關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)5篇

1、第 關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)5篇關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)1 到恒泰公司任職以來我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)部的全體同志們主要做了以下工作向董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一、對產(chǎn)品圖紙，工裝圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。開始看到圖紙整體布局不合理，零件圖要么過大，要么過小。大小比例不協(xié)調(diào)，字體、箭頭、大的大，小的小，尺寸線排列混亂，應(yīng)該打斷的也未打斷，這些都會造成視圖不清，讀圖錯(cuò)誤。為了避免以上問題的發(fā)生，進(jìn)行了文字大小，尺寸線，箭頭，圖面布局的標(biāo)準(zhǔn)化工作。改變原來丁字尺，圖版畫圖的思維模式，充分發(fā)揮CAD制圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢。下一步工作逐步建立CAD標(biāo)準(zhǔn)化模板。 二、在原有工藝路線的基礎(chǔ)上，制定了5系列噴油嘴偶件，6系列噴油嘴偶件通用工

2、藝路線，明確并驗(yàn)證了每道工序的加工余量，這些加工余量的設(shè)定，在目前工藝裝備、加工方法條件下是最經(jīng)濟(jì)，也是最合理的，以后不要再為加工余量的大小發(fā)生爭議了。對5系列，6系列噴油嘴偶件分別制定了詳細(xì)的工藝表格，使偶件，針閥，針閥體三者工藝集于一體，相互之間有了參考，有了提示和監(jiān)督。表格設(shè)計(jì)中詳細(xì)提示了偶件，針閥，針閥體工藝中的每個(gè)細(xì)節(jié)。從而使編制工藝的出錯(cuò)率大大降低。到目前為止，共編制5，6噴油嘴偶件工藝70余份。繪制外制外協(xié)件圖紙60余份。其間未發(fā)生一次因工藝錯(cuò)誤或圖紙錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故。 三、庫存老成品針改制成新針閥，使庫存量大大減少，從而便利了庫存管理，減少了管理費(fèi)用，像老187針閥改720針

3、閥與178針閥。從而減少了老187針閥庫存量。以后還會逐步做這項(xiàng)工作。把原有庫存針閥吸收完，利用掉。逐步實(shí)現(xiàn)零庫存管理。 四、針閥車成型工序的質(zhì)量穩(wěn)定問題。開始毛坯加工中，直接保證的尺寸與針閥后續(xù)加工的加工基準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成后續(xù)加工困難。后改為以座面2定位車尾部保肩胛尺寸，以尾尖定位車中級，保證中級長度，以肩胛面定位車空刀槽，加工與測量統(tǒng)一了基準(zhǔn)，從而穩(wěn)定空刀槽尺寸，避免了成型磨加工后，空刀槽處帶臺現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)在以2定位車尾部時(shí)，2量規(guī)至肩胛面尺寸仍然存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，但不是工藝方法的事。我們會在夾具和定位裝置上下功夫去保證這一尺寸。確保毛坯尺寸的穩(wěn)定性，為后續(xù)加工打好基礎(chǔ)。技術(shù)部有義務(wù)、有責(zé)任

4、把他做好。 以上是最近做的主要工作內(nèi)容。工作中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷或不足，我們會自察、自糾逐步完善技術(shù)部的工作。把工作做在前面，不拖公司發(fā)展的后腿。 下一步的工作內(nèi)容及部署是在完成產(chǎn)品外協(xié)圖紙，產(chǎn)品工藝的基礎(chǔ)上，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，根據(jù)5系列、6系列油嘴工藝路線建立工裝明細(xì)表，對工裝進(jìn)行編號，根據(jù)工裝明細(xì)表整理完善工裝圖紙，使工裝合理化，系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作是項(xiàng)龐大而長期的工作，我們會以最快的速度來完成這項(xiàng)工作。同志們，以后技術(shù)部會有干不完的事情，做不完的工作在等著我們?nèi)ジ桑覀儠鷮?shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的做好每項(xiàng)事情。樹立好技術(shù)部的形象。 以上是我要說的所有內(nèi)容，請大家審議 關(guān)于技術(shù)部半年

5、工作總結(jié)2 (一)20_年上半年工作總結(jié) 時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)過半。在這半年里，技術(shù)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的鼎力支持下，在我部門成員的共同的努力下，較好的完成了20_年上半年工作任務(wù)。根據(jù)公司及項(xiàng)目部的通知要求下，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，現(xiàn)將技術(shù)部20_年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 1、服務(wù)工程，技術(shù)先行 技術(shù)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)工作的主要部門，主要包括施工藍(lán)圖的審圖、施工技術(shù)方案的編制、現(xiàn)場施工技術(shù)的指導(dǎo)、工程質(zhì)量的控制和地質(zhì)缺陷的聯(lián)合認(rèn)定工作，我們總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一步每一處，將技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制放在第一位。在各個(gè)工序施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度，讓每一作業(yè)人員明

