樂安新城項(xiàng)目新型建材生產(chǎn)基地首開區(qū)景觀綠化工程招標(biāo)文件

1、樂安新城項(xiàng)目新型建材生產(chǎn)基地首開區(qū)景觀綠化工程招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱稱：樂安安新城項(xiàng)項(xiàng)目新型型建材生生產(chǎn)基地地首開區(qū)區(qū)景觀綠綠化工程程招標(biāo)單位位：卓達(dá)達(dá)新材料料科技集集團(tuán)黑龍龍江有限限公司 二零零一五 年 一 月 招標(biāo)辦將將本著公公平、公公開、公公正的方方針，認(rèn)認(rèn)真組織織本次招招標(biāo)工作作，竭誠(chéng)誠(chéng)歡迎貴貴公司參參加投標(biāo)標(biāo)。在獲此招招標(biāo)信息息后，請(qǐng)請(qǐng)直接與與招標(biāo)辦辦聯(lián)系投投標(biāo)事宜宜，投標(biāo)標(biāo)方將免免費(fèi)獲取取招標(biāo)文文件。在編制投投標(biāo)文件件前請(qǐng)?jiān)斣敿?xì)閱讀讀招標(biāo)文文件以免免出現(xiàn)失失誤。樂安新城城項(xiàng)目新新型建材材生產(chǎn)基基地首開開區(qū)景觀觀綠化工工程（詳見文文件正文文）項(xiàng)號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容容1項(xiàng)目名稱稱樂安新城城項(xiàng)目新新型

2、建材材生產(chǎn)基基地首開開區(qū)景觀觀綠化工工程2工程概況況工程地點(diǎn)點(diǎn)：黑龍龍江肇東東市五站站鎮(zhèn)華西西村工程概況況：本次次工程招招標(biāo)內(nèi)容容為樂安安新城建建材廠一一期景觀觀綠化工工程。標(biāo)段劃分分：劃分分一個(gè)標(biāo)標(biāo)段。招標(biāo)項(xiàng)目目工程量量：景觀綠綠化面積積約6萬(wàn)萬(wàn)平方米米。主要要分為土土建工程程、綠化工程（包括土土方工程程和植物物種植及及養(yǎng)護(hù)工工程）、電氣工工程等。土建工工程主要包包括廣場(chǎng)場(chǎng)鋪裝、停車位位、工程程、籃球球場(chǎng)修建建工程、部分構(gòu)構(gòu)筑物砌砌筑工程等等。綠化化工程主主要包括括殘土外外運(yùn)、種種植土回回填、微微地形工工程、五五色草立體體雕塑工工程、植植物種植植及養(yǎng)護(hù)護(hù)工程等等。電氣氣工程主主要包括括廠區(qū)內(nèi)

3、內(nèi)線纜的鋪鋪設(shè)、配配電箱及及燈具安安裝以及及部分給給排水工工程等。3承包方式式包工包料料（甲供供材除外外），固固定綜合合單價(jià)，綜合單單價(jià)包干干。甲供材范范圍：無(wú)無(wú)甲供。4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量量要求嚴(yán)格按甲甲方提供供的圖紙紙及相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料執(zhí)行行，并符符合國(guó)家家現(xiàn)行的的法律、法規(guī)及及相關(guān)規(guī)規(guī)范要求求；5投標(biāo)要求求本招標(biāo)文文件是編編制投標(biāo)標(biāo)文件的的主要依依據(jù)，投投標(biāo)單位位應(yīng)認(rèn)真真閱讀招招標(biāo)文件件，并按按其中各各項(xiàng)要求求編制和和遞交投投標(biāo)文件件。由于投標(biāo)標(biāo)單位對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件的誤誤解與疏疏忽或投投標(biāo)誤差差，而導(dǎo)導(dǎo)致投標(biāo)標(biāo)失敗或或中標(biāo)后后的任何何風(fēng)險(xiǎn)，其責(zé)任任及費(fèi)用用均由投投標(biāo)單位位自負(fù)。投標(biāo)文件件一經(jīng)送

4、送達(dá)，即即表示投投標(biāo)單位位確認(rèn)招招標(biāo)文件件的法律律效力，并據(jù)此此對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件提提出的要要求做出出響應(yīng)及及承諾，承擔(dān)招招標(biāo)文件件要求相相應(yīng)的法法律責(zé)任任。投標(biāo)單位位應(yīng)認(rèn)真真審閱招招標(biāo)文件件中所有有的內(nèi)容容、合同同文件、規(guī)定格格式、技技術(shù)要求求，如果果投標(biāo)單單位的投投標(biāo)文件件不符合合招標(biāo)文文件的要要求，責(zé)責(zé)任由投投標(biāo)單位位自負(fù)。認(rèn)真閱讀讀標(biāo)書技技術(shù)要求求部分，嚴(yán)格按按照標(biāo)書書內(nèi)容及及各項(xiàng)技技術(shù)要求求制作標(biāo)標(biāo)書，標(biāo)標(biāo)書封套套應(yīng)保證證其密封封性并應(yīng)應(yīng)加蓋投投標(biāo)人法法人單位位公章和和法人代代表印鑒鑒作為騎騎縫章，如果不不合符者者視為廢廢標(biāo)處理理。超出出投標(biāo)單單位生產(chǎn)產(chǎn)資質(zhì)的的報(bào)價(jià)視視為廢標(biāo)標(biāo)。6、遵守守

5、國(guó)家法法律法規(guī)規(guī).。6招標(biāo)文件件開始發(fā)發(fā)放日期期與截至至發(fā)放日日期開始發(fā)放放日期：20115年1月15日截至發(fā)放放日期：20115年1月25日7投標(biāo)保證證金人民幣11000000元元（大寫寫：壹拾拾萬(wàn)元整整），開開標(biāo)并定定標(biāo)后十十五日內(nèi)內(nèi)，未中中標(biāo)企業(yè)業(yè)可退款款，中標(biāo)標(biāo)企業(yè)簽簽訂協(xié)議議后即可可返還（無(wú)息）。注：1、投標(biāo)保保證金遞遞交截止止時(shí)間為為20115年1月25日116時(shí)000分（以實(shí)際際到賬時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)）2、投標(biāo)標(biāo)單位已已繳納保保證金的的需將繳繳納憑證證掃描件件發(fā)至黑黑龍江卓卓達(dá)招標(biāo)標(biāo)辦郵箱箱wulleizhuuodaa.coom.8投標(biāo)保證證金的交納方式式交納方式式：公對(duì)對(duì)公電匯匯方式

6、打打入指定定賬號(hào)，招標(biāo)方方不接受受除電匯匯以外的的其他任任何方式式遞交的的投標(biāo)保保證金；投標(biāo)單單位以其其他方式式遞交投投標(biāo)保證證金而造造成投標(biāo)標(biāo)保證金金退款延延誤或其其他影響響的，由由此產(chǎn)生生的一切切責(zé)任和和后果由由投標(biāo)單單位自負(fù)負(fù)。招標(biāo)標(biāo)方概不不負(fù)責(zé)。保證金的的退還一一律電匯匯至投標(biāo)標(biāo)單位公公司賬戶戶（無(wú)息息退還）。開標(biāo)標(biāo)會(huì)上驗(yàn)驗(yàn)看匯款款憑證（需提供供匯款憑憑證的原原件及復(fù)復(fù)印件一一份），未繳納納或逾期期繳納者者不得參參標(biāo).并并視為自自動(dòng)放棄棄本次投投標(biāo)。投標(biāo)保證證金帳戶戶為：戶名：卓卓達(dá)新材材料科技技集團(tuán)黑黑龍江有有限公司司 賬號(hào)：11601101220000200000774開戶行：龍江

7、銀銀行股份份有限公公司綏化化肇東支支行（大大慶肇東東支行）行號(hào)：11601101220000200000774卓達(dá)財(cái)務(wù)務(wù)室地址址：哈爾爾濱市松松北區(qū)科科技創(chuàng)新新城科技技大廈116層財(cái)務(wù)辦公公室電話話：04451-51775911439投標(biāo)保證證金的退退還方式式退還方式式：公對(duì)對(duì)公退還還至投標(biāo)標(biāo)人公司司賬戶（匯款及及退款賬賬戶名稱稱必須和和投標(biāo)單單位名稱稱一致），由于于投標(biāo)人人的失誤誤誤打、錯(cuò)打保保證金或或未按招招標(biāo)文件件要求方方式繳納納保證金金而造成成退款延延誤的責(zé)責(zé)任和后后果由投投標(biāo)人自自負(fù)，招招標(biāo)方概概不負(fù)責(zé)責(zé)。說(shuō)明：退退還投標(biāo)標(biāo)保證金金時(shí)需按按照招標(biāo)標(biāo)方提供供的“投標(biāo)保保證金退退款信息息

