汽車美容銷售人員崗位職責(zé)(多篇)

1、汽車美容銷人員崗位責(zé)（多篇） 崗位職責(zé) 一、熱情、貌、耐心地待每一位顧，與顧客面時，要面 帶笑容，熱問好，以禮待二、顧客下時，要主動開車門，同面帶笑容熱情問好， 詢問顧客需哪些服務(wù)。三按顧客到來的后順序及會制度認(rèn)真錄并及時安顧客 所需施工項進(jìn)行施工，到不插隊、遺漏。四、施工車施工完畢應(yīng)時通知播音，以便及通知車主， 使顧客體驗施工項目效。五、施工完，顧客拿車應(yīng)告知到前打小票，客持小票領(lǐng)取鑰匙時，認(rèn)真核對車號，確保車安全，及保會員消費 嚴(yán)格執(zhí)行一一卡制。六、制定銷目標(biāo)、與公共同制定促以及激勵案，努力完 成年套餐會卡、施工項產(chǎn)品等目標(biāo)務(wù)量。七、監(jiān)督車施工進(jìn)度，工前后應(yīng)及對車輛進(jìn)質(zhì)檢，然后根據(jù)檢驗單技

2、性的與客溝通告知需進(jìn)行項的必要性， 并第一時間施工單及車鑰匙交至前。八、技巧性解會員的興、愛好、身、地位、景、車輛情況等個人信以及意見建，并及時整將信息記網(wǎng)箱手冊、會員手冊。九掌握各種工項目和品的相關(guān)資及其賣點，且利地向 客戶介紹以成項目施工產(chǎn)品銷售。十、了解汽美容裝潢、修保養(yǎng)的基知識，能好給顧客講 解引導(dǎo)。十一、對任項目的施工行跟蹤、監(jiān)把關(guān)、驗、確認(rèn)沒有 問題后，簽確認(rèn)發(fā)車注:要嚴(yán)遵守 請客戶質(zhì)檢 流程。施工項目完成后，應(yīng)向客戶詳細(xì)講解車輛施工情況及車輛日常保養(yǎng)、 護(hù)理事，并發(fā)送感恩短信。十二好銷售日心得會及各類總填寫標(biāo) 365 手冊。 十三、堅持商拓展，增加戶數(shù)量。十四、堅持 51 售，熟

3、練講公司的企業(yè)化，愿景，業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)講解會員增值價并收集會增值價值的功案 例。五、堅持短關(guān)愛，會員戶的生日、養(yǎng)到期提。第 2 篇：汽車美銷售經(jīng)理位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 一、熱情、禮貌、耐心地接待每一位顧客，與顧 客見面時，要面帶笑容，熱情問好，以禮相待二、顧客下時，要主動開車門，同面帶笑容熱情問好， 詢問顧客需哪些服務(wù)。三按顧客到來的后順序及會制度認(rèn)真錄并及時安顧客 所需施工項進(jìn)行施工，到不插隊、遺漏。四、施工車施工完畢應(yīng)時通知播音，以便及通知車主， 使顧客體驗施工項目效。五、施工完，顧客拿車應(yīng)告知到前打小票，客持小票領(lǐng)取鑰匙時，認(rèn)真核對車號，確保車安全，及保會員消費 嚴(yán)格執(zhí)行一一卡制。六、制

4、定銷目標(biāo)、與公共同制定促以及激勵案，努力完 成年套餐會卡、施工項產(chǎn)品等目標(biāo)務(wù)量。七、監(jiān)督車施工進(jìn)度，工前后應(yīng)及對車輛進(jìn)質(zhì)檢，然后根據(jù)檢驗單技性的與客溝通告知需進(jìn)行項的必要性， 并第一時間施工單及車鑰匙交至前。八、技巧性解會員的興、愛好、身、地位、景、車輛情況等個人信以及意見建，并及時整將信息記網(wǎng)箱手冊、 會員手冊。九掌握各種工項目和品的相關(guān)資及其賣點，且利地向 客戶介紹以成項目施工產(chǎn)品銷售。十、了解汽美容裝潢、修保養(yǎng)的基知識，能好給顧客講 解引導(dǎo)。十一、對任項目的施工行跟蹤、監(jiān)把關(guān)、驗、確認(rèn)沒有 問題后，簽確認(rèn)發(fā)車注:要嚴(yán)遵守 請客戶質(zhì)檢 流程。施工項目完成后，應(yīng)向客戶詳細(xì)講解車輛施工情況及車

