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文檔簡介
1、XX樹破單元弱電零碎工程施工構造計劃*房地產(chǎn)開辟總公司監(jiān)理單元:XX監(jiān)理單元體例單元:XX公司單元目錄TOCo1-3hzuHYPERLINKl_Toc176584026一、體例闡明及體例依照PAGEREF_Toc176584026h4HYPERLINKl_Toc1765840271、體例闡明PAGEREF_Toc176584027h4HYPERLINKl_Toc1765840282、體例依照PAGEREF_Toc176584028h4HYPERLINKl_Toc176584029二、工程概略及特色PAGEREF_Toc176584029h5HYPERLINKl_Toc176584030三、施工
2、總體安排PAGEREF_Toc176584030h8HYPERLINKl_Toc176584031四、計劃開、動工日期跟施工進度及節(jié)點工期安排PAGEREF_Toc176584031h14HYPERLINKl_Toc176584032五、資料出場計劃PAGEREF_Toc176584032h21HYPERLINKl_Toc176584033六、要緊施工計劃及辦法PAGEREF_Toc176584033h21HYPERLINKl_Toc176584034七、品質保障辦法PAGEREF_Toc176584034h36HYPERLINKl_Toc176584035八、平安及文化施工辦法PAGEREF
3、_Toc176584035h45HYPERLINKl_Toc176584036九、共同管理PAGEREF_Toc176584036h53HYPERLINKl_Toc176584037十、工程管理手腕PAGEREF_Toc176584037h55HYPERLINKl_Toc1765840382、資料檢測跟實驗PAGEREF_Toc176584038h58HYPERLINKl_Toc1765840393、施工進程品質操縱點檢測PAGEREF_Toc176584039h59HYPERLINKl_Toc176584040十一、零碎測試跟驗收PAGEREF_Toc176584040h60HYPERLIN
4、Kl_Toc1765840411、零碎測試、調試、運行PAGEREF_Toc176584041h60HYPERLINKl_Toc1765840422、零碎驗收PAGEREF_Toc176584042h63HYPERLINKl_Toc176584043十二、培訓倡議書PAGEREF_Toc176584043h64HYPERLINKl_Toc1765840441、培訓計劃PAGEREF_Toc176584044h64HYPERLINKl_Toc1765840452、效勞計劃PAGEREF_Toc176584045h66HYPERLINKl_Toc176584046十三、采納進步技巧、工藝構造施工P
5、AGEREF_Toc176584046h68HYPERLINKl_Toc1765840471、進步技巧的履行與運用PAGEREF_Toc176584047h68HYPERLINKl_Toc1765840482、進步的構造與管理PAGEREF_Toc176584048h69一、體例闡明及體例依照1、體例闡明XX工程弱電零碎工程,包含全部修建群的綜合布線零碎、樓宇自控零碎、EIB燈控零碎、收集零碎、信息宣布及查問零碎、監(jiān)控及報警零碎、衛(wèi)星及有線電視零碎、年夜眾播送零碎、數(shù)字集會零碎、UPS不延續(xù)電源零碎等10個子零碎的管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置、調試、培訓等。本施工計劃依照供給的施工圖,依照
6、土建單元及裝潢單元供給的施工構造計劃,聯(lián)合施工現(xiàn)場實踐狀況跟本公司自身技巧、管理水平、運營狀況、機器裝備跟種種文件的有關請求進展體例的。假設修建工程施工進度、裝潢工程施工進度或樹破方對該工程工期請求發(fā)作變更,那么本施工計劃亦隨之作響應調劑;同時,假裝備工前提發(fā)作變更,如裝潢進度、資金到位、其余相干共同單元進度、資料裝備到貨狀況、工程任務變更狀況,本施工計劃也作響應調劑。本施工計劃經(jīng)樹破方、監(jiān)理方審批經(jīng)當時,作為指點工程施工的技巧文件。如樹破方、監(jiān)理方對進度計劃提出置疑或公道修改,我公司將在簽訂條約后七天內(nèi)供給修改的施工計劃。2、體例依照JGJ/T16-92平易近用修建電氣計劃規(guī)范1999290
7、修建智能化零碎工程計劃管理暫行規(guī)則GA/T70-94平安防備工程用度估算體例辦法盤算機軟件工程規(guī)范國度規(guī)范匯編2000室廬修建計劃規(guī)范GBJ96-86修建計劃防火規(guī)范GBJ16-87產(chǎn)業(yè)企業(yè)通信計劃規(guī)范GBJ42-81智能修建計劃規(guī)范DBJ08-47-95中華國平易近共跟國年夜眾平安行業(yè)規(guī)范修建電氣裝置工程品質測驗評定規(guī)范平安防備工程次序與請求GA/T75-94平安防備零碎統(tǒng)用圖形標記GA/T74-94產(chǎn)業(yè)企業(yè)通信接地計劃規(guī)范GBJ79-85電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92修建外部裝修計劃防火規(guī)范GB50222-95防盜報警操縱器通用技巧前提GB12663-90修建裝置工程品質測驗評
8、定一致規(guī)范GBJ300-88平易近用閉路監(jiān)控電視零碎工程技巧規(guī)范GB50198-94修建及修建群綜合布線零碎工程計劃規(guī)范CECS72-95產(chǎn)業(yè)企業(yè)通信工程計劃圖形及筆墨標記規(guī)范CECS37-91二、工程概略及特色1、總述XX工程由*房地產(chǎn)開辟總公司投資樹破,本工程為XX裝修改造工程,共分B4-1/B4-2兩個區(qū),均為低層年夜眾修建,集餐飲、文娛、沐浴、客房、辦公、地下車庫的綜合性高級會所,此中B4-2區(qū)設有一層地下室,原計劃為汽車庫及裝備用房,現(xiàn)部分改革為物管用房、廚房,其余為裝備用房及汽車庫;地上修建為12層,要緊功用為辦公、集會、客房、餐廳。B4-1區(qū)無地下室,地上12層,員工樓部分設有一
