2022年五一勞模發(fā)言稿范文精選

1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年五一勞模發(fā)言稿范文精選有一種追求，看似平凡渺小，它卻成就著不凡的業(yè)績(jī);有一種追求，看似樸實(shí)無(wú)華，它卻輝煌著一個(gè)人的一生，那就是勞動(dòng)創(chuàng)造美。勞動(dòng)創(chuàng)造美，我正是用勞動(dòng)書(shū)寫(xiě)著我的青春，正是用勞動(dòng)讓我美麗的生命在電信崗位上閃閃發(fā)光。_歲那年，我由郵電技校畢業(yè)后分配到蒲城郵電局機(jī)線(xiàn)班。機(jī)線(xiàn)班是一個(gè)需要體力勞動(dòng)的班組，很多人都因我年齡小個(gè)子矮，認(rèn)準(zhǔn)我不適合干這一工種。我暗下決心：我要用勞動(dòng)證明我能干，而且要干出名堂來(lái)。當(dāng)時(shí)正值全國(guó)機(jī)線(xiàn)設(shè)備大整治，我主動(dòng)申請(qǐng)要求參加，可是由于我年紀(jì)小，班長(zhǎng)怕我吃不消沒(méi)有答應(yīng)，但是我一再懇求，他只好答應(yīng)我參加整治工作，于是我每天登著人力三輪車(chē)，奔波在線(xiàn)路

2、整治一線(xiàn)。剛開(kāi)始民工看我年輕，人小力薄不象干體力活的，不服氣，我就用實(shí)干精神使他們心服口服。我在桿子上一站就是五、六個(gè)小時(shí)，剛開(kāi)始時(shí)還能忍受，時(shí)間一長(zhǎng)雙腿僵直麻木，但我堅(jiān)持不退縮，滿(mǎn)負(fù)荷工作，終于取得了別人一天完成十來(lái)戶(hù)，我卻每天干完二十多戶(hù)的業(yè)績(jī)。人雖累，但心理卻十分甜美。后來(lái)，機(jī)線(xiàn)班分成農(nóng)話(huà)、市話(huà)兩個(gè)班，當(dāng)時(shí)的市話(huà)班大都是年齡大的同志，我就搶著干活。常常是既要裝機(jī)、修障礙，又有許多小工程要干。我登著人力三輪車(chē)，裝載著梯子等工具，跑遍了縣城角角落落。局里每月有四天假，我因樂(lè)此不疲而全年沒(méi)有休一次假。十多年來(lái)，我大概累計(jì)有_多天該休息的日子沒(méi)有休息。我用勞動(dòng)呵護(hù)著電信的基業(yè)，不讓它有絲毫損傷。

3、_年的冬天，連續(xù)下了好幾天大雪，縣上最遠(yuǎn)的市話(huà)用戶(hù)防雹指揮部電話(huà)有故障，我就這樣敲一節(jié)，上一步，一節(jié)一節(jié)、一步一步循環(huán)往復(fù)，終于在艱難中排除了障礙。當(dāng)我從查線(xiàn)機(jī)里聽(tīng)到防雹站值班員清晰的話(huà)音時(shí)，稍一松氣，又坐上了溜溜板，重重摔在雪地上。好在雪厚，又有麥苗墊著，除了受點(diǎn)痛之外，也沒(méi)什么大傷。用戶(hù)被我執(zhí)著敬業(yè)的精神深深感動(dòng)，一定要為我準(zhǔn)備飯菜，我婉言謝絕，伴著夜色和風(fēng)雪踏上了回家的路途。2022年五一勞模發(fā)言稿范文精選（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：我叫_振平，_年生，中專(zhuān)學(xué)歷、高級(jí)工，現(xiàn)在是操作隊(duì)一值班，領(lǐng)導(dǎo)_名員工。今天到這里，能和局領(lǐng)導(dǎo)及各部們同行，進(jìn)行面對(duì)面匯報(bào)、交流、學(xué)習(xí)，我感到非常榮幸。

4、現(xiàn)在,就把我的一些想法和建議，匯報(bào)一下。今天在這里，我不想、也不會(huì)說(shuō)官話(huà)、客話(huà)，對(duì)我們一線(xiàn)工人來(lái)說(shuō)不實(shí)用，我想以一個(gè)具體方面，來(lái)表達(dá)、說(shuō)明，我們一線(xiàn)工人的心聲。列：培訓(xùn)方面：培訓(xùn)：第一：培訓(xùn)目的：這是我們培訓(xùn)的主題，這很重要，誰(shuí)出題，更重要。不同的層次的人，想法不一樣，出的題也不一樣。我們每個(gè)階層都有不同的想和不同的要求，我總結(jié)了一下，有下面三個(gè)層的要求。老師型(也叫書(shū)呆子型)：他們出發(fā)點(diǎn)，以書(shū)本理論這主，考試和高分是他的主要目的。在實(shí)際工作中，應(yīng)用的最少，基本用不上，實(shí)用性最差，但他們和領(lǐng)導(dǎo)在一起，使用最廣的一種類(lèi)型。班長(zhǎng)型(一線(xiàn)喜歡、實(shí)用型)他們的出發(fā)點(diǎn)，以能完當(dāng)前工作為主，做好當(dāng)前工作，

5、是他的主要目的。實(shí)際工作中，普邊應(yīng)用，但和上層定型領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)不到，中層領(lǐng)導(dǎo)又不如實(shí)上報(bào)(只說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)聽(tīng)的，不說(shuō)實(shí)際問(wèn)題)，定型領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到班長(zhǎng)和員工的實(shí)際情況，所以決策，片面。局長(zhǎng)型(理想型)，又要理論好，又要實(shí)際能力強(qiáng)的綜合人才，但他聽(tīng)不到一線(xiàn)基層的聲音，就是基層，也都提前安排被架空，還是聽(tīng)真實(shí)情況。第二：結(jié)果以上這樣的培訓(xùn)結(jié)果，我不說(shuō)，大家也明白結(jié)果是什么樣的，不會(huì)好，太差。第三：解決辦法難到，我們就沒(méi)有辦法了嗎？培養(yǎng)出綜合人才了嗎？不是的。這主要局長(zhǎng)能不能聽(tīng)到最底層的聲音，取向于各階層的管理者，思想和理念。具體辦法我認(rèn)為，我們首先按班長(zhǎng)的要求培訓(xùn)，先讓員工能干基本工作，通過(guò)一定的時(shí)間，發(fā)現(xiàn)他們中間一些好的，有可能培養(yǎng)成為高級(jí)員工員