安全管理管理體系及安全管理措施

1、歡迎下載內容僅供參考安全管理管理體系及安全管理措施1、安全管理目標杜絕重大惡性事故發(fā)生，工亡事故為“0”；交通、火災、設備等重大事故為“0”；確保施工現(xiàn)場安全生產保證體系有效運行。2、執(zhí)行標準與依據(jù)2.1 招標文件中關于安全的要求和規(guī)定2.2建筑施工安全檢查標準JG159-99建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001，J119-20012.6安全標志GB2894-1996施工現(xiàn)場安全生產保證體系DBJ08-903-98703安全生產保證體系安全組織保證體系項目經理為安全領導小組長，項目經理是本

2、項目安全工作的第一責任人，對工程安全工作全面負責。項目部設立專職安全員，基層施工單位設兼職安全員， 并逐級建立安全施工責任制，落實到人，形成完整的安全管理體系。項目安全保證體系要素及職能分配表注：主管領導主管部門（人）相關部門（人）項目安全管理職責項目經理規(guī)和制度，落實施工現(xiàn)場組織設計中安全技術措施和資源的配置。對該工程安全工作全面負責，確保安全管理目標的實現(xiàn)。建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃。結工作，研究安全生產重大問題。支持項目安全員及施工管理員行使安全監(jiān)督、檢查工作。項目安全員在項目經理的領導下，對本項目施工的安全負直接責任。和制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，期召開安

3、全生產例會，研究安全生產和勞動保護工作，總結經驗、表彰先進。全生產部門的監(jiān)督、檢查作用。組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和督促。負責安全設施所需的材料、設備及設施采購計劃的審批及批準。項目技術負責人面負責。編制施工組織設計，負責對安全技術大的施工方案進行優(yōu)化。方案，保證符合安全生產要求。種新技術、新材料施工作業(yè)指導書，并形成制度督促實施。究落實重大事故隱患整改方案。模擬實驗報告和采取有效措施，防止發(fā)生重復事故。質量、安全部工用電、施工機具驗收。的安全生產實施控制，并做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預防措施。止冒險作業(yè)。每周組織定期安全檢查、巡視檢查，查出問題督促限時

4、整改。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報安全狀況。機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。項目安全管理措施項目經理每周組織一次安全大檢查，重點對安全設施、設備、文明問題，嚴格按照“三定”原則進行整改，實生復查消號制。突出重點，注重實效，開展多種形式的安全生產培訓和宣傳教育工自我完善的安全生產管理體系，確保安全生產工作正常開展。定”原則督促責任單位進行整改。令書，并報告項目經理。進行經濟處罰。項目安全技術措施施工組織設計或施工方案必須依據(jù)工程施工特點和工藝流程作業(yè)環(huán)并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。器、設備等定期檢查、維修，以保證安全動傳。項目安全保證措施情況。上崗作業(yè)。施工材料要堆放整齊

5、。包內,螺栓、螺釘、鉚釘應袋裝歸類放置,高空物品不得隨意落地面,防止墜落傷人?，F(xiàn)場施工用高壓、低壓設備及線路,應按照施工放案及有有關電氣安全技術規(guī)程和架設,以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱安裝許有的接地有的接零。用其他金屬代替保險絲(片)。2.5m.裝靈敏有效的漏電保護裝置。危險,應主動的避讓,確保安全。應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定,長期停用或新領用的電動工具在使用前應進行絕緣檢查.電動工具接線時,一機一閘一保險,嚴禁一個開關接二臺或二臺以上的電動設備。要有可靠的防水設施。3.3.7.21 焊接作業(yè)時焊機二次線不可超過 30m,操作人員施焊時,接地線必須把焊把線一起走,杜絕因焊接電流通過設備精加工面、儀表、電線、電纜等而電焊、氣焊作業(yè)人員,一定要堅持“十不燒”原則,作業(yè)前清除作材,施焊期間不得擅自離開?？兆鳂I(yè)搭設腳手架應牢固綁扎,高空行走通道應設溜