作緊密結(jié)合,如此才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)進(jìn)展。通過幾十年是理論研究和實(shí)踐，現(xiàn)在在國(guó)際學(xué)術(shù)界關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理差不多有了一致的看法，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)治理是一個(gè)系統(tǒng)工程，差不多涉及到xxx的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)不、評(píng)價(jià)、操縱和治理。其目的在通

12、過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確定性的研究與操縱，達(dá)到降低損失，操縱成本的目的。2.國(guó)內(nèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理現(xiàn)狀我國(guó)長(zhǎng)期處于打算經(jīng)濟(jì)時(shí)代，關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱的理論研究起步較晚，建筑施工行業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論一直處0于萌芽時(shí)期，風(fēng)險(xiǎn)操縱方法單一。然而隨著經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論傳入我國(guó)，極大的推動(dòng)了我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論的進(jìn)展和完善。在20世紀(jì)50年代,我國(guó)建筑行業(yè)采納的差不多上政府統(tǒng)一治理模式,一直連續(xù)到經(jīng)濟(jì)體制改革。盡管我國(guó)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)治理操縱的研究比國(guó)外起步晚,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展,越來越多的學(xué)者開始關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論的研究,他們?cè)诮梃b國(guó)外現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)建

13、設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),開展了一系列卓有成效的研究工作。學(xué)者郭仲偉在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與決策中依照大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)采納行為模式方法的必要性進(jìn)行了討論并給出了風(fēng)險(xiǎn)分析材料上漲率、通貨膨脹率、產(chǎn)品價(jià)格上漲率和利率等4個(gè)參數(shù)采納正態(tài)分布以及考慮工程投資和工期兩個(gè)參數(shù)在一定的范圍內(nèi)變化時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)NPV、ROI、返本期和利潤(rùn)投資比的波動(dòng)范圍進(jìn)行了計(jì)算和分析，并算出了統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度作為進(jìn)行方案比較時(shí)的重要依據(jù)。同濟(jì)大學(xué)周直博士以三峽樞紐工程為背景，對(duì)大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)及其屬性、風(fēng)險(xiǎn)分析與治理模式及其在大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)治理中的應(yīng)用等問題做了可貴的探究性研究，并在工程項(xiàng)目治理一書中有所

14、講述。天津大學(xué)劉金蘭博士等人，結(jié)合大型工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，提出了一種依照時(shí)刻序列構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)分析圖的方法，這是一種新方法的探究，并在系統(tǒng)工程與實(shí)踐中詳細(xì)介紹。一些專家學(xué)者盡管做了大量工作取得了好的成績(jī)，但總的講來尚屬案例分析性質(zhì)，還不具備大規(guī)模地進(jìn)行推廣應(yīng)用的條件。重慶建筑大學(xué)肖維品教授重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)中講訴其應(yīng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法提出了工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的有用方法，提出了工程建設(shè)所需的各項(xiàng)資源供給量風(fēng)險(xiǎn)度和工程產(chǎn)品銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)度的計(jì)算方法，其研究成果對(duì)從事可行性研究及項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有一定的參考價(jià)值。連香枝、傅玉成等人應(yīng)用層次分析法對(duì)國(guó)際承包工程進(jìn)行了分析。許謹(jǐn)良等人在

15、風(fēng)險(xiǎn)治理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)衡量和評(píng)價(jià)、企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)操縱方法、保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理決策、風(fēng)險(xiǎn)治理信息系統(tǒng)、跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)治理等課題做了全面的研究，其研究成果側(cè)重于定性分析。清華大學(xué)盧有杰教授以國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門項(xiàng)目活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)為對(duì)象，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中論述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)不、量化、評(píng)估、監(jiān)控的原則、方法和程序以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的必要性、緊迫性，還有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)容、范圍和任務(wù)。南京大學(xué)趙曙明教授的專著國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)論述國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)方面的權(quán)威性著作，代表了國(guó)內(nèi)學(xué)者研究國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的水平和實(shí)力。沈建明所著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng)分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目等風(fēng)險(xiǎn)治理的

16、過程即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、風(fēng)險(xiǎn)可能、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。這些研究成果對(duì)我國(guó)的成本治理實(shí)踐工作具有一定指導(dǎo)意義。izheshichang三、研究?jī)?nèi)容 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc27985 1緒 論 HYPERLINK l _Toc22882 2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理概述 HYPERLINK l _Toc23741 2.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征 HYPERLINK l _Toc11958 2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的定義及實(shí)施步驟 HYPERLINK l _Toc19614 3 xxx樓盤項(xiàng)目概況 HYPERLINK l _Toc32

17、665 3.1 xxx樓盤項(xiàng)目工程概況 HYPERLINK l _Toc10239 3.2xxx樓盤項(xiàng)目差不多構(gòu)成和外部環(huán)境 HYPERLINK l _Toc29819 4 xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不 HYPERLINK l _Toc31994 4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的內(nèi)涵 HYPERLINK l _Toc16140 4.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的定義 HYPERLINK l _Toc18178 4.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的一般步驟 HYPERLINK l _Toc21137 4.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的方法 HYPERLINK l _Toc23492 4.3xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不 HYPERLINK l _Toc14839 5 xxx項(xiàng)目

