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1、第15頁共15頁2022年請給我結(jié)果心得2我閱讀完姜汝詳先生的請給我結(jié)果,讓我對工作中的執(zhí)行力有了更深層的理解,這本書上有最經(jīng)典的_個字:“認真第一,聰明第二”、“結(jié)果提前,自我退后”、“鎖定目標,專注重復(fù)”、“決心第一,成敗第二”、“速度第一,_第二”、“結(jié)果第一,理由第二”。它_我們怎樣才能真正地執(zhí)行,從而得到想要的結(jié)果。以前經(jīng)常聽到的言論是“人生是一場旅途,不能太在乎結(jié)果如何?;钸^努力過,就是最精彩的人生?!睙o數(shù)人似乎都在說教著這樣一個道理過于在乎結(jié)果的得失與好壞,會讓人變得目光短淺,急功近利。所以乍看這本書的觀點,似乎和傳統(tǒng)教育的價值觀相悖,甚至大相徑庭。但請給我結(jié)果這本書卻以商業(yè)企業(yè)
2、追求利潤最大化的角度告訴我們不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞,沒有結(jié)果就沒有企業(yè)的生存。創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價值,如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒法讓自己辛苦經(jīng)營的企業(yè)在這個競爭市場中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè),就要時刻記得員工:請給我結(jié)果。行動不一定有結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也無論你思考的水平有多高,都不可能通過思考獲得結(jié)果執(zhí)行能力,它永遠只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。執(zhí)行最基本,最本質(zhì)的東西,就是這么簡單:想要結(jié)果,首先要行動。如果沒有行動,_也幫不了你。要想企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須提高我們員工自身的素質(zhì),武裝自
3、己,強大自己,提高企業(yè)和員工的執(zhí)行力。沒有強大的職業(yè)化員工,就沒有強大的企業(yè);沒有濃厚的企業(yè)文化,就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們把企業(yè)的成長基點放在職工的成長上,那樣我們就獲得了企業(yè)成長的真正源泉,真正的動力。通過學(xué)習(xí)請給我結(jié)果這本書,可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績,應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去完成工作中的任務(wù),應(yīng)該怎樣去執(zhí)行。如果我們能把這_個字全面的理解,完全的做到,那么工作會容易得多,工作的結(jié)果也會圓滿得多。2022年請給我結(jié)果心得(二)一心態(tài)決定行動有什么樣的心態(tài)就有什么樣的行動。一個積極的心態(tài),一個要“結(jié)果”的心態(tài),就會激發(fā)員工克服千難萬苦去行動,去追求行動的結(jié)果,而不
4、是行動的過程。過程本身是沒有價值的,只有以結(jié)果為導(dǎo)向,才能敦促大家按照公司目標為導(dǎo)向進行有方向的行動。拿破侖先生有段話:人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異。很小的差異就是指所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗。二行動決定結(jié)果“坐而言,不如起而行”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果。行動就像走路,結(jié)果就像目的地。有很多條路徑都可以到達目的地。但只有一條路徑是最短,最省力,最平坦的。這就告訴我們,要得到公司期望的結(jié)果,行動不是無方向,盲目的。而是有選擇,有方向,有門道的。三用符合“道”的行動來獲得公司期望的結(jié)果并不是隨便的一個結(jié)
5、果就可以了,對公司有價值的結(jié)果才是需要的。對公司沒有價值的結(jié)果是不需要的。那么要怎樣的行動才能得到有價值的結(jié)果呢。我認為需要一個順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律,抓住問題實質(zhì),采取有效的措施,并實實在在落實的行動才行。這需要清晰的責(zé)任制,高水平的業(yè)務(wù)能力和強有力的督察考核制度。責(zé)任制可以保證每件事情有人做;高水平的業(yè)務(wù)能力可以保證每件事情都有能力做好;考核制度可以保證得到一個有價值的、好的結(jié)果。2022年請給我結(jié)果心得(三)通過學(xué)習(xí)請給我結(jié)果這一本書,我受益非淺,做任務(wù)是推卸責(zé)任,做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任。心態(tài)創(chuàng)造行動,同樣是做事,不一樣的態(tài)度會有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動的心態(tài),是一種心態(tài)的推動。結(jié)
6、果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行動、主動、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結(jié)果工作法就是讓你實實在在的去做事.結(jié)果工作法,告訴我們完成任務(wù)不等于結(jié)果,我更深體會的是做事需要的是一種精神、責(zé)任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當時有可能會很感動,可是到年底再看報表是負數(shù)。這就不是老板要的結(jié)果,也不是我們的目標。所以辛苦不是結(jié)果,努力也不是結(jié)果,匯報也不是結(jié)果,結(jié)果是在年底的時候報表上能夠體現(xiàn)出利潤,而且是能夠
7、讓大家滿意的利潤,以結(jié)果論英雄,這才是結(jié)果。沒有結(jié)果的努力是無用功,沒有結(jié)果就意味著我們將回到起點,一切從零開始,我們是靠結(jié)果生存。心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松?。有什么樣的思維方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中,我們更_的是一些認為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時候就要有一個積極的心態(tài),認認真真、踏踏實實的心態(tài),注重工作中的點點滴滴,對待每件事都要認真,并力求結(jié)果,一個好的結(jié)果是由無數(shù)個結(jié)果累積起來的,今天收到的果實,是昨天種下的。行動創(chuàng)造結(jié)果,在行動的時候就要下定決心,不去猶豫,一定要結(jié)果,即使是遇