9、層夾層,要緊功用有SPA水療、健身、舞廳、餐廳、畫家任務室、獨棟不墅。2、工程要緊內(nèi)容綜合布線零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試樓宇自控零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試EIB燈控零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試收集零碎裝備裝置及調試信息宣布零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試監(jiān)控及報警零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試衛(wèi)星及有線電視零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試年夜眾播送零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試數(shù)字集會零碎管道預留預埋、線路敷設、裝備裝置及調試UPS不延續(xù)電源零碎線路敷設、裝備裝置及調試零碎培訓驗收交付3、工程施工重點跟難
10、點零碎觸及的施工面范疇廣,樹破單元請求的工期緊,樹破所在屬于成都會文殊院汗青文化愛護區(qū),為愛護現(xiàn)有古修建特征,在施工現(xiàn)場木成品如門窗橫梁等不克不及釘釘、施工做法不克不及破壞修建內(nèi)原有裝備,施工難度極高,施工工期特不緊,因而必需構造高素養(yǎng)的施工管理職員、技巧工人出場施工,必需置辦或租用部分專門施工機具進展施工,必需會合精神以確保工程品質跟工程施工進度,在無限的計劃工期內(nèi)安排少量施工職員出場施工;施工現(xiàn)場單元多,職員龐雜,必需安排少量管理職員出場巡查,以無效進展半成品、成品愛護;同時必需做好施工現(xiàn)場的一致批示、兼顧安排跟協(xié)分共同任務,施工工期緊急,同時工程品質請求高。4、工期假如“咱們的弱電零碎工
11、程施工構造計劃不變更,工期為2007年9月1日至2007年11月31日,合計90個日歷天。5、其余任務1為保障工程施工品質,各施工環(huán)節(jié)必需與裝潢、空調等工程親密共同,須要時承受裝潢承包方的總體和諧管理。2本工程所需采納的裝備、資料等均采納樹破單元審訂產(chǎn)物。3施工單元改換工程司理及其余要緊技巧職員須經(jīng)樹破單元贊同。4施工單元在本工程動工驗收及格后,應擔負對運用單元的有關營運職員進展崗亭培訓。5施工單元在工程動工驗收后,向樹破單元供給國度有關部分的規(guī)格請求體例成冊的工程動工圖及有關的技巧擋案資料一式六份含動工圖電子文件。6施工單元嚴厲恪守有關樹破工程管理規(guī)則,存在與之符合的技巧素養(yǎng)。實在履行職責,
12、增強進度、品質的全方位管理,樹破健全各管理系統(tǒng),規(guī)范施工;對施工現(xiàn)場及操縱進程應采用須要的平安技巧辦法,根絕所有事變發(fā)作。施工時期所需的休息力及種種施工機器均由我方供給,數(shù)目跟品質上完整能夠滿意現(xiàn)場施工的請求。因為本工程比擬龐雜,工程技巧請求較高,因而要構造好各零碎工程的施工,公道安排工程施工次序。三、施工總體安排1、施工安排原那么會合力氣珍重點、保工期。對該工程工程兼顧安排,在人力、物質、機具上給該工程工程的施工以重點保障。各專業(yè)管理任務必需幫助、指點該工程施工班子構造好施工任務,搞好各方面的協(xié)分共同任務。按交工次第跟次序,構造分段施工,綜合安排。構造共同施工、交叉功課,對工程施工重點部位、
13、共同量年夜面廣的部位,必需共同裝潢施任務業(yè)面構造搶工,交叉相干裝置工程功課,構造外部各工種平行流水功課功課,以到達裝潢、裝置、及外部各工種之間互創(chuàng)施工前提的目標,確保工程總體進度。推前進步施工辦法跟施工機具,進步機器化功課水平:裝置施任務業(yè)中,應少量采納電、液動小型東西,垂直吊裝只管采納機器吊裝,以進步機器化功課水平跟進步工效。對工藝零碎重點、難點部分,體例施工工藝后依照現(xiàn)場實踐狀況斷定施工計劃后再行施工。2、管理機構職責分別依照工程計劃,施行及工程管理經(jīng)歷,我方組建構造機構并裝備相干職員。工程工程組下設工程司理、工程副司理、技巧總監(jiān)、計劃工程師、工程技巧職員、品質管理工程師、工程管理職員、平
14、安員等。計劃組:按零碎的狀況裝備相干技巧工程師,共裝備2名計劃工程師,擔負本工程計劃任務。工程技巧組:裝備2名技巧工程師,擔負本工程施工任務。品質管理組:裝備1名質檢工程師跟1名資料裝備管理員,從品質管理角度予以擔負。工程管理組:裝備1名工程管理職員,1名行政助理,1名平安員。1施工現(xiàn)場管理收集圖工程技巧總監(jiān)施工員質安員資料員預算員現(xiàn)場文化施工綜合管理員兼施工組施工組工程司理工程副司理調試班組2品質管理收集圖總司理全質辦公司工程部品質科幫助總師室工程司理品質員各班組幫助幫助公司相干部分工程施工員幫助工程工程師公司級工程級3平安管理收集圖總司理全質辦公司工程部品質科幫助總師室工程司理品質員各班組
15、幫助幫助其余各部分工程施工員幫助工程工程師公司級工程級4文化施工管理收集圖工程司理施工員文化施工管理各施工班組長工程副司理工程總施工3、制訂目標1品質目標:確保優(yōu)良樣板工程;2工期目標:確保條約工期內(nèi)竣工;3平安消費目標:根絕嚴重傷亡事變,重傷率操縱在3以內(nèi);4文化施工、情況愛護目標:文化工地,綠色工程。4、人力、物力、財力保障1在本工程上,我公司將嚴厲按樹破單元請求,委派存在年夜型工程施工經(jīng)歷跟施工才干的工程司理跟多年從事工程管理的種種專業(yè)職員構成工程司理部,以最年夜水平地滿意工程的需要。2咱們除存在弱小的總部對工程施行跟管理進展支撐、效勞跟操縱外,還存在門類完整、氣力弱小的專業(yè)化公司所構成
