KTV企劃工作計(jì)劃

1、用心、精心、決心、匠心用心、精心、決心、匠心KTV工作計(jì)劃（草案）不足之處，敬請(qǐng)諒解。一、企業(yè)分析。面對(duì)各種負(fù)面影響從容應(yīng)對(duì)?？梢哉f(shuō)三教九流聚集的娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所。而且我們的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員是一群紀(jì)律性差，流動(dòng)性大， 又最散漫的群體。視公司與個(gè)人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點(diǎn)。二、組織結(jié)構(gòu)及人員編制。相互檢查和制約，防止出現(xiàn)各種弊端。嘔心瀝血整理 word1(1)(2)管理階層的配備，要講究實(shí)際動(dòng)作及其需要，不可人情化，裙帶關(guān)系連節(jié)化； (3)輔助部門(mén)的配備，要根據(jù)實(shí)際工作量等。三、人力資源的組織。油。（小姐樣迅速地在試營(yíng)業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。四、建立

2、規(guī)章。嘔心瀝血整理 word2五、制定模式。在違立我們動(dòng)作模式之前，首先應(yīng)先結(jié)一下其它場(chǎng)所各式動(dòng)作模式，提取好的“放棄劣的”。 黃金是從冶煉加工來(lái)的并不是從礦ft六、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)。客。此時(shí)我們應(yīng)該問(wèn)自己：這個(gè)市場(chǎng)潛力有多大？我們可以占市場(chǎng)份額多少？我們主要顧客是那些？當(dāng)然，有市場(chǎng)就肯定有競(jìng)爭(zhēng)，我們需要知道：誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？我們與他在那方面有競(jìng)爭(zhēng)？誰(shuí)又是我們將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？嘔心瀝血整理 word3己不需要害怕對(duì)方，也不可輕視對(duì)方，知自知彼，才能從容應(yīng)對(duì)七、營(yíng)銷(xiāo)策略。不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)原則。哪些？這就是我們所需要的營(yíng)銷(xiāo)，首先來(lái)確定自己的優(yōu)勢(shì)。1、確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)

3、營(yíng)價(jià)格中針對(duì)市場(chǎng)做相應(yīng)的 定位，產(chǎn)生價(jià)格優(yōu)勢(shì)；2、在開(kāi)業(yè)前通過(guò)媒體邁出一定的廣告效應(yīng)。3、突出我們的地理位置優(yōu)勢(shì)（停車(chē)位）等。4、舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，好的資源，新的經(jīng)營(yíng)模式及管理理念。5、碑是一種即省錢(qián)又具有可信度且接的傳播方式，可以充分發(fā)揮本地業(yè)務(wù)人員（公關(guān)）、經(jīng)銷(xiāo)人員（小姐）可以從勻們這晨得到什么實(shí)惠，而不是簡(jiǎn)章向顧客要求什么?，F(xiàn)將列出以下幾項(xiàng)：KTV境。嘔心瀝血整理 word4保證客戶的滿意和忠誠(chéng)度，以良好的軟件服務(wù)及出色的公關(guān)服務(wù)能使客人滿意。責(zé)。200業(yè)務(wù)人員。制定營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績(jī)定位及酒水捉銷(xiāo)方案，稱(chēng)職定位。談業(yè)務(wù)等事宜。KTV使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應(yīng)酬技巧得以發(fā)揮。安排其相關(guān)的管理人員。