8、登記表表”認(rèn)真填填寫并加加蓋投標(biāo)標(biāo)人單位位公章和和財(cái)務(wù)章章（賬戶戶信息為為投標(biāo)人人公司賬賬戶信息息）并提提供相關(guān)關(guān)資料（經(jīng)辦人人身份證證復(fù)印件件）。10報(bào)價(jià)方式式詳細(xì)報(bào)價(jià)價(jià)格式及及要求詳詳見“附件22 樂安安新城項(xiàng)項(xiàng)目新型型建材生生產(chǎn)基地地首開區(qū)區(qū)景觀綠綠化工程程清單”11工期要求求工期：暫暫定20015年年3月110日進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，220155年9月月10日日完工。具體進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期以以甲方通通知為準(zhǔn)準(zhǔn)。12現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘投標(biāo)單位位須自行行勘察現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。投投標(biāo)單位位在收到到本招標(biāo)標(biāo)文件后后應(yīng)對(duì)工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)水文地地質(zhì)條件件及周圍圍環(huán)境自自行踏勘勘，以便便獲取編編制投標(biāo)標(biāo)文件和和簽署合合同所需需的所有有資料，無(wú)

9、論投投標(biāo)人是是否踏勘勘過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，均被被認(rèn)為在在遞交投投標(biāo)文件件之前已已經(jīng)踏勘勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本合合同項(xiàng)目目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和義務(wù)務(wù)已經(jīng)十十分了解解，在其其投標(biāo)文文件中已已充分考考慮了現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)環(huán)境及施施工進(jìn)度度情況,并在報(bào)報(bào)價(jià)中充充分考慮慮由此可可能產(chǎn)生生的各種種風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用.13答疑紀(jì)要要（或補(bǔ)補(bǔ)充通知知）投標(biāo)人在在收到招招標(biāo)文件件后如有有任何疑疑問或問問題（主主要為工工程量清清單，等等）需在收收到招標(biāo)標(biāo)文件66日內(nèi)以以書面形形式提出出，招標(biāo)標(biāo)人將統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)投投標(biāo)人所所提問題題進(jìn)行解解答，在在1月21日對(duì)對(duì)工程量量清單等等問題統(tǒng)統(tǒng)一答復(fù)復(fù)，并以以補(bǔ)充通通知的形形式發(fā)放放所有領(lǐng)領(lǐng)取招標(biāo)標(biāo)文件的的投標(biāo)單單位，逾逾

10、期不提提則視為為默認(rèn)招招標(biāo)文件件相關(guān)條條款。14開標(biāo)時(shí)間間及投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)時(shí)間開標(biāo)時(shí)間間：20015年1月26日99時(shí)00分（投標(biāo)單單位需提提前半小小時(shí)到達(dá)達(dá)）開標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)：卓達(dá)達(dá)新材料料科技集集團(tuán)黑龍龍江有限限公司工工程指揮揮部五站站鎮(zhèn)華西西村辦公公樓二樓樓會(huì)議室室。15投標(biāo)有效效期投標(biāo)截止止之日起起60天天（自投投標(biāo)人遞遞交投標(biāo)標(biāo)文件之之日起算算60天天內(nèi)有效效），必必須在有有效期內(nèi)內(nèi)簽訂協(xié)協(xié)議。16開標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)及投標(biāo)標(biāo)文件遞遞交開標(biāo)地點(diǎn)點(diǎn)：卓達(dá)達(dá)新材料料科技集集團(tuán)黑龍龍江有限限公司工工程指揮揮部五站站鎮(zhèn)華西西村辦公公樓二樓樓會(huì)議室室（開標(biāo)標(biāo)會(huì)遞交交密封投投標(biāo)文件件）。17投標(biāo)文件件組成及份份數(shù)

11、投標(biāo)文件件由技術(shù)術(shù)標(biāo)和商商務(wù)標(biāo)兩兩部分組組成，1.技術(shù)術(shù)標(biāo)正本本一份、副本三三份，技技術(shù)標(biāo)單單獨(dú)裝訂訂密封并并在封袋袋上標(biāo)明明“技術(shù)標(biāo)標(biāo)”字樣；2.商務(wù)務(wù)標(biāo)正本本一份、副本三三份，商商務(wù)標(biāo)單單獨(dú)裝訂訂密封并并在封袋袋上標(biāo)明明“商務(wù)標(biāo)標(biāo)”字樣，技術(shù)標(biāo)標(biāo)中不得得出現(xiàn)任任何有關(guān)關(guān)商務(wù)標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的的內(nèi)容。1、技術(shù)術(shù)標(biāo)部分分共計(jì)33大項(xiàng)，（詳見見附件44，技術(shù)術(shù)標(biāo)打分分表）：說(shuō)明：資資格審查查資料所所涉及的的投標(biāo)單單位企業(yè)業(yè)證件需需在開標(biāo)標(biāo)會(huì)上提提供原件件以備審審驗(yàn)，如如因特殊殊原因確確實(shí)不能能提供原原件，需需由公司司出具證證明說(shuō)明明情況并并加蓋投投標(biāo)單位位公章，如若中中標(biāo)，需需7日內(nèi)內(nèi)提供原原件備查查。

12、2、商務(wù)務(wù)標(biāo)部分分主要包包括以下下資料：2.1 投標(biāo)函函；報(bào)價(jià)價(jià)單：（見附件件7）2.2法法定代表表人授權(quán)權(quán)委托書書及委托托代理人人身份證證復(fù)印件件；（見見附件88）2.3 標(biāo)價(jià)工工程量清清單（投投標(biāo)預(yù)算算書）；并附相相應(yīng)工程程量清單單光盤。（見附附件2）2.4其其他認(rèn)為為有需要要的自備備資料。2.5 致卓達(dá)達(dá)地產(chǎn)各各承建商商和供應(yīng)應(yīng)商的公公開信（見附件件5）說(shuō)明：除除招標(biāo)文文件規(guī)定定格式的的資料以以外，其其他資料料格式由由投標(biāo)單單位自行行擬定。18付款方式式1、（11）綠化化工程（包括工工程變更更）整體體完成并并驗(yàn)收合合格后，按集團(tuán)團(tuán)要求付付至已完完成綠化化工程工工程量總總價(jià)款的的60%；余

13、400%（含含3%反反賄賂保保證金）作為質(zhì)質(zhì)保養(yǎng)護(hù)護(hù)費(fèi)，質(zhì)保養(yǎng)護(hù)護(hù)費(fèi)不計(jì)計(jì)付利息息。質(zhì)保保養(yǎng)護(hù)期期為兩年年，經(jīng)甲甲方確認(rèn)認(rèn)無(wú)質(zhì)量量問題及及賄賂問問題后，每年付付質(zhì)保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)費(fèi)金金額的550%。質(zhì)保期期自甲方方簽章驗(yàn)驗(yàn)收合格格之日起起計(jì)算。（2）除除綠化工工程外，其他工工程（包包括工程程變更）全部完完工后，付至已已完成工工程工程程量總價(jià)價(jià)款的885%，竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，付付至已完完成工程程工程量量總價(jià)款款的922%，余8%（含含3%反反賄賂保保證金）作為質(zhì)質(zhì)保金。質(zhì)保金金不計(jì)付付利息。質(zhì)保期期為一年年，質(zhì)保保期自甲甲方簽章章驗(yàn)收合合格之日日起計(jì)算算。質(zhì)保保期滿一一年后，經(jīng)甲方方確認(rèn)無(wú)無(wú)質(zhì)量問問題

14、及賄賄賂問題題后一次次性無(wú)息息返還乙乙方。（3）甲甲方每次次付款前前，乙方方須提供供合法有有效的等等額發(fā)票票。質(zhì)保及質(zhì)質(zhì)保期：1、綠綠化工程程質(zhì)保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期為為2年。其他工工程質(zhì)保保期為11年。質(zhì)質(zhì)保期自自工程竣竣工驗(yàn)收收合格之之日起開開始計(jì)算算。質(zhì)保保期間，乙方應(yīng)應(yīng)在接到到維修通通知后224小時(shí)時(shí)內(nèi)予以以維修，維修費(fèi)費(fèi)用由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。如乙乙方不能能及時(shí)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)種種，補(bǔ)修修，更換換,甲方方有權(quán)指指定其他他單位進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)種種，補(bǔ)修修、更換換。補(bǔ)種種、補(bǔ)修修、更換換費(fèi)用由由乙方承承擔(dān)，甲甲方可以以從質(zhì)保保養(yǎng)護(hù)費(fèi)費(fèi)中扣除除，不足足部分由由乙方補(bǔ)補(bǔ)齊。2、養(yǎng)護(hù)護(hù)期及質(zhì)質(zhì)保期內(nèi)內(nèi)乙方經(jīng)經(jīng)甲方通通知連續(xù)續(xù)三