8、到了困難也要堅持,有永不放棄的精神,在行動中解決困難,目標只有一個,那就是要結(jié)果。上班是任務(wù),創(chuàng)造價值是結(jié)果;員工的天職是提供結(jié)果,不提供結(jié)果的員工不是好員工,結(jié)果改變命運,積累創(chuàng)造人生,我一定做提供結(jié)果的員工。學(xué)會從失敗中總結(jié)教訓(xùn),并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認識,失敗是成功的基礎(chǔ),在面對困難和失敗時,更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會變得更加強大,在職業(yè)的道路上才會真正有所成就;如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,在執(zhí)行的道路上不敢于堅持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會成長為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應(yīng)該
9、是當還沒失敗的時候,多去思考危機;而當真正失敗的時候,不要有任何解釋,坦然面對??赐赀@本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結(jié)果。我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。2022年請給我結(jié)果心得(四)_團隊中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功。請給我結(jié)果一書很好地回答了這個問題:思路決定出路,結(jié)果決定人生。企業(yè)、個人有怎樣的思路,就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略,而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來的發(fā)展前景,也就決定了員工的生存狀態(tài)。當員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)
10、批評、炒魷魚時,他或許會說:我沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有熬勞。我不得不說,這樣的心態(tài)勢必會被企業(yè)淘汰,被社會淘汰。一。心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊。”乙說:_啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。二。想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。任
11、何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來,這結(jié)果從哪里來。從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將極大促成我們非凡的人生。三。沒有假如,只有必須。不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)
12、”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。四。速度第一,_第二。一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強,這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求_的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得_些,再_些,更_些,但如果一味的追求_而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時間不允許時我們就只能舍_而求速度了,一直沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了?;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0,畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的
13、時候,我們要盡可能得做得細致些_些,這樣既保證了速度也做到了_;我們還要努力提高自己,力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標,就不要再做過多猶豫,要立即行動起來,要記住“速度制勝”。五。鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。一個把自己搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也極大減少了員工找借口的幾率。六。沒有任何借口。我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧??梢栽O(shè)想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事
14、情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非常肯定地說:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。七。永不氣餒,從失敗中獲得成功。世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗,這是我從書中i得到的又一個啟示。史泰龍面對_次的失敗,桑德斯上校面對_次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很
15、高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。八。完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。這是本書一直在強調(diào)的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點,我自己也不是很懂,我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟??傊?,請給我結(jié)果這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作,所以,對我而言,讀完此書,受益匪淺。2022年請給我結(jié)果心得(五)請給我結(jié)果讀后感-cnc課朱繼強_-01-05“結(jié)果-做一個員工的底線”,這是讀了請給我結(jié)果一書感觸最深的一句