18、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 HYPERLINK l _Toc31141 5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程 HYPERLINK l _Toc5306 5.1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義 HYPERLINK l _Toc14924 5.1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程 HYPERLINK l _Toc5524 5.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 HYPERLINK l _Toc20086 5.3xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 HYPERLINK l _Toc30603 6 xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對(duì) HYPERLINK l _Toc9547 6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程 HYPERLINK l _Toc29824 6.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的定義 HYPERLINK l _Toc

19、17202 6.1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程 HYPERLINK l _Toc4384 6.2xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) HYPERLINK l _Toc27772 6.2.1資金風(fēng)險(xiǎn)操縱及應(yīng)對(duì) HYPERLINK l _Toc29025 6.2.2政策風(fēng)險(xiǎn)操縱及應(yīng)對(duì) HYPERLINK l _Toc10864 7結(jié)論四、研究方案1運(yùn)用相關(guān)理論資源需求規(guī)劃：編制項(xiàng)目資源需求打算所進(jìn)行的一系列工作活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不：指識(shí)不工程項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的緣故描述這些風(fēng)險(xiǎn)的特征并對(duì)只這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的基礎(chǔ)上，運(yùn)用概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、工程項(xiàng)目

20、風(fēng)險(xiǎn)的阻礙的范圍、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)峻程度和工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)刻進(jìn)行可能和評(píng)價(jià)，它包括風(fēng)險(xiǎn)可能和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩個(gè)部分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處理意見和方法風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：確實(shí)是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、可能、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)全過程的監(jiān)視和操縱，從而保證風(fēng)險(xiǎn)治理那個(gè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，它是工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要工作。2. 積極投身與選題相關(guān)的實(shí)習(xí)工作，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出最具真實(shí)性和講服力的資料及數(shù)據(jù)，實(shí)地研究xxx樓盤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的相關(guān)內(nèi)容。3利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文檢索。4利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容。5. 實(shí)地考察，搜集與選題相關(guān)的數(shù)據(jù)。五、進(jìn)度安排序號(hào)

21、畢業(yè)論文各時(shí)期內(nèi)容時(shí)刻安排1確定論文題目2014年9月1日-9月18日2下達(dá)論文任務(wù)書2014年9月15日-9月21日3撰寫開題報(bào)告2014年9月22日-10月26日4開題答辯2014年10月20日之前5畢業(yè)實(shí)習(xí)，搜集論文資料，撰寫論文初稿2014年10月21日-2015年3月31日6將論文初稿交指導(dǎo)老師評(píng)閱，在老師的指導(dǎo)下修改論文，直至最終定稿2015年4月1日-4月30日7專家評(píng)閱畢業(yè)論文2015年5月1日-5月15日8畢業(yè)論文答辯2015年5月16日-5月27日9評(píng)定論文成績(jī)2015年5月28日-30日六、預(yù)期結(jié)果通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的學(xué)習(xí)，針對(duì)xxx項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理。針對(duì)工程實(shí)際情

22、況，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 七、參考文獻(xiàn)1 杰克吉多成功的項(xiàng)目治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20042 羅吉弗蘭根/ 喬治 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000-12-1.3 約翰霍克伍德 淺議工程項(xiàng)目系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20044 楊雪工程項(xiàng)目治理概論M北京：北京理工大學(xué)出版社，20125 鹿雁慧，王鐵，宋曉惠工程經(jīng)濟(jì)學(xué)M北京：北京理工大學(xué)出版社，20136 陳起俊工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與治理M北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20077 戚安邦項(xiàng)目治理十大風(fēng)險(xiǎn)M北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，20048 祝愛民技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

23、M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20109 李倩項(xiàng)目治理過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析JIT技術(shù)開發(fā)，200910 沈建明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，200611 朱洪娣等建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理J建筑技術(shù)，201112 丁香乾、石碩層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中的應(yīng)用J中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào)，200413 白思俊現(xiàn)代項(xiàng)目治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，200414 李海凌工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理學(xué)M西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文，200415 朱俊基于AHP的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)J. 科技廣場(chǎng)，2009.16 鐘登華,張建設(shè),曹廣晶基于AHP的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法J. 天津大學(xué)學(xué)報(bào),2002注：期刊類J；著作類M指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師簽名

24、：年 月 日教研室意見：審查結(jié)果： 同 意 不 同 意教研室主任簽名：年 月 日xxxxxx本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述系 不 xxxxxx 專 業(yè) xxx 姓 名 xxx 學(xué) 號(hào) xxx 2015年4月30日1前 言工程建設(shè)項(xiàng)目是伴隨著人類的產(chǎn)生、進(jìn)展而共同成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，也將是需要人們?cè)谝院蟛粩嘌芯康恼n題。隨著時(shí)代進(jìn)展腳步加快，它在各方面存在的問題也不斷變化、增加，使工程建設(shè)項(xiàng)目迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理。如何準(zhǔn)確地識(shí)不風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理，建立風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制，是工程建設(shè)項(xiàng)目治理不斷進(jìn)步、走向成熟過程中必須要解決的問題。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)治理能夠消除或有效的操縱潛在的危險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