6、白怎么做，嚴(yán)格遵循施工圖紙及施工規(guī)范作業(yè)。 為了保證施工進(jìn)度的同時(shí)確保施工安全和施工質(zhì)量，技術(shù)部及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場施工情況編制了相應(yīng)的專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)通知共23份，作業(yè)指導(dǎo)書17份，同安環(huán)部一起進(jìn)行安全技術(shù)交底9次，同質(zhì)保部一起進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、交底5次。 2、收集、整理資料，做好變更索賠工作 俗話說“會干的不如會算的”施工企業(yè)要通過合理的變更索賠來達(dá)到企業(yè)的利潤的最大化。我項(xiàng)目為保證變更理賠工作，成立了變更理賠小組，專人負(fù)責(zé)。我部門作為變更理賠工作的基礎(chǔ)部門，小組成員深入一線，在現(xiàn)場的每一個(gè)施工過程中積極尋找可變更點(diǎn)。在日常工作中，將設(shè)計(jì)通知，監(jiān)理指令，停電，與其他施工單位干擾施工等記錄及時(shí)收集，整

7、理，完善，做好書面資料，留下影像資料，為協(xié)助商務(wù)部做好項(xiàng)目的變更索賠工作提供便利。 在日常工作中注意竣工資料的收集與整理，為日后的竣工工作提供便利。 3、內(nèi)業(yè)管理工作 內(nèi)業(yè)資料管理：各種技術(shù)方案及時(shí)編制上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)審批手續(xù)，努力做到技術(shù)方案編制及時(shí)，并具有可行性與指導(dǎo)性，對于已批復(fù)的技術(shù)方案及時(shí)分類歸檔。 各種報(bào)表的編制：按照施工年進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工實(shí)際情況，編制施工生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃、物資需用計(jì)劃等各種報(bào)表并按時(shí)報(bào)送監(jiān)理，正確指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)，使現(xiàn)場生產(chǎn)按計(jì)劃正常、有序進(jìn)行，同時(shí)建立健全各種臺賬及動態(tài)化管理工程量臺賬。 做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作：根據(jù)公司通知及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理下發(fā)文件要求

8、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。 4、注重培養(yǎng)項(xiàng)目部新進(jìn)人員 對項(xiàng)目部新分來的大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，帶他們深入工地，了解施工進(jìn)度與施工方法、工藝，讓他們參與解決施工中出現(xiàn)的問題，參與施工措施計(jì)劃與施工方案的編制，爭取讓他們能夠盡快獨(dú)立解決施工問題，盡快成長起來，成為公司的中堅(jiān)力量，使他們能夠利用所學(xué)，更好為公司服務(wù)，推動公司的進(jìn)一步發(fā)展。 (二)20_年下半年主要工作規(guī)劃 1、及時(shí)編制施工措施計(jì)劃、施工方案并報(bào)批，對主要單項(xiàng)工程或工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 2、深入現(xiàn)場，優(yōu)化施工方案，節(jié)約成本。 技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范研究圖紙，滿足施工質(zhì)量和規(guī)范要求的前提下，盡可能提出合理化建議，加

9、快施工進(jìn)度，節(jié)約成本，提高效益。 3、繼續(xù)做好書面資料的收集整理工作。 在后期施工過程中，收集整理原始記錄、照片、聲像資料的工作不能松懈，為工程竣工和商務(wù)部的變更索賠工作做好基礎(chǔ)工作。 4、做好日常性技術(shù)工作，進(jìn)一步完善工作中的不足。 總之，技術(shù)部在總結(jié)上兩年工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們部門工作中的一些不足，如參與現(xiàn)場工作較少，與其他部門的信息溝通不暢等，對于這些工作中的不足我們堅(jiān)決摒棄頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思想，積極分析發(fā)生原因，努力改進(jìn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，從而在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)升華，把我們打造成為一個(gè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型的團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目部，公司再樹輝煌。 關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)3 20_年上半年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持

10、續(xù)發(fā)展的半年。在-總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20_年上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。 一、新產(chǎn)品開發(fā) _公司技術(shù)開發(fā)部在20_年上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)18項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。 國際客戶包括_、_、印度_、_水電、奧地利_水電、上海_電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間