15、次（含本數(shù)數(shù)）未能能在244小時(shí)內(nèi)內(nèi)補(bǔ)種植植物材料料的，未未能完成成硬質(zhì)景景觀補(bǔ)修修、更換換以及電電氣亮化化工程維維修及更更換等工工作，乙乙方自愿愿放棄全全部質(zhì)保保養(yǎng)護(hù)費(fèi)費(fèi)所有權(quán)權(quán)。19投標(biāo)單位位資質(zhì)要要求要求施工工單位資資質(zhì)等級(jí)級(jí)為園林林施工二二級(jí)及以以上資質(zhì)質(zhì)。20開標(biāo)程序序招標(biāo)方按按下列程程序進(jìn)行行開標(biāo)：(l）宣宣布開標(biāo)標(biāo)紀(jì)律；(2）公公布在投投標(biāo)截止止時(shí)間前前遞交投投標(biāo)文件件的投標(biāo)標(biāo)人名稱稱，并點(diǎn)點(diǎn)名確認(rèn)認(rèn)投標(biāo)人人是否派派人到場(chǎng)場(chǎng)；(3）招招標(biāo)方對(duì)對(duì)招標(biāo)工工程進(jìn)行行陳述及及說(shuō)明，明確招招標(biāo)工程程的發(fā)包包范圍及及相關(guān)工工藝和技技術(shù)要求求等。(4）投投標(biāo)人互互相檢查查投標(biāo)文文件的密密封情況

16、況（投標(biāo)標(biāo)文件密密封不嚴(yán)嚴(yán)密的不不予啟封封）(5）按按照遞交交投標(biāo)文文件的簽簽到先后后順序依依次啟封封密封完完好投標(biāo)標(biāo)文件；(6）按按照宣布布的開標(biāo)標(biāo)順序當(dāng)當(dāng)眾開標(biāo)標(biāo)，公布布投標(biāo)人人名稱、投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)、工工期及其其他內(nèi)容容，并記記錄在案案；(7）詢?cè)儐柾稑?biāo)標(biāo)人代表表對(duì)唱標(biāo)標(biāo)結(jié)果有有無(wú)異議議；(8）開開標(biāo)結(jié)束束進(jìn)入評(píng)評(píng)標(biāo)階段段。21評(píng)標(biāo)方式式本次評(píng)標(biāo)標(biāo)采用打打分法，分值最最高者中中標(biāo)。其其中技術(shù)術(shù)標(biāo)分值值為200分，商商務(wù)標(biāo)分分值800分。打打分辦法法，具體體參見附附件5，“評(píng)標(biāo)規(guī)規(guī)則”。22投標(biāo)須知知1、本招招標(biāo)文件件是編制制投標(biāo)文文件的主主要依據(jù)據(jù)，投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)認(rèn)真閱閱讀招標(biāo)標(biāo)文件，并按其其

17、中各項(xiàng)項(xiàng)要求編編制和遞遞交投標(biāo)標(biāo)文件。2、由于于投標(biāo)單單位對(duì)招招標(biāo)文件件的誤解解與疏忽忽或投標(biāo)標(biāo)誤差，而導(dǎo)致致投標(biāo)失失敗或中中標(biāo)后的的任何風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，其其行為結(jié)結(jié)果由投投標(biāo)單位位自負(fù)。3、投標(biāo)標(biāo)文件一一經(jīng)送達(dá)達(dá)，即表表示投標(biāo)標(biāo)單位確確認(rèn)招標(biāo)標(biāo)文件的的法律效效力，并并據(jù)此對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件提出出的要求求做出響響應(yīng)及承承諾，承承擔(dān)招標(biāo)標(biāo)文件要要求相應(yīng)應(yīng)的法律律責(zé)任。4、投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審審閱招標(biāo)標(biāo)文件中中所有的的投標(biāo)須須知、合合同文件件、規(guī)定定格式、技術(shù)要要求，如如果投標(biāo)標(biāo)單位的的投標(biāo)文文件不符符合招標(biāo)標(biāo)文件的的要求，責(zé)任由由投標(biāo)單單位自負(fù)負(fù)。23注意事項(xiàng)項(xiàng)1、投標(biāo)標(biāo)過程中中如出現(xiàn)現(xiàn)下列任任意一種種情況

18、者者，一律律沒收本本次投標(biāo)標(biāo)的保證證金:（1）投投標(biāo)方中中標(biāo)后，無(wú)故棄棄標(biāo)者。（2）未未按照甲甲方規(guī)定定時(shí)間簽簽訂合同同或簽訂訂合同后后不及時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（3）投投標(biāo)單位位之間存存在串標(biāo)標(biāo)、圍標(biāo)標(biāo)等違規(guī)規(guī)行為的的一律沒沒收本次次投標(biāo)的的保證金金并列入入集團(tuán)招招標(biāo)黑名名單，禁禁止其再再參與今今后集團(tuán)團(tuán)組織的的任何形形式的招招（議）標(biāo)。2、發(fā)生生下列情情況之一一，其投投標(biāo)文件件視為無(wú)無(wú)效投標(biāo)標(biāo)文件，按廢標(biāo)標(biāo)處理:（1）嚴(yán)嚴(yán)重偏離離招標(biāo)文文件要求求，未按按甲方提提供的工工程量清清單進(jìn)行行報(bào)價(jià)的的（不響響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件實(shí)實(shí)質(zhì)性條條款要求求）。（2）清清單明顯顯雷同串串標(biāo)的。（3）技技術(shù)標(biāo)開開標(biāo)人員員到場(chǎng)不不

19、齊備的的（如11.項(xiàng)目目經(jīng)理或或主要技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，22.預(yù)算算人員，3.授授權(quán)人等等）（4）投投標(biāo)書未未密封（要求封封皮及扉扉頁(yè)須加加蓋公章章及法人人章、所所有接縫縫處均需需加蓋公公章）。24備注1、為了了增強(qiáng)招招投標(biāo)的的競(jìng)爭(zhēng)性性，體現(xiàn)現(xiàn)公平公公正原則則，投標(biāo)標(biāo)單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)招招標(biāo)工程程實(shí)際情情況，結(jié)結(jié)合自身身施工實(shí)實(shí)力，合合理的編編制其投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)。投標(biāo)標(biāo)文件中中的報(bào)價(jià)價(jià)即為最最終報(bào)價(jià)價(jià)。 2、如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開標(biāo)結(jié)結(jié)束后，投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)或投投標(biāo)主要要商務(wù)條條款再做做變動(dòng)，則視為為惡意競(jìng)競(jìng)標(biāo)，按按廢標(biāo)處處理，沒沒收投標(biāo)標(biāo)保證金金。 3、投標(biāo)標(biāo)人準(zhǔn)備備和參加加投標(biāo)活活動(dòng)發(fā)生生的費(fèi)用用自理，招標(biāo)人人概不負(fù)負(fù)

20、責(zé)。4、請(qǐng)各各投標(biāo)單單位遵照照?qǐng)?zhí)行。25企業(yè)如有有疑問請(qǐng)請(qǐng)咨詢招招標(biāo)辦聯(lián)系方式式： 招招標(biāo)辦: 133836609008077 吳磊磊 Emmaill : zdzzhaoobiaaobaanm 監(jiān)管部：03111-88870038663 Emaiil : zddgcxxcb1266.coom公司網(wǎng)址址： HYPERLINK htttp:/m構(gòu)成招標(biāo)標(biāo)文件的的其他資資料：附件1 樂安新新城項(xiàng)目目新型建建材生產(chǎn)產(chǎn)基地首首開區(qū)景景觀綠化化工程電電子版圖圖紙（另另行提供供壓縮包包）附件2 樂安新新城項(xiàng)目目新型建建材生產(chǎn)產(chǎn)基地首首開區(qū)景景觀綠化化工程清清單（另另提供壓壓縮包）附件3附件33 卓達(dá)達(dá)樂安新