5、輛日常保養(yǎng)、護(hù)理事，并發(fā)送感恩短信。十二好銷售日心得會及各類總填寫標(biāo) 365 手冊。 十三、堅持商圈拓展，增加客戶數(shù)量。十四、堅持 51 售，熟練講公司的企業(yè)化，愿景，業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)講解會員增值價并收集會增值價值的功案例。五、堅持短信關(guān)愛，會員客戶的生日、保養(yǎng)到期提醒。 第 3 篇：汽車銷人員崗位責(zé)汽車銷售人員崗位職責(zé) 篇 ：汽車銷售顧問崗位職責(zé) 汽車 銷售顧問崗位職責(zé)在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工 努力完成銷 售任務(wù): 、每天按時上、下班，不得遲到、早退和礦工；執(zhí)行比 亞迪汽車山東萬寶店銷售流程和操作規(guī)范；2、天晨練，會結(jié)束后，認(rèn)真打掃責(zé)任內(nèi)的衛(wèi)，注意保持公司內(nèi)外清潔確保廳和展車潔參與

6、制銷售活動、 市場開發(fā)、銷計劃；3、順序接待戶對客戶要情大方，真、專業(yè)向客戶介紹比亞迪汽和服務(wù)和公提供的各項務(wù)消除顧客的疑慮與 抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴 接聽電話要用規(guī)范語言： “您好， 山東萬寶汽車比亞迪 4S 店；4、從管理、從分配、遵守紀(jì)、與事之間團(tuán)結(jié)助，不 做有損公司譽(yù)和利益的情；5、工作時間，一律著工裝，佩戴作牌，保待好的精神形象；在加各種重要議、車展及種重要活時，必須保 持公司著裝準(zhǔn)；6、天及時回客戶，維持顧客的良關(guān)系及時提客戶進(jìn) 行車輛保養(yǎng)7、立好 A 卡、B ；及時認(rèn)真填工作記錄表報，并及更新顧客資通過追蹤潛顧客，取得客名單，進(jìn)銷售； 8銷售后認(rèn)真紹售后服務(wù)員及相關(guān)責(zé)人員；公司

7、安排 值班時間，不早退、不擅自離崗； 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作; 篇 ： 店各個崗位的崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)：1執(zhí)行董事決議支持全面作，達(dá)成面重要的營指標(biāo)， 保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2、定 4S 店、月、季、半年和年工作重點3、4S 店的日常營管理工，在一定圍內(nèi)，代表 4S 店署 有關(guān)的協(xié)議、合同、合約。4、全 4S 店財務(wù)管理度，做好收節(jié)支和源節(jié)流的工。5調(diào)好 4S 店銷售部后部場部等部門之間的關(guān)系 、 聘任、解聘、調(diào)配 4S 店各階層工作人員。7、立健全 4 是店同意、高的組織體和工作體。做好 員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。 9、搞好社會公共關(guān)系， 為 4S 店樹立良好的企業(yè) 品牌

8、。行政部經(jīng)理的崗位職責(zé)：1、責(zé)擬定公相關(guān)管理制（如人事度、員工考制度、檔案管理制員工手冊密制度動合同等負(fù)責(zé)執(zhí)、 落實、檢查完善，確保 有效實施。2、據(jù)公司營規(guī)劃，籌劃實施人力源發(fā)展。3、據(jù)公司經(jīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，出相應(yīng)的銷發(fā)展目標(biāo)計劃和年度營銷預(yù)等， 并根據(jù)營銷員，做季、月、年度營銷報表。 4、責(zé)日常管工作，按時成公司總辦下達(dá)的各工作任 務(wù)。5負(fù)責(zé)檔案理工作建立完善公司人行政、文、儲、培訓(xùn)等檔案 的立卷維管理調(diào)做好各種資料的收集、整理和立卷歸檔責(zé) 各類銷售原始資料的歸類整理集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng) 計報表和分析報告。 6、責(zé)各部門需物資的采、保管、放，協(xié)調(diào)各門物資 材料的使用管 理及監(jiān)督。7