25、利益最大化。2國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理現(xiàn)狀在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理出現(xiàn)之初，美國(guó)的學(xué)術(shù)界關(guān)于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理的必要性就差不多有了認(rèn)識(shí)。1921年，聞名學(xué)者馬歇爾在企業(yè)治理一書中提出了風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)治理的觀點(diǎn)，他提出了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)排除的風(fēng)險(xiǎn)處理方法。1931年美國(guó)治理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)治理，并在以后的若干年里，以學(xué)術(shù)會(huì)議及研究班等多種形式集中研究和探討風(fēng)險(xiǎn)治理問題。從此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理問題的理論探討在一些大企業(yè)中開始初步實(shí)踐并逐步展開，特不是自從20世紀(jì)80年代以來,國(guó)際上的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以高新技術(shù)為標(biāo)志發(fā)生了巨大變化,面臨著如此激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),那些發(fā)達(dá)國(guó)家差不多蠢蠢欲動(dòng),勢(shì)必要在成本操縱的技術(shù)和方法上走出一條科學(xué)創(chuàng)新之路,他

26、們逐步開始對(duì)項(xiàng)目成本操縱有了深入的研究。1963年，在美國(guó)出版了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理一書，引起了歐美各國(guó)的普遍重視。此后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理的研究逐步趨向系統(tǒng)化、專門化，使風(fēng)險(xiǎn)治理逐步成為一門獨(dú)立的專門的學(xué)科。1987年，美國(guó)學(xué)者Cooper和Chapmen按照風(fēng)險(xiǎn)的特性將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。1993年美國(guó)學(xué)者Tahetal應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)原理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的研究。1999年Tah和Carr在HRBS方法的基礎(chǔ)上進(jìn)展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法要緊用于風(fēng)險(xiǎn)的定性分析。2000年Zdoganmeal為了有效進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理，將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、政府風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三大類，并形成決策策劃程序，大大提高了項(xiàng)目的

27、風(fēng)險(xiǎn)治理水平。依照斯坦伯斯的理論,Robin Cooper和Robert Kaplan在80年代提出了作業(yè)成本法,而將之形成一個(gè)體系則是在90年代。他們還尤其提到了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要治理系統(tǒng)應(yīng)該是整合的成本系統(tǒng),這是在他們的成本與效應(yīng)書中所重點(diǎn)講到的。英國(guó)學(xué)者西蒙(Simmon, 1981)于上世紀(jì)80年代提出了戰(zhàn)略成本治理的思想并對(duì)其進(jìn)行了初步的理論分析,它要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)全方位、全員地充分利用成本核算資料,并要求企業(yè)的各個(gè)部門、各職員都能充分領(lǐng)會(huì)到企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃尤其是企業(yè)所處的成本競(jìng)爭(zhēng)地位,目的確實(shí)是要企業(yè)從上到下,從治理人員到一線職員都能將企業(yè)的總體進(jìn)展目標(biāo)同自己的工作緊密結(jié)合,如此

28、才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)進(jìn)展。通過幾十年是理論研究和實(shí)踐，現(xiàn)在在國(guó)際學(xué)術(shù)界關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理差不多有了一致的看法，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)治理是一個(gè)系統(tǒng)工程，差不多涉及到xxx的各個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)不、評(píng)價(jià)、操縱和治理。其目的在通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確定性的研究與操縱，達(dá)到降低損失，操縱成本的目的。3國(guó)內(nèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理現(xiàn)狀我國(guó)長(zhǎng)期處于打算經(jīng)濟(jì)時(shí)代，關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱的理論研究起步較晚，建筑施工行業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論一直處0于萌芽時(shí)期，風(fēng)險(xiǎn)操縱方法單一。然而隨著經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論傳入我國(guó)，極大的推動(dòng)了我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論的進(jìn)展和完善。在20世紀(jì)50年代,我國(guó)建筑行業(yè)采納的差不

29、多上政府統(tǒng)一治理模式,一直連續(xù)到經(jīng)濟(jì)體制改革。盡管我國(guó)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)治理操縱的研究比國(guó)外起步晚,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展,越來越多的學(xué)者開始關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)操縱理論的研究,他們?cè)诮梃b國(guó)外現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),開展了一系列卓有成效的研究工作。學(xué)者郭仲偉在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與決策中依照大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)采納行為模式方法的必要性進(jìn)行了討論并給出了風(fēng)險(xiǎn)分析材料上漲率、通貨膨脹率、產(chǎn)品價(jià)格上漲率和利率等4個(gè)參數(shù)采納正態(tài)分布以及考慮工程投資和工期兩個(gè)參數(shù)在一定的范圍內(nèi)變化時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)NPV、ROI、返本期和利潤(rùn)投資比的波動(dòng)范圍進(jìn)行了計(jì)算和分析，并算出了統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度作為進(jìn)行方案比較