16、的施工保障才干,同時存在組裝跟組合社會優(yōu)良資本的經(jīng)歷跟才干。3咱們存在精良的資信、資金狀況跟履約才干,存在豐厚的工程工程籌劃、管理、構造、和諧、施行跟操縱的經(jīng)歷跟水平,在該工程上不折不扣地履行專款公用,多年來,咱們所構成的工程管理跟運作形式廣為業(yè)主跟用戶承認。4咱們自身領有弱小的專業(yè)施工裝備資本,包含門類完整、功用進步的種種機器裝備、丈量儀器裝備、測驗實驗裝備,能滿意工程的需要。5、技巧工藝的保障本工程將依照計劃體例計劃,制訂具體的、有針對性跟可操縱性的施工計劃,從而實如今管理層跟操縱層對施工工藝、品質規(guī)范的熟習跟控制,使工程施工井井有條的定期保質地實現(xiàn)。施工計劃掩蓋面要片面,內(nèi)容要具體,配以
17、圖表,圖文并茂,做到活潑、抽象,變更操縱層進修施工計劃的踴躍性。6、增強現(xiàn)場平安、捍衛(wèi)1樹破健全平安、捍衛(wèi)軌制,落實治安、防火、計劃生養(yǎng)管理義務人。2施工現(xiàn)場的管理職員、功課職員必需配佩任務卡。任務卡由裝潢承包方制造,任務卡有自己相片、姓名、所屬單元、工種或職務,管理職員跟功課職員標卡應分色彩區(qū)不。7、工程本錢操縱目標咱們會一直站在業(yè)主的角度,樹破工程全局不雅點,經(jīng)過優(yōu)良的人才、迷信的管理、進步的技巧跟裝備、經(jīng)濟公道的施工計劃跟工藝、迷信的籌劃跟安排、無效的構造、管理、協(xié)諧跟操縱,使該工程本錢跟造價掉掉落精良的操縱;同業(yè)主、計劃院、監(jiān)理公司跟工程相干各方獨特盡力,優(yōu)化施工構造跟安排,使工程各個
18、環(huán)節(jié)連接緊密,高效順遂地向前推動;依照我司的施工經(jīng)歷,工程具體特色,對零碎資料、裝備選型,現(xiàn)場施工構造、管理、和諧與操縱等各個方面,提出行之無效的公道化倡議跟計劃,增強進程跟進程操縱,尋求“進程佳構,避免不用要的拆改、白費,盡最年夜才干增加跟節(jié)約工程本錢跟造價,使業(yè)主的投資發(fā)揚最準確的效益跟后果。經(jīng)過臨時的工程理論,咱們充沛看法到只要全部工程本錢跟造價掉掉落精良的操縱,才干對全部工程有利、對業(yè)主有利、對社會有利。技巧預備:熟習圖紙內(nèi)容,反省圖紙文件,體會圖紙計劃用意,體例具體的施行性施工計劃,和諧先后施工次序。作好與裝修跟土建的共同任務。參照圖紙,聯(lián)合現(xiàn)場,反省原預留孔洞位置精確,套管標高無誤
19、。對于預留孔洞、套管,在滿用意紙計劃請求的同時,且要優(yōu)先思索管道正式敷設時,施工空間,操縱距離,日后保護及有無阻礙雅不雅。資料預備:每一分部分項工程動工前,起首反省其將觸及哪類工程資料,尤其蔭蔽工程資料。在甲方、監(jiān)理現(xiàn)場反省之前,必需將資料填寫好,待反省終了,驗收及格后具名,保障工程施工與資料同步。及格的裝備資料是工程品質保障的先決前提,保持產(chǎn)物質量第一的原那么,分歧格或質保資料不全的產(chǎn)物不得入庫跟裝置運用。對于在條約中未表明廠家或規(guī)格型號的裝備跟資料,在斷定廠家、規(guī)格型號并經(jīng)業(yè)主確認后才訂貨。裝備資料出場后,經(jīng)業(yè)主單元跟監(jiān)理單元測驗及格前方可裝置運用。本工程中,為避免裝置前傷害跟破壞裝備東西
20、,裝備東西將在施工前期階段即要裝置裝備前夜再出場。出場后放置在整齊枯燥場合,并派專人關照,免得喪掉或破壞。對于本工程中需要運用的線槽線管跟線纜等資料,我方將依照條約請求的品牌跟規(guī)格型號進展推銷,尤其是各零碎的線纜資料保障選用正軌廠家的優(yōu)質產(chǎn)物,并附有響應的質保資料。所有出場村料均入庫,履行分類掛牌管理,選擇重點資料進展重點管理,履行定額操縱用量,辦妥收支庫手續(xù),以便于村料跟裝備的管理。具體辦法如下:1對于金屬線槽跟金屬線管資料,在施工職員出場時進貨,依照估算用量一次到位,分規(guī)格范例堆放在堆棧里以便于取用,領用時操持出庫手續(xù)。2對于種種線纜,在線槽跟線管實現(xiàn)前一禮拜內(nèi)進貨,也是依照估算用量一次到
21、位,分規(guī)格型號安置,每次領用操持出庫手續(xù),運用后的剩線嚴厲注銷數(shù)目造冊,并在包裝箱上表明,只管派上用處,以增加無謂消耗。3對于工程中運用的輔佐資料,依照計劃推銷,分門不類安置,依照實踐需用狀況領用,下班后將殘余的資料交還堆棧。4堆棧管理員天天做好資料收支庫手續(xù),活期盤點,每禮拜做一次堆棧資料統(tǒng)計,將報表遞交工程司理,共同施工擔負人做好資料需用計劃。避免因資料不到位惹起的窩工景象。職員、機具預備:所有出場職員進展崗前培訓,并進展考察,特種功課須持休息部分發(fā)表的上崗證。職員、機具依照所排計劃,保質保量準時加入,現(xiàn)場進度假設有提早,職員、機具將依照實踐需要隨時調劑。資料預備:施工員依照施工圖紙及現(xiàn)場
22、狀況,提出資料出場計劃,報專業(yè)擔負人審批,專業(yè)擔負人對資料型號規(guī)格確認后,報工程擔負人與物質推銷。推銷部分取樣詢價,送甲方、監(jiān)理承認,而后按資料出場計分別批推銷。出場資料,按品質分類保存,碼放劃一,并搜集消費答應證、材質測驗講演,及格證等。四、計劃開、動工日期跟施工進度及節(jié)點工期安排1、施工進度橫道圖2、施工進度操縱系統(tǒng)1進度操縱目標熟知全部零碎,控制所有任務量之后,編排日計劃、周計劃、月計劃、總計劃等,對全部施工進程進展操縱日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃在工程施前進程中編排,保障工期竣工。假如全體工程能提早的話,咱們將隨時調劑進度計劃,只管將工期提早。工程要緊階段任務1零碎現(xiàn)場勘察,清楚零
