中層干部管理技能培訓(xùn)MTP課件

1、中層干部管理技能培訓(xùn)(MTP)廣東*2010-3-10 講在前面的話(huà) 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)原則 管理部屬：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 管理上司：更好地把事做成 管理自己：修身齊家治國(guó)平天下一、講在前面的話(huà)分享和啟發(fā)管理與技術(shù) 自我提升而非挑剔他人 專(zhuān)業(yè)技術(shù)者管理者績(jī)效以自己優(yōu)秀表現(xiàn)來(lái)證明自己能力以團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)來(lái)證明自己能力焦點(diǎn)專(zhuān)注於自己的目標(biāo)要關(guān)心每個(gè)人的狀況又要注意人際互動(dòng)責(zé)任負(fù)專(zhuān)業(yè)工作責(zé)任肩負(fù)工作任務(wù)及人際合作責(zé)任時(shí)間可作穩(wěn)定的時(shí)間規(guī)劃常被打岔，必須彈性規(guī)劃時(shí)間發(fā)展自我發(fā)展一方面要教導(dǎo)部屬能力一方面要關(guān)心自我成長(zhǎng)開(kāi)心游戲時(shí)間管理 = “管” 人+ “理” 事理事 = 組織+計(jì)劃+協(xié)調(diào)+控制管人 = 管好“部屬

2、+自己+上司”共啟愿景想象激勵(lì)人心的各種可能，描繪未來(lái)愿景 在共同的愿景下號(hào)召大家為共同的理想奮斗以身作則 明確自己的理念，找到自己的聲音 保持行動(dòng)與理念的一致，起表率作用 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 尋找變化、成長(zhǎng)和提高的革命性道路，獵尋機(jī)會(huì) 不斷取得小小的成功，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和冒險(xiǎn)行為 激勵(lì)人心 感謝別人的付出 肯定別人的貢獻(xiàn) 使眾人行 促進(jìn)合作性目標(biāo)，建立信任，促進(jìn)團(tuán)結(jié) 分享權(quán)力和自主權(quán)，增強(qiáng)別人的實(shí)力 一、講在前面的話(huà)二、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)原則三、管理部屬：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、管理上司：更好地把事做成五、管理自己：修身齊家治國(guó)平天下德 以身作則：要求別人的事，自己先做到， 德深潛：挖地三尺的實(shí)干精神

3、 德用人所長(zhǎng)：韋陀與彌勒佛 德包容： 海納百川，有容乃大德、智、體、美智：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧 做教練，而不是做尖刀班長(zhǎng) 如何做教練 ：漁夫的兒子 智：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧 做教練，而不是做尖刀班長(zhǎng) 如何做教練 ：漁夫的兒子 智：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧 責(zé)任層層追究：查夜的經(jīng)驗(yàn)帶人累，不帶人會(huì)更累：兒子、背包、機(jī)箱 崗位輪換與復(fù)合型人才的培養(yǎng) 智：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧 麻煩到此為止 及時(shí)輔導(dǎo)掃清障礙及時(shí)反饋刺激智：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧 責(zé)任層層追究：查夜的經(jīng)驗(yàn)讓下屬承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任：兒子、背包、機(jī)箱 德、智、體、美體：剛性用霹靂手段，顯菩薩心腸 僵化-強(qiáng)化-優(yōu)化 德、智、體、美美：快樂(lè)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)性

4、和戰(zhàn)術(shù)的浪漫性 一、講在前面的話(huà)二、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)原則三、管理部屬：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、管理上司：更好地把事做成五、管理自己：修身齊家才能治國(guó)平天下溝通目標(biāo)化 溝通程序化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化 如何有效向上司建言在適合的情境在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)事先準(zhǔn)備整體利益站在上司立場(chǎng)思考加上解決的行動(dòng)方案可接受的方式有效說(shuō)話(huà)術(shù)如何處理與上司的意見(jiàn)對(duì)立委娩表達(dá)參考他人意見(jiàn)支持的案例、客觀資訊自我檢討尋求第三方案合理退讓案例中學(xué)習(xí)掌握上司的需求主動(dòng)解決問(wèn)題了解進(jìn)度及困難一切狀況能在掌握尊重及形象快速回應(yīng)需要時(shí)在他身邊主動(dòng)提供資訊有效建議 合理處理意見(jiàn)對(duì)立 幫助上司創(chuàng)造價(jià)值勇于承擔(dān)責(zé)任 及時(shí)回饋互補(bǔ) ：價(jià)值最大化一、講在前面的話(huà)二、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)原則三、管理部屬：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、管理上司：更好地把事做成五、管理自己：修身齊家才能治國(guó)平天下各種人才：一、I、T、米、井 不斷的學(xué)習(xí) 永遠(yuǎn)保持好奇心自我激勵(lì)、保持良好的心態(tài)自信：培訓(xùn)自我自信和他人自信不斷自我反省