30、時(shí)的重要依據(jù)。同濟(jì)大學(xué)周直博士以三峽樞紐工程為背景，對(duì)大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)及其屬性、風(fēng)險(xiǎn)分析與治理模式及其在大型項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)治理中的應(yīng)用等問題做了可貴的探究性研究，并在工程項(xiàng)目治理一書中有所講述。天津大學(xué)劉金蘭博士等人，結(jié)合大型工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，提出了一種依照時(shí)刻序列構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)分析圖的方法，這是一種新方法的探究，并在系統(tǒng)工程與實(shí)踐中詳細(xì)介紹。一些專家學(xué)者盡管做了大量工作取得了好的成績(jī)，但總的講來尚屬案例分析性質(zhì)，還不具備大規(guī)模地進(jìn)行推廣應(yīng)用的條件。重慶建筑大學(xué)肖維品教授重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)中講訴其應(yīng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法提出了工程建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的有用方法

31、，提出了工程建設(shè)所需的各項(xiàng)資源供給量風(fēng)險(xiǎn)度和工程產(chǎn)品銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)度的計(jì)算方法，其研究成果對(duì)從事可行性研究及項(xiàng)目投資決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有一定的參考價(jià)值。連香枝、傅玉成等人應(yīng)用層次分析法對(duì)國(guó)際承包工程進(jìn)行了分析。 許謹(jǐn)良等人在風(fēng)險(xiǎn)治理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)衡量和評(píng)價(jià)、企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)操縱方法、保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理決策、風(fēng)險(xiǎn)治理信息系統(tǒng)、跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)治理等課題做了全面的研究，其研究成果側(cè)重于定性分析。清華大學(xué)盧有杰教授以國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門項(xiàng)目活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)為對(duì)象，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中論述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)不、量化、評(píng)估、監(jiān)控的原則、方法和程序以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的必要性、緊迫性，還有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)容、范圍和任務(wù)。南京大學(xué)趙

32、曙明教授的專著國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)論述國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)方面的權(quán)威性著作，代表了國(guó)內(nèi)學(xué)者研究國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理的水平和實(shí)力。沈建明所著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng)分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目等風(fēng)險(xiǎn)治理的過程即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、風(fēng)險(xiǎn)可能、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。這些研究成果對(duì)我國(guó)的成本治理實(shí)踐工作具有一定指導(dǎo)意義。4總結(jié)通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我深知風(fēng)險(xiǎn)治理在項(xiàng)目中具有舉足輕重的作用。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理做到了未雨綢繆，建立健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理制度的目的在于有效地保證目標(biāo)操縱的順利進(jìn)行,查找項(xiàng)目實(shí)施的最大保障,最終使項(xiàng)目的總目標(biāo)得到最佳的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的建設(shè)

33、是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)且不斷推陳出新的課題，我們應(yīng)該依照經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和企業(yè)自身的情況對(duì)其加以研究和完善，只有如此，它的作用才能更好的發(fā)揮。參考文獻(xiàn)1 杰克吉多成功的項(xiàng)目治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20042 羅吉弗蘭根/ 喬治 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000-12-1.3 約翰霍克伍德 淺議工程項(xiàng)目系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20044 楊雪工程項(xiàng)目治理概論M北京：北京理工大學(xué)出版社，20125 鹿雁慧，王鐵，宋曉惠工程經(jīng)濟(jì)學(xué)M北京：北京理工大學(xué)出版社，20136 陳起俊工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與治理M北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20077 戚安邦項(xiàng)目治理十大風(fēng)險(xiǎn)M北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出

34、版社，20048 祝愛民技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20109 李倩項(xiàng)目治理過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析JIT技術(shù)開發(fā)，200910 沈建明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，200611 朱洪娣等建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理J建筑技術(shù)，201112 丁香乾、石碩層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中的應(yīng)用J中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào)，200413 白思俊現(xiàn)代項(xiàng)目治理M北京：機(jī)械工業(yè)出版社，200414 李海凌工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理學(xué)M西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文，200415 朱俊基于AHP的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)J. 科技廣場(chǎng)，2009.16 鐘登華,張建設(shè),曹廣晶基于AHP的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法J. 天津大學(xué)學(xué)報(bào),2002注：期刊類J；

35、著作類Mxxx樓盤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理應(yīng)用摘 要隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)飛速進(jìn)展，并逐漸的支撐國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而出于起步較晚，現(xiàn)代化進(jìn)展時(shí)刻并不長(zhǎng)，大多數(shù)房地產(chǎn)投資企業(yè)還沒有建立合理有效的風(fēng)險(xiǎn)治理體系，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí)有發(fā)生，給項(xiàng)目造成了專門多不利阻礙，有的甚至直接造成項(xiàng)目的失敗。故此，關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以xxx項(xiàng)目為對(duì)象，通過對(duì)項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行時(shí)期分析，初步識(shí)不xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；在識(shí)不的基礎(chǔ)，對(duì)xxx項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后進(jìn)行分級(jí)排序；最后依照xxx項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出行之有效的解決措施。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)治理；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)操

36、縱ABSTRACTWith the rapid development of the domestic economy, the rapid development of the domestic real estate industry, and gradually the support pillar industry of national economy. But for a late start, modernization of time is not long, the majority of real estate investment companies do not est