23、碎管線走向;2裝備的訂貨,種種消費品的功用實驗、出廠測驗等;3裝備的包裝、運輸、到貨的測驗、反省;4管線施工;5裝備的裝置調試包含裝備開箱反省、零碎線纜敷設、裝備裝置等6竣工測試包含單機調試、零碎調試、聯(lián)動運行等;7聯(lián)合調試;8試運行;9培訓現(xiàn)場培訓10質保期.2進度操縱系統(tǒng)a、樹破施工工程計劃零碎,對施工工程履前進度計劃操縱。起首總體進度退化,請求體例工程的總進度計劃跟各分項工程進度計劃、季度、月旬、周功課計劃。計劃體例的東西由年夜到小,計劃的內(nèi)容從粗到細。體例時從總體到部分,逐層進展操縱目標了解,以保障計劃操縱目標落實。履行時,從周功課、月旬功課計劃開場施行,逐級按目標操縱,從而到達對全部
24、工程全體進度目標的操縱。b、樹破工程進度施行構造零碎,保障施工工程進度計劃的施行。此零碎由工程司理及包含休息力構造、施工裝備調理、推銷運輸、資金能源各本能機能部分及各專業(yè)施工班組獨特構成,獨特依照計劃規(guī)則的目標去落實,實現(xiàn)各自的義務跟任務,保障計劃的實現(xiàn)。c、樹破工程進度的反省操縱零碎。即在從工程司理到各本能機能部分,各施工班組設有一個專門的部分工程司理部為統(tǒng)計部分或職員進展反省、報告,統(tǒng)計收拾實踐進度資料,并與計劃進度進展比擬剖析。經(jīng)過比擬剖析,尋出妨礙施工進度的緣故跟要素,采用實時、無效的辦法進展彌補跟調劑下一分項進度的計劃。d、施工進度計劃的施行與反省(1)計劃任務以施工任務書的方法下到
25、達施工班組,以保障施行。施工任務書有清楚的計劃目標,具體的施工任務及技巧辦法、品質請求、賞罰條目等外容,使施工班組保障按功課計劃時間完陳規(guī)則的任務。(2)作好施工進度記載,填好施工進度統(tǒng)計表,為施工進度反省剖析供給精確信息。(3)作好施工中的調理任務,對妨礙施工進度的種種要素,進展剖析,制訂辦法,和諧各方面關聯(lián),增強單薄環(huán)節(jié),實現(xiàn)靜態(tài)操縱,保障各班組實現(xiàn)功課計劃。(4)跟蹤反省施工實踐進度,并按計劃操縱的任務工程進展統(tǒng)計,構成與計劃進度存在可比性的資料,一樣的量度跟抽象進度,與計劃進度進展比擬,得出實踐進度與計劃進度差量比分歧,超前,拖后。(5)依照比擬后果,尋出進度偏向的要素或緣故,采用實在
26、無效的辦法進展援救或計劃調劑。3、確保工程工期的辦法1弱電工程與土建、裝潢工程是同步交叉功課的,我方施工進度計劃的安排是在畸形狀況下體例的,假如土建、裝潢工程能提早實現(xiàn),裝置工程也能提早實現(xiàn)。2確保工期的要緊辦法:(1)敏捷會審圖紙,熟習技巧資料,處置存在咨詢題。(2)體例單項施工計劃,體例施工總體計劃,并以月計劃為重點,嚴厲計劃管理,使工地功課計劃與班組任務相連接,并得以實現(xiàn)。(3)清楚裝備、資推測貨期,嚴把資料品質關,根絕運用分歧格資料惹起的返工。(4)作好從工程部到工地消費班組的工程任務技巧交底任務,弄清施工圖紙,技巧資料,工藝流程;交代技巧要害部分的施工次序,品質辦法,從而延長施工時間
27、。(5)實時操持種種中間驗收資料為順遂動工打好根底。(6)必需搞好與合作單元的共同關聯(lián),保全年夜局,聽從業(yè)主及監(jiān)理決議,群策群力,爭奪早日實現(xiàn)任務。4、與各專業(yè)工種的和諧、共同該工程掩蓋面廣,各專業(yè)交叉功課面多,工期特不緩和。因而,施工時各施工單元、各專業(yè)工種都在搶任務面,搶時間,施工交叉施工抵觸弗成避免,怎樣作好各施工單元、各專業(yè)工種之間的共同,怎樣和諧好施工次序,將是決議該工程品質、工期的要害要素。a、與甲方、監(jiān)理的和諧、共同1、仔細履行甲方、監(jiān)理的每一個施工規(guī)則及請求,實時反應現(xiàn)場信息,幫助甲方作好兼顧與調理。2、共同甲方做好與當局工程主管部分之間的關聯(lián)及營業(yè)往來,以利工程報建、中間驗收
28、及動工驗收。3、依照甲方制訂的總進度,體例自己的總進度計劃,并細化到月計劃、周計劃、日計劃。4、共同甲方做好年夜型裝備資料的選型與確認任務,保障裝備資料按計劃準時加入。5、聽從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場管理,對功課計劃、施工次序的調劑踴躍共同,實時參加種種消費會、和諧會、見面會。6、在甲方的一致安排跟批示下,各兄弟施工單元應相互搞好合作,教導工人愛護好自己及對方公司的裝備、資料、成品、半成品,踴躍共同土建施工單元搞好施工現(xiàn)場平安消費、文化施工、情況愛護、消防、平安捍衛(wèi)等各項任務。b、與計劃的和諧、共同1、對二次深入計劃、詳圖計劃跟對計劃的和諧:(1)計劃是工程的魂魄,是工程的龍頭,咱們對此特不重視,在諸多
29、工程施前進程中,咱們與計劃的合作以及詳圖計劃跟計劃和諧任務特不勝利。在該工程中,咱們將采用以下具體做法:(2)我公司起首要控制其計劃指點原那么、思緒跟計劃辦法。我公司會仔細進展圖紙會審任務,重點抓好二次計劃、詳圖計劃、工藝計劃跟綜合圖計劃任務,從而到達以下目標:(3)消弭或最年夜限制地增加計劃上的錯、漏、碰、缺;(4)各專業(yè)工程之間的配套與連接;(5)確保工程的運勤奮用跟計劃作風;(6)使施工圖紙滿意樹破工程計劃文件體例深度的規(guī)則,完整能指點施工;(7)工程的動工圖應滿意工程動工圖的請求。(8)便于從工程全局角度全盤運作、構造安排各工序跟交叉施工。2、增強與計劃院的協(xié)分共同:我公司要盡力進展計
30、劃協(xié)諧跟會審把關,充沛保障計劃方的出圖計劃、出圖品質以及圖紙的配套性,從而根絕或許避免不用要的計劃修改,無效保障工程品質跟功用的實現(xiàn)。在與計劃院現(xiàn)場效勞進程的共同上,咱們以主動、踴躍、高效、諧跟作為指點思維。在工程上咱們會特不尊敬計劃師看法,真正實現(xiàn)工程的計劃規(guī)范、層次、作風、功用等計劃用意,終極到達業(yè)要緊求的工程后果跟運勤奮用。c、與各施工單元、各專業(yè)工種的和諧1、依照裝潢施工單元制訂的總進度計劃、月旬進度計劃、周進度計劃體例自己的種種操縱計劃,裝置工程要緊是預埋預留任務,支模時,跟蹤土建放線、定位箱、盒、樓板洞,剪力墻洞等,鋪鋼筋時,實時敷設管線、盒等,且不得隨便切割結構鋼筋。當現(xiàn)場實踐進
