井控安全技術(shù)在鉆井企業(yè)的重要應(yīng)用

1、井控安全技術(shù)在鉆井企業(yè)的重要應(yīng)用1井控工作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范配置井控裝置，同時(shí)還加強(qiáng)了井控工作日常管理，收集、 整理了各種井控管理文件及井控技術(shù)規(guī)范并印發(fā)給班組嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān) 持設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備的使用年限,壓力級(jí)別必須符合設(shè)計(jì)要求,出 廠試壓?jiǎn)伪仨汖R全。各閘閥必須活動(dòng)靈活。在設(shè)備的安裝上必須堅(jiān)持 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各次開(kāi)鉆前均要求責(zé)任工程師、鉆臺(tái)大班及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督到位。要求各處連接螺栓均兩頭余扣一樣多,各基礎(chǔ)擺放要求擺正, 墊實(shí)堅(jiān)固。各封井器以及管匯、閘門(mén)、鉆具內(nèi)防噴工具等均按要求試 壓合格，從設(shè)備的安裝上消除安全隱患，符合井控要求。2以安全井控工作為重點(diǎn),強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作安全和井

2、控工作是鉆井生產(chǎn)發(fā)展的根本。為此，我們始終把 員工的安全井控知識(shí)教育培訓(xùn)作為工作的一件大事列入重要議事日 程來(lái)抓。嚴(yán)格按照公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育計(jì)劃,聯(lián)系員工崗位操作實(shí) 際，專(zhuān)門(mén)有針對(duì)性地制定了員工安全井控理論與實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃,并做到 學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)效果“三落實(shí)”。一是利用班前，班后會(huì)和井 控例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行井控知識(shí)講解。規(guī)定員工無(wú)特殊情況，必須參加隊(duì) 上組織的安全井控知識(shí)學(xué)習(xí)，并做為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，定期進(jìn)行 考核講評(píng)。考核結(jié)果與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。隊(duì)上還規(guī)定必須把安 全和井控知識(shí)的學(xué)習(xí)作為班前班后會(huì)的必講內(nèi)容，讓每位員工自覺(jué)找 出工作中的安全隱患。二是通過(guò)板報(bào)形式讓員工熟悉井控知

3、識(shí)和井控 管理規(guī)定。三是積極做好上級(jí)文件的宣傳貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，集團(tuán) 公司、渤海鉆探公司、公司和甲方先后多次出臺(tái)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全 井控方面的有關(guān)制度文件和事故案例分析。一方面把這些制度文件作 為員工安全井控培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳;另一方面把通報(bào)的事故案例 作為員工在工作中的警示，經(jīng)常提醒大家,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)。 四是通過(guò)每日一題井控理論知識(shí),規(guī)定班前會(huì)講解,班后會(huì)考核的制 度。每星期再匯總一次。五是加強(qiáng)應(yīng)急演練，以主動(dòng)井控意識(shí)加強(qiáng)井 控實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。3嚴(yán)格執(zhí)行甲方監(jiān)督組的井控指令對(duì)每一項(xiàng)措施都進(jìn)行了分析和講解，確實(shí)讓每一員工都明白。在 鉆井過(guò)程中規(guī)定始終如一地要求嚴(yán)格坐崗，現(xiàn)場(chǎng)泥漿工15m

4、in測(cè)一個(gè) 點(diǎn)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出口泥漿密度。其目的是觀察液面是否有變化。使大 家認(rèn)識(shí)到安全井控工作只有從小處著手，細(xì)處著眼，才能確保安全井控 工作“萬(wàn)無(wú)一失”。4加強(qiáng)井控專(zhuān)項(xiàng)檢查除了日常巡回檢查，規(guī)定每周對(duì)井控設(shè)備進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì) 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。一次檢查中，副司鉆發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)控房備用電 控箱工作不正常,平臺(tái)經(jīng)理知道這一情況后，立即告訴電氣師,雖然是 備用，也必須馬上解決。井控工作無(wú)小事。5加強(qiáng)井控設(shè)備零配件供應(yīng)和管理由于在國(guó)外打井,所以非常重視配件的供應(yīng)和管理,為此規(guī)定了以 材料員為組長(zhǎng)的材料計(jì)劃組，負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃工作。另外對(duì)材料的保 管做到橡膠件集中在一起，放在一個(gè)有空調(diào)的屋里，避免橡

5、膠件高溫老 化。6以“三標(biāo)”工作為準(zhǔn)則，加大安全井控獎(jiǎng)罰力度標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化的操作,標(biāo)準(zhǔn)化的管理不僅是衡量單位整體 素質(zhì)的準(zhǔn)則，而且是鉆井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕井噴事故的前提保證。今 年來(lái)，按照渤海鉆探公司、公司、甲方的要求，大力開(kāi)展達(dá)“三標(biāo)”活動(dòng), 有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是嚴(yán)格坐崗巡回檢查制度。班前巡檢 對(duì)所有井控設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要求副司鉆必須兩小時(shí)對(duì)遠(yuǎn)控 房檢查一次，始終保持井控設(shè)備處于良好的待命工況。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) 化的管理制度。從抓好基礎(chǔ)工作入手，除對(duì)井隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng),井控設(shè)備等硬 件經(jīng)常全面巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改外，而且對(duì)班組交接班強(qiáng)化檢查路 線，人逐項(xiàng)檢查。堅(jiān)持班組、大班向責(zé)

6、任工程師負(fù)責(zé)。責(zé)任工程師向 平臺(tái)經(jīng)理負(fù)責(zé)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 在實(shí)際工作中，始終把安全井控工作納入雙文明建設(shè)評(píng)比考核中，堅(jiān)持 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)好的典型及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章行為及時(shí)批評(píng)教育并處 罰。做到獎(jiǎng)罰并重分明。必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管 理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持樹(shù)立一切安全井控事故都是可以預(yù)防的安 全觀念，扎實(shí)開(kāi)展井控爭(zhēng)百分和做井控明白人、放心崗活動(dòng)，不斷創(chuàng)新 安全井控管理方法，推動(dòng)鉆井生產(chǎn)又好又快發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。7特殊情況處理的處理方式7.1鉆井液噴空有足夠長(zhǎng)的鉆具（基本在井底）;關(guān)井求壓，常規(guī)壓井;或利用鄰井的 地層壓力和鉆井液密度壓井;套壓控制:不超過(guò)最大允許套壓;利用“壓 降漏斗”迅速建立液柱壓力，降低井口控制壓力一盡可能大排