11、絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是-電和-汽，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。 新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣

12、經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持! 企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。 二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升 技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品

13、的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化_英文版材料、測試規(guī)程15份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。 對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具641份報(bào)告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。 協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。 三、存在的一些不足 1。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成

14、不能按照流程執(zhí)行。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。 2。與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20_年下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。 3。研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。 四、20_年下半年工作計(jì)劃 1。進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向

15、。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。 2。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。 3。纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。 4。整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。 5。完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序的執(zhí)行。 6。精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。 20_年下半年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的下半年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，

16、必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為_公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力。 關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)4 一、指導(dǎo)思想 面向全區(qū)、立足本校，切實(shí)抓好信息技術(shù)的普及與提高工作，開展信息技術(shù)的培訓(xùn)，發(fā)揮信息技術(shù)的示范作用;進(jìn)行信息技術(shù)和學(xué)科課程整合的研究與實(shí)踐，有效地進(jìn)行資源建設(shè)，注重培養(yǎng)信息技術(shù)和學(xué)科課程整合研究與實(shí)踐的骨干;抓好我區(qū)各級現(xiàn)代教育技術(shù)示范、實(shí)驗(yàn)學(xué)校的課題工作;抓好設(shè)備的維護(hù)管理。 二、主要工作 1、以新課程改革為契機(jī)，努力提高全區(qū)教師信息技術(shù)素養(yǎng) 與各個(gè)學(xué)科組緊密配合，利用學(xué)科教培活動、電教例會、信息技術(shù)教師教研活動，積極宣

17、傳新課程改革的相關(guān)精神，學(xué)習(xí)、研究現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和課堂教學(xué)中的應(yīng)用，尤其要著力研究信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。研究工作必須建立在“五新”基礎(chǔ)上，即：立足新課標(biāo)、建構(gòu)新課堂、推廣新資源、發(fā)布新經(jīng)驗(yàn)、形成新特色。 4月初，我們推薦了我區(qū)的四位小學(xué)教師參加了全省新課標(biāo)課堂實(shí)錄的拍攝;4月底，_省首屆中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)競賽(小學(xué)組)又成功地在我區(qū)舉行，我們電教中心的全體成員付出了艱辛的勞動，_東路小學(xué)和長江路小學(xué)的兩位教師參加競賽，分別取得了小學(xué)語文組和小學(xué)數(shù)學(xué)組的一等獎(jiǎng)的第一名。 定期推廣有價(jià)值、高水平的課堂教學(xué)軟件，并充分調(diào)動廣大教師和學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)他們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，自制課

18、堂教學(xué)軟件，充實(shí)學(xué)校和全區(qū)的教育資源。 今年上半年，我們還開展了我區(qū)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的評比活動，一批優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)、教育資源脫穎而出，這也體現(xiàn)了我區(qū)教師在新課程改革背景下積極進(jìn)行探索的努力。 在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)研究方面，圍繞著“四邊”教學(xué)設(shè)計(jì)開展教學(xué)研究活動，開設(shè)“四邊”教學(xué)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)講座、開設(shè)“四邊”課堂教學(xué)研究課四節(jié)，并且按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，組織了全區(qū)小學(xué)和中學(xué)的計(jì)算機(jī)教師進(jìn)行了“四邊”教學(xué)設(shè)計(jì)的考核。 2、信息技術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)骨干教師培養(yǎng) 堅(jiān)持全區(qū)電教員會議每月的例會制度，學(xué)習(xí)理論、傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、研究問題，進(jìn)一步提高各校電教員的素質(zhì)。 與各學(xué)科組緊密結(jié)合，選擇一些

19、具有一定教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和掌握一定現(xiàn)代教育技術(shù)的教師，通過理論授課、撰寫論文、實(shí)踐操作等形式進(jìn)一步提高其現(xiàn)代教育技術(shù)的理論、操作、實(shí)踐水平，在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮骨干作用。 在_市第五屆優(yōu)秀青年教師的評選活動中，我區(qū)有兩位計(jì)算機(jī)教師順利地通過了筆試進(jìn)入了復(fù)試階段。繼續(xù)做好了_市市級信息技術(shù)骨干教師培訓(xùn)的招標(biāo)工作，信息技術(shù)學(xué)科培訓(xùn)的方案順利地中標(biāo)。 同時(shí)，我們還按照上級部門的要求，認(rèn)真地對我區(qū)9所省級_省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)、示范學(xué)校的“十五”省級現(xiàn)代教育技術(shù)課題進(jìn)行了指導(dǎo)，并確定了各校的結(jié)題時(shí)間，下半年我們將盡我們最大的努力確保我區(qū)的九個(gè)省級課題順利地結(jié)題。 3、加強(qiáng)電教培訓(xùn) 本學(xué)期我們?nèi)M同志通力合作