31、度與計劃不符時,應實時調劑,保障全部施工進程都在受控之中。2、粗裝修任務開場后,請求土建、裝潢供給標高線,共同土建、裝潢做好墻面、空中的預埋預留任務,復查處置訛奪工程,為平裝修打好根底。平裝修開場后,和諧、共同任務就要做得更細,空中標高、吊頂標高、墻面厚度、裝潢資料、瓷磚陳列等,均要控制得一覽無余,才干保障開關面板、燈、箱、潔具等與裝潢和諧,才干保障不雅感。3、弱電零碎專業(yè)施工單元出場后,起首幫助其熟習控制現(xiàn)場狀況,裝置正式開場后,呈現(xiàn)計劃交叉、施工抵觸時,應踴躍同計劃院、施工單元協(xié)商處置,確保工程準期進展。5、施工構造指點思維及原那么本工程施工構造總體指點思維式:以高效精悍的指點班子,迷信公
32、道的組合,對工程施工全進程施行一致計劃、一致批示、一致管理、一致監(jiān)控、一致調理,公道安排延續(xù)施工,構造流水功課,使各要緊分部分項工程在時間上、空間上緊密共同,確保該工程高品質、高速率實現(xiàn)。為貫徹落實甲方提出的品質“優(yōu)良的目標,本工程總體施工構造原那么是:經(jīng)心構造,優(yōu)化組合,高效精悍,全體聯(lián)動。工程工程擔負人崗亭職責:擔負工程工程施工的構造跟管理,對工程工程的品質平安負片面義務擔負和諧與工程樹破單元及相干部分、專業(yè)施工隊之間的共同關聯(lián),實時公道地處置工程事件構造工程部有關管理職員跟功課班組定期作好各施工階段的預備任務安排跟調理功課職員跟施工裝備,確保施工進度按計劃施行,并活期反省功課職員持證狀況
33、跟機器運用狀況構造跟指點施工現(xiàn)場的平安消費、文化施工等各項管理任務,制訂施行計劃跟落實各項辦法構造施工各階段品質操縱點的一樣平常管理任務,對專門施工必需構造延續(xù)監(jiān)控工程終了后,應構造工程自檢跟資料收拾,并作好工程施工總結工程施工員崗亭職責:嚴厲按施工規(guī)范、規(guī)范跟計劃、功課文件請求構造施工,對所施工工程各環(huán)節(jié)品質擔負擔負管理并安排好工程班組日任務計劃,根絕窩工景象的發(fā)作和諧與工程相干專業(yè)的相互共同關聯(lián),確保工程順遂進展依照計劃文件跟工程條約請求擔負體例施工構造計劃依照工程進度擔負工程進程產(chǎn)物的一樣平常管理愛護任務擔負單元工程技巧資料的填報跟搜集、收拾任務依照工程聯(lián)系單的計劃變卦內(nèi)容實時作好圖紙交
34、底跟技巧交底任務擔負工程終極測驗跟實驗前動人為料的預備任務,并編寫施工小結工程資料保存員崗亭職責:擔負對外購跟主顧供給的工程資料跟工程裝備的推銷驗證任務,并作好“進貨驗證記載跟產(chǎn)物標識擔負考核跟搜集推銷驗證時的種種品質保障跟證實文件,作好注銷跟保存任務在進貨驗證時發(fā)覺破壞、分歧格、不實用的工程資料跟工程裝備,應作好“分歧格標識跟相干記載,進展斷絕,并實時向下級主管講演依照施工現(xiàn)場公道安排、堆放出場資料跟裝備,作好施工現(xiàn)場的平安消費跟文化施工任務對現(xiàn)場工程資料跟工程裝備應活期反省,避免喪掉跟破壞實時作好收發(fā)臺帳跟帳、卡、物的交代記載承受公司管理部分的營業(yè)指點、監(jiān)督跟管理。五、資料出場計劃1、依照
35、計劃請求,對該工程的資料、裝備報甲方及監(jiān)理確認,構造技巧職員、施工員做出具體裝備資料清單,并作出場計劃。經(jīng)工程師考核,報物質部分,由資料員準時按量推銷。出場資料,必需附有出廠證實、產(chǎn)物及格證,并由質檢員、公司質安部作監(jiān)督。資料裝備出場堆放公道,掛牌。2、所有裝備、資料必需存在出廠及格證,材質測驗講演,運用證等;出口裝備、資料必需有報關證,產(chǎn)物生產(chǎn)及格證,有關裝備部分的測驗講演,準用證等有關資料。3、在資料、裝備定貨前,由專業(yè)工程師將樣品及三證供給給監(jiān)理工程師及甲方主督工程師,進展資料、裝備確實認,掉掉落承認前方可定貨。4、資料、裝備出場時,由專業(yè)工程師、質檢工程師會同監(jiān)理工程師反省及格前方可進
36、入工地,交保存員保存,確保出場的資料及裝備基本上及格品且只管延長貯存的時間。5、資料裝備出場后入庫,由保存員保存,堆放劃一,公道,種種標牌明晰,并設有透風、防潮辦法。六、要緊施工計劃及辦法1、施工階段依照我公司的工程進度計劃,裝置任務全然上分三個階段進展。1施工預備階段施工步隊進入現(xiàn)場之前,我方將招集擔負施工指點的技巧職員仔細瀏覽施工圖,熟習圖紙的內(nèi)容跟請求,把疑問咨詢題收拾出來,把圖紙中存在的咨詢題等記載上去,在計劃交底跟圖紙會審時會合處置。圖紙會審由裝潢總包單元牽頭,會同計劃院、監(jiān)理單元及業(yè)主方代表等其余單元,我方參加職員為總工程師、工程司理跟現(xiàn)場施工技巧指點工程師,會審依照工程的性子、圖
37、紙內(nèi)容、施工次序等有步調的進展。會審后果構成集會紀要,由參加各方獨特具名掉效,下發(fā)個單元作為施工圖的彌補技巧文件履行。構造工程部出場,熟習有關施工圖紙及響應的施工規(guī)范,親密共同其余專業(yè)工程的施工進度,依照圖紙請求實現(xiàn)種種預留、預埋套管及線管。力圖做到以上各項施工任務隨其余專業(yè)的施工緊密跟進,不克不及妨礙其余專業(yè)的施工進度。作好資料裝備的競價、推銷的計劃跟供給任務。2施工裝置階段在這階段。技巧職員、機具、裝備、資料也跟著連續(xù)出場,各方面的辦法都必需滿意施工需要,如技巧方面圖紙、規(guī)范、技巧跟施工巧節(jié)交底等。依照零碎破體管線敷設圖,先敷設金屬線槽,而后走金屬線管,施工嚴厲種種規(guī)范與規(guī)范進展,做到雅不