21、新城新型型建材生生產(chǎn)基地地首開區(qū)區(qū)景觀綠綠化工程程施工合合同范本本（另提提供壓縮縮包）附件4-樂安新新城項(xiàng)目目新型建建材生產(chǎn)產(chǎn)基地首首開區(qū)景景觀綠化化工程招招標(biāo)“評(píng)標(biāo)規(guī)規(guī)則”附件5-致卓卓達(dá)地產(chǎn)產(chǎn)各承建建商和供供應(yīng)商的的公開信信附件6-甲供供材管理理辦法，工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理辦法，工程簽簽證管理理辦法，保修協(xié)協(xié)議附件件7-投投標(biāo)函，報(bào)價(jià)單單附件8-法定定代表人人授權(quán)委委托書及及委托代代理人身身份證復(fù)復(fù)印件附件4打分制評(píng)評(píng)標(biāo)規(guī)則則打分制招招標(biāo)，分分為技術(shù)術(shù)標(biāo)和商商務(wù)標(biāo)兩兩部分。商務(wù)評(píng)標(biāo)標(biāo)：（必必須附帶帶清單格格式電子子版光盤盤、U盤盤各一份份）投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)價(jià)格在在標(biāo)底價(jià)價(jià)上浮110%及及下浮115%的

22、的范圍內(nèi)內(nèi)視為有有效報(bào)價(jià)價(jià)； 標(biāo)標(biāo)底價(jià)下下浮155%有效投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)標(biāo)底價(jià)價(jià)上浮110%商務(wù)部分分評(píng)標(biāo)打打分原則則 （11）商務(wù)務(wù)標(biāo)滿分分為800分，打打分以基基準(zhǔn)價(jià)為為基礎(chǔ)，按其上上浮及下下浮比例例進(jìn)行打打分； 基基準(zhǔn)價(jià)=標(biāo)底價(jià)價(jià)60%+有效效投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的平平均價(jià)97%40% （22）打分分標(biāo)準(zhǔn) A：投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)較基基準(zhǔn)價(jià)每每上浮11%，扣扣4分 投投標(biāo)單位位商務(wù)得得分=880 - 投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)較較基準(zhǔn)價(jià)價(jià)上浮比比率10004 B：投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)較基基準(zhǔn)價(jià)每每下浮33%，扣扣4分 投投標(biāo)單位位商務(wù)得得分=880 - 投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)較較基準(zhǔn)價(jià)價(jià)下浮比比率10004/33 技術(shù)標(biāo)部部分（220分） 11.技

23、術(shù)術(shù)標(biāo)分為為三大項(xiàng)項(xiàng)(詳見見打分表表)，評(píng)評(píng)委為單單數(shù)。 22.技術(shù)術(shù)標(biāo)得分分為：評(píng)評(píng)委評(píng)分分去掉一一個(gè)最高高分，一一個(gè)最低低分后的的平均分分3.最終終得分=得分20%三、 標(biāo)標(biāo)段劃分分部分： 1.每標(biāo)段段得分最最高者中中標(biāo)。 2.每個(gè)施施工單位位需全投投各個(gè)標(biāo)標(biāo)段，但但只能中中一個(gè)標(biāo)標(biāo)段，如如果出現(xiàn)現(xiàn)一個(gè)施施工單位位多個(gè)標(biāo)標(biāo)段中標(biāo)標(biāo)，則讓讓其優(yōu)先先選擇一一個(gè)中標(biāo)標(biāo)標(biāo)段。其他中中標(biāo)標(biāo)段段按剩余余投標(biāo)單單位得分分高者依依次入圍圍，標(biāo)段段由評(píng)委委選定。（注：中標(biāo)單單位必須須符合標(biāo)標(biāo)底價(jià)下下浮155%有效投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)標(biāo)底價(jià)價(jià)上浮110%）技術(shù)表評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分類序號(hào)號(hào)項(xiàng)目滿分等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)審結(jié)果果原

24、因說(shuō)明明備注一.付款款方式付款方式式10優(yōu)8-110分優(yōu)于招標(biāo)標(biāo)文件良7分響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件二.施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)1.主要要施工方方案 14優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）施工總體體安排合合理，運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)、合理理的施工工工藝、施工機(jī)機(jī)械；對(duì)對(duì)施工難難點(diǎn)有先先進(jìn)和合合理的建建議，主主要工序序施工質(zhì)質(zhì)量控制制措施、線形控控制方案案可靠、經(jīng)濟(jì)、安全、切實(shí)可可行、措措施得力力良(700%-885%)（含770%）施工總體體安排合合理，施施工工藝藝、施工工機(jī)械合合理、可可行；對(duì)對(duì)施工難難點(diǎn)有合合理的建建議，主主要工序序施工質(zhì)質(zhì)量控制制措施、線形控控制方案案經(jīng)濟(jì)、安全、基本可可行中(600%-770%

25、)（含660%）施工總體體安排比比較合理理，運(yùn)用用合理的的施工工工藝、施施工機(jī)械械；對(duì)施施工難點(diǎn)點(diǎn)有建議議，主要要工序施施工質(zhì)量量控制措措施、線線形控制制方案基基本可行行差60%以下施工總體體安排不不合理，施工工工藝、施施工機(jī)械械不合理理；對(duì)施施工難點(diǎn)點(diǎn)無(wú)建議議，主要要工序施施工質(zhì)量量控制措措施、線線形控制制方案不不可行2.確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施7優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）組織機(jī)構(gòu)構(gòu)形式合合理，有有質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)調(diào)系系統(tǒng)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員內(nèi)內(nèi)高級(jí)職職稱人員員20%以上、中級(jí)職職稱人員員60%以上，對(duì)項(xiàng)目目提出先先進(jìn)、可可行、具具體的保保證措施施，超過過招標(biāo)文文

26、件的質(zhì)質(zhì)量要求求良(700%-885%)（含770%）組織機(jī)構(gòu)構(gòu)形式合合理，有有質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)絡(luò)協(xié)調(diào)系系統(tǒng)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員內(nèi)內(nèi)高級(jí)職職稱人員員15%-200%、中中級(jí)職稱稱人員550%-60%以上，對(duì)項(xiàng)目目提出先先進(jìn)、可可行、具具體的保保證措施施，滿足足招標(biāo)文文件的質(zhì)質(zhì)量要求求中(600%-770%)（含660%）組織機(jī)構(gòu)構(gòu)形式基基本合理理，有質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)協(xié)調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)，項(xiàng)目目管理人人員內(nèi)高高級(jí)職稱稱人員110%-15%、中級(jí)級(jí)職稱人人員400%-550%，具體措措施可行行，滿足足招標(biāo)文文件的質(zhì)質(zhì)量要求求差60%以下組織機(jī)構(gòu)構(gòu)形式不不合理，有質(zhì)量量監(jiān)控系系統(tǒng)、聯(lián)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)

27、不不齊全，項(xiàng)目管管理人員員內(nèi)高級(jí)級(jí)職稱人人員100以下、中級(jí)職職稱人員員40%以下，具體措措施不可可行，不不能滿足足招標(biāo)文文件的質(zhì)質(zhì)量要求求3.確保保安全生生產(chǎn)的技技術(shù)措施施7優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）根據(jù)項(xiàng)目目規(guī)模配配備專職職的安全全員；有有健全的的施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障體體系；施施工安全全保證目目標(biāo)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)明明確，針針對(duì)工程程特點(diǎn)、周邊環(huán)環(huán)境和施施工工藝藝，明確確全部危危險(xiǎn)源并并制定確確實(shí)可行行的安全全生產(chǎn)防防護(hù)措施施及應(yīng)急急預(yù)案良(700%-885%)（含770%）根據(jù)項(xiàng)目目規(guī)模配配備專職職的安全全員；有有健全的的施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障體體系；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管

28、理理人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)明明確，針針對(duì)工程程特點(diǎn)、周邊環(huán)環(huán)境和施施工工藝藝，明確確全部危危險(xiǎn)源并并制定確確實(shí)可行行的安全全生產(chǎn)防防護(hù)措施施及應(yīng)急急預(yù)案中(600%-770%)（含660%）有專職的的安全員員；有施施工安全全生產(chǎn)保保障體系系；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員安全全生產(chǎn)職職責(zé)不夠夠明確，針對(duì)工工程特點(diǎn)點(diǎn)、周邊邊環(huán)境和和施工工工藝，明明確全部部危險(xiǎn)源源并制定定具體的的防護(hù)措措施，方方案基本本可行差60%以下無(wú)專職的的安全員員或缺少少施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障體體系；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)不不明確，缺少對(duì)對(duì)工程特特點(diǎn)、周周邊環(huán)境境和施工工工藝，只明確確部分危危險(xiǎn)源并并制定部部分防護(hù)護(hù)措施4.確保保