37、ablish a reasonable and effective risk management system, resulting in risk conditions have occurred, to the project caused a lot of adverse effects, some even resulting in direct project failure. Therefore, research on risk management of construction projects, has important practical significance.I

38、n this paper, Riverside, capital projects for the object, through the stages of the project life cycle analysis, preliminary identification of risks, capital projects Riverside; on the basis of identification of risk capital, the project appears in Riverside assess and classify the sort; Finally, ac

39、cording to Riverside risk, capital projects arise propose effective solutions.Key word: Risk Regulation; Risk Recognition; Risk Cost Appraisal; Risk Control目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc13510 1 緒 論 PAGEREF _Toc13510 1 HYPERLINK l _Toc20098 2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理概述 PAGEREF _Toc20098 1 HYPERLINK l _Toc12

40、196 2.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征 PAGEREF _Toc12196 1 HYPERLINK l _Toc24817 2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的定義及實(shí)施步驟 PAGEREF _Toc24817 2 HYPERLINK l _Toc28640 3 xxx樓盤項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc28640 2 HYPERLINK l _Toc14273 3.1 xxx樓盤項(xiàng)目工程概況 PAGEREF _Toc14273 2 HYPERLINK l _Toc10879 3.2xxx樓盤項(xiàng)目差不多構(gòu)成和外部環(huán)境 PAGEREF _Toc10879 3 HYPERLINK l _Toc14801

41、4 xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不 PAGEREF _Toc14801 5 HYPERLINK l _Toc16685 4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的內(nèi)涵 PAGEREF _Toc16685 5 HYPERLINK l _Toc1876 4.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的定義 PAGEREF _Toc1876 5 HYPERLINK l _Toc27546 4.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的一般步驟 PAGEREF _Toc27546 5 HYPERLINK l _Toc30789 4.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的方法 PAGEREF _Toc30789 5 HYPERLINK l _Toc19644 4.3xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不 PAGEREF _Toc1964

42、4 6 HYPERLINK l _Toc11036 5 xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc11036 8 HYPERLINK l _Toc23327 5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程 PAGEREF _Toc23327 8 HYPERLINK l _Toc3683 5.1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義 PAGEREF _Toc3683 8 HYPERLINK l _Toc31907 5.1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程 PAGEREF _Toc31907 8 HYPERLINK l _Toc25580 5.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 PAGEREF _Toc25580 8 HYPERLINK l _Toc31077 5.

43、3xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc31077 10 HYPERLINK l _Toc29359 6 xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對(duì) PAGEREF _Toc29359 12 HYPERLINK l _Toc18079 6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程 PAGEREF _Toc18079 12 HYPERLINK l _Toc1178 6.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的定義 PAGEREF _Toc1178 12 HYPERLINK l _Toc29114 6.1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程 PAGEREF _Toc29114 12 HYPERLINK l _Toc30678 6.2xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) PAGERE

44、F _Toc30678 12 HYPERLINK l _Toc29946 6.2.1資金風(fēng)險(xiǎn)操縱及應(yīng)對(duì) PAGEREF _Toc29946 12 HYPERLINK l _Toc10069 6.2.2政策風(fēng)險(xiǎn)操縱及應(yīng)對(duì) PAGEREF _Toc10069 13 HYPERLINK l _Toc19040 7結(jié)論 PAGEREF _Toc19040 15 HYPERLINK l _Toc19615 致 謝 PAGEREF _Toc19615 171緒 論工程項(xiàng)目具有資源投資量大，建設(shè)時(shí)刻跨度大，技術(shù)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)大而且多的特點(diǎn)，因此工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理往往受到是業(yè)主，承包方，項(xiàng)目監(jiān)理單位等與項(xiàng)目利益相關(guān)

45、方的重點(diǎn)關(guān)注。眼下我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理有著治理人員的風(fēng)險(xiǎn)治理意識(shí)薄弱問題，尤其注重施工成本及施工進(jìn)度而忽略其他的分析操縱等問題。例如在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理操縱方面，風(fēng)險(xiǎn)治理計(jì)算分析手段逐步落后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析缺乏一定的科學(xué)依據(jù)等。伴隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸進(jìn)展壯大，傳統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理方法越來越不能滿足企業(yè)對(duì)工程順利實(shí)施的期望，新的行之有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理方法短時(shí)刻未能形成或有效到位，致使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理中存在的問題日益明確，需要我們認(rèn)確實(shí)研究。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理是指利用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、分析、和評(píng)價(jià)等技術(shù)手段去認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并在那個(gè)基礎(chǔ)上合理地采納各種風(fēng)險(xiǎn)治理方法、技術(shù)手段、應(yīng)對(duì)打算對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施合理地操縱