9、、與薪資管及分配方案擬定，協(xié)好勞資關(guān)系考核標(biāo)準(zhǔn)的擬制與 行工作理配臵人力資源爭壓縮人員數(shù)量， 提高服務(wù)質(zhì)量及員工待 遇。8、責(zé)公司員的管理教育新進(jìn)人員甑選、招聘錄用、教育培訓(xùn)、 同管理負(fù)責(zé)人事任免調(diào)動退休職稱晉升、 考核獎懲、勞動合同處 理等。9辦理員工項福利事負(fù)責(zé)員住房安排生活衛(wèi)生保、膳食供應(yīng)及 生活區(qū)防疫工作。負(fù)責(zé)員工生活區(qū)的管理和安全保 衛(wèi)工作。10根據(jù)企發(fā)展及員工議適時對員工宿條件提改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)員 食宿的日常管理，監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情 況，及時妥善處理員工問題 的投訴。11負(fù)責(zé)對部工作人員務(wù)質(zhì)量的評獎懲方案的制定落 實，處理后勤 服務(wù)熱線信息的收集、整理、轉(zhuǎn)達(dá)、落實。 12、

10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部考勤工作。13、負(fù)協(xié)調(diào)、安、組織相關(guān)務(wù)及內(nèi)部活。負(fù)責(zé)對安全保衛(wèi)系統(tǒng)進(jìn)行不定期的監(jiān)控、檢查定 期或不定期對 企業(yè)內(nèi)部安全情況組織消防演練。負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的事故及時上報協(xié)助進(jìn)行處理。17負(fù)責(zé)管理客中心、送中心工作容的監(jiān)管，處客服中 心和配送中 的相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)。18、負(fù)公司內(nèi)上下達(dá)工作，保流程化、度化、規(guī)化辦 理。 、負(fù)責(zé)公司車輛管理、使用報請工作。 行政助理崗位職 責(zé)1、負(fù)責(zé)招聘作，應(yīng)聘人的預(yù)約，接及面試2、員工入職 手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理； 、公司內(nèi)部員 工檔案的建立與管理；4、負(fù)責(zé)與其部門的協(xié)調(diào)作，做好信的上傳下、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作； 6負(fù)責(zé)考勤及工資

11、績效的 核算；7、責(zé)部門一日常行政事，配合上做好行政人方面的 工作；8、責(zé)制定、督及執(zhí)行企管理規(guī)章度、行政人管理制 度以及工作程、績效考制度；9、責(zé)組織企文化建設(shè)工，包括公慶典、年會排、會 務(wù)組織、文活 動安排等；10、協(xié)上級制定部門崗位職說明書，報后監(jiān)督并行；11協(xié)助上制定員工培計劃包括新工培訓(xùn)以及有員工 的培訓(xùn)計劃責(zé)對新員工進(jìn)行業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作， 建立企業(yè)形象；13負(fù)責(zé)協(xié)助各門進(jìn)行人招聘工作，括招聘流、面記 錄與篩選推等制定崗位晉升、下調(diào)策略，報批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行； 、制定薪酬上調(diào)、下調(diào)策略，報批通過后加以 監(jiān)督執(zhí)行；16、負(fù)離職員工善后處理工，包括辦公品、鑰匙出勤 核算、離職明、