29、文明施施工的技技術(shù)組織織措施 4優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）針對(duì)項(xiàng)目目實(shí)際情情況，有有先進(jìn)、具體、完整、可行的的措施，組織措措施清晰晰。創(chuàng)文文明工地地目標(biāo)明明確，臨臨時(shí)設(shè)施施、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路、材料堆堆放、住住宿、食食堂等應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)文明明施工、健康衛(wèi)衛(wèi)生的規(guī)規(guī)定良(700%-885%)（含770%）針對(duì)項(xiàng)目目實(shí)際情情況，有有合理的的措施且且具體、完整，組織措措施清晰晰。創(chuàng)文文明工地地目標(biāo)明明確，臨臨時(shí)設(shè)施施、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路、材料堆堆放、住住宿、食食堂等應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)文明明施工、健康衛(wèi)衛(wèi)生的規(guī)規(guī)定中(600%-770%)（含660%）有基本合合理的文文明施工工措施，組織措措施清晰晰。創(chuàng)文文

30、明工地地目標(biāo)不不夠明確確，臨時(shí)時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)道道路、材材料堆放放、住宿宿、食堂堂等基本本符合有有關(guān)文明明施工、健康衛(wèi)衛(wèi)生的規(guī)規(guī)定差60%以下文明施工工措施不不力、組組織措施施不夠清清晰。缺缺少創(chuàng)文文明工地地目標(biāo)，臨時(shí)設(shè)設(shè)施、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路路、材料料堆放、住宿、食堂等等不符合合有關(guān)文文明施工工、健康康衛(wèi)生的的規(guī)定5.施工工總平面面圖布置置5優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）總體布置置有針對(duì)對(duì)性、合合理、能能較好滿滿足施工工需要，符合安安全、文文明施工工要求良(700%-885%)（含770%）總體布置置合理、能滿足足施工需需要，基基本符合合安全、文明生生產(chǎn)要求求中(600%-770%)（含660

31、%）總體布置置基本合合理、基基本滿足足施工需需要差60%以下總體布置置不合理理、或不不符合安安全、文文明施工工要求6.施工工總進(jìn)度度表或施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖 5優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）關(guān)鍵線路路清晰、準(zhǔn)確、完整、計(jì)劃編編制合理理、可行行、滿足足招標(biāo)文文件對(duì)工工期的要要求，對(duì)對(duì)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)的控控制措施施有力、合理、可行良(700%-885%)（含770%）關(guān)鍵線路路清晰、準(zhǔn)確、完整、計(jì)劃編編制可行行、滿足足招標(biāo)文文件對(duì)工工期的要要求，對(duì)對(duì)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)的控控制措施施合理、可行中(600%-770%)（含660%）關(guān)鍵線路路基本準(zhǔn)準(zhǔn)確，計(jì)計(jì)劃編制制基本合合理，對(duì)對(duì)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)的控控制措施施基本可

32、可行差60%以下關(guān)鍵線路路不準(zhǔn)確確、計(jì)劃劃編制不不合理，或?qū)﹃P(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的控制制措施不不可行7.擬投投入的主主要施工工機(jī)械計(jì)計(jì)劃 6優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃呼呼應(yīng)，采采用先進(jìn)進(jìn)機(jī)械設(shè)設(shè)備，且且配置完完全合理理，滿足足安全技技術(shù)規(guī)范范和施工工進(jìn)度需需要良(700%-885%)（含770%）投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃呼呼應(yīng)，機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置合合理，滿滿足安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范和施施工進(jìn)度度需要中(600%-770%)（含660%）投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃呼呼應(yīng)，機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置基基本合理理，基本本滿足安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范和和施工進(jìn)進(jìn)度需要要差60%以下投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃不

33、不呼應(yīng)，機(jī)械設(shè)設(shè)備配置置不合理理，不能能滿足安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范和和施工進(jìn)進(jìn)度需要要8.勞動(dòng)動(dòng)力安排排計(jì)劃 6優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃呼呼應(yīng)，較較好滿足足施工需需要，調(diào)調(diào)配投入入計(jì)劃合合理、準(zhǔn)準(zhǔn)確良(700%-885%)（含770%）投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃呼呼應(yīng)，基基本滿足足施工需需要，調(diào)調(diào)配投入入計(jì)劃基基本合理理、準(zhǔn)確確中(600%-770%)（含660%）投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃呼呼應(yīng)，基基本滿足足施工需需要，調(diào)調(diào)配投入入計(jì)劃基基本合理理差60%以下投入計(jì)劃劃與進(jìn)度度計(jì)劃不不呼應(yīng)，不能滿滿足施工工需要9.確保保工期的的技術(shù)組組織措施施6優(yōu)(855%-1100

34、%)（含含85%）工期承諾諾滿足招招標(biāo)文件件要求，工期保保證措施施合理且且有針對(duì)對(duì)性，有有具體的的違約責(zé)責(zé)任承諾諾良(700%-885%)（含770%）工期承諾諾滿足招招標(biāo)文件件要求，工期保保證措施施合理且且針對(duì)性性一般，有具體體的違約約責(zé)任承承諾中(600%-770%)（含660%）工期承諾諾滿足招招標(biāo)文件件要求，工期保保證措施施基本合合理，有有具體的的違約責(zé)責(zé)任承諾諾差60%以下工期承諾諾滿足招招標(biāo)文件件要求，但工期期保證措措施存在在問題，違約責(zé)責(zé)任承諾諾不具體體10.擬擬投入的的主要物物資計(jì)劃劃3優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）主要物資資投入計(jì)計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃呼應(yīng)，較好滿滿足施

35、工工需要，調(diào)配投投入計(jì)劃劃合理、準(zhǔn)確良(700%-885%)（含770%）主要物資資投入計(jì)計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃呼應(yīng)，基本滿滿足施工工需要，調(diào)配投投入計(jì)劃劃基本合合理、準(zhǔn)準(zhǔn)確中(600%-770%)（含660%）主要物資資投入計(jì)計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃呼應(yīng)，基本滿滿足施工工需要，調(diào)配投投入計(jì)劃劃基本合合理差60%以下主要物資資投入計(jì)計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃不呼應(yīng)應(yīng)，不能能滿足施施工需要要11.關(guān)關(guān)鍵施工工技術(shù)、工藝及及工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)和解決決方案 7優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）對(duì)項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵部位位、工序序、工藝藝有深入入的表述述，對(duì)重重點(diǎn)、難難點(diǎn)有先先進(jìn)合理理的施工工措施并并有可行行

36、的安全全措施，解決方方案完整整、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、安全全、切實(shí)實(shí)可行，措施得得力良(700%-885%)（含770%）對(duì)項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵部位位、工序序、工藝藝有深入入的表述述，對(duì)重重點(diǎn)、難難點(diǎn)有合合理的建建議，解解決方案案經(jīng)濟(jì)、安全、基本可可行中(600%-770%)（含660%）對(duì)項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵部位位、工序序、工藝藝有表述述，對(duì)重重點(diǎn)、難難點(diǎn)有建建議，解解決方案案基本可可行差60%以下對(duì)項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵部位位、工序序、工藝藝有表述述，對(duì)重重點(diǎn)、難難點(diǎn)有建建議，解解決方案案不可行行12.冬冬雨季施施工、已已有設(shè)施施、管線線的加固固、保護(hù)護(hù)等特殊殊情況下下的施工工措施 2優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）熟悉施工工

37、現(xiàn)場(chǎng)，有冬、雨季施施工方案案及基槽槽、臨電電等設(shè)施施的防護(hù)護(hù)措施；措施方方案有針針對(duì)性，合理、可靠良(700%-885%)（含770%）了解施工工現(xiàn)場(chǎng)，有冬、雨季施施工方案案及基槽槽、臨電電等設(shè)施施的防護(hù)護(hù)措施；措施、方案合合理，可可靠中(600%-770%)（含660%）了解施工工現(xiàn)場(chǎng)，有冬、雨季施施工方案案及基槽槽、臨電電等設(shè)施施的防護(hù)護(hù)措施；方案、措施粗粗糙但基基本能滿滿足冬、雨季施施工要求求差60%以下不了解施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，無(wú)冬冬、雨季季施工方方案及基基槽、臨臨電等設(shè)設(shè)施的防防護(hù)措施施或方案案、措施施不能滿滿足冬、雨季施施工要求求13.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理業(yè)績(jī) 4優(yōu)(855%-1100%)（含含

38、85%）項(xiàng)目經(jīng)理理資質(zhì)等等級(jí)滿足足招標(biāo)文文件要求求，有類類似工程程經(jīng)驗(yàn)，近三年年內(nèi)所承承擔(dān)的項(xiàng)項(xiàng)目曾獲獲得魯班班獎(jiǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目班子子人員齊齊全、搭搭配合理理良(700%-885%)（含770%）項(xiàng)目經(jīng)理理資質(zhì)等等級(jí)滿足足招標(biāo)文文件要求求，有類類似工程程經(jīng)驗(yàn)，近三年年內(nèi)所承承擔(dān)的項(xiàng)項(xiàng)目曾獲獲得本省省樣板工工程，項(xiàng)項(xiàng)目班子子人員齊齊全、搭搭配合理理中(600%-770%)（含660%）項(xiàng)目經(jīng)理理資質(zhì)等等級(jí)滿足足招標(biāo)文文件要求求，有類類似工程程經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目班班子人員員齊全、搭配合合理差60%以下項(xiàng)目經(jīng)理理資質(zhì)等等級(jí)滿足足招標(biāo)文文件要求求，無(wú)類類似工程程經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目班班子人員員不齊全全或搭配配不合理理14.擬