16、話。這篇文章列舉了很多典型事例。如一個商人的底線就是他提供有價值的東西,別人才會給他錢;防止熱氣球超重墜毀,減重就是它的底線;對于一個受困于地震后埋在廢墟里的人來說,活命是最基本的結(jié)果,而實現(xiàn)這個結(jié)果,水對于人的生命來說就是底線;作為學(xué)生,他(她)們的底線就是功課及格等等。而做一個合格員工的底線又是什么呢。經(jīng)過閱讀請給我結(jié)果,我的感想如下幾點:一、完成任務(wù)結(jié)果。完成任務(wù),本身只是一個過程,而我們要的是一個結(jié)果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結(jié)果”區(qū)分開來。對于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。從公
17、司的角度出發(fā),公司用我們每一個人,是因為我們物有所值,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值,所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果,或者叫買賣關(guān)系,員工與公司之間也是一種買賣關(guān)系,公司付我們工資或薪酬,我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果,也就是勞動的結(jié)果,而不是勞動,勞動是不值錢的。只有勞動的結(jié)果才值錢。作為公司cnc部門干部,也深有感觸這一點,我安排給下屬的任務(wù),我不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛,更重要的是要聽到這個任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,也就沒有任何理由和借口來辯解。這也就能夠解釋_書中三位同學(xué)一起到公司,后來卻收入差距那么大的原因。二、心態(tài)決定一切?!皯B(tài)度決
18、定一切”,在現(xiàn)實工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。說實在的每個人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現(xiàn)實的生活,卻往往就是那么殘酷。很多時候,我們不得不像蝸牛一樣,背負著沉重的行囊,為了自己的理想和目標艱難的前行。沒有雄鷹的天賦,就必須具有蝸牛般的毅力。事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。成功的道路上沒有捷徑。oyama-cnc課oyama-cnc課三、行動出結(jié)果。結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。在當今激烈競爭的社會,只有快速行動,才不會被市場淘汰。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考
19、的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。經(jīng)過多年的工作和學(xué)習(xí),我相信每一個人或多或少都有著不同程度的收獲。也有自己的變化。我的變化體現(xiàn)在兩個方面:一、做一個蝸牛般堅持的人我一直以為自己不管在工作上還是在生活上,態(tài)度都是好的。卻哪知,那些都是假象,是我為自己不努力,不上進,培養(yǎng)在腦海里的一個又一個溫床而已。我現(xiàn)在也認識到了這一點,平時自己有過目標,也有過理想,卻很少為了這個理想和目標努力奮斗過,不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢,最終不了了之?,F(xiàn)在的我不盲目追求遠大的目標和理想,
20、腳踏實地的堅持做一件事情,讓自己重拾信心。我要用計劃管理好自己的時間,做自己時間的主人,不斷的用蝸牛的精神激勵自己,相信自己將來有一天也能登上自己的“金字塔”,再回首今天,希望能夠看到自己一路走來留下的奮斗足跡以及給自己帶來一絲感動的蝸牛般的痕跡。二、以自己想要的結(jié)果為導(dǎo)向以前我是一個意志力特別不堅定的人,缺乏自己的主見,在工作和生活中很容易被別人思想的左右,也許這是性格使然,也許是自己還不夠成熟,但是我必須要改變現(xiàn)狀。2022年請給我結(jié)果心得(六)閱讀完姜汝祥先生所著的請給我結(jié)果,使我受益匪淺,也深刻的認識到段領(lǐng)導(dǎo)為我段每名職工購買本書的良苦用心。通過認真學(xué)習(xí)本書,也改變了我的片面認識,讓我
21、學(xué)會了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內(nèi)涵。完成任務(wù)不等于結(jié)果;“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”。這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,就沒有責(zé)任了。自己沒有功勞也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。上級把任務(wù)交給你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,你就沒有任何理由和借口來辯解。正如大家常說的那一句:只為成功找方法,不為失敗找借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能擁有它。從單位的角度出發(fā),單位用我們每一個人,是因為我們物有所值,我們?yōu)閱挝粍?chuàng)造了價值,所以我們從中也得到了相應(yīng)
22、的回報。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系,職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系,單位付我們工資和獎金,我們提供相應(yīng)的結(jié)果。單位買的是結(jié)果,也就是勞動的結(jié)果,而不是勞動,勞動是不值錢的。只有勞動的結(jié)果才值錢。我作為客運段的基層干部,_車隊的負責(zé)人,更深有感觸這一點。我安排給下屬的工作任務(wù),經(jīng)常聽到一些干部職工跟我說過程如何不容易,如何累,但是卻沒有一個好的結(jié)果。我不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛,更重要的是要聽到這個任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,也就沒有任何理由和借口來辯解。這也就能夠解釋_書中三位同學(xué)一起到公司,后來卻收入差距那么大的原因。心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。不管我們現(xiàn)在所處何種崗位