46、，消除風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，達(dá)到以最小的成本，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的的治理工作。本論文目的旨在把xxx項(xiàng)目中各項(xiàng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)操縱在范圍之內(nèi)，保證工程目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理概述2.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的最常見的定義是：風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)所有不利事件的發(fā)生概率及重要程度的度量。 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目決策和執(zhí)行的實(shí)際過程中，致使實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自身擁有的特征：（1）客觀性。例如本工程項(xiàng)目處在xxx市贛江邊，地下水位較高，沙土土質(zhì)的自然因素，這一地段同時(shí)有八個(gè)同等規(guī)模的項(xiàng)目在進(jìn)行的社會(huì)因素，這些客觀存在的矛盾差不多

47、上不受外來人力的阻礙。（2）可變性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、造成后果的可變，新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)或消除。（3）不確定性。指工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生及后果都具有不確定性。（4）相對(duì)性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主體和大小的相對(duì)性。（5）時(shí)期性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期性包括在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)期和造成后果時(shí)期具有明顯的時(shí)段性特點(diǎn)。在xxx項(xiàng)目中這些風(fēng)險(xiǎn)特征也有諸多的體現(xiàn)：在項(xiàng)目前期，項(xiàng)目面臨著項(xiàng)目啟動(dòng)金不足、相關(guān)政策審批的不到位，這些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)?？芍苯訉?dǎo)致項(xiàng)目的無法啟動(dòng)、停止；項(xiàng)目啟動(dòng)后，其中一些政策風(fēng)險(xiǎn)已逐漸消逝，然而仍有一部分同資金風(fēng)險(xiǎn)接著存在，而且設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、工期、物資材料等風(fēng)險(xiǎn)又出現(xiàn)，新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的后果盡管無法與前期的

48、政策、資金風(fēng)險(xiǎn)相提并論，然而也有自身的時(shí)期性特征。2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的定義及實(shí)施步驟工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理是用最小的成本以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的治理工作，PMBOK2000將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理確定為六個(gè)時(shí)期，即：風(fēng)險(xiǎn)治理打算編制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、定性風(fēng)險(xiǎn)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?，F(xiàn)在機(jī)構(gòu)和不同學(xué)者對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理過程的劃分盡管有許多相同，然而主體差不多上風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控幾部分，不同的只是講法上的差不。下圖給出的是xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的是示意性模型，在項(xiàng)目的實(shí)際過程中的風(fēng)險(xiǎn)治理工作和下圖并不完全相同，而是伴隨著xxx項(xiàng)目的不斷深入而不斷循環(huán)與深化。風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控德爾菲

49、發(fā)情景分析法風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)及可同意性層次分析法方案及決策方案實(shí)施監(jiān)測(cè) 圖1 風(fēng)險(xiǎn)治理過程模型3 xxx樓盤項(xiàng)目概況 3.1 xxx樓盤項(xiàng)目工程概況xxx樓盤項(xiàng)目位于xxx市xxx大橋橋南，與贛江交界，北邊為xxx大橋，原105國(guó)道線從那個(gè)地點(diǎn)路過，通過該路線只需要5分鐘就能夠到達(dá)火車站；南靠坪田路，8分鐘就能夠到達(dá)大型購物中心；西臨贛江漂亮江岸線，在那個(gè)地點(diǎn)居住，清晨打開窗戶就能夠觀賞漂亮的江景。項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，位于吉泰經(jīng)濟(jì)帶中段：距離xxx市河?xùn)|經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)和鑫昌物流園區(qū)都只需要20分鐘；人文氣息濃厚：與白鷺洲隔江相望，孕育著白鷺洲的靈氣，凝聚著白鷺洲書院的智慧；自然環(huán)境秀麗 ：緊鄰贛江，往東南

50、30分鐘車程就能夠到達(dá)國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)青原山靜居寺風(fēng)景區(qū)；名校聚攏 ：與辦學(xué)歷史700余年的白鷺洲中學(xué)隔江相望，距離傳播革命精神的井岡山大學(xué)也只有10分鐘的車程。項(xiàng)目概況如下表：表1 xxx工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能住宅、商業(yè)2建筑面積總建筑面積83067，一期2272653建筑層數(shù)地上1#2#8#：33層3#7#:30層6#:27層菜市場(chǎng):3層幼兒園：2層地下整體地下室1層4結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立基礎(chǔ)；地基采納鉆孔灌注樁，柱徑8001200，樁長(zhǎng)15m主體結(jié)構(gòu)形式底層及地下車庫：框架結(jié)構(gòu)高層：框架剪力墻結(jié)構(gòu)5抗震等級(jí)抗震設(shè)防烈度6度建筑安全結(jié)構(gòu)等級(jí)3級(jí)剪力墻抗震等級(jí)3級(jí)6使用年限50年7建

51、設(shè)周期48個(gè)月，2013年5月至2015年5月 項(xiàng)目投資方：xxx市吉鑫房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目承建方：中鐵建武漢分公司項(xiàng)目監(jiān)理單位：南昌市鑫洪監(jiān)理公司建筑設(shè)計(jì)單位：xxx市建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目工程地塊為方形，四面差不多上公路，東西南北分不為湖濱西路、濱江大道、坪田路、文天祥南路，該地區(qū)為新區(qū)，車輛相對(duì)較少，因此本地塊在東南西北四個(gè)方向都開設(shè)車行路口，期中東、西兩處為要緊出入口，北門不使用 3.2xxx樓盤項(xiàng)目差不多構(gòu)成和外部環(huán)境 xxx項(xiàng)目施工治理參與單位較多，以下利用結(jié)構(gòu)圖形式簡(jiǎn)單表示，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示： 吉鑫房地產(chǎn)xxx項(xiàng)目部南昌鑫洪監(jiān)理公司相關(guān)材料供應(yīng)公司中鐵建武漢分公司十三項(xiàng)目部 江西泰