12、合同解等；17負(fù)責(zé)管理勞合同保密協(xié)議、屋租賃協(xié)議及各類人 行政文檔；協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排包括值班 安排、檢查門窗、關(guān)閉電源 電腦等工作；19負(fù)責(zé)企業(yè)資配（包括公設(shè)備辦公品的管理作， 包括清點、 護(hù)、登記等；20、其突發(fā)事件處理。 售經(jīng)理崗位職責(zé)：1、在銷售總領(lǐng)導(dǎo)下，和部門密切配完成工作嚴(yán)格遵 守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。 、制訂銷售計劃。 4、確定銷售政策。 5、設(shè)計 銷售模式。6、售人員的募、選擇、訓(xùn)、調(diào)配、銷售業(yè)績的考察評 估。 、銷售渠道與客戶管理。9、務(wù)管理、止呆帳壞帳策、帳款收。 、銷售情況的及時匯總匯報并提出合理建議。 一銷售計劃組織與客戶管 理 、從客戶處做

13、市場觀察。 、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)1營銷范圍的握與市場現(xiàn)調(diào)查。決定新設(shè)客戶的交易條 件。 、與客戶人際關(guān)系的確立。 、搜集競爭者情報。 5、售目標(biāo)與額的設(shè)訂和理。6、學(xué)而有效營業(yè)分析。1、技術(shù)研討會的舉辦。 、商品及 銷售基礎(chǔ)知識的傳授。、陪同銷售及協(xié)助營銷。4、售活動售服務(wù)指導(dǎo)及怨處理。、客戶的計量管理1、戶的銷售計和銷售分。 、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。3、戶資金運(yùn)指導(dǎo)及信用查。、接受訂單的業(yè)務(wù) 2、銷售 事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。 三、客戶營銷參謀 、帳款回收。 、 每日、周、月銷售 總結(jié)、匯報。1、戶銷售方的設(shè)定援助 2、支援客戶的 計劃方案。 五業(yè)推銷 四銷技術(shù) 篇 車銷售經(jīng)理 崗 位職責(zé) 銷售

14、 售經(jīng)理 崗位名稱： 崗位描述公司 德興汽車服務(wù)有限公司.崗位負(fù)責(zé)人姓名 德興XXX 汽車服務(wù)有限公司 德興 汽服務(wù)有限公司崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)獨立完成分配給他的任務(wù)們也做偶然性的非本職工作。 他有權(quán)從上司那兒獲得有關(guān)分配給他的工作的 信息。他向上司提供有關(guān)自己工作范圍內(nèi)的重要信息了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)他可以從同事那兒獲得信息或向同事提供信息本崗 位描述有效期 年 月 日 起 Copy 給崗位責(zé)任 /工 簽字：德興 汽車服務(wù)有限公司第 4 篇：汽車銷人員崗位責(zé)職責(zé)2020 年 月 日1汽車銷售人員崗位汽車銷售人員崗位職責(zé)【篇 ：汽車銷售顧問崗位職責(zé).】汽車銷售顧問是指為客戶提供顧問式的專業(yè)汽車消費咨詢和導(dǎo)

15、購服務(wù)的汽車銷售服務(wù)人員工作范圍實際上也就是從事汽車銷售的工作，但其立足點是以客戶的需求和利益為出發(fā)點，向客戶提供符合客戶需求和利益的產(chǎn)品銷售服務(wù)具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等 業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。銷售顧問在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作， 努力完成每月的銷售任務(wù)。銷售顧問崗位職責(zé)1.按照司管理規(guī)定時上、下班不得遲到早退和曠工不 得打電話和短信請假;嚴(yán)禁脫崗，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。 在工作 時間內(nèi)，一律著工作牌，保持良好的形 ; 在參加各種要會議、車展以及各種重要活 動時，必須保持公司標(biāo)準(zhǔn)著裝。

