國(guó)際馬戲嘉年華活動(dòng)方案

1、國(guó)際馬戲嘉年華活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的1、通過馬戲嘉年華活動(dòng)造成影響力，進(jìn)一步提高未來城樓盤曝光率，形成售樓中心火爆場(chǎng)面，促進(jìn)樓盤銷售；2、通過規(guī)模性、互動(dòng)性、娛樂性活動(dòng)的舉辦，吸引新客戶到訪，為新推房源蓄客；并持續(xù)維系老客戶關(guān)系，增強(qiáng)客戶粘性；3、通過馬戲嘉年華活動(dòng)，將樓盤促銷政策及信息巧妙植入，提高成交量。二、活動(dòng)主題未來城國(guó)際馬戲嘉年華三、活動(dòng)時(shí)間2015 年6月21 日至 28日四、活動(dòng)地點(diǎn)未來城營(yíng)銷中心西側(cè)廣場(chǎng)五、場(chǎng)次安排遵循非周末三場(chǎng)次， 周末四場(chǎng)次的原則進(jìn)行國(guó)際馬戲嘉年華活動(dòng)安排時(shí)間星期場(chǎng)次備注上午 1場(chǎng)6.21星期日4 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 2場(chǎng)6.22星期一3 場(chǎng)上午 1場(chǎng)下午 1場(chǎng)

2、晚上 1場(chǎng)上午 1場(chǎng)6.23星期二3 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 1場(chǎng)上午 1場(chǎng)6.24星期三3 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 1場(chǎng)上午 1場(chǎng)6.25星期四3 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 1場(chǎng)上午 1場(chǎng)6.26星期五3 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 1場(chǎng)上午 1場(chǎng)6.27星期六4 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 2場(chǎng)上午 1場(chǎng)6.28星期日4 場(chǎng)下午 1場(chǎng)晚上 2場(chǎng)六、搶票計(jì)劃1、微信搶票搶票時(shí)間： 6 月 14 號(hào) 17 號(hào)搶票方式：關(guān)注未來城微信，并回復(fù)未來城國(guó)際馬戲嘉年華海報(bào)拼圖，集贊 10 個(gè)便可獲得價(jià)值 198 元門票一張。2、眾籌得票搶票時(shí)間： 6 月 18 日-28 號(hào)搶票方式：攜帶親朋好友， 2 人以上同時(shí)到達(dá)營(yíng)銷中心，依照流程走完相

3、應(yīng)程序便可獲得價(jià)值 396 元門票兩張 。3、業(yè)主贈(zèng)票贈(zèng)票時(shí)間： 6 月 19 日 27 日贈(zèng)票方式：以電話預(yù)約方式邀請(qǐng)老業(yè)主來營(yíng)銷中心領(lǐng)取4、論壇獎(jiǎng)票獎(jiǎng)票時(shí)間： 6 月 18 日 19 日獎(jiǎng)票方式：在百度貼吧置頂帖子，用戶可通過參與“一句話精彩點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”，只要點(diǎn)評(píng)與未來城項(xiàng)目有關(guān)，便可有機(jī)會(huì)贏取價(jià)值198 元的國(guó)際馬戲嘉年華門票一張。5、到訪送票獎(jiǎng)票時(shí)間： 6 月 18 日 28 日送票方式：只要持未來城國(guó)際馬戲嘉年華單頁(yè)到訪未來城營(yíng)銷中心，并依照流程走完相應(yīng)程序，便可獲得門票一張。6、花錢買票如未參與任何馬戲嘉年華搶票活動(dòng)，則需通過登記個(gè)人信息買票獲得。七、媒體推廣見馬戲團(tuán)推廣排期八、促銷

4、政策1、嘉年華活動(dòng)促銷方式每一場(chǎng)嘉年華活動(dòng)表演前植入項(xiàng)目介紹、賣點(diǎn)及促銷政策，采用置業(yè)顧問充當(dāng)主持人開場(chǎng)白方式。微信搖一搖，針對(duì)前 5 名獲獎(jiǎng)人員獲得價(jià)值 3000 元購(gòu)房抵用券，可轉(zhuǎn)讓2、九大促銷政策（ 6 月 21 日 28 日）每天公布一套特價(jià)房認(rèn)購(gòu)客戶享受總價(jià)優(yōu)惠 10000 元兩人成團(tuán)，總房款立減 5000 元到訪送門票按時(shí)簽約立減 3000 元商貸客戶可再享 5000 元優(yōu)惠，公積金客戶可外享受 2000 元優(yōu)惠G.買房送地下停車位使用權(quán)1 年H.首付分期 0 利息I.針對(duì)認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)客戶轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)九、物料包裝見物料設(shè)計(jì)單馬戲嘉年華部分十、馬戲嘉年華人員分工及工作倒推排期由項(xiàng)目制定合同

5、管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部

6、：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)