52、安四川匯達(dá)江西華強(qiáng)長(zhǎng)沙建強(qiáng)合肥偉業(yè)河北北罡江西廣陽河南防腐南昌嘉城 圖2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目治理構(gòu)成復(fù)雜，容易造成治理協(xié)調(diào)的混亂;建設(shè)分包單位較多，且甲子與乙子施工項(xiàng)目交叉，容易造成質(zhì)量問題。xxx項(xiàng)目外部環(huán)境：受近年xxx地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快阻礙，同時(shí)在xxx市地點(diǎn)政府的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策等政策的引導(dǎo)下，房地產(chǎn)行業(yè)在xxx市的進(jìn)展迅速，一些其他的相關(guān)的扶持政策也陸續(xù)出臺(tái)，xxx項(xiàng)目確實(shí)是在這一背景下建立的；依照國(guó)家核工業(yè)進(jìn)展，將從2010年開始于xxx市萬安縣贛江江畔建設(shè)一座年發(fā)電量600億千瓦時(shí)的核電站，為配合項(xiàng)目建設(shè)xxx市贛江江畔十?dāng)?shù)萬人將進(jìn)行，搬遷xxx市市區(qū)生產(chǎn)生活；依照xxx市地點(diǎn)經(jīng)

53、濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃，從2013年開始，將在xxx青原區(qū)建立一個(gè)江西省的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)河?xùn)|工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，屆時(shí)將有大量外來人口進(jìn)入xxx投資進(jìn)展，人口的增加，將極大的促進(jìn)房地產(chǎn)的進(jìn)展；將項(xiàng)目投資公司吉鑫房地產(chǎn)公司由xxx地區(qū)民營(yíng)企業(yè)家共同出資組成，在項(xiàng)目資金上稍有不足，然而在xxx地區(qū)進(jìn)展歷史悠久，擁有深厚的人脈資源及金融資源；項(xiàng)目響應(yīng)xxx市進(jìn)展濱江新區(qū)的號(hào)召，項(xiàng)目位于贛江江畔，擁有較長(zhǎng)江岸風(fēng)景線，優(yōu)勢(shì)明顯，然而也競(jìng)爭(zhēng)壓力大，受到康居外灘、上江界、鴻翔江譽(yù)三個(gè)同樣實(shí)力強(qiáng)，擁有巨大優(yōu)勢(shì)的房地產(chǎn)項(xiàng)目包圍；項(xiàng)目本身與市區(qū)隔河相望，分屬不同行政區(qū)域，在房地產(chǎn)銷售，資金回籠方面處于不利。4 xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不4.

54、1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的內(nèi)涵4.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的定義風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不是指對(duì)工程項(xiàng)目所遭受的及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)它們進(jìn)行推斷、歸類。同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)后果做出定性的可能，最終形成一份合理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單的過程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不是風(fēng)險(xiǎn)量化與評(píng)估的基礎(chǔ)，在風(fēng)險(xiǎn)治理的整個(gè)流程中占有特不重要的地位，它具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和綜合性的特點(diǎn)。4.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的一般步驟（1）確定目標(biāo)本文的確實(shí)是對(duì)xxx項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不，識(shí)不其風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其分類，然后進(jìn)行分析監(jiān)控。（2）明確重要的參與者在xxx項(xiàng)目中，識(shí)不的參與者要緊是公司組織的專家團(tuán)隊(duì)、公司內(nèi)部直管的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目總包公司的直接負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師）等人。（3）收集資料項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不應(yīng)該收

55、集的資料大致有：項(xiàng)目的前提、假定和限制因素：如范圍治理打算； HYPERLINK /view/2537.htm t _blank 勞動(dòng)力資源打算項(xiàng)目資源需求打算項(xiàng)目采購與合同治理打算 （4）分析類似的案例在這一時(shí)期我們會(huì)分析公司原有項(xiàng)目如濱江六合盛世等項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不。（5）可能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)確實(shí)是要明確項(xiàng)目的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn) HYPERLINK /view/1004479.htm t _blank 項(xiàng)目目標(biāo)的手段和資源，確定項(xiàng)目及其環(huán)境的變數(shù)。明確項(xiàng)目的前提和假設(shè)。（6）依照已有或潛在的癥狀來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不關(guān)于識(shí)不出來的風(fēng)險(xiǎn)分組分類。以便于將風(fēng)險(xiǎn)清晰的表現(xiàn)出來，有助于潛在風(fēng)