16、3.每天會期間銷顧問向銷售理匯報當(dāng)?shù)目蛻艚哟龥r， 意向客戶級情況和接收情況 ;22020 年 月 日4.晨會束后，須真打掃責(zé)任的衛(wèi)生，意保持汽車場、展廳地面、車、展臺、料架、車前以及垃圾等公司內(nèi)、 外的清潔。5.銷售問按順序接客戶，嚴(yán)格按照戶接待流熱情大方、認(rèn)真、專業(yè)向客戶介紹品和提供各服務(wù) ;接待臺至少應(yīng)有兩名銷售顧問迎接客戶必須為客戶開門客戶進(jìn)入展廳第一時 間必須向客戶道“您好!歡迎光臨接待臺的銷售顧問必須嚴(yán)格填寫來店(來電客戶登記表店來電)客戶登記表的必填項必須 認(rèn)真填寫;6.銷售問應(yīng)技巧性向客戶索要話以方便進(jìn)客戶并按規(guī)定認(rèn)真建立寫三表兩卡銷售顧問應(yīng)持跟進(jìn)卡的潔不能 在跟進(jìn)卡上寫亂畫;

17、銷售顧問每天及回訪客戶跟進(jìn)時間最為上午9:3011:30也可根據(jù)自需求來定同時做好一回訪工作時提 醒客戶進(jìn)行輛保養(yǎng)，客跟進(jìn)卡每天午 5:00 送到銷經(jīng)理處檢查簽字客戶試乘試駕必須事先登記簽訂試乘試駕協(xié)議(登記內(nèi)容包括客戶姓名、年齡、職業(yè)、駕照號、聯(lián)系電話、聯(lián)系地 址試駕日期客戶簽名銷售顧問簽名等)無駕照的客戶堅持不允許試駕駕時必須由銷售顧問全程陪同按照公司制定的試駕路線進(jìn)行試駕試乘試駕時嚴(yán)格按照試乘試駕規(guī)定來進(jìn)行對 不按規(guī)定試駕的客戶，銷售顧問應(yīng)停止試駕32020 年 月 日9.銷售問嚴(yán)格執(zhí)行司的報價及惠政策不允許向戶低報價不允許未經(jīng)銷經(jīng)理同意向戶優(yōu)惠或送公司指定優(yōu)惠政策以外的格或裝飾品10.

18、售顧問保持辦公場的清潔辦公服務(wù)器有序放置 公電話不能話私打，辦室內(nèi)不能談工作無關(guān)話題 ;11.銷售問交車時按照交車流進(jìn)行交車并認(rèn)真介紹后服務(wù)人員及后相關(guān)責(zé)任員交車完后的當(dāng)天向客戶打 謝電話。聽眾管理服從分配遵章守紀(jì)與同事之間團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，勾心斗角，給公司造成不良的工作氛圍，如 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重予以辭退。13.銷售員工應(yīng)愛公司的財務(wù)安全操作工作期間因個人的原因或作失誤導(dǎo)致人身受到傷和公司財受到損壞 造成的經(jīng)濟(jì)失由員工個負(fù)責(zé)全部。14.禁做私（保險上牌裝飾嚴(yán)禁私收取客戶金或 客戶給予的處如發(fā)現(xiàn)予以辭認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它 工作;【篇 ：汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)】銷售經(jīng)理崗位職責(zé)42020

19、年 月 日1、據(jù)企業(yè)營目標(biāo)和市場求，制定司的銷售計并組織 實施。2、持日常汽銷售工作事，合理調(diào)人力、物力資源。3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大題。 4、處 理與其它合作公司的關(guān)系，與其它合作公司有效合作。 、做好本銷售部人員的工作指導(dǎo)和考核工作。 尋求銷售部新的利潤 增長點。7、織本銷售員工開拓市，開展促和品牌宣傳動。 、 組織本銷售部員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。 9組織對本銷售 部的人員培訓(xùn)。10負(fù)責(zé)帶動銷部整體銷業(yè)績帶動銷售員的積極性起 到領(lǐng)導(dǎo)、帶作用，有良的形象表率11依據(jù)公司的銷戰(zhàn)略制定公司年度告公關(guān)促銷劃。、負(fù)責(zé)公司的廣告策劃、市場營銷牌建設(shè)政策的制定與實 施； 、定期組