39、擬投入的的施工管管理人員員4優(yōu)(855%-1100%)（含含85%） HYPERLINK /s?q=%E4%BA%94%E5%A4%A7%E5%91%98&ie=utf-8&src=wenda_link 項(xiàng)目經(jīng)理理、十大大員，均均持證上上崗，人人員充足足，人員員工作年年限平均均在8年年以上，能力強(qiáng)強(qiáng)，有類類似工程程經(jīng)驗(yàn)良(700%-885%)（含770%） HYPERLINK /s?q=%E4%BA%94%E5%A4%A7%E5%91%98&ie=utf-8&src=wenda_link 項(xiàng)目經(jīng)理理、十大大員，均均持證上上崗，人人員滿足足，人員員工作年年限平均均在5年年以上，能力較較強(qiáng)，有有類

40、似工工程經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)中(600%-770%)（含660%） HYPERLINK /s?q=%E4%BA%94%E5%A4%A7%E5%91%98&ie=utf-8&src=wenda_link 項(xiàng)目經(jīng)理理、十大大員，均均持證上上崗，人人員滿足足，人員員工作年年限平均均在3年年以上，能力較較強(qiáng)，有有類似工工程經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)差60%以下 HYPERLINK /s?q=%E4%BA%94%E5%A4%A7%E5%91%98&ie=utf-8&src=wenda_link 項(xiàng)目經(jīng)理理、十大大員，均均無(wú)證，人員不不滿足要要求15.成成品保護(hù)護(hù)措施 2優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）成品保護(hù)護(hù)措施完完全合理理良

41、(700%-885%)（含770%）成品保護(hù)護(hù)措施基基本合理理中(600%-770%)（含660%）成品保護(hù)護(hù)措施不不合理差60%以下無(wú)成品保保護(hù)措施施三.對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的支支持投標(biāo)企業(yè)業(yè)對(duì)項(xiàng)目目的支持持 8優(yōu)(855%-1100%)（含含85%）投標(biāo)單位位視我項(xiàng)項(xiàng)目為重重點(diǎn)，資資源及管管理人員員為我項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先先調(diào)配良(700%-885%)（含770%）投標(biāo)單位位視我項(xiàng)項(xiàng)目為重重點(diǎn)，資資源及管管理人員員可為我我項(xiàng)目調(diào)調(diào)配中(600%-770%)（含660%）投標(biāo)單位位視不以以我項(xiàng)目目為重點(diǎn)點(diǎn)，資源源及管理理人員可可為我項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)配配差60%以下投標(biāo)單位位視不以以我項(xiàng)目目為重點(diǎn)點(diǎn)，資源源及管理理人員不不

42、為我項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)配配附件5致卓達(dá)地地產(chǎn)各承承建商和和供應(yīng)商商的公開開信各承建商商和供應(yīng)應(yīng)商：我公司鄭鄭重提醒醒各合作作單位：切勿贈(zèng)贈(zèng)送禮物物或提供供任何形形式的利利益給卓卓達(dá)地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)有有限公司司各部門門、區(qū)域域公司、地區(qū)公公司及員員工。卓達(dá)地產(chǎn)產(chǎn)十分重重視與各各合作伙伙伴的良良好關(guān)系系，而贈(zèng)贈(zèng)送禮物物或提供供任何形形式的利利益給卓卓達(dá)地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)有有限公司司各部門門、區(qū)域域公司、地區(qū)公公司及個(gè)個(gè)別員工工并不能能維持彼彼此的良良好關(guān)系系。我公公司已明明令禁止止各部門門、區(qū)域域公司、地區(qū)公公司及員員工接受受來(lái)自我我公司合合作單位位的利益益，因此此向我公公司各部部門、區(qū)區(qū)域公司司、地區(qū)區(qū)公司及及員工提提

43、供利益益，對(duì)彼彼此的關(guān)關(guān)系只會(huì)會(huì)有損無(wú)無(wú)益。我公司部部門、區(qū)區(qū)域公司司、地區(qū)區(qū)公司及及員工接接受來(lái)自自我公司司承建商商和供應(yīng)應(yīng)商的利利益，屬屬于嚴(yán)重重違反公公司制度度的行為為，將受受到公司司嚴(yán)厲處處罰，嚴(yán)嚴(yán)重者將將移送司司法機(jī)關(guān)關(guān)。如果果查出任任何承建建商和供供應(yīng)商贈(zèng)贈(zèng)送禮物物或者提提供利益益給我公公司部門門、區(qū)域域公司、地區(qū)公公司及員員工，該該公司都都可能會(huì)會(huì)從我公公司的合合作單位位名冊(cè)上上永遠(yuǎn)除除名。因此，請(qǐng)請(qǐng)你們采采納我們們的意見見，并將將該資訊訊轉(zhuǎn)告貴貴單位同同仁及屬屬員。聯(lián)系地址址：石家家莊卓達(dá)達(dá)太陽(yáng)城城工程監(jiān)監(jiān)管部舉報(bào)電話話：03311-8877038863電子信箱箱：zddgcx

44、xcb1266.coom附件61、甲供供材管理理辦法一、甲供供材料及及設(shè)備采采購(gòu)流程程：1、 施施工單位位根據(jù)工工程的實(shí)實(shí)際需要要填寫工程材材料、設(shè)設(shè)備需求求明細(xì)表表，并并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理審審核所報(bào)報(bào)材料、設(shè)備的的型號(hào)、規(guī)格及及各項(xiàng)參參數(shù)是否否清楚正正確。2、 報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理及甲甲方工程程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人審審核所報(bào)報(bào)材料、設(shè)備的的需求名名細(xì)及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間是否正正確。3、 施施工單位位、監(jiān)理理部門、工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)確確保所提提請(qǐng)采購(gòu)購(gòu)的材料料、設(shè)備備應(yīng)統(tǒng)一一提請(qǐng)工程材材料、設(shè)設(shè)備需求求明細(xì)表表，例例如：太太陽(yáng)城項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)至至少以青青年城、陽(yáng)光國(guó)國(guó)際等小小項(xiàng)目為為一個(gè)申申請(qǐng)單位位，進(jìn)行行甲供材材料、設(shè)設(shè)

45、備的采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)，以便便于降低低采購(gòu)成成本，為為公司節(jié)節(jié)省資金金。4、 在在已確定定工程施施工圖之之后，施施工單位位、工程程部應(yīng)及及時(shí)把工工程施工工過程所所需甲供供的所有有材料、設(shè)備的的種類、數(shù)量等等資料明明細(xì)提供供給采購(gòu)購(gòu)部，以以便于采采購(gòu)部及及時(shí)準(zhǔn)備備所需材材料、設(shè)設(shè)備的招招標(biāo)、采采購(gòu)。5、 施施工單位位及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理、甲方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)視所需需材料、設(shè)備種種類、生生產(chǎn)周期期不同，與采購(gòu)購(gòu)部溝通通后，確確定工工程材料料、設(shè)備備需求明明細(xì)表。提請(qǐng)請(qǐng)采購(gòu)部部的時(shí)間間：一般般材料、設(shè)備提提請(qǐng)時(shí)間間至少為為材料、設(shè)備要要求到場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間之之前的660天（含甲供供需求單單整理、招標(biāo)申申請(qǐng)會(huì)簽

46、簽、合同同會(huì)簽、生產(chǎn)周周期；不不包括提提請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)后，招招標(biāo)辦工工作時(shí)間間），大大型、特特殊、需需定制材材料、設(shè)設(shè)備需求求表提交交時(shí)間應(yīng)應(yīng)與采購(gòu)購(gòu)部溝通通后確定定。注：甲供供材料需需求提請(qǐng)請(qǐng)時(shí)間以以采購(gòu)部部接收登登記時(shí)間間為準(zhǔn)。6、 報(bào)報(bào)總工辦辦專業(yè)工工程師準(zhǔn)準(zhǔn)確審核核所報(bào)材材料、設(shè)設(shè)備的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求是是否明確確，型號(hào)號(hào)、規(guī)格格及各項(xiàng)項(xiàng)參數(shù)是是否齊全全，對(duì)提提供各項(xiàng)項(xiàng)參數(shù)不不能滿足足要求的的，采購(gòu)購(gòu)部有權(quán)權(quán)予以退退回工程程部；對(duì)對(duì)技術(shù)要要求不能能滿足采采購(gòu)條件件的給予予提供補(bǔ)補(bǔ)充填寫寫，必要要時(shí)要求求提供圖圖紙和技技術(shù)要求求。7、 報(bào)報(bào)預(yù)算部部審核數(shù)數(shù)量是否否準(zhǔn)確。8、 以以上各部部門審核核