38、雅、劃一、穩(wěn)定,等放完線后再盒上蓋板。在規(guī)范化管理的根底上采納總體工程并行施工,各零碎流水功課,聯(lián)合場內(nèi)布線、場外預接線的狀況,施行模塊化消費方法?,F(xiàn)場情況、辦公等只管滿意交叉功課施工及流水線功課的需要,以只管充沛應用休息力資本。依照圖紙請求分零碎進展,起首在圖紙上表明線纜號碼,再編寫線纜布放表。施工時依照線纜布放表由人工進展,線纜中間做好號碼標記,差別零碎的線纜用塑料扎帶離開。2、配管施工1鍍鋅管采納螺紋連接,在對管端套絲時,應留意使其螺紋長度不小于管討論長度的1/2,螺紋表面潤滑無缺損,連接后螺紋外露23扣,管討論兩頭采納公用接地線卡跨接,或圓鋼跨接,使其保持精良的電氣通路。鍍鋅鋼管與盒箱
39、連接,用護口及鎖緊螺母牢固。2公稱直徑為25MM及以上的鍍鋅鋼管,敷設彎管時,曲折半徑不得小于管外徑的10倍,同時必需采納液壓彎管器彎制,以避免曲折處決裂或分明凹癟;愛護管口用擴管器作成喇叭型,管口邊沿銼銼潤滑,避免電纜穿愛護管時傷害電纜外皮;電纜穿管終了后,管口要用防火防水調料作妥當密封處置。4線管敷設終了后,對所有外漏的管口作暫時的密封愛護,避免雜物進入線管內(nèi)。在穿線前,鋼管管口要倒口、去除毛刺并加塑料護口,避免導線絕緣層傷害。5為保障開關、插座面板的裝置高度與計劃高度分歧,在裝置開關盒、插座盒穩(wěn)盒時,要裝置砼空中標高進步3050MM留出空中磚的高度。6接線盒或轉接盒的牢固應不小于三個螺釘
40、。7接線盒箱與管子的連策應加杯梳。8線管的分支處應加分線盒,接線盒或轉接盒應加蓋。9愛護管裝置1種種電纜的愛護金屬電纜管不該有穿孔裂痕,分明的凹凸及嚴峻銹蝕狀況,管子彎制后不該有裂痕或凹凸景象,普通彎扁水平不年夜于管子外徑的1/10,管口應作成喇叭口或磨光。2電纜管的曲折半徑應契合所穿入電纜半徑的規(guī)則。每根電纜最多不超越3個彎,直角彎不該多于2個,采納鋼管作愛護管時,應在表面涂防銹油漆。3引至裝備的管口位置應便于裝備連接,并不阻礙裝備的拆裝跟收支,并列敷設的電纜管管口應陳列劃一,應用電纜管做接地線時應先焊好接地線,再敷設電纜,電纜敷設應有不小于0.1%的排水坡度。10室內(nèi)配管技巧請求:1線管配
41、線有明配跟暗配兩種,明配管請求橫平豎直、劃一雅不雅,暗配管請求管路短、疏通、彎頭少。2線管的選擇,按計劃圖選擇管材品種跟規(guī)格,如無規(guī)則時可按線管內(nèi)所穿線的總面積連外皮,不超越管子內(nèi)孔截面積的70的限制進展選配。3為便于線管穿線跟維修,在管路長度超越規(guī)范請求,中間應加裝接線盒或轉接盒,其位置應便于穿線。4線管的牢固:線管在轉彎處或直線距離每超越應加牢固夾子。5電纜線管的曲折半徑應契合所穿入電纜曲折半徑的規(guī)則,穿線管的曲折半徑,在放線纜時不小于線纜外徑的10倍,在穿放普通導線時不小于導線外徑的6倍。6凡有沙眼,裂痕跟較年夜變形的管子禁止運用于配線工程。7線管的連策應加套管連接或絲扣連接。8豎直敷設
42、的管子,穿入導線截面積的巨細,在每隔1020米處,添加一個牢固穿線的接線盒轉接盒用絕緣線夾將導線牢固在盒內(nèi),導線越粗,牢固點之間的距離越短。9在不進入盒箱內(nèi)的垂直管口,穿入導線后,應將管口作密封處置。3、金屬線槽裝置1進展金屬線槽的裝置,裝置前對所經(jīng)過的途徑用拉線的辦法進展測位,依照測位所拉的定位線,裝置支架、吊架。支吊架間距普通為1.5,每段之間不小于2個,所有支架、吊架均有牢靠連接,接成精良的電氣通路。2金屬線槽直線段每隔30m應留有不小于20mm的伸縮縫,伸縮縫兩頭應進展牢靠接地連接。3施工前的標高及位置,在本專業(yè)施工圖上清楚后,還必需與水、氣等相干專業(yè)的施工圖嚴厲復核,綜合會審后,如與
43、現(xiàn)場實踐狀況有抵觸,那么進展酌情調劑,避免占用其余專業(yè)管線的位置。4金屬線槽配件等連接片裝置牢固,裝置按計劃請求,并應滿意電纜的曲折半徑,過渡天然,所有的電纜橋架必需有愛護蓋板。5電纜槽架裝置電纜橋架依照圖紙走向、現(xiàn)場修建物的特征等計劃彎頭跟長度。電纜橋架裝置橫平豎直4、管內(nèi)穿線當管敷設終了后,即可進展穿線、以上所用資料的型號規(guī)格必需契合計劃請求,具體技巧辦法如下:1穿線前,管口毛刺要處置掉落,并配裝響應的護口,避免破壞導線絕緣。2當管線較長或轉彎有兩個以上時,應打掃管道,同時在穿線時往管內(nèi)吹入過量的滑石粉。3導線要留有恰當?shù)挠嗔浚泳€盒內(nèi)無吊頂時普通留長150mm,有吊頂時留長為:室內(nèi)凈空吊
44、頂高度150mm;配電箱內(nèi)留長為箱周長二分之一,同時需要共用一條回路的導線必需在統(tǒng)一管內(nèi)、差別回路或差別電壓的導線不得穿于統(tǒng)一度超越30米時,導線在過渡盒管口處加以牢固。4導線穿完后,要對每一回進展絕緣測試,及格前方可進展裝備的裝置。5室內(nèi)導線,其額外電壓應年夜于線路的任務電壓,導線的絕緣應契合線路的裝置方法跟敷設的情況前提。導線的截面積應能滿意供電跟機器強度的請求。6配線時應只管避免有討論。穿在管內(nèi)的導線,在任何狀況下都不克不及有討論。須要時盡能夠將討論放在接線盒或討論線柱上。7配線在修建物內(nèi)裝置要只管保持水平或垂直,配線應加管愛護,塑料管或鐵水管按室內(nèi)配管的技巧請求選配,天花板頂走線可用金
45、屬軟管,但需牢固穩(wěn)當雅不雅。8旌旗燈號線不克不及與年夜功率電力線平行,更不克不及穿在統(tǒng)一管內(nèi)。如因情況所限,要平行走線,那么要相距50CM以上。9報警操縱箱的交換電源線應獨自走線,不克不及與旌旗燈號線跟高壓直流電源線穿在統(tǒng)一管內(nèi),交換電源線的裝置應契合電氣裝置規(guī)范。10穿管絕緣導線或電纜的總截面積不該超越管內(nèi)截面積40。敷設于封鎖或線槽內(nèi)的絕緣導線或電纜的總截面積不該年夜于線槽的凈截面50,金屬管子的兩頭口宜有塑料襯套。11穿線時考前須知1管內(nèi)或線槽的穿線,在穿線前,應將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物去除潔凈。穿線時,先檢測導線能否有斷點,做好線標,管口加放護口。穿線時,要有人放線,并與拉耳目做好共
