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1、4/4物料管理制度文件編制:生產(chǎn)部文件審核:生產(chǎn)部文件批準(zhǔn):生產(chǎn)部版本:2020-10-31一、目的為規(guī)范公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯工作,防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)生混用和錯(cuò)用,以及確保對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)信息的可追溯性,特制定此管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有的原材料、面料、輔料、半成品、成品以及其他物料。三、職責(zé)3.1品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料標(biāo)識(shí)的監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)對(duì)公司物料進(jìn)行檢驗(yàn)。3.2倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)采購(gòu)品(追蹤件)標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě)或打印,追蹤件產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼、入庫(kù)及出貨外包裝標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě);以及對(duì)張貼標(biāo)識(shí)進(jìn)行保管、發(fā)放工作。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品、成品的標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě)或打印與張貼工作。3.4品質(zhì)部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)不合格物
2、料進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)及各制程標(biāo)識(shí)的檢查。四、制度實(shí)施4.1針對(duì)于本管理制度適用的物料,檢驗(yàn)員根據(jù)技術(shù)部圖紙檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不良時(shí),按照不合格品控制程序進(jìn)行處理。4.2標(biāo)識(shí)的使用要求4.2.1懸掛、張貼的標(biāo)識(shí)牌,張貼的標(biāo)識(shí)上禁止亂寫(xiě),字跡模糊,嚴(yán)禁涂改、冒充他人填寫(xiě),違則一律視為無(wú)效;冒充檢驗(yàn)人員筆跡填寫(xiě)者,一經(jīng)核實(shí)追究當(dāng)事人的責(zé)任;4.2.2保持標(biāo)識(shí)張貼的一致性且容易看到的位置,禁止張貼在死角或張貼不牢固;4.2.3過(guò)程中導(dǎo)致原標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)牌損壞或遺失時(shí),必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可恢復(fù)其標(biāo)識(shí)。4.3物料的使用要求4.3.1所有物料在使用前,需要嚴(yán)格按照訂單核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后再分發(fā)使用;4.3.2所有物料在使用過(guò)程
3、中,需要不定時(shí)的檢查物料是否符合訂單要求,以防混用。五、物料的存放保管5.1公司內(nèi)所有物料統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)存放、保管,按需領(lǐng)用,按訂單分開(kāi)領(lǐng)用。5.1.1所有物料必須入框上架,科學(xué)排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。5.1.2物料存放處要保持整潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好“八防”工作,特別是防火、防曬、防濕、防塵工作要常抓不懈,要定期檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.2對(duì)于領(lǐng)出去的物料,由領(lǐng)用部門保管,具體保管方法見(jiàn)5.1要求。六、罰責(zé)6.1外協(xié)廠家未按要求進(jìn)行產(chǎn)品及外包裝進(jìn)行標(biāo)識(shí)的,依與供方的質(zhì)量管理協(xié)議處理。6.2生產(chǎn)過(guò)程的各類物料未按要求標(biāo)識(shí)的,由品質(zhì)部開(kāi)不合格品聯(lián)絡(luò)單并要求其進(jìn)行整改,此項(xiàng)工作作為生產(chǎn)部門的考核指標(biāo)的依據(jù)之一。6.3倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品及機(jī)器外包裝未按要求標(biāo)識(shí)的,由品質(zhì)部開(kāi)不合格品聯(lián)絡(luò)單要求進(jìn)行整改作業(yè),此項(xiàng)工作作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的考核指標(biāo)的依據(jù)之一。6.4冒充檢驗(yàn)人員填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,一經(jīng)核實(shí),對(duì)其處以200元罰款,其部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。6.5檢驗(yàn)人員
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