47、完成后后報(bào)與采采購(gòu)部，采購(gòu)部部根據(jù)公公司的有有關(guān)規(guī)定定，對(duì)滿滿足招標(biāo)標(biāo)條件的的提請(qǐng)招招標(biāo)辦組組織招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)過過程中采采購(gòu)部必必須按公公司規(guī)定定積極參參與，并并按招標(biāo)標(biāo)結(jié)果簽簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，并負(fù)責(zé)責(zé)合同的的執(zhí)行。 9、 對(duì)對(duì)于不能能滿足招招標(biāo)條件件的材料料、設(shè)備備采購(gòu)，采購(gòu)部部應(yīng)會(huì)同同審計(jì)監(jiān)監(jiān)察部，必要時(shí)時(shí)可以要要求技術(shù)術(shù)部門參參與，采采取共同同聯(lián)合洽洽談采購(gòu)購(gòu)的采購(gòu)購(gòu)方式進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)。洽談?wù)劷Y(jié)果相相關(guān)人員員會(huì)簽后后，報(bào)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及上級(jí)級(jí)主管副副總簽字字同意后后，簽署署供貨合合同并執(zhí)執(zhí)行合同同。10、甲甲供材料料、設(shè)備備到場(chǎng)后后，采購(gòu)購(gòu)部負(fù)責(zé)責(zé)組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程部、施施工單位位、監(jiān)理理單位

48、及及公司其其他相關(guān)關(guān)部門，對(duì)到場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。符合合我公司司要求且且驗(yàn)收合合格的材材料、設(shè)設(shè)備，相相關(guān)各方方在甲甲供材料料、設(shè)備備驗(yàn)收單單上簽簽字確認(rèn)認(rèn)后，采采購(gòu)部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料員準(zhǔn)予予辦理入入庫(kù)、出出庫(kù)手續(xù)續(xù)；不符符合我公公司要求求，或驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的材材料、設(shè)設(shè)備，采采購(gòu)部可可按合同同規(guī)定及及公司相相關(guān)規(guī)定定對(duì)供貨貨單位進(jìn)進(jìn)行警告告、處罰罰、退場(chǎng)場(chǎng)等懲罰罰措施。11、各各類材料料、設(shè)備備到場(chǎng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收，合格后后移交相相關(guān)部門門管理。采購(gòu)部簽訂供貨合同相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核總裁批準(zhǔn)未通過未通過填制-工程材料、設(shè)備需求名細(xì)表施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核材料設(shè)備型號(hào)規(guī)格、參數(shù)、數(shù)量等工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審

49、核型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等 等工程技術(shù)部工程師審核材料設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等預(yù)算部審核材料、設(shè)備數(shù)量招標(biāo)辦組織招標(biāo)或采購(gòu)部用其他方式選擇供應(yīng)商，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未通過未通過未通過采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)供貨并組織驗(yàn)收合格后辦理出入庫(kù)手續(xù)，并入帳不合格向供方按合同索賠驗(yàn)收合格，移交相關(guān)部門管理。四、乙供供材料及及設(shè)備認(rèn)認(rèn)價(jià)流程程1、施工工單位根根據(jù)工程程的實(shí)際際需要填填寫乙乙方自供供材料、設(shè)備認(rèn)認(rèn)價(jià)單，并報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理審核核所報(bào)材材料、設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)及各項(xiàng)項(xiàng)參數(shù)是是否清楚楚正確。2、報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理及甲方方工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人審核核所報(bào)材材料、設(shè)設(shè)備的需需求名細(xì)細(xì)是否正正確。3、審核核完畢的的乙供認(rèn)認(rèn)價(jià)

50、單交交給工程程部資料料員編號(hào)號(hào)、登記記簽收后后，提交交采購(gòu)部部認(rèn)價(jià)，采購(gòu)部部資料員員登記、下發(fā)，業(yè)務(wù)人人員認(rèn)價(jià)價(jià)完畢后后，報(bào)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，再由采采購(gòu)部返返回工程程部，對(duì)對(duì)于規(guī)格格、型號(hào)號(hào)不全或或不正確確的乙供供材認(rèn)價(jià)價(jià)單認(rèn)價(jià)價(jià)人員應(yīng)應(yīng)注明情情況說(shuō)明明及時(shí)返返回工程程部資料料室。采采購(gòu)部認(rèn)認(rèn)價(jià)時(shí)間間不超過過7個(gè)工工作日。4、乙供供材料認(rèn)認(rèn)價(jià)要求求： 準(zhǔn)確確性：要要求認(rèn)價(jià)價(jià)人員多多下市場(chǎng)場(chǎng)，了解解材料價(jià)價(jià)格行情情及質(zhì)量量等，22次/月月；其次次，認(rèn)價(jià)價(jià)人員也也要定期期到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查看乙乙供材料料使用及及質(zhì)量情情況，22次/月月。市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研及及現(xiàn)場(chǎng)檢檢查要有有記錄備備查。 時(shí)效效性：乙乙供材認(rèn)認(rèn)價(jià)要

51、及及時(shí)，規(guī)規(guī)定認(rèn)價(jià)價(jià)時(shí)限為為21工工作日（起始時(shí)時(shí)間以登登記乙供供材認(rèn)價(jià)價(jià)單傳遞遞登記表表為準(zhǔn)），且采采購(gòu)部工工作要與與工程部部互相配配合，積積極協(xié)調(diào)調(diào)解決認(rèn)認(rèn)價(jià)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。5、乙供供材料認(rèn)認(rèn)價(jià)單所所認(rèn)的價(jià)價(jià)格必須須準(zhǔn)確、及時(shí)，因已給給施工單單位管理理費(fèi)用及及利潤(rùn)，原則上上認(rèn)價(jià)不不再給施施工單位位留利潤(rùn)潤(rùn)。五、采購(gòu)購(gòu)部甲供供材料現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收流程甲供材料料進(jìn)場(chǎng)前前驗(yàn)收：1、甲供供材料在在進(jìn)場(chǎng)之之前，由由采購(gòu)經(jīng)經(jīng)辦人向向現(xiàn)場(chǎng)材材料人員員通告材材料到場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、型號(hào)等等，以及及供貨商商聯(lián)系方方式；并并要求供供貨商在在材料到到場(chǎng)前224小時(shí)時(shí)及時(shí)通通知現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料員員，以便便現(xiàn)場(chǎng)材材料員

52、做做好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備。同同時(shí)與工工程部、施工單單位溝通通材料到到貨數(shù)量量、規(guī)格格及分配配方式。甲供材材料、設(shè)設(shè)備必須須在到場(chǎng)場(chǎng)當(dāng)天驗(yàn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并辦理理完材料料、設(shè)備備驗(yàn)收單單及材料料入庫(kù)、出庫(kù)單單，且要要求相關(guān)關(guān)單位、部門（含施工工單位、監(jiān)理公公司等）當(dāng)場(chǎng)簽簽字，如如以上簽簽字單位位無(wú)故不不當(dāng)場(chǎng)辦辦理合格格材料、設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收簽字字，采購(gòu)購(gòu)部部可可對(duì)其進(jìn)進(jìn)行5000元/次罰款款等處罰罰。2、對(duì)甲甲供材料料的驗(yàn)收收，由采采購(gòu)部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料人員負(fù)負(fù)責(zé)組織織現(xiàn)場(chǎng)工工程部、監(jiān)理、施工方方共同對(duì)對(duì)到場(chǎng)材材料進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，如如：鋼材材、水泥泥的驗(yàn)收收，并做做好驗(yàn)收收記錄，填寫甲甲供材料料驗(yàn)收單單，要求求