46、同,拉線時不要使勁過猛。2差別電壓品級、差別電流類不的線路,不該穿在統(tǒng)一管內(nèi)或線槽的統(tǒng)一槽孔內(nèi)。3導線在管內(nèi)或線槽內(nèi),不該有討論或扭結。導線的討論,應在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。4敷設在濕潤場合管路的管口跟管子連接處,應當作響應處置。5管子入盒時,盒外側應套鎖母,內(nèi)側應裝護口,在吊頂內(nèi)敷設時,盒的表里側均應套鎖母。6報警零碎導線敷設后,應答每路的導線用500V兆歐表丈量絕緣電阻,其對地絕緣電阻值不該小于20m。7引入操縱器的電纜或導線,應契合以下請求:a.配線應劃一,避免交叉,并應牢固牢靠;b.電纜芯線跟所配導線的端部,均應表明編號,并與圖紙分歧,筆跡明晰不易退色;c.端子板的每個接線端,接線
47、不得超越兩根;d.電纜芯跟導線,應留有不小于10-20cm的余量;e.導線應綁成束;f.導線引入線穿線后,在進線管處應封堵。12任務接地線應采納銅芯絕緣導線或電纜,不得應用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。由操縱核心引至接地體的任務接地線,經(jīng)過墻壁時,應穿入鋼管或其余豎固的愛護管。任務接地線與愛護接地線,必需離開,愛護接地導體不得應用金屬軟管。接地裝置施工終了后,應實時作蔭蔽工程驗收。13導線敷設后,應仔細對線并加辨別標記。還應答每回路的導線用500V的兆歐表丈量它們的對地絕緣電阻值,應不小于20M。5、箱、柜裝置1明裝的配電箱,采納收縮螺栓牢固,高度按圖紙闡明,普通箱底距地,本工程的配電箱為明裝,經(jīng)本次圖
48、紙會審后改為采納鍍鋅鋼管明裝,鍍鋅鋼管明裝時,進入箱應采納絲扣,作好接地愛護。2所有配電箱的外殼都必需進展牢靠的接地。3配線箱裝置進程中,要留意愛護裝備,不要劃傷外殼,不要破壞外部原器件,調試前,用紙或塑料薄膜掩蓋,免得修建凈化。6、電纜敷設1敷設辦法跟請求1電纜敷設是弱電工程的要害工序,是聯(lián)系用電裝備的紐帶,直截了當妨礙全部工程的進度,因而必需投入充足的人力,并做重點安排。2本工程種種光纜工程量年夜,走向龐雜,曲折多,敷設時采納人工牽引法。3敷設前要反省所要敷設的電纜型號、規(guī)格能否與計劃一樣,表面能否有紐絞、壓扁,斷裂等缺點,并用500V絕緣搖表丈量其絕緣狀況,及格前方可敷設。其原那么為:先
49、標好標記牌,按走向、電纜型號及上小下年夜、外小內(nèi)年夜斷定陳各位置,并要留出當前工藝裝備用電纜的位置。4敷設中避免電纜交叉、環(huán)繞或紐絞,敷設到位后,電纜頭要破刻掛牌,在電纜轉彎或收支電纜溝處要貼上寫有電纜型號的標簽。5在線槽上敷設時,要搭設任務臺,嚴禁工人站在橋架上遷延而破壞。年夜截面操縱電纜要用滑輪幫助敷設,避免電纜皮傷害,并進步任務效力。6電纜進盤內(nèi)接線,應先依照電纜自身的編號,避免電纜連接過錯,接完線后,將電纜及顯露部分陳列劃一,綁扎結實,使電纜頭及接線端不受機器拉力,并作到了如指掌。電纜頭堵截時,要留有充足的長度,以便當前的接線。7操縱電纜敷設電纜敷設前先批準電纜型號截面能否與計劃一樣電
50、纜敷設前具體勘查放纜現(xiàn)場情況,斷定最準確放纜計劃。電纜敷設依照操縱裝備裝置位置,精確敷設在橋架內(nèi)由里到外劃一陳列。對于運用電纜規(guī)格一樣的裝備,放纜時先遠后近。每放一個回路,在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌,銘牌上編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。8電纜頭制造時,應嚴厲恪守工藝規(guī)程,制造電纜頭時,應在氣象精良的前提下進展,并有防塵跟防污辦法。制造電纜頭前,思索電纜的預留余量。電纜進入配電箱柜內(nèi)剝?nèi)ル娎|外層愛護皮,并加以牢固。采納壓接線耳在壓接線耳兩頭朝差別偏向各壓接一次,采納公用線耳時,那么將線芯處敲緊敲壓密。壓接線耳截面與導線截面一樣,啟齒線耳載流量不低于導線載流量。切割電纜要警惕,不克不及破壞
51、芯線跟絕緣層,包纏時應留意干凈,避免污物與潮氣侵入絕緣層。線耳壓策應緊密結實,標記明晰。電纜頭施工終了,必需用搖表再搖一次絕緣,并作好記載。2電纜敷設后的封堵1電纜進入箱、柜,用絕緣板封,漏洞打玻璃膠。2修建穿過樓板、隔墻的愛護套管,先用石棉添補,管口封嚴,防火膠泥,最初用玻璃膠封逝世。3電纜測試1電纜敷設完后,逐條反省絕緣,必需年夜于20兆歐,校訂標牌及開關裝備編號,全體準確前方可送電。2送電后,要在末了跟接箱箱處逐點反省,交換,直流電壓能否畸形,能否有異樣聲音等狀況呈現(xiàn),無異樣狀況后,即可送電勝利,并作好記載,作為資料歸檔.。7、裝備裝置階段在管線全體實現(xiàn)、經(jīng)測試無誤、管線部分經(jīng)過驗收及格
52、后,進展裝備的裝置工序。裝置進程中嚴厲依照計劃圖紙跟闡明書的請求進展,需要其余施工步隊共同的環(huán)節(jié),事前提出請求,請求對方提交響應的接線圖或連接件的規(guī)格,并在現(xiàn)場給于共同。8、零碎調試運用軟件的體例跟運行對于弱電零碎運用軟件的體例,重點在于工程裝置跟調試時對運用軟件提出的特不請求跟功用,將依照工程的具體需要對軟件體例的步調跟辦法做出具體的闡明,這里暫不作引見。高度重視調試方面的細節(jié)咨詢題,實時與各義務方職員聯(lián)系、和諧,盡快賜與處置,為一次驗收達標制造前提。對于本工程工程調試是特不要害的環(huán)節(jié),尤其是零碎之間龐雜聯(lián)動關聯(lián)的調試更為主要,除了硬件聯(lián)動外,它要緊觸及運用軟件的開辟與聯(lián)調。我方將安排資深軟