20、織開展市場調(diào)研活動，調(diào)整公司整體營銷計劃、負(fù)責(zé)收集和分析競爭車型的各類市場信息。 15、負(fù)責(zé)向公 司上報廣告宣傳、產(chǎn)品營銷等事宜，52020 年 月 日16、負(fù)完成公司達(dá)的相關(guān)經(jīng)指標(biāo)；17負(fù)責(zé)銷售部面工作制定本門各崗位責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)并 進(jìn)行考核；18、制公司年、月汽車銷計劃并負(fù)責(zé)施；19負(fù)責(zé)向申報司年度季度月度汽車售計劃并行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系銷售員崗位職責(zé)1、找潛在顧及顧客拜訪2、待展廳內(nèi)客、并進(jìn)行輛介紹或顧客試車。3、顧客商定同，向顧客取上牌所證件交付上人員辦 理上牌。4、意禮儀、節(jié)，保持辦室清潔、新、整潔而觀的工 作環(huán)境。5、責(zé)展車的置，標(biāo)志牌粘貼工作6負(fù)責(zé)產(chǎn)品傳資料的潔擺放，價表清晰品種分類擺。

21、7、負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況，盡快辦理車款手續(xù)，及時車輛交給客 戶。 、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系，提高顧客滿意度。62020 年 月 日9負(fù)責(zé)交時向客戶釋車輛保保修情及注意事、 負(fù)責(zé)辦理收車及新車檢驗、加油、清潔和擺放車輛。 、填寫 銷售員負(fù)責(zé)的各種報表。12、悉所銷售輛的車（參數(shù)性能特各項業(yè)務(wù)知識、負(fù)責(zé)了解市場及競爭對手的情況。 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置 的全部工作。 銷售部管理制度1、工時間遵照公制度執(zhí)行中午吃飯至少 1 在辦公室值班。2、上班時間由銷售員接待顧客，并禮貌接待。3、月調(diào)休不 4 天,無故上班或遲 30 分鐘按曠工罰。4當(dāng)天在崗人員得早退私自外出或上班遲到無串崗、 脫崗。5、屬人員外須報經(jīng)

22、理批并填寫請條。6、銷售人員積極配合搞車輛衛(wèi)生特別是剛到新車， 所有銷售人共同清潔。7、售人員有務(wù)隨時保持場和展車清潔。8、生區(qū)、接室等區(qū)域衛(wèi)由銷售人負(fù)責(zé)，及時2020 年 月 日7掃清潔。9工作時間止長時間私會客會客不許超過 30 分鐘禁止吃零食、止玩牌等娛活動、禁止午飲酒禁止吃大蒜等帶有刺激味道的食物；禁止聚堆聊天；禁止在辦公區(qū)域嬉鬧、聽 音樂、看小說等與工作無關(guān)的報刊。10、禁上與工作關(guān)的網(wǎng)站、絡(luò)聊天室及 qq 閑聊、以及 載非工作性文件。11禁止銷售人為自己的益私自收取用拼縫，損公司 形象。12主動迎接客前來咨詢、電話要規(guī)范、待客戶要有神面貌，不得不經(jīng)心、怠客戶，要“微笑服務(wù)13、銷定單（合）慎重填寫如有簽訂不整或不完給公 司損失者，情節(jié)輕重給相應(yīng)處罰。14、當(dāng)?shù)怯浛蛻袅希⒆龊蜜櫣ぷ鳌?5銷售人與同事在正工作期間產(chǎn)矛盾，雙方協(xié)商無后應(yīng)呈報銷經(jīng)理并由經(jīng)根據(jù)雙方提的信息加分析公平 處理。嚴(yán)禁同事之間發(fā)生爭執(zhí)。16、帶戶觀看商車后，應(yīng)及將車輛門窗好、燈關(guān)、鑰 匙取出。82020 年 月 日17、銷人員應(yīng)在認(rèn)所有交車?yán)m(xù)齊全無誤方可交給戶，如因交車手出錯導(dǎo)致客不滿