53、相關(guān)人人員簽字字認(rèn)可；需要送送檢的甲甲供材料料由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料員員會(huì)同工工程部、監(jiān)理、施工單單位一起起抽樣，施工單單位與監(jiān)監(jiān)理一起起拿樣品品送檢測(cè)測(cè)中心檢檢測(cè)，檢檢測(cè)結(jié)果果現(xiàn)場(chǎng)材材料員留留原件或或復(fù)印件件。檢測(cè)測(cè)結(jié)果采采購(gòu)部存存檔備查查。3、對(duì)甲甲供設(shè)備備類的驗(yàn)驗(yàn)收，采采購(gòu)部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料員負(fù)責(zé)責(zé)組織牽牽頭工作作，組織織工程人人員、接接受單位位、供貨貨單位進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合驗(yàn)收，必要時(shí)時(shí)可要求求審計(jì)監(jiān)監(jiān)察部及及總工辦辦相關(guān)人人員參與與驗(yàn)收，并做好好驗(yàn)收記記錄，要要求相關(guān)關(guān)人員簽簽字認(rèn)可可。如遇遇大型設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，由采采購(gòu)部經(jīng)經(jīng)辦人負(fù)負(fù)責(zé)組織織牽頭現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料員、總總工辦、審計(jì)監(jiān)監(jiān)察部、監(jiān)理共共同參與與驗(yàn)收

54、。2、工程程現(xiàn)場(chǎng)管管理辦法法現(xiàn)場(chǎng)施工工例會(huì)管管理1、每周周一次工工程監(jiān)理理例會(huì)制制度。2、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工中中出現(xiàn)的的施工及及材料供供應(yīng)問題題。3、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程部部定期組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工單單位和監(jiān)監(jiān)理公司司對(duì)所有有工地進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、安全全文明施施工大檢檢查?，F(xiàn)場(chǎng)材料料管理1、嚴(yán)把把材料關(guān)關(guān)，施工工材料應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求求，保證證質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)做做好材料料驗(yàn)收工工作。2、乙供供材認(rèn)價(jià)價(jià)單及甲甲供材提提料單要要求施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同中中約定時(shí)時(shí)間提前前上報(bào)。3、對(duì)于于松散材材料在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的存存放應(yīng)有有專門的的存放倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，如如水泥倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)；砂砂、石等等應(yīng)有存存放池，并適當(dāng)當(dāng)灑水和和覆蓋。

55、4、砂石石堆放場(chǎng)場(chǎng)地地面面硬化，四周砌砌筑，存存放池頂頂部用密密目網(wǎng)覆覆蓋，水水泥砌筑筑，水泥泥倉(cāng)庫(kù)封封閉存放放。攪拌拌臺(tái)四周周采用密密目圍擋擋，頂部部搭設(shè)防防塵棚。5、所有有大中小小材料（如所有有架料、木材、磚、砂砂、水泥泥、模板板、等）進(jìn)場(chǎng)必必須按規(guī)規(guī)格、品品種、標(biāo)標(biāo)碼，碼碼放成堆堆并進(jìn)行行標(biāo)識(shí)，松散材材料須覆覆蓋。6、鋼筋筋加工場(chǎng)場(chǎng)成品鋼鋼筋必須須按指定定的位置置，分品品種、規(guī)規(guī)格、部部分插牌牌堆放。現(xiàn)場(chǎng)安全全施工管管理1、新工工人入場(chǎng)場(chǎng)，必須須接受“安全生生產(chǎn)三級(jí)級(jí)教育”。施工工單位做做好工人人安全教教育相關(guān)關(guān)資料的的存放和和管理工工作，以以便檢查查。2、所有有易燃、易爆材材料嚴(yán)禁禁堆

56、放于于在建工工程內(nèi)。2、施工工單位臨臨時(shí)水電電統(tǒng)一由由物業(yè)公公司安排排專人管管理,負(fù)責(zé)檢檢修，查查表收費(fèi)費(fèi)。3、施工工現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)設(shè)設(shè)施,包括生生產(chǎn)、辦辦公、生生活用品品、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、料場(chǎng)場(chǎng)、臨時(shí)時(shí)上下水水管道以以及照明明、動(dòng)力力線路,要嚴(yán)格格按施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)確定定的施工工平面圖圖布置、搭設(shè)或或埋設(shè)，不得隨隨意變動(dòng)動(dòng)，以免免給施工工帶來(lái)安安全隱患患。4、要求求施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)在砂砂漿、混混凝土攪攪拌、運(yùn)運(yùn)輸、使使用過程程中,做到不不灑、不不漏、不不剩,使用地地點(diǎn)盛放放砂漿、混凝土土必須有有容器或或墊板、如有灑灑、漏要要及時(shí)清清理。5、進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須帶安全全帽，嚴(yán)嚴(yán)禁工人人家屬、小孩在在施工現(xiàn)現(xiàn)

57、場(chǎng)穿行行、玩耍耍。6、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員必須須正確使使用相關(guān)關(guān)機(jī)具設(shè)設(shè)備。上上崗前必必須檢查查好一切切安全設(shè)設(shè)施是否否安全可可靠。7、特殊殊工種持持證上崗崗，特殊殊作業(yè)配配戴相應(yīng)應(yīng)的勞動(dòng)動(dòng)安全保保護(hù)用品品。8、各版版塊建立立消防、安全、抗汛指指揮小組組。9、建筑筑物四周周采用雙雙排腳手手架，外外掛密目目安全網(wǎng)網(wǎng)，降低低建筑物物內(nèi)風(fēng)速速，阻擋擋灰塵進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)周周圍的環(huán)環(huán)境。10、塔塔吊作業(yè)業(yè)時(shí)必須須保證每每臺(tái)塔吊吊同時(shí)配配備司機(jī)機(jī)和塔吊吊指揮員員密切配配合，保保證安全全。11、主主體升高高過程中中保證安安全防護(hù)護(hù)超過施施工作業(yè)業(yè)面1.82米。任何人人員進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須佩戴安安全帽。高空

58、作作業(yè)必須須佩安全全帶。12、必必須加強(qiáng)強(qiáng)洞口臨臨邊等地地方的安安全防護(hù)護(hù)措施，夜間應(yīng)應(yīng)有紅色色警示燈燈照明。13、按按規(guī)定設(shè)設(shè)置足夠夠的通行行道路，馬道和和安全梯梯。 114、大中中型施工工機(jī)械（吊裝運(yùn)運(yùn)輸碾壓壓等）指指派專職職人員指指揮。 15、施工工人員必必須遵守守安全施施工規(guī)章章制度。有權(quán)拒拒絕違反反“安全全施工管管理制度度”的操操作方法法。 116、嚴(yán)禁禁違章指指揮和違違章操作作。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理1、項(xiàng)目目經(jīng)理必必須對(duì)施施工員及及施工班班組進(jìn)行行每一道道工序的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底。2、認(rèn)真真做好工工程前期期準(zhǔn)備工工作，編編制切實(shí)實(shí)可行的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。針對(duì)對(duì)不同工工程特點(diǎn)點(diǎn)，制定定

59、相應(yīng)的的施工方方案，并并組織進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)革新，保證施施工技術(shù)術(shù)的可行行性及先先進(jìn)性。3、施工工技術(shù)的的準(zhǔn)備，在熟悉悉施工圖圖紙的基基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙紙中的問問題進(jìn)行行匯總，結(jié)合、施工特特點(diǎn)，提提出具體體的修正正方案，報(bào)設(shè)計(jì)計(jì)單位共共同探討討，以達(dá)達(dá)成一致致，使得得問題能能夠在施施工前得得到最大大限度的的解決。4、對(duì)原原材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的驗(yàn)收收，不合格格的原材材料堅(jiān)決決不用。5、施工工工藝是是決定工工程質(zhì)量量好壞的的關(guān)鍵，將好的的、成熟的的工藝編編制成冊(cè)冊(cè)，對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行書面面交底。工藝交交底包括括工具及及材料準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工技術(shù)術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要要求及檢檢查方法法、常見見問題及及預(yù)防措措施。在在施工時(shí)時(shí)先

60、交底底后施工工，嚴(yán)格格執(zhí)行工工藝要求求。6、樓體體坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)與高程程控制點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)真校校核，應(yīng)應(yīng)與施工工圖紙相相符。7、混凝凝土配合合比嚴(yán)格格控制，并定時(shí)時(shí)檢查。8、及時(shí)時(shí)做好隱隱蔽工程程驗(yàn)收工工作，驗(yàn)驗(yàn)收合格格后方可可進(jìn)行下下步工序序施工。9、每層層施工時(shí)時(shí)建筑物物的垂直直度要嚴(yán)嚴(yán)格控制制，尤其其是高層層建筑。10、工工程簽證證需按城城規(guī)院或或設(shè)計(jì)院院圖紙變變更為依依據(jù)。11、做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管管理日志志。12、建建立嚴(yán)格格的成品品保護(hù)措措施,嚴(yán)禁施工工單位損損壞污染染成品,堵塞管管道。13、不不斷學(xué)習(xí)習(xí)，掌握握新工藝藝、新技技術(shù)，應(yīng)應(yīng)用于施施工中。合理使使用新材材料。14、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)實(shí)施