xx學?？倓?wù)處XX年上半年工作總結(jié)

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.學?？倓?wù)處 XX年上半年工作總結(jié)學校是一所集中學、 小學、幼兒園一體的綜合辦學學校。為配合學校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體后勤職工緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標” ”打造四個品牌” ，全面落實“ xx 學校二 00 四年工作要點”精神，認真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻。急教學一線之所急，需教學一線之所需，

2、與時俱進，科學有序的完成了各項工作任務(wù)。一、 完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)。后勤工作對一個學校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進行。首先，進一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章 47 條， 13 個工種的崗位責任制，車隊管理制度共六章32 條，食堂各項管理制度、 崗位責任制共計十九章136 條的基礎(chǔ)上作了進一步的修訂和補充，按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word

3、版本可編輯 .歡迎下載支持.原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進行廣泛深入的宣傳教育， 以十六大精神為指導， 按照局關(guān)于開展 “市場拓展年”活動的要求，對職工進行“三個代表”重要思想以及學校發(fā)展形勢目標、任務(wù)、責任教育，進行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導職工認清形勢、明確職責、落實任務(wù)，達到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。二、 圍繞學?？傮w發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項工作。在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學校的總體發(fā)

4、展構(gòu)想，盡職盡責的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導作以匯報。1）、學校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。 堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性， 提高工作效率，節(jié)約維修成本， 降低維修率。 為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進行巡回檢查，以使當天發(fā)現(xiàn)的問題當天進行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達派工單1566 份，其中水暖設(shè)施的派工單645 份，維修量達 333 人 / 次；木工維修的派工單301 份，修繕門鎖、柜門及椅子達2427 人 / 次；玻璃維修的派工單289 份，共更換玻璃 456 塊。電工的派工單331 份，共更換

5、燈炮622 個、2文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.燈管 495 個，開關(guān) 35 處。在維修人員少， 任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學幼兒園等部門， 所以電路維修的任務(wù)比較重， 電工班的趙、 于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評為校先進工作者和青年崗位能手稱號 ; 木工夏同志孩子小，學校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響

6、學生及教師的正常工作，利用學生下課和放假休息的時間進行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學校經(jīng)費縮減的情況下， 維修組的全體職工， 本著“修舊利費， 節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復換下的舊水嘴 56 個，大便池 26 個，為學校節(jié)約開支近 2560 余元。園滿的完成了學校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學校用電，教學樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進行，沒有出現(xiàn)任何故障。2）、校園綠化的工作。由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造

7、一個良好3文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.的工作和學習的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉， 殺蟲工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了 XX 余株

8、樹木的移挪工作，成活率達 98%。3）、資產(chǎn)房管工作。上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認證工作7 戶 ; 辦理第三批職工土地證共111 戶；辦理學校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認房屋共計44 棟；填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認申請、調(diào)查、審批表”共計132份，粘帖規(guī)劃定位測量圖132 份；，完成了我校新建教學樓、464 萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160 萬元的給水管線改造工程及220 萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工

9、作；4文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。4）、材料保管與發(fā)放工作。材料組面對學校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)約資金131262.53 元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學工作的正常進行；加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品，盡自己的所

10、能達到全校教職員工的滿意。5）、車隊工作。車隊擔負著全校的運輸工作，任務(wù)比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團結(jié)一致，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時間，不計路途遠近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學校的歷年的招生工作中都是首當其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進工作者，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園5文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團結(jié)協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。6）、食堂成本核算工作。后勤財務(wù)肩負著全校一所教職工食堂和四所學生食堂的成本核算工作，在過去的半年里，后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準則、 會計法規(guī)的規(guī)定辦事， 嚴格控制資金的流向，合理的核算各項