56、險(xiǎn)的識(shí)不4.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的方法（1）德爾菲法也稱專家調(diào)查法，是通過通訊方式分不將所需解決的問題單獨(dú)發(fā)送到各個(gè)專家手中，征詢意見，然后回收匯總?cè)繉＜业囊庖?，并整理出綜合意見。隨后將該綜合意見和相關(guān)的預(yù)測(cè)問題再分不反饋給專家，再次征詢意見，各專家依據(jù)綜合意見修改自己原有的意見，然后再匯總。如此多次反復(fù)，逐步取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)果的決策方法。 （2）情景分析法，它是美國(guó)科研人員Pierr Wark于1972年提出的，他是依照進(jìn)展趨勢(shì)的多樣性，通過多系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)問題的系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)出多種可能的以后前景，然后使用同撰寫劇本的方法，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展態(tài)勢(shì)做出自始至終的情景和畫面的描述。當(dāng)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)刻較長(zhǎng)時(shí)，往往要

57、考慮各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素的阻礙，關(guān)于這種項(xiàng)目就能夠用這種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)不，預(yù)測(cè)識(shí)不其關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素及阻礙程度。4.3xxx項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不xxx項(xiàng)目作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，因?yàn)橥顿Y大、工期緊給企業(yè)帶來了無形的壓力，對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析尤為重要。房地產(chǎn)行業(yè)作為一個(gè)支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的骨干性產(chǎn)業(yè)，歷來受到寬敞民眾的關(guān)注學(xué)者的研究，因此在項(xiàng)目工程方面、技術(shù)評(píng)估方面差不多有了比較成熟的方法。關(guān)于xxx項(xiàng)目，項(xiàng)目使用德爾菲法（專家調(diào)查法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不，這一法的進(jìn)行是依靠專家的經(jīng)驗(yàn)水平，相關(guān)于其他的識(shí)不方法來講它的結(jié)果缺少客觀數(shù)據(jù)的支持，然而使用這種方法能夠利用專家的阻礙力，為工程在具體施工中幸免許多

58、潛在的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目將從建筑公司、學(xué)校、政府單位，以工作經(jīng)驗(yàn)、研究領(lǐng)域及成就、工作負(fù)責(zé)領(lǐng)域及從事時(shí)刻為要求進(jìn)行專家的選擇。專家來源如下表：表2 研究專家的來源來源人數(shù)（人）職稱講明中鐵建武漢分公司6高級(jí)工程師擁有多年項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)中鐵建南昌分公司4高級(jí)工程師擁有多年項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)井岡山大學(xué)13教授、副教授擁有豐富房地產(chǎn)開發(fā)治理學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并有直接參與房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)工作的經(jīng)歷南昌大學(xué)5教授、副教授擁有這一方面豐富的教學(xué)與研究經(jīng)驗(yàn)，并參與政府的都市開發(fā)與規(guī)劃工作xxx市發(fā)改委、建設(shè)規(guī)劃局5高級(jí)工程師長(zhǎng)期指導(dǎo)都市開發(fā)與規(guī)劃工作，引導(dǎo)xxx房地產(chǎn)進(jìn)展xxx公司8高級(jí)工程師、工程師長(zhǎng)期從事建

59、筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與研究工作本項(xiàng)目的識(shí)不流程如下圖：收集專家意見建立咨詢聯(lián)系選定專家信息綜合整理信息反饋多次反復(fù)收集、整理專家意見二次收集形成一致風(fēng)險(xiǎn)意向圖3 識(shí)不流程公司在專家的選定技聯(lián)系上采納了不同的方法：以工作經(jīng)驗(yàn)為要求的，公司要求了與項(xiàng)目有緊密關(guān)系的中鐵建公司在其公司內(nèi)部選擇并提供；以研究領(lǐng)域及成就為要求的，公司通過專家?guī)爝M(jìn)行選擇，并聯(lián)系實(shí)際情況邀請(qǐng)專家進(jìn)行研究；其他的一些專家公司則在xxx地區(qū)及公司內(nèi)部選擇。在信息的征集處理，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究上。本項(xiàng)目不采納常規(guī)的函詢過程，本公司將邀請(qǐng)所有的專家來到xxx，在xxx地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，然后加以整理，形成結(jié)果。通過專家們集體討論、研究得

60、出xxx項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)有：項(xiàng)目在施工的過程中需要大量資金注入，民營(yíng)企業(yè)家需要政府資金補(bǔ)助和銀行貸款支持，然而在運(yùn)作過程出現(xiàn)一些困難，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；建筑原材料的價(jià)格浮動(dòng)、機(jī)械治理出現(xiàn)問題等致使工程總成本及工期的增加；建設(shè)中期，因?yàn)閲?guó)家及地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的變化，地點(diǎn)政府關(guān)于項(xiàng)目扶持取消，甚至限制房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)政策風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，中途圖紙修改，阻礙工期；施工技術(shù)及其他風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目施工建設(shè)單位多，項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)困難，阻礙質(zhì)量與工期。通過專家的研究，本項(xiàng)目的要緊項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有一下幾種：資金風(fēng)險(xiǎn)；政策風(fēng)險(xiǎn)；工期風(fēng)險(xiǎn)；目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。5 xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程5.1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的