20、，從二月份開始先后承擔(dān)了“幼教課件制作班”以及成賢街小學(xué)、小營小學(xué)、櫻花小學(xué)、月苑小學(xué)、鎖金一小、_北路小學(xué)等專題班和學(xué)校的計(jì)算機(jī)課件制作方面的培訓(xùn)任務(wù)，并且順利地完成了教學(xué)任務(wù)，受到了學(xué)員和學(xué)校的好評。也為信息技術(shù)在我區(qū)小學(xué)和幼兒園中繼續(xù)深入地推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 4、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的管理 本學(xué)期，我們加強(qiáng)了對我區(qū)各中小學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作的常規(guī)管理。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 開學(xué)初，按照省市區(qū)教育行政部門和相關(guān)主管單位的要求，在很短的時(shí)間內(nèi)完成了我區(qū)每一所中小學(xué)信息技術(shù)費(fèi)的申報(bào)工作，并且一次性全部順利地通過了區(qū)物價(jià)局的審批。 關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)5 我在測試中，拍攝帶gps信息的圖片和

21、基站信息導(dǎo)入谷歌地球中進(jìn)行分析，并能夠保密。我認(rèn)為應(yīng)該在干好本職工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在測試過程中，有很多技巧需要學(xué)習(xí)，而且由于中興的路測軟件功能非常強(qiáng)大，多多學(xué)習(xí)就可以更好地利用它，并對分析有很大的作用，我學(xué)習(xí)了_路測軟件的分析，包括上下行覆蓋不平衡、wcdma信號覆蓋有問題、弱覆蓋、導(dǎo)頻污染、軟切換優(yōu)化、主瓣與旁瓣覆蓋等問題的處理方法 農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱巨，同時(shí)需要處理大量的文檔，我編寫了一套程序，可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格，使得大量的文檔在瞬間完成，這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負(fù)擔(dān)。 從20_年-月_日開始，我們部門來了5個(gè)新人。我承擔(dān)了部分培訓(xùn)任務(wù)。我按照移動網(wǎng)的

22、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，具體工作的情況、2g、3g基礎(chǔ)知識等方面開展了一個(gè)月的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，側(cè)重講解了移動網(wǎng)中較難理解的基礎(chǔ)理論和概念，化抽象為生動，新來的工作人員都積極提問，積極參與到討論中來，用最快的時(shí)間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程，很快就投入工作。 夏總和李主任對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量非常重視，在他們使用手機(jī)的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題，馬上就打電話通知我，我就趕緊拿著設(shè)備去進(jìn)行測試，并在工程師的配合和指導(dǎo)下盡快解決問題。 我利用自己掌握的_技術(shù)，也改進(jìn)了_告警的處理，將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)告警導(dǎo)出來，然后與基站工程信息表、各基站負(fù)責(zé)維護(hù)人員表、常見告警代碼處理方案表進(jìn)行綜合處理，這樣每次的提取告警和分析處理工

23、作就可以在瞬間之內(nèi)完成，就可以及時(shí)地發(fā)到各部分維護(hù)人員手中，大大提高了工作效率。 20_年10月22日，_重慶會議閉幕，4g國際標(biāo)準(zhǔn)確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在20_年將全面開始4g，這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并和自己目前所學(xué)的3g技術(shù)相對比，在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題，關(guān)注這些問題，并從一定高度上認(rèn)識3g網(wǎng)絡(luò)的問題，對實(shí)際工作也是很有好處的。 為了能更好地開展路測工作，我開始嘗試自己編寫手機(jī)上使用的路測軟件，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我學(xué)習(xí)了java、android、nokia、iphone、c+等手機(jī)編程相關(guān)技術(shù)，并成功地在這些手機(jī)上編寫了一些實(shí)驗(yàn)性的小程序，我會進(jìn)一步地發(fā)展這方面的努力。 從20_年11月10日開始，中興撤走了所有的3g路測人員，場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報(bào)表處理都交給我。我感到壓力非常的大，開始加班加點(diǎn)地工作。幾個(gè)星期下來，幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線，中午回來經(jīng)常顧不得吃飯，還要連忙寫測試報(bào)告，下午一上班又出去了，晚上還要加班，經(jīng)常干到夜里十一二點(diǎn)。除了每周