23、,所做的任何工作都是一個施展自己才能的舞臺,我們的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種展示自我的機會,我們每個人工作都應(yīng)該有一個奮斗目標。所謂的結(jié)果就是我們的目標,完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的,而付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動才是最重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。“坐而言,不如起而行”。結(jié)果永遠只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也得不得結(jié)果。“態(tài)度決定一
24、切”。在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,有了些資歷就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單。能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易。大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。以上就是我閱讀請給我結(jié)果的幾點感想,作為一名車隊負責(zé)人,我將把學(xué)習(xí)體會貫穿到實際工作中,對待段領(lǐng)導(dǎo)的要求,不打折扣的全力以赴完成,力爭做到:說到做到、做到就要有結(jié)果。要通過自己的努力來實現(xiàn)自己的人生價值。2022年請給我結(jié)果心得(七)通過學(xué)習(xí)請給我結(jié)果這一本書,我受益非淺,做任務(wù)是推卸責(zé)任
25、,做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任。心態(tài)創(chuàng)造行動,同樣是做事,不一樣的態(tài)度會有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動的心態(tài),是一種心態(tài)的推動。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行動、主動、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結(jié)果工作法就是讓你實實在在的去做事.結(jié)果工作法,告訴我們完成任務(wù)不等于結(jié)果,我更深體會的是做事需要的是一種精神、責(zé)任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當時有可能會很感動,可是到年底再看報表是負數(shù)。這就不是
26、老板要的結(jié)果,也不是我們的目標。所以辛苦不是結(jié)果,努力也不是結(jié)果,匯報也不是結(jié)果,結(jié)果是在年底的時候報表上能夠體現(xiàn)出利潤,而且是能夠讓大家滿意的利潤,以結(jié)果論英雄,這才是結(jié)果。沒有結(jié)果的努力是無用功,沒有結(jié)果就意味著我們將回到起點,一切從零開始,我們是靠結(jié)果生存。心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松?。有什么樣的思維方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中,我們更_的是一些認為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時候就要有一個積極的心態(tài),認認真真、踏踏實實的心態(tài),注重工作中的點點滴滴,對待每件事都要認真,并力求結(jié)果,一個好
27、的結(jié)果是由無數(shù)個結(jié)果累積起來的,今天收到的果實,是昨天種下的。行動創(chuàng)造結(jié)果,在行動的時候就要下定決心,不去猶豫,一定要結(jié)果,即使是遇到了困難也要堅持,有永不放棄的精神,在行動中解決困難,目標只有一個,那就是要結(jié)果。上班是任務(wù),創(chuàng)造價值是結(jié)果;員工的天職是提供結(jié)果,不提供結(jié)果的員工不是好員工,結(jié)果改變命運,積累創(chuàng)造人生,我一定做提供結(jié)果的員工。學(xué)會從失敗中總結(jié)教訓(xùn),并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認識,失敗是成功的基礎(chǔ),在面對困難和失敗時,更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會變得更加強大,在職業(yè)的道路上才會真正有所成就;如果遇到挫折與
28、失敗就打“退堂鼓”,在執(zhí)行的道路上不敢于堅持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會成長為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應(yīng)該是當還沒失敗的時候,多去思考危機;而當真正失敗的時候,不要有任何解釋,坦然面對??赐赀@本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結(jié)果。我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。2022年請給我結(jié)果心得(八)真正的執(zhí)行。認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,_第二;結(jié)果第一,理由第二。這是小說請給我結(jié)果里的_字執(zhí)行真經(jīng)。讀完姜汝祥先生作的請給我結(jié)果心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法,讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。完成任務(wù)結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題?!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了,自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果,我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借
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