53、件工程師專門擔負調試任務,其施行步調為:零碎軟件跟硬件在出場前調試,操縱裝備裝置前單體調試,裝置終了后各分零碎調試,全部零碎聯(lián)調、試運行。零碎的調試的進程是:起首實現(xiàn)各零碎的單項調試,零碎的調試按響應施工驗收規(guī)范履行。零碎的試運行時限見工期進度表,這段時間要緊考察零碎運行的牢靠性,并依照零碎計劃文件的請求,確認零碎在功用方面的齊備性。經(jīng)過由值班職員填寫“零碎試運行日注銷表的方法來記載零碎在試運行時期的任務狀況。對于試運行時期呈現(xiàn)的種種細節(jié)咨詢題高度重視、實時與相干職員聯(lián)系,將咨詢題盡快、盡早處置,為一次驗收達標制造前提。9、要緊裝備施工法零碎裝備的裝置要緊是兩個部分,其一是前端裝備的裝置,其二
54、是操縱室內(nèi)主機裝備的裝置。這里重點對前端裝備、監(jiān)控核心跟監(jiān)督器等裝備裝置進展論述,其余裝備的裝置那么迥然差別。攝像機及鏡頭裝置:閉路監(jiān)控裝備是比擬精細的光學電子裝備,必需在裝潢跟裝修工程終了后、各專業(yè)裝備裝置全然終了、在平安且整齊的情況中方可裝置攝像機。其裝置要點如下:1裝置前每個攝像機均加電進展檢測跟調劑,處于畸形任務形態(tài)的攝像機方可裝置。2從攝像機引出的電纜留有1米的余量,以無妨礙攝像機的滾動。不得應用電纜插頭跟電源插頭來承載電纜的分量。3攝像機宜裝置在監(jiān)督目標左近不易遭到外界傷害的所在,裝置位置無妨礙左近現(xiàn)場職員的任務跟畸形運動。4攝像機鏡頭避免強光直射,避免逆光裝置,攝像機偏向及照明前
55、提需要依照現(xiàn)場前提綜合思索。5解碼器宜裝置在距離攝像機不遠的現(xiàn)場,無妨礙修建物的雅不雅,假設需裝置在吊頂內(nèi),吊頂有充足的承重才干,并在鄰近處留有測驗孔,以便維修。6云臺裝置時按攝像監(jiān)督范疇來決議云臺的扭轉方位,其扭轉逝世角處在支、吊架跟引線電纜的一側,保障支吊架裝置結實牢靠,并思索電動云臺的滾動慣性,在其扭轉時不至于發(fā)作顫動景象。監(jiān)督器裝置:監(jiān)督器的裝置契合以下請求:1監(jiān)督器裝置在牢固的機柜跟柜上,或裝在操縱臺操縱柜上,裝在柜內(nèi)時同時采納透風散熱辦法。2監(jiān)督器的裝置位置保障屏幕不受外來光直射,當有弗成避免的光時,加遮光罩遮擋。3監(jiān)督器的外部可調理部分裸露在便于操縱的位置,另加愛護蓋。4保障配電
56、箱裝置結實,其垂直度偏向不年夜于3mm;暗裝時配電箱面板周圍邊沿緊貼墻面,落地柜屏垂直度偏向不年夜于;配電箱底邊距空中高度宜為,或依照計劃請求進展安排。配電箱內(nèi)的交直流或差別電壓品級的電源存在分明的標記,照明配電箱內(nèi)分不設置零線跟愛護地線PE線匯流銅排,零線的愛護線在匯流銅排上連接,不絞接,并有線路編號;能源、照明配電箱上表明用電回路與稱號。防盜探測器裝置:1探頭不得瀕臨跟直截了當近距離朝向發(fā)燒體、發(fā)光體、風口、氣流暢道、窗口跟玻璃門及窗。2探頭進入線口不克不及開得太年夜,避免形成蟲、蟻入侵或風吹、塵土進入。3探頭周圍無遮擋物跟小植物搭足的牢固物。4裝置時保障報警探測器能交叉探測,不留逝世區(qū)。
57、弱電裝備裝置:機柜裝置契合計劃請求,豎直顛簸,垂直偏向不超越1%;機柜的底座與空中牢固;多少個機柜并排在一同,面板在統(tǒng)一破體上并與基準線平行,前后偏向不年夜于3mm,兩個機柜中間漏洞不年夜于3mm。對于相互之間有必定空隙而排成一列的裝備,其面板前后偏向不年夜于5mm。操縱臺裝置安置豎直,臺面水平,臺內(nèi)接插件跟裝備打仗牢靠,裝置結實,外部接線契合計劃請求,無歪曲零落景象。在監(jiān)控室內(nèi),電纜的敷設契合以下請求:1采納地槽或墻槽時,電纜從機柜、操縱臺底部引入,將電纜順著所盤偏向理直,按電纜的陳列次第放入槽內(nèi),拐彎處契合電纜曲率半徑請求。2電纜離開機柜跟操縱臺時,在距轉彎點10mm處成捆空綁,依照電纜的
58、數(shù)目隔100200mm空綁一次。3采納排擠橋架時,橋架每隔一距離留出線口。電纜由出線口從機柜上方引入,在引入機柜時成綁縛扎。4采納電纜走道時,電纜從機柜上方引入,并在每個梯鐵長進展綁扎。5采納運動地板時,電纜在地板下可敏銳布放,并順直無扭絞;在引入機柜跟操縱臺處成綁縛扎。種種插頭的做法:RJ45頭的做法:RJ45頭用于數(shù)據(jù)電腦鏈路的連接。RJ45水晶頭有8把刀,相對應數(shù)據(jù)線的8芯線,按T568B規(guī)范是正面看從左到右順次為1橙白,2橙,3綠白,4藍,5藍白,6綠,7棕白,8棕。將UTP線纜套管自端頭剝?nèi)?0mm。定位數(shù)據(jù)線的8芯按1&2、3&6、4&5、7&8次第收拾好,為避免插頭曲折時對套管內(nèi)
59、的線對之間形成傷害,線纜應并排陳列至套管內(nèi)至多8mm,構成一平整部分,平整部分之后的交叉部分呈橢圓型。為絕緣導線解扭,使其按準確的次序平行陳列,導線6跨過導線4跟5,在套管里不該有未扭絞的導線。導線經(jīng)修整后導線端面應平整,避免毛刺妨礙功用距套管的長度14mm,從線頭開場,至多101mm之內(nèi)導線之間布應有交叉,導線6應在距套管4mm之內(nèi)跨過導線4跟5。將導線拔出水晶頭,導線在水晶頭前端應插到最前端,套管內(nèi)的平整部分應從水晶頭后端延蜷縮至初始張力消弭,套管伸出水晶頭后端至多6mm。壓好水晶頭,再一次丈量導體跟套管長度,以確保它們滿意多少何請求。目測水晶頭上鍍金的8把刀有否拔出線中,8把刀面能否平整
60、。8毫米長的線頭。將線插進水晶頭中必定要插究竟。將插無數(shù)據(jù)線的水晶頭拔出公用夾具中必定要插究竟。將公用夾具中的水晶頭用恰當力夾緊。用牢固環(huán)在F頭尾頭處將同軸電纜牢固于F頭上。將過剩的銅芯線頭剪掉落與F頭螺母破體齊平。接線端子的線頭接法:將線頭銅芯剝出1015毫米。將剝出的銅芯半數(shù)以使線徑添加。將接線端子螺絲旋松。將半數(shù)線頭拔出接線端子方型墊上面。將螺絲旋緊,使方型墊將線頭壓緊,保持精良打仗。2種模塊的接法:RJ45插座數(shù)據(jù)模塊的卡接:按T568B規(guī)范,該模塊背視圖卡座左列自下而上順次為綠白、綠、棕白、棕。右列自下而上順次為橙、橙白、藍、藍白。將8芯4對雙絞線按上述色彩分不放入卡座上。用卡線刀將
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